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1、淺談設(shè)備保養(yǎng)李 東(中國(guó)水利水電第七工程局成都水電建設(shè)工程有限公司 四川成都 611130)摘 要:當(dāng)前,隨著國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)大力開(kāi)展,各類施工機(jī)械在各大建筑工地大量投入,因此施工中機(jī)械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量,工程進(jìn)度以及施工安全等。機(jī)械設(shè)備的好壞從而成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和企業(yè)形象所在。關(guān)鍵詞:設(shè)備保養(yǎng) 原則和要求 實(shí)施和監(jiān)督 經(jīng)濟(jì)效益 隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,新技術(shù)、新工藝的廣泛應(yīng)用,機(jī)械設(shè)備的種類越來(lái)越多、性能越來(lái)越優(yōu)越,但同時(shí)有些設(shè)備結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作技能及設(shè)備維修技術(shù)的要求更高。機(jī)械設(shè)備的操作人員就應(yīng)具備更高的操作和維修技能,能對(duì)基本故障進(jìn)行判斷和維修,同時(shí)應(yīng)具有高度的責(zé)
2、任感和事業(yè)心。設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)是使用的前提和基礎(chǔ)。設(shè)備在長(zhǎng)期的,不同環(huán)境的使用過(guò)程中,機(jī)械的部件磨損,間隙增大,配合改變,緊固件松動(dòng),會(huì)直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性,可靠性,使用效益均會(huì)相當(dāng)程度的降低,如維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng),磨損磨損嚴(yán)重的話,甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能,無(wú)法正常運(yùn)行。如此,設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備,這樣無(wú)疑增加了企業(yè)成本,影響了企業(yè)資源的合理配置。因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機(jī)制,加大設(shè)備日常管理的力度,理論與實(shí)際相結(jié)合,科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃。專人負(fù)責(zé)和落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定、計(jì)劃,做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作;定期對(duì)維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢測(cè),并
3、認(rèn)真做好機(jī)械的運(yùn)行、保養(yǎng)記錄。具體包括以下幾個(gè)方面: 1 保養(yǎng)的原則和要求1.1為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時(shí)可以投入運(yùn)行,減少故障停機(jī)日,提高機(jī)械完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;1.2機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng);1.3各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作,不得無(wú)故拖延,特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng),但一般不得超過(guò)規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半;1.4保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量,按規(guī)定
4、項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行,不得漏?;虿槐?。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作好記錄;1.5保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”,不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),提高保養(yǎng)質(zhì)量;1.6設(shè)備管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機(jī)械保養(yǎng)情況,定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量,并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督2.1機(jī)械保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。2.2例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過(guò)程中進(jìn)行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如機(jī)械安全裝置)的情況,冷卻液、潤(rùn)滑劑、燃油量、
5、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成,并認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械例行保養(yǎng)記錄。2.3一級(jí)保養(yǎng):普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤(rùn)滑作業(yè),并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè),維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。使用單位設(shè)備管理部門根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃開(kāi)具機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單下達(dá)到操作班組,由操作者本人完成,操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。2.4二級(jí)保養(yǎng):包括一級(jí)保養(yǎng)的所有內(nèi)容,以檢查、調(diào)整為中心,保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位設(shè)備管理部門開(kāi)具機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單下達(dá)到操作班組,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困難時(shí),可委托修理部門進(jìn)行,使用單位設(shè)備管理人員、操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。2.5其他保養(yǎng)2.5.1換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換
6、適用季節(jié)的潤(rùn)滑油、燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排,操作班長(zhǎng)檢查、監(jiān)督。2.5.2走合期保養(yǎng):新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤(rùn)滑油,由使用部門完成,設(shè)備管理部門檢查、監(jiān)督。2.5.3轉(zhuǎn)移保養(yǎng):機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前,應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng),作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng),必要時(shí)可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實(shí)施,項(xiàng)目部、設(shè)備管理部門檢查、監(jiān)督。2.5.4停放保養(yǎng):停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。庫(kù)存機(jī)械由設(shè)備管理部門委托保養(yǎng),其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。2.6保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查和驗(yàn)收,并編寫(xiě)有
7、關(guān)資料,做到記錄齊全、 真實(shí)。機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益分析:機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)是在設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)故障的情況下,對(duì)設(shè)備的檢查,清洗構(gòu)件,更換易損件,添加更換潤(rùn)滑油,以保證維持設(shè)備正常工作的日?;顒?dòng)。從表面看企業(yè)要支付資金來(lái)維持機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,但從大局及長(zhǎng)期利益看有以下幾點(diǎn):(1)日常維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)要求簡(jiǎn)單,費(fèi)用低,同時(shí)保證設(shè)備的正常作業(yè),減少零部件的磨損,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,使得企業(yè)更為科學(xué)、合理地配置有限的資源,同時(shí)達(dá)到:“節(jié)流、開(kāi)源”的目的。(2)設(shè)備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長(zhǎng),可靠性越低??煽啃栽降图礄C(jī)械設(shè)備容易發(fā)生故障,設(shè)備的有形磨損越嚴(yán)重,修復(fù)其所需費(fèi)用也就越大?,F(xiàn)代
8、化機(jī)械設(shè)備是資金密集的裝備,設(shè)備投資和使用費(fèi)用十分昂貴,迫切要求設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。因此,必經(jīng)通過(guò)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)來(lái)減少設(shè)備的有形磨損,減少設(shè)備壽命周期內(nèi)的維修費(fèi)用和其它非正常性開(kāi)支。(3)舉例說(shuō)明某單位同時(shí)購(gòu)買的兩輛相同品牌的載貨汽車,其中一輛因使用部門管理不善,司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng),日常維護(hù)保養(yǎng)不按規(guī)定做,才行駛了五萬(wàn)公里發(fā)動(dòng)機(jī)就不行了,進(jìn)行了大修。而另一輛因保養(yǎng)得當(dāng),到現(xiàn)在行駛十萬(wàn)多公里了,發(fā)動(dòng)機(jī)等各主要部位狀況都還非常良好。 結(jié)束語(yǔ)“工欲善其事,必先利其器”大家知道,設(shè)備管理的目的,就在于按照機(jī)械設(shè)備固有的規(guī)律,同時(shí)也按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)等手段經(jīng)常使其各種性能指標(biāo)保持高度完好,提高其生產(chǎn)率和利用率,延長(zhǎng)使用壽命并謀求最
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