勞動定額報告

1、無桂林市大運全電子設(shè)備制造有限公司桂林市大運全電子設(shè)備制造有限公司軸套拉伸工序勞動定額標準制定實踐軸套拉伸工序勞動定額標準制定實踐指導老師：指導老師：張一純張一純組組長：長：韋緯韋緯組組員：員：黃婕黃婕 羅宗口羅宗口 韋葉英韋葉英 鄒家義鄒家義 李玉玲李玉玲葉柳青葉柳青 黎泳潔黎泳潔 陳雪陳雪 湯迎春湯迎春人力資源管理專業(yè)人力資源管理專業(yè)20112011 級級 3 3 班第班第 4 4 小組小組無20132013 年年 5 5 月月20112011 級人力級人力 3 3 班第班第 4 4 小組成員在工作單位合影小組成員在工作單位合影左起：左起：葉柳青葉柳青2011012203212011012

2、20321分工分工測時記錄測時記錄陳雪陳雪201101220338201101220338分工分工寫實記錄寫實記錄韋緯韋緯202201101302202201101302分工分工文案寫作文案寫作黎泳潔黎泳潔201101220323201101220323分工分工數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)處理黃婕黃婕201101220343201101220343分工分工數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)處理湯迎春湯迎春201101220340201101220340分工分工答答辯辯羅宗口羅宗口201101220342201101220342分工分工測時計時測時計時韋葉英韋葉英201101220331201101220331分工分工測時記錄測時記

3、錄李玉玲李玉玲201101220309201101220309分工分工寫實記錄寫實記錄鄒家義鄒家義201101220308201101220308分工分工攝像攝像無目目錄錄一、企業(yè)勞動定額實踐工作計劃3二、企業(yè)勞動定額現(xiàn)狀簡介4三、選擇觀測對象的原因及背景4四、選擇對象基礎(chǔ)信息5五、程序、操作、動作研究5六、對勞動選擇定額方法的論證. .10七、對觀測對象進行寫實及數(shù)據(jù)分析. . . .12八、對選擇測時方法的論證.18九、對觀測對象進行測時及數(shù)據(jù)分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 0十、制定企業(yè)勞動

4、定額標準.24十一、存在的問題及原因.28十二、結(jié)論與建議.30十三、活動剪影.31十四、 個人總結(jié)及心得.31十 五 、十 五 、 小 組 總 結(jié) . 4 6一一. .企業(yè)勞動定額實踐工作計劃企業(yè)勞動定額實踐工作計劃序號工作名稱工作內(nèi)容責任人計劃完成時間1攝像負責收集我們組在工廠的照片鄒家義4 月 8 日2程序研究整理程序研究流程圖黎泳潔4 月 10 日3動作研究整理動作研究流程圖陳雪4 月 12 日4操作研究整理操作研究流程圖韋緯4 月 15 日無5測時計時記錄工件的操作時間韋葉英4 月 22 日6寫時記錄數(shù)據(jù)寫實.整理數(shù)據(jù)計算黃婕4 月 25 日7數(shù)據(jù)處理收集、整理數(shù)據(jù)韋緯5 月 10

5、日8文案寫作文檔、PPT湯迎春5 月 25 日9答辯全體組員5 月 28 日二、桂林大運全電子設(shè)備制造有限公司勞動定額現(xiàn)狀簡介二、桂林大運全電子設(shè)備制造有限公司勞動定額現(xiàn)狀簡介（一）桂林大運全電子設(shè)備制造有限公司簡介（一）桂林大運全電子設(shè)備制造有限公司簡介桂林大運全電子設(shè)備制造有限公司桂林大運全電子設(shè)備制造有限公司，20102010 年成立年成立，位于桂林市茶葉位于桂林市茶葉研究所附近。企業(yè)員工共研究所附近。企業(yè)員工共 1010 人。經(jīng)營范圍：機械加工與維修，模具設(shè)計人。經(jīng)營范圍：機械加工與維修，模具設(shè)計，及加工，裝配，電子產(chǎn)品研發(fā)，調(diào)試，五金銷售。自立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、及加工，裝配，電子產(chǎn)品研

6、發(fā)，調(diào)試，五金銷售。自立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德是該企業(yè)的核心理念。同心同德是該企業(yè)的核心理念。（二）桂林大運全電子設(shè)備制造有限公司勞動定額現(xiàn)狀（二）桂林大運全電子設(shè)備制造有限公司勞動定額現(xiàn)狀未形成固定的勞動定額，整體松散1.生產(chǎn)條件：企業(yè)全靠訂單進行生產(chǎn)，沒有固定的產(chǎn)品加工。由老板將訂單上的產(chǎn)品加工圖和加工要求告訴員工進行生產(chǎn)，最后由監(jiān)工進行生產(chǎn)過程監(jiān)督和產(chǎn)品的檢驗。2、定額體系：因為是小型的機械加工廠，還沒有形成標準的勞動定額標準無三、選擇觀測對象的原因及背景三、選擇觀測對象的原因及背景該工廠生產(chǎn)的是批量產(chǎn)品，該工件是連續(xù)生產(chǎn)的，供應無太大變化，生產(chǎn)技術(shù)具有可比性。該工廠是小型的機械加工廠

7、，是來料加工，沒有固定的加工產(chǎn)品。四、選擇對象基礎(chǔ)信息四、選擇對象基礎(chǔ)信息1、擬測時對象基礎(chǔ)信息：軸承，用于中小型機器的設(shè)備。2、 工件資料： 軸套去除毛刺飛邊， 0.2材料： 無縫鋼管表面粗糙度 1.6五、程序研究、操作研究、動作研究五、程序研究、操作研究、動作研究是將生產(chǎn)過程分解為工序，研究組成生產(chǎn)過程的各個工序是否必要和是否是將生產(chǎn)過程分解為工序，研究組成生產(chǎn)過程的各個工序是否必要和是否合理，從而改善工作方法，達到提高效率的一種管理技術(shù)。合理，從而改善工作方法，達到提高效率的一種管理技術(shù)。（一（一） 、程序研究、程序研究改進前的程序：改進前的程序：工序工序說明說明拿工件拿工件檢驗原料是否

8、符合規(guī)格檢驗原料是否符合規(guī)格走向車床走向車床將工件放入車床將工件放入車床無從架上取下手柄從架上取下手柄扭緊工件扭緊工件設(shè)定車床程序設(shè)定車床程序啟動車床啟動車床車床自動加工，停止車床自動加工，停止檢驗工件檢驗工件取出工件取出工件氣槍噴掃廢屑氣槍噴掃廢屑工序工序 8 8 個個延誤延誤 0 0 個個檢驗檢驗 2 2儲存儲存 0 0 個個運輸運輸 2 2 個個無（二（二） 、程序研究改進后的程序、程序研究改進后的程序工序工序說明說明拿工件拿工件將工件放入車床將工件放入車床夾緊工件夾緊工件設(shè)定程序設(shè)定程序啟動車床啟動車床車床自動加工停止車床自動加工停止檢驗工件檢驗工件取出工件取出工件氣槍噴掃廢屑氣槍噴掃

9、廢屑工序工序 7 7 個個延誤延誤 0 0 個個檢驗檢驗 2 2儲存儲存 0 0 個個運輸運輸 1 1 個個無（三（三） 、作業(yè)研究：、作業(yè)研究：左手說明左手說明符號符號右手說明右手說明拿扳手拿扳手拿工件拿工件到工作面積到工作面積到工作面積到工作面積固定工件固定工件固定工件固定工件啟動車床啟動車床關(guān)上安全門關(guān)上安全門關(guān)上安全門關(guān)上安全門打開安全門打開安全門打開安全門打開安全門扭開固定架扭開固定架拿出工件拿出工件拿工件拿工件拿游標卡尺拿游標卡尺放置成品放置成品放置成品放置成品總結(jié)總結(jié)左手左手右手右手雙手雙手5 54 49 92 22 24 4無2 22 24 41 10 01 1無3.3.動作研

10、究動作研究： 是方法研究的最后一個成次是方法研究的最后一個成次。 旨在通過對組成人體動作和思旨在通過對組成人體動作和思考活動的各項要素及動素，進行觀察記錄和統(tǒng)計分析，確定每一動素的社考活動的各項要素及動素，進行觀察記錄和統(tǒng)計分析，確定每一動素的社會平均速度和時間消耗數(shù)值，用以作為動作、操作、工序等各種人類勞動會平均速度和時間消耗數(shù)值，用以作為動作、操作、工序等各種人類勞動時間消耗的標準。時間消耗的標準。操作內(nèi)容操作內(nèi)容改善前改善前(S)(S)改善后改善后(S)(S)節(jié)省節(jié)省(S)(S)拿工件拿工件5 52 23 3將工件放入車床將工件放入車床3 32 21 1設(shè)定車床程序設(shè)定車床程序30303

11、0300 0啟動車床啟動車床3 33 30 0檢驗工件檢驗工件8 88 80 0取出工件取出工件10108 82 2氣槍噴掃廢屑氣槍噴掃廢屑5 55 50 0六、對勞動選擇定額方法的論證六、對勞動選擇定額方法的論證技術(shù)定額法：在研究生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，總結(jié)先進經(jīng)驗，挖掘生產(chǎn)力，設(shè)計合理的工序結(jié)構(gòu)，擬定合理的操作方法的基礎(chǔ)上，按時間消耗分類通過現(xiàn)場測定或書面分析制定勞動定額的方法。無優(yōu)點：接近實際準確，特別適用于大批大量生產(chǎn)，取決于產(chǎn)品的重復程度。大批量生產(chǎn)采用技術(shù)定額法制定勞動定額盡管費時費力，但不僅可以從生產(chǎn)過程的時間節(jié)約中得到補償，而且可以得到高額回報。缺點：費時費力我們組選擇技術(shù)定額法的

12、原因：比較方便，操作簡單，對于我們這種對定額了解不大深的實踐起來比較容易下手。而且我們研究的這個工廠生產(chǎn)的是批量產(chǎn)品，這個工件比較小，工序不是很多。技術(shù)定額法的具體步驟如下：(1)對作業(yè)進行動作研究，尋找最終作業(yè)方法并分析其動作。(2)分析設(shè)備、工具狀況和物料是否能得到充分發(fā)揮和利用，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)是否合理，是否 T 恤批發(fā)盡量采用新工藝、新技術(shù)，以達到工藝指標技術(shù)的先進性。(3)分析生產(chǎn)組織和勞動組織狀況，了解分工協(xié)作是否合理、作業(yè)分配是否恰當、工作地的布置是否合乎要求、工作環(huán)境是否可以改進等。(4)對比研究企業(yè)內(nèi)外的先進操作經(jīng)驗及企業(yè)內(nèi)推廣的可能性。(5)實地觀察和分析計算，基于以上分析，

13、制定合理的工序作業(yè)結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程，確定合理的工藝用量、合理的勞動組織和工作地組織，經(jīng)過進一步的分析和計算，確定各工序組成部分的時間定額無七、對觀測對象進行寫實及數(shù)據(jù)分析七、對觀測對象進行寫實及數(shù)據(jù)分析個人寫實生產(chǎn)技術(shù)組織條件個人寫實生產(chǎn)技術(shù)組織條件觀測活動地點日期開 始 時間結(jié)束時間延續(xù)時間執(zhí)行者機械加工車間2013/4/218：0017:00490min韋華工人情況姓名性別工種工號技術(shù)等級工齡韋華男車工015415 年設(shè)備工具情況機床名稱型號編號狀況夾具刀具數(shù)控機床CK6130210完好三爪卡盤合金鋼刀工件情況工件名稱圖號工序要求材料表面粗糙度5mm 接長桿去除毛刺飛邊鋁geRa1.6工作地

14、組織與服務(wù)材料提供方式刀具刃磨方式機床維護方式產(chǎn)品檢驗方式工作指導方法無由供應部門送到工作地操作者自磨操作者負責維護、 潤滑、擦抹每件由操作者自檢，一批生產(chǎn)結(jié)束后檢驗由生產(chǎn)調(diào)度員分配任務(wù)，按設(shè)計圖紙、工藝文件加工，出現(xiàn)技術(shù)問題找技術(shù)員，出現(xiàn)其他問題找班組長或調(diào)度員無表 4-1個人寫實觀測記錄個人寫實觀測記錄序序號號事事項項起止時起止時間間時間類別及時間代號時間類別及時間代號交交叉叉序序號號備備注注Tztzktxktzjtzftgftzttgt延續(xù)時間（延續(xù)時間（min）1開始工作8:002換工作服0333清理車床1184檢查工件1325操作車床53406與人聊天9:0187操作車床15158喝

15、水休息1839操作車床452710抽煙10:021611操作車床252512聊天30513操作車床481814休息11:001215操作車床202016接電話244無續(xù)表續(xù)表-2序序號號事事項項起止時起止時間間時間類別及時間代號時間類別及時間代號交交叉叉序序號號備備注注Tztzktxktzjtzftgftzttgt延續(xù)時間（延續(xù)時間（min）17操作車床563218上廁所58219提前結(jié)束上午、工作午休12:00-1:00220安裝工件03321測量工件04122操作車床292523測量工件30124調(diào)整車床35525操作車床2:013626安裝工件04427與修理工交談09528修理車床29

16、2029操作車床3:0030無續(xù)表續(xù)表-3序序號號事事項項起止時起止時間間時間類別及時間代號時間類別及時間代號交交叉叉序序號號備備注注tztzktxktzjtzftgftzttgt延續(xù)時間（延續(xù)時間（min）30測量工件01131操作車床212032喝水休息331233操作車床511834抽煙54335上廁所57336測量工件58137卸下工件4:00238安裝工件02239操作車床222040與質(zhì)檢員交流321041操作車床501842整理車床57743提前下班5:003合計48034923392025042-無表表 5個人工作日寫實匯總分析個人工作日寫實匯總分析地點工人時間生產(chǎn)定額車間：車

17、工間工段：中型設(shè)備：數(shù)控加工車床編號：姓名：韋華工種：車工等級：四級工齡：15日期： 2013 年 4 月 21日班次：8:0017:00工件名稱：5mm 接長桿圖號：計劃產(chǎn)量：500實際產(chǎn)量：450單件定額：60stzj=120工時類別工時代號工時消耗時間（s）占工作日比重（%）與作業(yè)時間比例（%）交叉時間（s）定額時間（td）作業(yè)時間作業(yè)寬放時間休息寬放時間準備結(jié)束時間tztzktxktzj209401380234012072.74.88.10.410058.30.70合計2478086140非定額時間(tfd)個人造成的非生產(chǎn)時間個人造成的停工時間tgftgt150025205.18.6

18、5.28.70合計402013.713.90總計28800100127.90可能提高的勞動生產(chǎn)率假設(shè)定額時間合理消除個人造成的非生產(chǎn)工作時間消除個人造成的停工時間M1= tgf / td=1500/28800=5.2%M2= tgt / td=2520/28800=8.8 %合計M1+M2=5.2%+8.8%=14%假設(shè)時間定額合理消除個人造成的非生產(chǎn)工作時間消除個人造成的停工時間消除超定額實際消耗定額時間M1= tgf / Td=1500/(60*450+120)=5.5%M2= tgt / Td=2520/(60*450+120)=9.3%M3=(td-Td)/Td=28800-(60*4

19、50+120)/(60*450+120)=6.2%合計M1+M2+M3=5.5%+9.3%+6.2%=21%說明設(shè)定額時間合理可提高的勞動生產(chǎn)率是僅消除非定額時間的結(jié)果設(shè)時間定額合理可提高的勞動生產(chǎn)率是消除所有不合理時間消耗的結(jié)果觀測者：韋葉英2013 年 4 月 21日審核者：葉柳青2013 年 4 月 28 日無八、對選擇測時方法的論證八、對選擇測時方法的論證連續(xù)測時法，又叫順序測時法，就是連續(xù)對所有操作分別依次進行觀測，由起始到終止不遺漏任何操作。就是對所有的操作分別進行觀測，由起始到終止不遺漏任何操作，它和寫實時所采用的現(xiàn)場記錄方法一樣，現(xiàn)場只記錄每個操作的終止時間，一個操作的終止時間

20、便是另一個操作的起始時間。 現(xiàn)場觀測結(jié)束后再算出每個操作的延遲時間。優(yōu)點：適用于每個操作延續(xù)時間較長的情況，這種方法測定一次就可以得到一個工序的完整時間， 而且能夠發(fā)現(xiàn)全過程中多余的動作，測定工作還不比停頓，因此，實際工作中，應用最普遍。缺點：如果延遲時間太短，則因為不容易觀測記錄且誤差大我們組采用這個方法的原因：我們研究的工件是連續(xù)生產(chǎn)的，用這個方法方便記收集數(shù)據(jù)， 測定一次就可以得到一個工序的完整時間。測時前的準備工作：1、正確選擇測時對象2、詳細了解測時對象和工作地的生產(chǎn)技術(shù)組織狀況3、合理劃分工序組成部分4、選擇測時方法5、正確確定定時點6、確定觀測次數(shù)連續(xù)測時法是觀察人員以秒表為工具

21、， 按先后順序?qū)ば蚋鞑僮鲉卧鹨挥^察，連續(xù)記錄其工作起止時間的某一種測時方法。這種方法適用于每個操作時間較長的情況， 測定一次就可以得到一個工序的完整時間，而且能夠發(fā)現(xiàn)全過程的多余動作，測定工作不必停頓。由于我無們所要測定的零件數(shù)量較少，每個操作時間較長，較容易觀測，且我們的技術(shù)知識有限， 因此經(jīng)過我們集體協(xié)商并與其它測時方法做了相應的比較后，最后決定采用連續(xù)測時法測時。（1）連續(xù)測時法。在整個研究持續(xù)時間內(nèi)，秒表不停地連續(xù)走動，直到整個研究結(jié)束為止。觀測者將每個操作單元的終點時間讀出，記錄在表格內(nèi)。研究結(jié)束后，將相鄰兩個操作單元的終點時間相減，即得到操作單元實際持續(xù)時間。例如，作業(yè)有 10

22、 個單元，各單元記錄見表 1，表中數(shù)據(jù)單位為 DM（1DM=0.01min） 。 “R” 為現(xiàn)場觀測時， 記錄每一單元末的表讀數(shù)。 “T”為該單元時間，為相鄰單元 R 值的差。如：第一單元時值為2.17-0=2.17；第二單元時值為 1.0932-2.17=-1.0768；第三單元時值為2.1425-1.0932=1.0493；第四單元時值為3.1849-2.1425=1.0424。依次相減。秒表時間研究中，通常采用 1/100min 秒表進行觀測，每小格為 1DM，為簡化起見，記錄時常以 DM 為單位記錄表讀數(shù)和單元實際時間，記為 8、15、23、29，省去記小數(shù)點的麻煩。當測時數(shù)據(jù)超過 1

23、00 時，第一個過 100 的數(shù)據(jù)以實際數(shù)記錄，其余 100200 之間的數(shù)只記后兩位數(shù)即可，如 102、14、36、52、98，表示 102、114、136、152、198，超過 200、300 等的數(shù)據(jù)記錄方法同上。有時需將單元發(fā)生的頻率記入時間研究表內(nèi)，如表示每 10 個周程該單元發(fā)生一次，則記為1/10。這些簡化表示方法，在其他測時方法中均通用。無用此法做現(xiàn)場記錄時，因表針啟動后一直走動，至各單元末記錄其時間，比較方便，且一直連續(xù)記時，可以在整個觀測時間內(nèi)得到完整的記錄，即使出現(xiàn)一些遲延，或發(fā)生額外的動作要素，或有外來的因素干擾，也毫無遺漏地記錄了下來，有助于以后的分析與確定標準作業(yè)方

24、法；缺點是各單元的持續(xù)時間必須通過減法求得，處理數(shù)據(jù)工作量大。九、對觀測對象進行測時及數(shù)據(jù)分析九、對觀測對象進行測時及數(shù)據(jù)分析測時測時一、測時的工件圖紙一、測時的工件圖紙無二、測時的方法：連續(xù)測時法二、測時的方法：連續(xù)測時法連續(xù)測試法就是連續(xù)對所有操作分別依次進行觀測， 由起始到終止不遺漏任何操作。選定此方法的理由選定此方法的理由：這個測定一次就可以得到一個工序的完整時間，而且能夠發(fā)現(xiàn)全過程中的多余動作，測定工作還不必停頓。四、穩(wěn)定系數(shù)標準四、穩(wěn)定系數(shù)標準生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型工序組成部分的平均工序組成部分的平均時間（時間（min）正常穩(wěn)定系數(shù)正常穩(wěn)定系數(shù)機床機床手工手工大量大量0.11.72.00

25、.10.31.51.70.31.72.0備注：我們參考這個表完成了測時記錄表五、穩(wěn)定系數(shù)的計算公式：五、穩(wěn)定系數(shù)的計算公式：minmaxttkw無表 1測時記錄測時記錄編編號號工序組成部分名稱定時點（特征）理論觀測次數(shù)時間分類實際觀測次數(shù)穩(wěn)定系數(shù)平 均 延續(xù) 時 間(s)12345678910標準實際1拿工件，放下氣槍， 再噴機器放下氣槍10終止延續(xù)2.172.171.09.323.562.14.253.163.18.493.484.22.313.785.32.193.526.32.214.247.84.053.468.39.593.149.42.902.672.01.953.3182裝工件，

26、固定工件手放下10終止延續(xù)5.223.051.12.072.752.16.181.933.21.963.474.25.573.265.35.092.906.34.312.107.37.203.158.42.042.459.45.062.162.01.790.2773設(shè)定程序， 開機器輸入數(shù)據(jù)10終止延續(xù)7.912.751.14.562.492.19.142.963.25.0803.124.28.372.605.37.392.306.37.743.447.41.744.548.45.243.209.48.183.122.01.973.0524自動換刀，進到， 推刀車刀加工工件10終止延續(xù)1.0.

27、1752.262.04.9850.423.09.0049.864.13.2548.445.23.672.306.25.6448.257.26.2748.538.32.8951.159.34.8849.6410.36.3148.031.71.1550.1885關(guān)機器，測量工具機器停止10終止延續(xù)1.02.232.062.08.213.233.11.842.844.16.032.536.25.641.956.27.171.537.28.432.198.34.952.069.37.072.1910.39.493.282.02.1102.3866松開三爪卡盤，去下工件松開三爪卡盤10終止延續(xù)1.05.

28、763.532.11.092.8831.15.013.174.18.532.505.28.673,056.27.971.807.30.592.168.36.451.509.40.233.1610.39.492.462.02.3502.621合計無車間工段日期班次觀測起始時間觀測終止時間觀測延續(xù)時間觀測者姓名軸套套2013-4-18中9：0011:002h3 班 4 組所有組員工人姓名工號工種本工種工齡本工作工齡技術(shù)等級看管機床數(shù)工作水平三月內(nèi)完成定額完成本工作定額韋華01車工15104 級1良好-工具與夾具編號名稱類型形式尺寸材料三爪卡盤合金車刀機床名稱類型財產(chǎn)編號起動機構(gòu)走刀量改變方式變速方

29、式刀架數(shù)刀具夾持器數(shù)控車床KC6130摩擦離合器手柄手柄3刀夾工件安裝簡圖產(chǎn)品名稱編號材料種類材料性質(zhì)重量5mm 接長桿226-00445 鋁鋁5g工作地服務(wù)工作分配方式材料供應方式工具供應及整修方式指示方式起重運輸方式生產(chǎn)環(huán)境由監(jiān)工員分配送料到工作地集中送往工作地監(jiān)工到工作地手工正常表 2測時生產(chǎn)技術(shù)組織條件測時生產(chǎn)技術(shù)組織條件無十、制定企業(yè)勞動定額標準十、制定企業(yè)勞動定額標準我們組根據(jù)企業(yè)的特點采用的是效率評定法。 效率評定法的對象是操作者整個工作輪班時間內(nèi)的活動。它包括作業(yè)活動、作業(yè)寬放活動、休息與個人需要寬放活動、準備于結(jié)束活動。效率評定法的方法和步驟： （1）根據(jù)評定對象手工作業(yè)的特

30、點選擇作業(yè)評定的方法（2）確定標準工作用量（3）現(xiàn)場記錄各類實際消耗時間和實際工作用量、實際工作速率、實際寬放時間（4）計算各種評定系數(shù)并進一步計算勞動定額工作因素評定法工作名稱工作等級指定產(chǎn)量從第 N 件觀測工資形式定額作業(yè)時間精軸圓3 級5005計件1.3min/件工作地簡圖等級技巧性努力程度質(zhì)量工作均勻、一致性工作環(huán)境特優(yōu)+0.13+0.12+0.04+0.06+0.13優(yōu)秀+0.11+0.10+0.03+0.04+0.10良好+0.06+0.05+0.01+0.02+0.05車床工具箱質(zhì)檢部成品毛坯觀測者無根據(jù)系數(shù)評定表測得該操作者的工作速率為：工作速率系數(shù)=1+0.06+0.05+0

31、.01+0+（0.04）=1.08C60 車車加工外圓切削用量正常00000較差-0.05-0.04-0.02-0.030.04很差-0.10-0.12-0.04-0.07-0.08無加工要求粗車半精車精車工件資料碳素鋼碳素鋼碳素鋼吃刀深度3-51-20.5加工直徑nSSmnSSmnSSm209550.48458.4012000.20240.0012000.12144.00307650.50382.509550.20191.009550.13124.15406070.50303.507650.23175.957650.1384.98504770.55262.356070.23139.61607

32、0.1471.55603820.60229.204770.25119.254770.1561.12803040.65197.603820.2595.503820.1648.641202310.71164.013040.2885.123040.1648.641501840.71130.642310.3069.302310.1841.582001500.80120.001840.3360.721840.2036.802251200.8096.001500.3349.51500.2030.0無注：n-速度，單位 r/min，s-進刀量，單位 mm/r，Sm-每分鐘進刀量，單位 mm實際寬放時間實際寬

33、放時間（1）現(xiàn)場取得的實際測定資料：實際機動時間為 20 分鐘 ，實際手動時間為 10min，轉(zhuǎn)速為 450r/min ，吃刀深度為 4mm/次，進刀量為 0.5mm/r00序號項目內(nèi)容時間（min)1看交班記錄，檢查工作22檢查機床23工作班前后取出、放回工具44工作班中清掃廢屑25工作班中檢收物料56下班前清掃機床和工作地37填寫交班記錄2合計20無（2）實際手動時間為 5min（3） 實際寬放時間為 20min（2）查找取得的標準資料：標準切削用量為：轉(zhuǎn)速 n=477r/min,吃刀深度 t=4mm/次，進刀量 s=0.48mm/r標準寬放時間為 8 分鐘Td=tsklxx=(tjdqs

34、/Qb)+(tsdSs/Sb)+(tskTb/ts)=20(45040.5/47740.48)+20（1+0.06+0.05+0.01+0-0.04）+20(8/20)=20*0.98+20*1.08+20*0.14=44（min/件)十一、存在的問題及原因十一、存在的問題及原因當前勞動定額當前勞動定額實踐實踐中存在的主要問題中存在的主要問題及原因：及原因：企業(yè)方面企業(yè)方面：( (一一) )、對勞動定額的重要性認識不夠?qū)趧佣~的重要性認識不夠目前,企業(yè)對勞動定額的重要性認識不到位,認為僅憑勞動、 責任制等辦法能完成生產(chǎn)任務(wù)即可,很少去考慮、物力等資源配置和優(yōu)化,沒有很好地調(diào)動起的能動性和積極

35、性,勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益都受到一定影響。無( (二二) )、勞動定額管理機制不健全勞動定額管理機制不健全缺少專門的管理機構(gòu)和人員,有的設(shè)專職人員,有的則兼職,而許多基層單位,兼職也沒有設(shè)置。 另外,缺乏科學合理的勞動定額標準和程序,影響了勞動定額工作的順利開展。( (三三) )、勞動者的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低勞動者的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低勞動定額標準的貫徹執(zhí)行受員工素質(zhì)和行為的影響較大,目前企業(yè)勞動定額人員中,或者缺乏與現(xiàn)代定額管理有關(guān)的相應知識,或者未經(jīng)過系統(tǒng)的勞動定額專業(yè)培訓,或者缺乏勞動定額工作的實踐經(jīng)驗,難以適應新形勢的需要。( (四四) )、分配和激勵機制不配套分配和激勵機制不配套在企業(yè)內(nèi)部分配中,可能

36、會出現(xiàn)勞動定額完成了,但由于其他效益指標沒完成而得不到超額工資,或者勞動定額沒完成,而效益指標完成了反而多得工資。 這種分配制度導致部分人產(chǎn)生“勞動定額不起作用”的觀念,也就難以發(fā)揮勞動定額的激勵作用。無個人方面：個人方面：（一（一） 、計算結(jié)果不夠準確，多誤差、計算結(jié)果不夠準確，多誤差沒有足夠掌握扎實的勞動定額知識， 不懂使用適合的勞動定額方法，容易導致缺步驟，造成測量不精確。（二（二） 、分工不明確，執(zhí)行力度不夠。、分工不明確，執(zhí)行力度不夠。沒有明確的分工，造成重復操作或者忘記操作，執(zhí)行作業(yè)太過拖拉。十二、結(jié)論與建議十二、結(jié)論與建議一些企業(yè)規(guī)定高不可攀的生產(chǎn)指標， 使得職工每天加班加點才能

37、勉強完成工作量，每月拿到的還只是最低工資。提高工作量后，絕大多數(shù)的熟練工都很難完成任務(wù)。為 了拿到計件工資，職工們不僅吃飯、上廁所都要爭分奪秒，每天還要“自覺”加班幾個小時。而勞動定額標準偏高的問題在這些企業(yè)，特別是中小型非公企業(yè)中比較突出。這些做法是企業(yè)變相強迫勞動者加班加點，嚴重侵害了勞動者的合法權(quán)益。建議：制定切實可行的勞動定額管理制度 ，配備專職定額管理機構(gòu)和人員,制定出科學合理、 符合實際的定額管理制度,實現(xiàn)勞動定額管理機制和公司內(nèi)部分配機制有機結(jié)合。要根據(jù)各個工序的特征,全面把握資源配置、生產(chǎn)組織、勞動用工的關(guān)系,確保管理制度科學嚴密,符合航空儀表制造企業(yè)的生產(chǎn)實際。 勞動定額制定

38、后,要經(jīng)過廣大職工去貫徹執(zhí)行,并在生產(chǎn)實踐中予以檢驗總結(jié)。 因此,定額管理工作絕不僅僅是定額管理部門和管理人員的事,而是全體職工共同的無工作。定額標準的制定、貫徹執(zhí)行、考核、修訂完善都要廣泛聽取職工意見和建議,取得大家的支持,促使定額管理工作不斷加強。十三、活動剪影十三、活動剪影十四、個人心得十四、個人心得（一）韋緯（一）韋緯主要負責：答辯、寫實在這次的勞動定額實踐作業(yè)中，我擔任本小組的組長，責任重大，但我覺得努力了就可以了，在每次作業(yè)中，我盡了自己最大的努力，完成了老師布置的作業(yè)，所以我覺得這次活動對我是一次歷練。將近兩個月的勞動定額實踐活動終于結(jié)束了， 我們組從開始尋找企業(yè)， 到參觀企業(yè)，

39、再到展開定額，到整理資料，答辯。在這些過程里，我們經(jīng)歷了各種無困難，但也豐富了閱歷。剛開始我們小組找企業(yè)，太陽都很烈，天氣很熱，但是我們組的成員都經(jīng)過努力在那樣炎熱的天氣下找到了工廠。 我們組本著對企業(yè)負責， 也對自己負責的心態(tài)， 堅持每次都到場，且都很團結(jié)，齊心協(xié)力地完成了作業(yè)。所以在這里我想對他們說：謝謝你們的積極參與！在這次實踐中，我從中學到了許多。剛開始我們組對勞動定額都不怎么了解，后面通過看書，上課聽課，經(jīng)過不斷的努力，齊心協(xié)力的完成了每次小組作業(yè)。 這次的勞動定額實際上是老師提前給我們外出實踐機會?，F(xiàn)在的我們都是在校園環(huán)境中成長的青年，都缺少在社會舞臺上磨練意志，鍛煉毅力的機會。俗

40、話說萬事開頭難，如果沒有他們的良好溝通，我們的實踐活動是不可能開展的這么順利的。我們這次做的零件是軸套，由于我的知識并不是很好，所以在工作上的時候經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，但是還好有組員們幫助我才可以做好我的工作。 在我們小組成員遇到問題的時候我們小組總是會進行開會大家一起進行討論，把不懂的地方提出來，大家一起出力把問題解決，然后再根據(jù)實際情況再從新制定任務(wù)分給大家，反正在我參加的小組會議上我記得就開了四五次了，大家相互協(xié)作，互相配合，一起完成了作業(yè)。總之在這次定額實踐中我有了挺多體會了，收獲也挺多的，因為在這次的活動中我發(fā)現(xiàn)了自己的很多的不足， 所以在今后的學習中我要更加注重理論知識和實踐操作的結(jié)

41、合， 以便更好的運用于實際工作中；以前我總覺得單干效率會很高，但這次的實踐讓我知道注重團無隊的協(xié)作與溝通，在分工的基礎(chǔ)上協(xié)作，在協(xié)作原則下進行分工才能更好的提高工作效率，保證工作的進度。( (二）二）成員：黎泳潔成員：黎泳潔時間飛快，在這次勞動定額實踐里面， 我們小組經(jīng)過了一個多月的企業(yè)走訪， 勞動定額的實踐已經(jīng)基本接近尾聲， 在這一個多月的時間里我們付出了很多也得到了很多的收獲， 現(xiàn)在就這段時間的學習工作做一下個人的總結(jié)。首先這次勞動定額的實踐， 讓我們從紙上談兵走了出來， 切實的進入了企業(yè)實踐和觀察以及參與企業(yè)的加工零件的環(huán)節(jié)上面去， 這次的實踐很有意義,因為參與企業(yè)的環(huán)節(jié)上,不僅讓我們脫

42、離了呆板汲取課本知識,還讓我們很快的從紙上談兵到動手動腦的實踐， 靈活地讓我們了解書本上的知識從而真正的成為自己的知識。 我們在找企業(yè)的時候， 有很多企業(yè)是不允許了拍照錄像的，無所以組長帶領(lǐng)組員們一直在電子科技大學周邊尋找相關(guān)企業(yè)， 經(jīng)過辛苦的走訪我們終于找到了合適我們的企業(yè)。 企業(yè)的老板和員工們都很熱情的幫我們講解勞動定額以及工序流程。我們找的企業(yè)叫做（桂林大運全電子設(shè)備制造有限公司） ，該企業(yè)主要是機械加工和維修，電子產(chǎn)品研發(fā)和調(diào)試，產(chǎn)品主要用于各種機械設(shè)備的裝配。企業(yè)擁有車床、銑床、磨床、數(shù)控機床。第一次去找企業(yè)的時候是組長帶領(lǐng)小組的幾個成員去， 因為課程的原因我們這個小組只有在周末的時

43、間才可以一起去企業(yè)觀察。2013 年 4 月 20 日這是我們小組第二次去企業(yè)，但也是全組人一起參與的過程，盡管在去企業(yè)的路上是炎炎烈日但也抵擋不住組員對參加勞動定額的熱情?。〉竭_企業(yè)后，組長和組員就先去找老板進行交流，在得到了老板的允許后，我們才開始進行我們的勞動定額，因為來之前組里就把工作分配好了，所以組員們也都按照事先的工作安排進行了分工，然后大家開始有條不紊的進行勞動定額。在我們進行勞動定額的時候，老板很熱情的為我們講解了很多關(guān)于勞動定額方面的知識， 從而給我們的實踐提供了很大的幫助， 在這里要感謝組員們在來之前和老板有了很好的溝通，才能讓我們的勞動定額順利的開展來。俗話說萬事開頭難，

44、如果沒有他們的良好溝通，我們的實踐活動是不可能開展得這么順利的。我們這次做的零件是軸套，由于我的知識并不是很好，所以在工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題， 但是還好有組員們的幫助我才可以做好我的工作。在我們小組成員遇到問題的時候，我們小組成員會無一起開個小會大家進行討論，把不懂的地方提出來，大家一起想辦法把問題解決，然后再根據(jù)實際情況再重新制定任務(wù)分配給大家。我們小組一起開過 5 次小會了，大家相互協(xié)作，互相配合，一起完成了作業(yè)。我們從開始尋找企業(yè)，到參觀企業(yè)，再到制定定額，最后到整理資料，定稿。在這些過程中，我們經(jīng)歷了各種困難，也增加了閱歷。雖說每次我們小組到企業(yè)走訪，太陽都很烈，天氣很熱，但是我

45、們組的成員都秉著要認真完成作業(yè)，對企業(yè)負責，也對自己負責的心態(tài)，堅持每次都到場，且都很團結(jié)，齊心協(xié)力地完成了作業(yè)?？傊谶@次勞動定額實踐中我有挺多體會了，收獲也挺多的。因為在這次的活動中我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處， 所以在今后的學習中我要更加注重理論知識和實踐操作的結(jié)合，以便更好的運用于實際工作中。以前我總覺得單干效率會很高， 但這次的實踐讓我知道注重團隊的協(xié)作與溝通，在分工的基礎(chǔ)上協(xié)作，在協(xié)作原則下進行分工才能更好的提高工作效率，保證工作的進度。（三）成員：陳雪（三）成員：陳雪關(guān)于勞動定額這一門課， 這個學期我們進行了一次大規(guī)模的實踐活動。 在這次將近兩個月的勞動定額實踐活動已經(jīng)差不多接近尾

46、聲了。 從剛開始的分組下來后， 我們一起開始尋找企業(yè)， 其中找企業(yè)也是一件既艱難無又開心的事情。我們分兩小隊進行尋找企業(yè)，擴大收索一路尋問店面老板或?qū)柭啡耍?，跟人家企業(yè)老板多方交涉同意后，終于尋得現(xiàn)進行勞動定額研究的企業(yè)。緊接著就是根據(jù)老師布置的作業(yè)，組長是我們的支撐點，起著很重要的作用。組長給我們各位組員明確的分工，然后我們各位組員根據(jù)自己所要負責的內(nèi)容認真的開展工作。 從我們開始尋找企業(yè)， 到參觀企業(yè)， 再到進行勞動定額研究分析，到最后的整理資料，制作 PPT 跟 Word 文檔，我們經(jīng)歷了各種困難，了解了很多我們不懂的東西和知識，豐富了我們視野和閱歷。在我們小組中我是負責測試寫

47、實和數(shù)據(jù)處理工作， 負責人有幾名組員，我們先是去工廠進行測試寫實，再一起把從工廠得回來的數(shù)據(jù)進行整理計算，其中艱難度確實挺高的，但是我們還是一起努力把這艱難的骨頭給啃下去了。通過這次的實踐，讓我有很大的感觸。在剩下的一年在校時間，我們應該要學好理論知識， 這樣才能在以后的真正的工作中才能游刃有余。還有最主要的就是，要注重團隊精神。團隊的一致協(xié)作，才能更好的完成工作任務(wù)。（四）成員：鄒家義（四）成員：鄒家義將近一個月的勞動定額實習生活已結(jié)束了， 我們從開始尋找企業(yè)，到參觀企業(yè)，再到制定定額，最后到整理資料， 定稿。 在這些過程里，無我們經(jīng)歷了各種困難，豐富了各種閱歷。雖說每次我們小組到企業(yè)走訪，

48、太陽都很烈，天氣很熱，但是我們組的成員都秉著要認真完成作業(yè)，對企業(yè)負責，也對自己負責的心態(tài)，堅持每次都到場，且都很團結(jié)， 齊心協(xié)力地完成了作業(yè)。 所以在這里我想對他們說： 有你們真好！在我們小組中我是負責測時的人員， 而我們小組采用的是連續(xù)測試法，我們對這個工件的所有操作分別依次進行觀測，由起始到終止不遺漏任何操作進行測時。我們連續(xù)測了十次，之后再平均，算出這個工件需要花的時間。通過這次的實訓，讓我體會很深：一、萬變不離其宗，學好理論知識。在實訓中，由于課本理論知識掌握不牢固，思路不清晰，到實際操作時，一片茫然，不知所措，影響了進程。二、遇到問題一起商量討論，求同存異，得出最優(yōu)解。三、任務(wù)安排

49、明確，必要時實行個人負責制，提高工作效率。四、一定要有團隊合作意識，積極配合其他成員的工作。以上是我個人對勞動定額實訓的一些感觸， 希望通過這次實訓的經(jīng)歷得到的經(jīng)驗， 運用到以后的工作中和生活中。（五）成員（五）成員: :黃婕黃婕從 2013 年三月末到五月中旬，歷無時整整一個多月的勞動定額作業(yè)實踐終于進入尾聲了。 在完成這次作業(yè)的過程中我們小組遇到了很多困難和問題， 但是在我們小組的共同努力下，克服了這些困難,終于順利的完成了這次作業(yè)。在這過程中,我們小組一共去了 3 次企業(yè)。第一次去的時候是三月末，這次去的目的是了解參觀企業(yè)，并且確定我們所那要研究的工序。第二次是四月中旬，目的是測時。第三

50、次是四月末，主要是完成寫實這一部分。每次在去企業(yè)之前，我們小組都會先開一次會，商討計劃,包括具體的工作，流程和時間，以及準備所需的資料表格以及工具等等。雖然我們計劃詳細， 明確了每一次去企業(yè)的目的， 要做什么， 怎么做，誰來做，但是在實際操作進行時會顯得手忙腳亂，因此，我們在根據(jù)具體情況下對小組成員進行具體的明確分工， 使每個成員都能了解到自己該干什么。團結(jié)就是力量，在這次作業(yè)中，我們小組團結(jié)協(xié)作，能夠?qū)ψ约核撠煹牟糠址e極主動認真完成，在最后一次去企業(yè)回來后，完成這次作業(yè)所需要的所有相關(guān)資料都已經(jīng)收集完畢， 然后在回來整理資料的時候，我們也是分工合作，每個人負責完成部分任務(wù)，最后再匯總，也正

51、因為這樣，我們小組的工作才能在預定的時間內(nèi)完成。通過這次作業(yè)實踐，我們認識到了學好課本理論知識是基礎(chǔ)。因為在這次作業(yè)過程中，由于我們小組成員對課本知識掌握得太少，不牢固，思維混亂，導致我們在企業(yè)實踐的過程中書本不離手，遇到不懂的就得翻書，這也在一定的程度上影響了我們工作的進程。在測時無和寫實的過程中，遇到的問題是最多的，包括我們在選擇用什么方法研究這道工序，用什么測時方法來測時，我們成員都有自己的看法，產(chǎn)生了內(nèi)部分歧。但是在最后我們大家都能夠商討出一致的意見，順利進行工作。同時我們也認識到，理論必須結(jié)合實際,這樣才能算是真正的學到了知識，才能夠很好的運用知識掌握知識。這次作業(yè)我們也明白了很多為

52、人處事的道理,在我們找企業(yè)時包括在后面的幾次去企業(yè)實踐的時候， 我們在和企業(yè)領(lǐng)導以及普通工人交談的過程中，我們都會注意自己的說話方式，在去企業(yè)之前我們會先打電話給企業(yè)負責人，說清我們打算什么時候去，也會詢問他們什么時間點比較方便等。這次勞動定額作業(yè)是我們小組成員共同努力得來的成果， 同時這次作業(yè)對于我們小組的每個成員來說都是一次很好的鍛煉機會， 我們會把在這當中學到的所有東西好好的吸收， 以便在以后的工作以及生活中能夠更好的運用。（六）成員：李玉玲（六）成員：李玉玲將近一個月的勞動定額實習生活已結(jié)束了，我們從開始尋找企業(yè)，到參觀企業(yè)，再到制定定額，最后到整理資料，定稿。 在這些過程里， 我們經(jīng)

53、歷了各種困難，豐富了各種閱歷。 雖說每次我們小組到企無業(yè)走訪，太陽都很烈，天氣很熱，但是我們組的成員都秉著要認真完成作業(yè)，對企業(yè)負責，也對自己負責的心態(tài)，堅持每次都到場，且都很團結(jié)，齊心協(xié)力地完成了作業(yè)。所以在這里我想對他們說：有你們真好！我們對這個工件的所有操作分別依次進行觀測，由起始到終止不遺漏任何操作進行測時。我們連續(xù)測了十次，之后再平均，算出這個工件需要花的時間。通過這次的實訓，讓我體會很深：一、 萬變不離其宗，學好理論知識。在實訓中，由于課本理論知識掌握不牢固，思路不清晰，到實際操作時，一片茫然，不知所措，影響了進程。二、 遇到問題一起商量討論，求同存異，得出最優(yōu)解。三、 任務(wù)安排明

54、確，必要時實行個人負責制，提高工作效率。四、 一定要有團隊合作意識，積極配合其他成員的工作。 以上是我個人對勞動定額實訓的一些感觸， 希望通過這次實訓的經(jīng)歷得到的經(jīng)驗，運用到以后的工作中和生活中。（七）成員：羅宗口（七）成員：羅宗口時間飛快，在這次勞動定額時間里面，我們小組經(jīng)過了一個多月的企業(yè)走訪無勞動定額的實踐已經(jīng)基本接近尾聲，我們從開始尋找企業(yè)，到參觀企業(yè)，再到制定定額，最后到整理資料，定稿。在這些過程里，我們經(jīng)歷了各種困難，豐富了各種閱歷。雖然每次我們小組到企業(yè)走訪，不是下雨就是天氣很熱，但是我們小組的成員都秉著要認真完成作業(yè)，對企業(yè)負責，也對自己負責的心態(tài)，堅持每次到場，齊心協(xié)力地完成

55、作業(yè)。 在這一個多月的時間里雖然我們付出了很多但也得到了很多的收獲，現(xiàn)在就這段時間的學習工作做一下個人的總結(jié)。首先這次勞動定額的實踐， 我們切實的進入到了企業(yè)實踐和觀察以及參與企業(yè)的加工零件的環(huán)節(jié)上面去， 這次的實踐不僅讓我們脫離了呆板汲課本知識，還讓我們很快的從紙上談兵到動手動腦的實踐，靈活的讓我們了解書本上的知識從而真正的成為自己的知識。在我們小組中我是負責測時的人員，我們研究的工作是零件加工，很精密的工件，而我們小組采用的是連續(xù)測時法對這個工件的所有操作分別依次進行觀測，由起止到終止不遺漏任何操作進行測時。我們連續(xù)測了十次，之后在平均，算出這個工件需要花的時間。通過這次的實訓，讓我體會很

56、深,得到的收獲也挺多的，因為在這次的活動中我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足的地方， 所以在今后的學習中我要更加注重理論知識和實踐操作的結(jié)合， 以便更好的運用于實踐工作中； 同時通過這次實踐讓我知道注重團隊的協(xié)作與溝通在分工的基礎(chǔ)上協(xié)作，在協(xié)作的原則下進行分工才能更好的提高工作效率，保證工作的進度。無（八）成員：韋葉英（八）成員：韋葉英時間飛逝，在這次勞動定額實踐里面，我們小組經(jīng)過了一個多月的企業(yè)走訪勞動定額的實踐已經(jīng)基本接近尾聲，在這一個多月的時間里我們付出了很多也得到了很多的收獲，現(xiàn)在就這段時間的學習工作做一下個人的總結(jié)。首先這次勞動定額實踐，讓我們從紙上談兵走了出來，切實的進入了企業(yè)實踐和觀察以及參

57、與企業(yè)的加工零件的環(huán)節(jié)上面去，這次的實踐很有意義，因為參與企業(yè)的環(huán)節(jié)上，不僅讓我們脫離了呆板汲取課本知識， 還讓我們很快的從紙上談兵到動手動腦的實踐，靈活的讓我們了解書本上的知識從而真正的成為自己的知識。我們在找企業(yè)的時候，很多企業(yè)是不允許拍照錄像的，所以組長帶領(lǐng)組員們一直在相關(guān)地方找企業(yè)。 經(jīng)過多次走訪我們終于找到了合適我們的企業(yè)。 企業(yè)的老板和員工都很熱情的幫我們講解勞動定額以及工序流程。該企業(yè)主要是加工零件加工。因為課程的原因，組長和我們都只能利用周末去才可以去企業(yè)觀察， 組員們都認真觀察和記錄所要完成的任務(wù)。盡管天氣炎熱，我們還是對工作很負責。在企業(yè)里面，組長和老板進行交流后得到允許后