設(shè)備管理制度(4)

1、設(shè)備管理制度第一章 總則規(guī)范設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，延長設(shè)備使用壽命，降低使用成本。適用于本公司生產(chǎn)、辦公、試驗設(shè)備。公司設(shè)備管理實行按部門管理的原則。第二章 設(shè)備臺賬、檔案一、設(shè)備臺賬是記錄設(shè)備的原始、安裝驗收、日常使用、維護保養(yǎng)及修理等信息，是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作。1、設(shè)備使用部門在設(shè)備安裝驗收階段做好設(shè)備臺賬的記錄工作，臺賬內(nèi)容主要包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購入日期、制造廠商、出廠日期、使用期限等信息。2、設(shè)備使用部門在設(shè)備的日常使用中做好如下設(shè)備臺賬記錄：設(shè)備日常使用記錄、維護保養(yǎng)記錄、修理記錄等。記錄的信息內(nèi)容根據(jù)設(shè)備自身特點而定，能夠反映出設(shè)備運行、保養(yǎng)、修理及消耗等經(jīng)濟技術(shù)指

2、標。二、設(shè)備檔案是指設(shè)備隨機文件、技術(shù)資料等文本資料，按照總公司SL-012檔案管理制度進行管理。三、臺賬、檔案管理由設(shè)備所在部門指定專人進行管理。第三章 安裝驗收一、一切準備安裝的設(shè)備，必須是檢修后驗收合格的設(shè)備，或是入庫驗收的新設(shè)備。1、安裝前必須清點型號、規(guī)格化、數(shù)量與裝箱清單相符。2、各種隨機文件和試驗報告齊全。二、設(shè)備安裝根據(jù)需要組織安裝隊伍，指定專人負責。1、熟悉設(shè)備使用說明書、圖紙、資料等。2、詳細了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求。3、編寫安裝規(guī)程和安全技術(shù)措施。三、設(shè)備安裝中，對可拆卸的零部件，要做好標記，輕搬輕放，不得野蠻裝卸，以免損壞機件。四、設(shè)備安裝要按圖紙工藝要求、安裝

3、標準進行，安裝完畢，必須經(jīng)過調(diào)試。1、調(diào)試工作要按有關(guān)標準和廠家要求，逐條逐項進行。2、做好測試記錄和調(diào)試報告，保存好安裝原始數(shù)據(jù)。3、調(diào)試合格進行試運轉(zhuǎn)，按規(guī)程規(guī)定，做好空載和滿載試驗。五、設(shè)備安裝峻工后，必須進行驗收。1、由設(shè)備供應單位、安裝單位、公司（設(shè)備管理部門）共同進行現(xiàn)場驗收，辦理三方交接手續(xù)（協(xié)議或合同）。2、設(shè)備驗收合格后，使用部門按技術(shù)要求編制設(shè)備操作規(guī)程。第四章 設(shè)備使用及維護保養(yǎng)一、主管設(shè)備負責人，要明確其職責，確保操作者正確地使用設(shè)備。1、操作者對本崗位的設(shè)備負有管好、用好、維護好的直接責任。2、操作者要做到“四懂三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保

4、養(yǎng)、會排除故障）。二、操作者要嚴格遵守操作規(guī)程和操作程序，認真控制運行中的各項操作指標，嚴格禁止設(shè)備不正常和超負荷運行。對于重點設(shè)備，上機前應進行嚴格的技術(shù)培訓，經(jīng)培訓合格方可操作。三、操作者對設(shè)備的一般日常維護保養(yǎng)的部分內(nèi)容如下：1、檢查軸承及有關(guān)部位的溫度與潤滑情況。2、檢查有關(guān)部位的壓力、振動和雜音。3、檢查傳動帶的松緊情況。4、檢查控制計量儀表與調(diào)節(jié)器的工作情況5、檢查冷卻系統(tǒng)的情況。6、檢查安全閥、制動器及事故報警裝置是否良好。7、檢查螺栓、安全保護裝置的可靠性及欄桿的穩(wěn)固性。8、通過檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況，須立即查清原因，及時處理，若發(fā)現(xiàn)異常情況，如特殊響聲、振動、嚴重泄漏、火花等情

5、況，應作緊急處理，并向設(shè)備維修人員、上級領(lǐng)導及時報告，未查清原因，不得盲目啟動設(shè)備。四、貫徹以“維護為主，檢修為輔”的原則，操作人員對本崗位設(shè)備必須精心維護保養(yǎng)，要認真做好設(shè)備的潤滑，對設(shè)備和環(huán)境要認真進行清掃，達到無油污、無積塵、軸見光、溝見底、設(shè)備見本色，防腐保溫層要保持完整，及時消除跑、冒、滴、漏。暫時無法堵塞的，要掛牌匯報，作好設(shè)備的安全運行的文明生產(chǎn)。五、認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄和事故記錄，認真仔細地做好設(shè)備交接班工作。維修者（機、電、儀）必須堅持對設(shè)備，巡回檢查維護保養(yǎng)，做到“四高”（高質(zhì)量、高速度、高水平、高風格），檢修后要做到“五不見”（不見廢料、不見壞痕跡、不見垃圾油污

6、、不見材料配件、不見廢舊設(shè)備），“三滿意”（自己滿意、操作者滿意、領(lǐng)導滿意）。六、設(shè)備管理、維修人員不得有只管設(shè)備維修，不管費用多少的“當家不理財”的壞習慣，在設(shè)備管理工作中，必須十分強調(diào)和重視經(jīng)濟效益。為此，設(shè)備管理者在日常工作中應注意記錄整理、統(tǒng)計資料，以指導實際工作。七、備用設(shè)備必須做好計劃運行和計劃檢修，隨時處于完好狀態(tài)。短期停用設(shè)備，要指定專人維護管理，保持附件、零件、儀表完整無缺。第五章 設(shè)備計劃檢修管理一、為使生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟保持良好的狀態(tài)，及時消除設(shè)備隱患，預防設(shè)備事故，延長設(shè)備的使用壽命，確保生產(chǎn)計劃的全面完成，嚴格執(zhí)行設(shè)備的計劃檢修制度。二、設(shè)備管理部門對在用的生產(chǎn)設(shè)備及運輸設(shè)

7、備，應根據(jù)其技術(shù)條件規(guī)定，通過資料分析和計算，確定設(shè)備的檢修計劃，以便于設(shè)備產(chǎn)生故障前，就對設(shè)備進行不同類別的修理。三、計劃檢修的種類1、小修（汽車一保）：主要是清洗、更換和修復少量容易磨損和腐蝕的零部件，并調(diào)整機構(gòu)以保證設(shè)備能使用到下次計劃檢修期內(nèi)。小修一般由維修人員負責，操作者協(xié)助，在生產(chǎn)崗位就地進行。2、中修（汽車二保）：除包括小修項目以外，還對機器主要零部件進行局部修理，并更換和修復已經(jīng)磨損及腐蝕的部件，以求恢復設(shè)備的原有性能（包括重新安裝、校正、刷漆和重新澆注設(shè)備基礎(chǔ)等）。3、系統(tǒng)停車大檢修（汽車三保）：視情況在生產(chǎn)間隙中停產(chǎn)檢修，主要是那些主要設(shè)備、非停車不能檢修的設(shè)備及一些主要公

8、用工程的檢修。所有系統(tǒng)人員（包括機、電、儀、操作者、技術(shù)人員和領(lǐng)導）都應參加。四、檢修計劃的編制根據(jù)各類設(shè)備的修理周期和設(shè)備實際運行情況（如運行日志、上次檢修驗收記錄、發(fā)生事故記錄等），由設(shè)備管理部門編制年、季、月檢修計劃，編制計劃應包括：項目、檢修時間、材料及外購件明細表、備件需要量等。檢修計劃時間由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備（車輛）運行情況及需修理內(nèi)容提前3-30天報公司有關(guān)領(lǐng)導，經(jīng)批準后方可安排實施。設(shè)備（車輛）的大修理要單獨編制計劃。五、檢修費用的使用修理費用由公司統(tǒng)一安排使用。中、小修理費用，要精打細算，節(jié)約材料使用，并積極組織開展修舊利廢。檢修后的余料，多余備件及時退庫，不得棄置或移作它

9、用。六、電器維修工作由設(shè)備管理部門的電工負責，檢修中涉及工藝、設(shè)備、管道上的工作，機修人員要積極配合。七、檢修的準備檢修計劃確定后應做好檢修的各項準備工作，要做“三定”（定項目、定人員、定時間）“七落實”（施工和停車方案、計劃進度、備品配件、各種材料、勞動力、施工圖、施工機具落實），凡準備工作不足應不急于停用檢修。八、檢修安全工作各部門在設(shè)備檢修前，要認真制定檢修安全措施，在檢修前必須向班組個人做好安全技術(shù)交底。檢修中加強安全教育，落實安全措施。1、設(shè)備停用未交付使用前，操作負責人必須切斷管道及電源，并在切斷處掛職上標有“有人工作”、“禁止合閘”等字樣的警示標牌。2、要清除設(shè)備的余氣、液體和固

10、體渣子。3、加強施工現(xiàn)場管理，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對于不符合質(zhì)量標準要求的設(shè)備、備品配件、緊固件、各種閥門、材料等凡是沒有驗收手續(xù)的，檢修人員有權(quán)拒絕施工。4、在檢修中，反對野蠻操作，實行科學、文明檢修，檢修者要采取正確的修理辦法，嚴禁不合理的打、撬、咬等操作。5、在檢修中注意保護好防腐層設(shè)備及管道的保溫層、門窗、地坪、道路、樹木、建筑物等，嚴禁亂打、亂壓、亂開孔或增加負荷。檢修現(xiàn)場要做到施工后清潔干凈，在交工驗收前做到工完、車凈、現(xiàn)場清?？傊?，在檢修中要嚴防中毒、窒息、著火、爆炸、燒傷、擊傷、跌落、觸電等事故發(fā)生。九、加強檢查驗收，確保檢修質(zhì)量在施工中，檢修質(zhì)量要實行“三級檢查”，即檢修人員自檢

11、、班組長或部門經(jīng)理檢查、專業(yè)人員檢查。1、設(shè)備檢修前或解體過程中，對設(shè)備的各部件技術(shù)尺寸等進行測量并作好必要的記錄。2、在檢修過程中，應采取邊檢修、邊檢查、邊記錄、邊驗收的方法，以避免設(shè)備組裝后由于質(zhì)量原因返工影響整個工程進度。3、在設(shè)備檢修結(jié)束時（主要是指設(shè)備的大、中修），由設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員對計劃檢修項目、檢修質(zhì)量、交工資料、無泄漏狀況、檢修現(xiàn)場所的衛(wèi)生、設(shè)備安全設(shè)施等進行了全面檢查、驗收，對未達到檢修質(zhì)量要求的設(shè)備應無條件的進行重新返修。十、檢修資料和檢修總結(jié)已完成的修理工作內(nèi)容，修理后測量結(jié)果，應如實、仔細記入檢修記錄，記錄內(nèi)容應有：1、產(chǎn)要檢修部位。2、質(zhì)量問題。3、更換的零部

12、件。4、有待下次檢修時解決的問題及意見。檢修記錄應由設(shè)備管理部門及時整理，保存在設(shè)備檔案內(nèi)。第六章 設(shè)備潤滑管理正確進行設(shè)備的潤滑，是機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的必要條件，是設(shè)備維護保養(yǎng)的主要內(nèi)容。合理地選擇潤滑裝置系統(tǒng)，科學地使用潤滑劑和合理的油品管理體制，才能做到減少設(shè)備的磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備壽命，保障設(shè)備安全運行。一、由設(shè)備管理部門負責制定設(shè)備潤滑油的消耗定額，做到科學用油、計劃用油、節(jié)約用油、不斷提高潤滑管理水平。二、加強對設(shè)備潤滑的重要性教育，并認真實行“五定”、“三過濾”1、五定（1）定點：按規(guī)定的潤滑部位注油。（2）定質(zhì)：按規(guī)定的潤滑油品種牌號注油。（3）定時：定時加油、定期添油、

13、定期換油。（4）定量：按照規(guī)定的油量注油。（5）定人：按照規(guī)定的潤滑都應有固定的加油負責人。2、三過濾（1）領(lǐng)油大桶到油箱要過濾。（2）油箱到油壺要過濾。（3）油壺到設(shè)備要過濾。3、三過濾所用的濾網(wǎng)要符合下列規(guī)定。（1）透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油、車用機油所用濾網(wǎng)為：一級過濾60目；二級過濾80目；三級過濾100目。（2）汽罐油、齒輪油所用濾網(wǎng)為：一級過濾40目；二級過濾60目；三級過濾80目。（3）如有特殊要求，按特殊要求的規(guī)定執(zhí)行。三、自動注油的潤滑油點，要經(jīng)常檢查油位、油壓，若發(fā)現(xiàn)油量不足、油壓不正常要及時處理，加不上油要緊急停車檢查，防止抱軸等事故發(fā)生。四、經(jīng)常檢查潤滑部位溫度

14、情況，軸承溫度應保持在規(guī)定的范圍內(nèi)。五、常用閥門絲桿與螺母之間，要定期注油潤滑。不常用的絲桿及螺母處要用油封死。六、關(guān)鍵設(shè)備所用的潤滑油要根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況定期分析，一般設(shè)備要定期檢查。七、設(shè)備潤滑裝置、潤滑工藝條件及選用潤滑油（脂），必須符合規(guī)定，不得亂用和混用，如需變更，需經(jīng)設(shè)備管理部門同意。八、保管好潤滑油用具，隨時檢查，定期清洗以保持清潔。九、加強潤滑油的貯存管理。1、潤滑油的貯存，要求通風良好，灰塵少，并設(shè)有必要的消防設(shè)施。2、不同的油品要有明顯的標記，以免弄錯油號。3、在露天或貨棚里存放的油桶，桶蓋要擰緊，并及清掃桶上的積水積、積雪。4、新購入的油品，必須有合格證，庫存三個月以上者，

15、需按下列項目分析：粘度、閃點、凝固點、水份、酸值、雜質(zhì)等。合格后方可繼續(xù)保存使用，不合格的應實時處理。十、潤滑油品的發(fā)放必須堅持：1、有合格證的油品可發(fā)放使用。2、發(fā)現(xiàn)庫存油品質(zhì)量可疑，應立即停發(fā)，研究處理。3、發(fā)油的器具要專用，以免發(fā)錯油品。十一、堅持做好潤滑油的回收和再生工作，變廢為寶。1、廢油回收時，應當嚴格按品種牌號和臟污的程度分別收集。2、使用再生后的潤滑油，必須經(jīng)過分析，其質(zhì)量指標應與新油指標相符，否則不得隨便使用。3、再生油一般應用在不重要的設(shè)備或重要設(shè)備的非重要部位上。4、不能繼續(xù)使用的廢機油應統(tǒng)一存放，集中處理。5、關(guān)鍵設(shè)備所用的潤滑油要根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況定期分析，一般設(shè)備要定

16、期進行檢查。第七章 備件管理一、一切機械、電器、儀表、設(shè)備維修使用的部件稱為配件。準備在急用時更換而儲備的成臺設(shè)備或其輔機，稱為備品（以下簡稱備件）。備件實行定額管理，是保證生產(chǎn)正常進行的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是財務部門對這部分流動資金監(jiān)督的重要依據(jù)。備件定額包括：備件的消耗定額和備件的儲備定額。1、備件消耗定額是以年度備件計劃為依據(jù)，結(jié)合設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模等，并考慮正常磨損消耗，為保證完成生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃，會同設(shè)備管理部門提出備件平均消耗量，作為年消耗定額的依據(jù)。2、備件的儲備。為保證檢修工作和生產(chǎn)上的不斷要求，備件庫必須有合理的庫存量。備件儲備可分最低儲備、最高儲備。儲備額由設(shè)備管理部門根

17、據(jù)各類備件年耗統(tǒng)一定制。二、根據(jù)公司實際情況，以下品種作為備件考慮儲備1、常用標準緊固件、閥門、管接頭。2、在用電動機的軸承、三角皮帶。3、在用水泵的軸承、軸、葉輪、葉輪帽、口環(huán)等。4、混凝土攪拌車、泵車、裝載機常用易損件。5、空壓機連桿、活塞、軸瓦、氣環(huán)、油環(huán)、進排氣閥等。6、發(fā)電機級常用配件。7、攪拌機組常用易損件、電、氣控制組件。三、備件的計劃管理完整準確的備件計劃，不光是公司生產(chǎn)、技術(shù)、財務、計劃的一個組成部分，也是設(shè)備檢修、保證正常生產(chǎn)的重要條件。1、備件需用計劃的編制設(shè)備管理部門根據(jù)實際使用維修情況，考慮儲備定額，制定全面的年度備件需求計劃。2、設(shè)備大修備件專用計劃的編制（1）在設(shè)

18、備（車輛）大檢修項目經(jīng)公司審核后，設(shè)備管理部門應擬出詳細的大修要用備件明細，然后再逐項落實大修項目的同時，匯總編制出大修各類備件需要計劃，交有關(guān)部門訂貨和自制。（2）在制定大修專用備件計劃的同時，還需要單獨編造出管道、彎頭等公用備件分配明細表，按需要分配，避免混亂。大修用備件是專為大修準備的，屬于一次性消耗備件，原則上應按計劃100%的消耗掉。3、備件計劃的審核匯編制定的各種備件均由主管副總經(jīng)理審核、批準生效，主要審查內(nèi)容是：（1）計劃申請量是否合理，備件要求進貨時間是否恰當，資金能否落實。（2）各種計劃是否合理，內(nèi)容是否周全，關(guān)鍵備件有無遺漏。（3）修舊、利廢改造，代用等是否恰當。（4）數(shù)字

19、是否明顯差錯，文字說明是否恰當。4、備件計劃一旦經(jīng)過審批，就必須嚴格執(zhí)行，在執(zhí)行過程中必須做到：（1）自制部件，嚴格按計劃（圖紙）規(guī)定的規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等技術(shù)要求。（2）外購備件，按計劃要求訂貨，不允許隨意更改，更改必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。（3）設(shè)備管理部門必須要安排好自制的計劃項目，并按質(zhì)按量完成。5、備件計劃的檢查由設(shè)備管理部門著重就以下幾個方面進行檢查：1、各種執(zhí)行情況的檢查，及時糾正錯誤。2、計劃中應修訂調(diào)整部分的情況。3、以實際使用情況，檢查計劃的準確程度。4、備件訂貨合同的執(zhí)行對設(shè)備檢修的保證情況。5、計劃執(zhí)行中存在哪些問題需要提請領(lǐng)導解決的。四、備件的倉庫管理倉庫管理工作是備件管理工

20、作中的一個重要組成部分，加強備件的管理、保養(yǎng)、及時按質(zhì)按量的保證供應，合理儲備，保管中無損壞、數(shù)量不缺。1、 倉庫管理的具體任務是（1）各項備件在裝卸、儲運收發(fā)、保管、保養(yǎng)工作中無損壞、數(shù)量不缺。（2）做到分區(qū)域、分主機、序號、分貨架、分數(shù)量進行放置，保證準確無誤的供應。（3）對庫存要做到日清理、月盤點，掌握庫存?zhèn)浼膭討B(tài)，傳遞庫存信息，防止積壓，按“先進先出”的原則進行庫存周轉(zhuǎn)。（4）要搞好庫存?zhèn)浼慕y(tǒng)計報表，隨時提出備件短缺和超儲數(shù)量方面的信息，以便采取措施，保持正常的備件庫存水平。（5）搞好備件的驗收入庫工作，核對入庫憑證單據(jù)和技術(shù)資料，清點數(shù)量，進行宏觀質(zhì)量檢查，重要規(guī)格尺寸要按圖紙進

21、行測量等，一切符合入庫要求后，方允許入庫，對不符合入庫條件的備件，暫時要妥善保管，并催促有關(guān)人員解決。2、備件保管要求（1）標記正確，名稱、圖號、技術(shù)參數(shù)完整。（2）根據(jù)備件的不同性質(zhì)、特點、精密程度、大小與輕重分別合理科學的進行存放，做到縱橫成型，上擺輕、下擺重，數(shù)字醒目，庫房清潔、整齊、美觀，露天存放的備件要上蓋下墊。（3）加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，要對入庫的備件逐件拭擦（或清洗）、涂油、刷漆，定期進行庫清理或倒動，防止生霉、變形、變質(zhì)現(xiàn)象，確保備件存儲期間始終處于良好狀態(tài)。3、備件退庫的范圍領(lǐng)用過多，原計劃更換備件有問題或?qū)儆阱e領(lǐng)。備件退庫時，由領(lǐng)用單位在退庫單上填好備件編號、名稱、規(guī)格、型號

22、、數(shù)量，并由保管員檢查，確認與出庫質(zhì)量無差異時方允許退庫。4、積壓備件的處理工作，由保管員與專業(yè)管理人員共同進行，對已淘汰設(shè)備的備件，以及質(zhì)量低劣的超積壓的備件，均應采取各種措施及時處理，履行相關(guān)手續(xù)。第八章 設(shè)備防腐管理防腐蝕工作是關(guān)系到設(shè)備使用壽命、保證正常生產(chǎn)，減少污染、改善操作環(huán)境的重要工作。一、設(shè)備管理部門負責公司的防腐蝕工作計劃的匯編，并負責組織人員落實。二、設(shè)備原有的防腐蝕措施，一律不得無故拆除，如由于工藝改變的需要或采用新的防腐措施，要修改原有防腐措施，必須經(jīng)過設(shè)備技術(shù)人員的同意，并報設(shè)備管理部門備案。三、嚴禁超溫、超負荷運行，防止損傷防腐層，以免破壞防腐蝕材料的化學穩(wěn)定性。四、設(shè)備、管道和支架平臺的外表腐蝕，視情況適時給予刷新，刷新的顏色符合有關(guān)規(guī)定，地下管道、設(shè)備基礎(chǔ)等須做好防腐處理，方可加填。五、防腐設(shè)備在施工修理后，須有