績效評價指標體系與評分表

1、WORD格式附件 1：績效評價指標體系與評分表一級二級三級指標四級指標權(quán)重得分指標解釋評分標準指標指標A 項目決策1010A1 項目立項66國家、市、部門三級文件中明確表述可以直A11 立項依44用以反映項目立項是否有充分的依據(jù)，符接應用于項目立項依據(jù)的得滿分，經(jīng)分析可據(jù)充分性合國家、本市的相關規(guī)定。以應用于項目立項依據(jù)的得權(quán)重分的50%，不能直接應用于項目立項目的的不得分。項目是否按照規(guī)定的程序申請設立；項目立項所提交的文件、材料是否符合相關要求（與項目相關性、支撐力、級次等）；有規(guī)定立項、決策流程的項目，其前期程序，項目的申請、設立過程是否符合相關要如可行性研究、概預算審核、專家論證、風A

2、12 項目立險評估、集體決策等是否齊全。根據(jù)項目特22求，用以反映和考核項目立項的規(guī)范情項規(guī)范性點，有規(guī)定立項、決策流程的項目選擇以上況。三項分別占 30%、 30%、 40%權(quán)重分，全部符合得滿分， 否則扣除100%相應權(quán)重分。沒有有規(guī)定立項、決策流程的項目選擇前兩項分別占 50%權(quán)重分，全部符合得滿分，否則扣除 100%相應權(quán)重分。A2 項目目標44有績效目標得權(quán)重分的50%；明確性： 目標指向明確；可衡量性：是否通過可通過清A21 績效目項目所設定的績效目標是否依據(jù)充分，是晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn)；可實現(xiàn)性：22否符合客觀實際，用以反映和考核項目績項目預期產(chǎn)出和效果是否符合正常的業(yè)績水

3、標合理性效目標與項目實施的相符情況。平；相關性：績效目標與預算的關聯(lián)性；時限性：是否明確目標實現(xiàn)時間。以上五項各占 10%權(quán)重分， 符合則得分， 否則扣除相專業(yè)資料整理一級二級三級指標四級指標權(quán)重得分指標解釋評分標準指標指標應權(quán)重分。將項目績效目標細化分解為具體的績效指標的得權(quán)重分的 50%；是否通過清晰的指標值予以體現(xiàn)， 不產(chǎn)生歧義； 指標是否有確切依據(jù)績效目標設定的績效指標是否清晰、的評價標準（標桿值）可對其進行衡量和分A22 績效指析指標是否與績效目標相關，且代表了關22細化、可衡量等，用以反映和考核項目績標明確性鍵績效；指標在現(xiàn)實條件下可以收集到相效目標的明細化情況。關數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)獲取

4、的成本合理；是否與項目年度任務數(shù)或計劃數(shù)相對應。以上五項各占 10%權(quán)重分，符合則得分， 否則扣除相應權(quán)重分。B 項目管理3024.8B1 投入管理85.8B11 預算執(zhí)用以反映項目預算執(zhí)行的進度預算執(zhí)行根據(jù)預算執(zhí)行率判斷打分：預算執(zhí)行率95%43.8以上，得 4 分。按照實際預算執(zhí)行率乘以權(quán)行率率 =（實際支出數(shù) / 預算數(shù)）× 100%。重分進行評分。最低不得低于80%。1、項目預算是否按照項目來編制，與實施項目的關聯(lián)性2、項目預算是否細化、完整、計算準確。預算應細化到具體工作的支出內(nèi)容，以標根據(jù)項目預算匹配性判斷評分：預算是否準乘以數(shù)量的形式列示，預算應按照具體按實施內(nèi)容進行細

5、化， 得 2分，部分細化得 1B12 預算編工作活動子項目項目的次序逐層42分，均未細化否則不得分；項目預算與績制合理性匯總編制。部分項目在預算階段確實難以效目標相匹配，得2 分，部分匹配得 1分，預測其精確的活動、工作內(nèi)容或者成本標未能匹配不得分。準的，也應設定計劃標準和計劃量。3、項目預算是否與項目績效目標相匹配4、項目預算是否符合財力和社會發(fā)展水平一級二級三級指標指標指標B2 財務管理B21 資金使用情況B22 財務管理制度健全性B23 財務監(jiān)控有效性B3 項目實施B31 項目管理制度的健全性四級指標權(quán)重得分指標解釋77項目資金使用是否符合相關的財務管理22 制度規(guī)定，用以反映和考核項目

6、資金的規(guī)范運行情況。項目實施單位的財務制度是否健全，用以22 反映和考核財務管理制度對資金規(guī)范、安全運行的保障情況。項目實施單位是否為保障資金的安全、規(guī)33范運行、控制成本等而采取了必要的監(jiān)控、管理措施、用以反映和考核項目實施單位對資金運行的控制情況。1512B311 范圍管理11項目實施單位的業(yè)務管理制度是否健全，制度健全性用以反映和考核業(yè)務管理制度對項目順利實施的保障情況。B312 質(zhì)量管理11制度健全性評分標準是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；是否專帳核算；資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；是否符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途； 是否存在截留、 擠占、

7、挪用、虛列支出等情況。 以上各項占 20%權(quán)重分，項目全部符合得 100% 相應權(quán)重分，每出現(xiàn)一例不符合現(xiàn)象扣除對應權(quán)重分。已制定專項資金管理制度或有適用于本項目的財務管理制度得 50%權(quán)重分；制度中包括八個方面：預算管理、收入管理、支出管理、采購管理、資產(chǎn)管理、往來資金結(jié)算管理、現(xiàn)金及銀行存款管理、財務監(jiān)督管理。每缺一方面內(nèi)容扣權(quán)重 12.5%，扣完為止。根據(jù)財務監(jiān)控有效性判斷評分：已制定或具有相應的監(jiān)控機制得 1.5分，否則不得分；對項目資金使用情況采取了相應的財務檢查等必要的監(jiān)控措施或手段, 得 1.5 分，否則不得分；。是否制定相應的范圍管理制度，明確項目的工作范圍，制定相應年度工作計

8、劃是否清晰；對項目管理范圍、工作內(nèi)容是否有詳細的描述以確保項目人員清楚應當完成哪些工作；是否制定相應的質(zhì)量管理制度，明確項目的業(yè)務質(zhì)量管理制度或措施是否明確；項一級二級三級指標四級指標權(quán)重得分指標解釋指標指標B313 采購管理11制度健全性B314 進度管理10制度健全性B315 項目監(jiān)管11制度健全性B321 范圍管理22制度有效性B322 質(zhì)量管理22項目實施是否符合相關業(yè)務管理規(guī)定，用制度有效性以反映和考核業(yè)務管理制度的有效執(zhí)行B32 項目管B323 采購管理22情況。項目實施單位是否為達到項目質(zhì)量理制度執(zhí)行制度有效性要求而采取了必需的措施 , 用以反映和考的有效性B324 進度管理核項

9、目實施單位對項目質(zhì)量的控制有效20制度有效性性。B325 信息溝通22制度有效性C 項目績效6056根據(jù)項目制定C1 項目產(chǎn)出3030C11檔案數(shù)考察是否完成計劃檔案數(shù)字化數(shù)量，201788年計劃 5 萬卷。完成率 =實際數(shù)量 / 計劃數(shù)字化完成率量× 100%C12檔案數(shù)77考察是否按規(guī)范要求對數(shù)字化成果進行評分標準目的業(yè)務質(zhì)量管理制度或措施是否遵守相關法律法規(guī)和業(yè)務管理規(guī)定；是否制定相應的采購管理制度，明確政府采購流程的范圍，對象等未達到政府采購要求的，是否實施相應的內(nèi)部控制程序是否制定相應的進度管理制度，明確項目進度管理計劃或措施是否明確；是否制定相應的信息溝通管理制度，包括及

10、時上報工作進度等范圍管理：項目范圍發(fā)生變更時，是否按規(guī)范化程序及時進行調(diào)整。是否按照制度規(guī)定范圍開展工作質(zhì)量管理：規(guī)定申報項目庫立項實施項目結(jié)項驗收采購管理：采用適當?shù)牟少彿绞讲捎眠m當?shù)谋葍r程序并留下記錄進度管理：實施單位是否按照計劃執(zhí)行各項工作；項目進度發(fā)生變更時，是否按規(guī)范化程序及時進行調(diào)整。信息溝通管理 : 與分中心或區(qū)人才中心信息溝通是否及時是否定期向上級部門匯報工作進度等。根據(jù)完成率進行評分： 2017 年計劃 5 萬卷，按照實際完成率乘以權(quán)重分。根據(jù)復查率進行評分：復查率達5%得滿分，一級二級三級指標四級指標權(quán)重得分指標解釋評分標準指標指標字化成果復抽查驗收， 規(guī)范要求抽查率為 5

11、%。復查率按照實際復查率乘以權(quán)重分。查率=實際抽查數(shù)量 / 完成數(shù)字化檔案數(shù)量×100%C13檔案驗考察檔案數(shù)字化成果是否合格通過驗收，根據(jù)驗收合格率進行評分： 驗收合格率達 95%88要求驗收合格率為 95%。驗收合格率率 =收合格率得滿分，按照合格率乘以權(quán)重分。驗收合格數(shù) / 驗收數(shù)量× 100%C14數(shù)據(jù)備77考察檔案數(shù)字化成果是否按規(guī)范要求進按備份制度有效執(zhí)行得滿分，未執(zhí)行不份情況行備份得分C2 項目效益3026C21資料查77通過訪談結(jié)果，考核檔案數(shù)字化是否起到根據(jù)訪談對象中認為便捷度有提升的占比×詢快速化資料查詢便捷度提升的效果權(quán)重分進行評分。C22檔

12、案信已完成錄入的檔案信息是否符合上海市數(shù)字檔案的錄入、掃描、整理符合規(guī)范得滿77人才服務中心流動人員人事檔案管理服息標準化分，有一項不符合扣 3 分，扣完為止。務標準化手冊要求根據(jù)訪談結(jié)果判斷項目單位對第三方機構(gòu)服C23服務購84考核項目單位對第三方機構(gòu)服務的滿意務的滿意度， 非常滿意得滿分， 比較滿意得 6買方滿意度度。分，一般得 4 分，不太滿意得 2 分，非常不滿意不得分C24長效管考核項目長效管理機制是否健全，是否有對全市流動人員人事檔案數(shù)字化工作有明確88的總體規(guī)劃，得 4 分；實際實施情況與規(guī)劃理情況效落實。相符，得 4 分，否則不得分。合計10090.8荊軻，一個四處為家的刺客，

13、他的心猶如浮云，心如飄蓬，是沒有根的，然而高漸離的筑聲，卻成了他愿意停留在燕國這片土地上的原由。雖是初見，卻如故人。也許所有的遇見，早已經(jīng)是前世的注定，沒有早晚，剛好在合適的時間遇見你，就是最美的相識。他曾經(jīng)游歷過多少地方，自己已經(jīng)數(shù)不清，但是沒有一處可以挽留他行走的腳步，唯有今日高漸離的筑聲，讓他怎么也舍不得離開。從此二人心性相投，在燕國集市上，載歌擊筑，把盞言歡，歡喜處。嬉笑開顏，憂傷處，潸然淚下，即便這些神經(jīng)質(zhì)的狀態(tài)，被集市上的人嘩然，可是對知己而言，又如何呢？人生難得一知己，悲歡喜悅與何人相干呢？我們各自歡喜就好。生為亂世，能夠遇到如此懂得自己的人，是一件多么難得的幸福事情??！然而，這

14、快意的知己日子，總歸逃不過那個時代的殘酷，千不該，萬不該，荊軻不該是一位刺客，若不如此，又如何會被愚蠢的太子丹派去刺殺秦王，一去不復返。倘若荊軻不是刺客，也就更不可能身如飄蓬，居無定所，也許不可能遇見高漸離，所有一切都是冥冥之中的注定吧！“風蕭蕭兮，易水寒，壯士一去兮，不復還?！敝旱碾x去，讓高漸離心如刀割，整日獨自擊筑高歌，在痛苦中渾噩度日，這樣疏懶的生活，無人懂他，對他來說已經(jīng)倦怠了，他厭倦了這種孤獨和茍且的日子。他本可以大隱于野，疏遠于喧囂處，可是他同樣選擇了一條不歸路。去咸陽宮為上賓演奏，最終被人認出，他并不害怕，倒是坦然自若。因為他心里清楚這里就是染過他知己 荊軻的鮮血的宮殿，若能在這里死去，也算是一種緣分。然而事與愿違，秦王并沒殺了他，給他一個痛快，而是熏瞎了他的雙目，讓他生不如死。在一次次的心傷中，他在筑中灌滿了鉛，仿效荊軻，想與秦王同歸于盡，只是他心里非常清楚，他根本傷及不了秦王毫發(fā)。他之所以如此，以卵擊石，無非就是想痛快死去，是一種求死的方式罷了。千百年以后，后人深記那易水的水有多寒冷，那易水的風有多刺骨。那句“風蕭蕭兮，易水寒，壯士一去兮，不復還”里融入了多少痛