企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境模擬試題五_第1頁
企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境模擬試題五_第2頁
企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境模擬試題五_第3頁
企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境模擬試題五_第4頁
企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境模擬試題五_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1 / 17企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境模擬試題五1解釋以下術(shù)語的意思:(1)產(chǎn)品導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)(2)縱向兼并(3)扁平型組織結(jié)構(gòu)(4)SLEPT分析(5)結(jié)構(gòu)性失業(yè)2.()是企業(yè)存在的目的或理由A.戰(zhàn)略計劃B.企業(yè)使命C.企業(yè)目標(biāo)D.戰(zhàn)略目標(biāo)3第三產(chǎn)業(yè)是指()A.采集業(yè)B.制造業(yè)C.建筑業(yè)D.提供服務(wù)4下列不屬于合伙企業(yè)缺點(diǎn)的是()A.合伙人對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任B.合伙人之間可能會產(chǎn)生分歧C.企業(yè)沒有存在的聯(lián)系性D.合伙人共同承擔(dān)制定決策與經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任2 / 175最早的消費(fèi)者合作社出現(xiàn)于1884年的()A.英國B.美國C.德國D.法國6中型企業(yè):全職員工少于()的企業(yè)A. 10人B. 10到49人之間C

2、. 50到250人之間D.超過250人7規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是由企業(yè)規(guī)模()所帶來的不利影響A.過小B.過大C.適中D.偏大8有效的計劃具有的特點(diǎn)不包括()A.具備某一特定領(lǐng)域的相關(guān)知識,包括事實(shí)情況以及環(huán)境B.計劃是一個持續(xù)的、不斷發(fā)展的動態(tài)過程。為迅速變化的環(huán)境,計劃需要具有足夠的適應(yīng)性和靈活性C.計劃過程本身意味著計劃者(或決策者)必須在現(xiàn)實(shí)的、可以實(shí)現(xiàn)的那些計劃中選其一D.需要對完成任務(wù)所必須的活動進(jìn)行識別9下面哪個選項指出了PEST分析中包含的基本組成要素?3 / 17A. PEST分析由政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素和工藝因素組成B. PEST分析由政治因素、環(huán)境因素、社會因素和技術(shù)因素組成C

3、. PEST分析由政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素和技術(shù)因素組成D. PEST分析由政治因素、環(huán)境因素、社會因素和工藝因素組成10以下哪一個選項是結(jié)構(gòu)性失業(yè)的例子?A.某人剛離開學(xué)校,還要等一個月才開始工作B.由于某工作如今由機(jī)器人來完成,處于該職位上的人失業(yè)了C.由于沒有人愿意買他的商品,某人失業(yè)了D.由于經(jīng)濟(jì)廢退,某人失業(yè)了11.以下哪個選項最好地描述了一個高效的管理者該如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?A.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)B.高效管理者應(yīng)該通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)C高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計

4、劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動來實(shí)現(xiàn) 其目標(biāo)D.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、考核和溝通這些活動來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)12.近幾年,女用提包公司成長迅速。該公司專門生產(chǎn)女用提包,而且已經(jīng)成為本地區(qū)的最 大生產(chǎn)商。以下數(shù)字都是來自該公司的財務(wù)數(shù)據(jù)。2007 年2008 年2009 年2010 年年產(chǎn)岀量(千個)300450525615機(jī)器數(shù)量891112員工數(shù)量175182190197產(chǎn)品種類142738514 / 17單位生產(chǎn)成本(美元)4.954.474.253.75問題:1仔細(xì)閱讀這組數(shù)據(jù),從中你可以看出該企業(yè)內(nèi)存在著哪幾種規(guī)模經(jīng)濟(jì)?2.以上的幾種規(guī)模經(jīng)濟(jì)給該企業(yè)帶來什么

5、益處?3本圖標(biāo)中還提供了哪些其他的信息?4關(guān)于該企業(yè)的成長,本圖標(biāo)中還告訴了你哪些其他內(nèi)容?5如果該企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,企業(yè)還將獲得哪些益處?B部分案例分析:政府禁止吸煙近年來,科學(xué)家和醫(yī)生們都提供了有力的證據(jù)表明吸煙會給健康帶來潛在危害。心臟病和癌癥在吸煙群體中的發(fā)病率要高于非吸煙群體。各國政府如今都采取各種措施避免年輕人養(yǎng)成吸煙的習(xí)慣,并勸說吸煙者戒煙。某國采取了如下措施:禁止在公共場所吸煙。每包香煙征收1美元的銷售稅。強(qiáng)制規(guī)定香煙的包裝上必須要標(biāo)注健康提示。不允許煙草公司為香煙做廣告??刂葡銦熶N售渠道。只有取得政府相關(guān)許可的商店才可以銷售香煙。這些商店的數(shù)量 會一直保持很少,以此,使消費(fèi)者

6、不能隨意購買到香煙。在報紙、電視上宣傳吸煙的危害。對想戒煙的人提供免費(fèi)的醫(yī)療幫助。強(qiáng)烈反對吸煙的群體認(rèn)為政府立法還不夠嚴(yán)格,然而,吸煙者以及煙草公司則認(rèn)為他們的權(quán)利受到了侵害。問題:5 / 17分別列出政府采取的以上政策給以下群體(或方面)帶來的直接影響和長期影響:A.煙草制造商B.煙草銷售商店C.吸煙者D.政府收入與支出2案例分析:PEST劉平是當(dāng)?shù)刭e館的一名廚師,他厭倦了老板讓他干的工作,厭倦了做那些被要求做的食 物,于是他決定自己給自己打工。他買一個流動小推向過路行人出售快餐。他原以為從此以后生活會更好散些,因?yàn)樗梢韵胧裁磿r候工作就什么時候工作,并且可以提供他自己喜歡做的食物??墒墙Y(jié)果

7、并非如此。他發(fā)現(xiàn)政府總是擔(dān)心這些個體勞動者,因而要把他們進(jìn)行登記。他必須獲得一個許可證才可以在路邊擺攤,還需要一個衛(wèi)生許可證以證明他的食物是經(jīng)過合格的準(zhǔn)備、烹任、儲存而供應(yīng)的。他得知無證經(jīng)營將會被拘留并停止?fàn)I業(yè)。他也不得不記錄下自己賺到的錢,以此方便交稅。他覺得需要一個電子錢柜給顧客提供收據(jù)。一個曾經(jīng)光顧過他業(yè)務(wù)的政府官員告訴他, 這是能夠證明他收入多少的最簡單的方式。他也得知要保留好所有的收據(jù),將賬目記錄好, 以方便計算他的盈利。也有人建議他用計算機(jī)來做這些最方便,但是他并不知道怎么使用計算機(jī)。他的幾個常客向他索要手機(jī)號碼,這樣他們就可以通過電話下訂單,當(dāng)他們到達(dá)的時候,他們的食物就已經(jīng)準(zhǔn)備

8、好了。但是他并沒有手機(jī)。他本想要自己決定工作時間, 但這一點(diǎn)要比想象中的難。 白天,由于他的大部分顧客都 是工人,他們可6 / 17能只是在上班的路上或者是在午飯時間買快餐。當(dāng)然也有一些人是在晚上回家的路上買他的快餐。另外,他的顧客中還有很大一部分是那些晚上外出的年輕人,他們在回家的路上需要吃一些東西。因此,如果他打算為所有的潛在顧客服務(wù),那他的工作時間會非常長。政府努力通過限制工人工作時長來提高工人待遇。盡管還未通過立法審批,但以后卻極有可能通過該立法。 如果是這樣,那么他就可以不必工作那么長時間了。此外,有些顧 客不斷要求他做不同的食物,為了留住客戶,他只能照做,但這樣也使他喪失了只烹任自

9、己想做的食物的自由。另外,他的生意時好時壞。由于一些不可控制的因素,有些晚上會比其他時候忙很多。例如,如果有音樂會,那么生意將會多很多。 但是如果沒有類似這樣的社會活動, 他的生意 會變得冷清。如果早上公交車或火車晚點(diǎn)了, 那么人們便會急匆匆去上班, 也就不會注意到 他。如果商店和辦公室工作都非常忙, 那些光顧他的工人們的午餐時間便將大大縮短, 所以 就沒時間來吃他做的食物。有人告訴他,他可能在午餐時間會變得很忙,因?yàn)楦浇幸恍┬碌霓k事處要開張。這是因?yàn)樵S多本地企業(yè)獲得了一些利潤豐厚的國外訂單,因此,這些企業(yè)便會開辦新的辦事處再在此地忙碌幾年。另外,也有人告訴他,生活在這個城市的年輕人的數(shù)量開

10、始激增。他不明白這是怎么一回事,因?yàn)楫?dāng)?shù)夭]有任何公告表明有大量的年輕人移居到這個城市。他的許多顧客認(rèn)為1824歲年齡段的人口數(shù)目將來可能暴增,但是他依然懷疑這些人說的是真是假。他依然喜歡為自己工作,但是令他吃驚的是,這件事情為何如此復(fù)雜。問題:你剛剛學(xué)完了一些關(guān)于企業(yè)管理的課程,請利用你所學(xué)到的知識幫助劉平。1利用案例中所給的資料,用PEST分析來概括劉平的經(jīng)歷。2利用你在以上分析中所收集的資料,就如何開展業(yè)務(wù)、促進(jìn)其經(jīng)營提出你的建議。7 / 17企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境模擬試題五參考答案A部分(回答此部分的所有問題)1解釋以下術(shù)語的意思:(1)產(chǎn)品導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè):由于制造過程中會失重,所以選址會靠近

11、原材料的產(chǎn)業(yè)。(2)縱向兼并:指兩家處于不同生產(chǎn)階段的企業(yè)的合并。(3)扁平型組織結(jié)構(gòu):具有較少的管理層次、較寬的管理幅度。(4)SLEPT分析: 是進(jìn)行環(huán)境分析的方法之一。 它可以使企業(yè)發(fā)現(xiàn)對其活動產(chǎn)生影響的外 部因素。SLEPT分析包括五個要素:政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素、技術(shù)因素、法律因素。(5)結(jié)構(gòu)性失業(yè):指的是社會一旦不存在對某產(chǎn)品的需求,便會停止該產(chǎn)品的生產(chǎn),受雇于該產(chǎn)業(yè)的人如果找不到一份新的工作便會失業(yè)了。結(jié)構(gòu)性失業(yè)要?dú)w因于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。2.()是企業(yè)存在的目的或理由A.戰(zhàn)略計劃B.企業(yè)使命C.企業(yè)目標(biāo)D.戰(zhàn)略目標(biāo)答案:B解析:P17企業(yè)使命是企業(yè)存在的目的或理由。3第三產(chǎn)業(yè)

12、是指()A.采集業(yè)B.制造業(yè)8 / 17C.建筑業(yè)D.提供服務(wù)答案:D解析:P8第一產(chǎn)業(yè)是指采集業(yè),第二產(chǎn)業(yè)是指制造業(yè)和建筑業(yè),第三產(chǎn)業(yè)是提供服務(wù)。4下列不屬于合伙企業(yè)缺點(diǎn)的是()A.合伙人對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任B.合伙人之間可能會產(chǎn)生分歧C.企業(yè)沒有存在的聯(lián)系性D.合伙人共同承擔(dān)制定決策與經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任答案:D解析:P41。D項是合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。5最早的消費(fèi)者合作社出現(xiàn)于1884年的()A.英國B.美國C.德國D.法國答案:A解析:P47。最早的消費(fèi)者合作社出現(xiàn)于1884年的英國的羅奇代爾市。6中型企業(yè):全職員工少于()的企業(yè)A. 10人B. 10到49人之間C. 50到250人之間9 / 17

13、D.超過250人答案:C解析:P71。微型企業(yè):全職員工少于10人的企業(yè);小型企業(yè):員工數(shù)量在10到49人之間的企業(yè);中型企業(yè):員工數(shù)量在50到250人之間的企業(yè);大企業(yè):員工數(shù)量超過250人的企業(yè)。7規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是由企業(yè)規(guī)模()所帶來的不利影響A.過小B.過大C.適中D.偏大答案:B解析:P79規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是由企業(yè)規(guī)模過大所帶來的不利影響。8有效的計劃具有的特點(diǎn)不包括()A.具備某一特定領(lǐng)域的相關(guān)知識,包括事實(shí)情況以及環(huán)境B.計劃是一個持續(xù)的、 不斷發(fā)展的動態(tài)過程。為迅速變化的環(huán)境, 計劃需要具有足夠的適應(yīng)性和靈活性C.計劃過程本身意味著計劃者(或決策者)必須在現(xiàn)實(shí)的、可以實(shí)現(xiàn)的那些計劃中選其一

14、D需要對完成任務(wù)所必須的活動進(jìn)行識別答案:D解析:P109。D項為有效組織的特點(diǎn)。9下面哪個選項指出了PEST分析中包含的基本組成要素?A. PEST分析由政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素和工藝因素組成10 / 17B. PEST分析由政治因素、環(huán)境因素、社會因素和技術(shù)因素組成C. PEST分析由政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素和技術(shù)因素組成D. PEST分析由政治因素、環(huán)境因素、社會因素和工藝因素組成答案:C解析:A中給出的是工藝因素,而不是技術(shù)因素。B給出的是環(huán)境因素,而不是經(jīng)濟(jì)因素。D中給出的是環(huán)境和工藝因素而不是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)因素。10以下哪一個選項是結(jié)構(gòu)性失業(yè)的例子?A.某人剛離開學(xué)校,還要等一

15、個月才開始工作B.由于某工作如今由機(jī)器人來完成,處于該職位上的人失業(yè)了C.由于沒有人愿意買他的商品,某人失業(yè)了D.由于經(jīng)濟(jì)廢退,某人失業(yè)了答案:C解析:如果沒有人再愿意購買他的產(chǎn)品,那么該產(chǎn)品便已經(jīng)完成了其生命周期,該產(chǎn)業(yè)也將消失了,這便是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。A是摩擦性失業(yè)。B是技術(shù)性失業(yè)。D是由于經(jīng)濟(jì)周期而導(dǎo)致的失業(yè)。11.以下哪個選項最好地描述了一個高效的管理者該如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?A.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動 來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)B.高效管理者應(yīng)該通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)C高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計劃、組織、

16、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動來實(shí)現(xiàn) 其目標(biāo)D.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計劃、 領(lǐng)導(dǎo)、控制、考核和溝通這些活動來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)11 / 17答案:A解析:其他答案盡管正確但不夠全面,因此,A是恰當(dāng)?shù)拇鸢浮?2.近幾年,女用提包公司成長迅速。該公司專門生產(chǎn)女用提包,而且已經(jīng)成為本地區(qū)的最 大生產(chǎn)商。以下數(shù)字都是來自該公司的財務(wù)數(shù)據(jù)。2007 年2008 年2009 年2010 年年產(chǎn)岀量(千個)300450525615機(jī)器數(shù)量891112員工數(shù)量175182190197產(chǎn)品種類14273851單位生產(chǎn)成本(美元)4.954.474.253.75問題:1仔細(xì)閱讀這組數(shù)據(jù),從中你可以看出該企業(yè)內(nèi)存

17、在著哪幾種規(guī)模經(jīng)濟(jì)?2.以上的幾種規(guī)模經(jīng)濟(jì)給該企業(yè)帶來什么益處?3本圖標(biāo)中還提供了哪些其他的信息?4關(guān)于該企業(yè)的成長,本圖標(biāo)中還告訴了你哪些其他內(nèi)容?5如果該企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,企業(yè)還將獲得哪些益處?參考答案:從2007年到2010年的四年間,產(chǎn)出量已經(jīng)增加了超過一倍,從300 000增加到了615000,及其數(shù)量增加了不到50%,從8臺增加到了12臺。員工數(shù)量增加了不到10%,從175增加到197。產(chǎn)品種類增加了超過兩倍,從14種增加到51種。生產(chǎn)成本從4.95美元下降到3.75美元,下降了將近25%。如果產(chǎn)量上升,成本下降,產(chǎn)品的種類增加,但卻沒有雇傭額外的員工,那么一定是因?yàn)槠髽I(yè)使用了效率

18、更高的機(jī)器。12 / 17也就是說企業(yè)內(nèi)存在著技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來的益處是很明顯的:增加產(chǎn)量,增加產(chǎn)品種類,成本下降。該圖表中除了有關(guān)于企業(yè)經(jīng)理的成長過程外,并沒有提供其他的信息。企業(yè)可以從成長的過程中獲得大規(guī)模生產(chǎn)的益處。學(xué)會分析這類圖標(biāo)的方法,那么你便可以將它運(yùn)用到這種場景中來。B部分案例分析:政府禁止吸煙近年來,科學(xué)家和醫(yī)生們都提供了有力的證據(jù)表明吸煙會給健康帶來潛在危害。心臟病和癌癥在吸煙群體中的發(fā)病率要高于非吸煙群體。各國政府如今都采取各種措施避免年輕人養(yǎng)成吸煙的習(xí)慣,并勸說吸煙者戒煙。某國采取了如下措施:禁止在公共場所吸煙。每包香煙征收1美元的銷售稅。強(qiáng)制規(guī)定香煙的

19、包裝上必須要標(biāo)注健康提示。不允許煙草公司為香煙做廣告??刂葡銦熶N售渠道。只有取得政府相關(guān)許可的商店才可以銷售香煙。這些商店的數(shù)量 會一直保持很少,以此,使消費(fèi)者不能隨意購買到香煙。在報紙、電視上宣傳吸煙的危害。對想戒煙的人提供免費(fèi)的醫(yī)療幫助。強(qiáng)烈反對吸煙的群體認(rèn)為政府立法還不夠嚴(yán)格,然而,吸煙者以及煙草公司則認(rèn)為他們的權(quán)利受到了侵害。問題:13 / 17分別列出政府采取的以上政策給以下群體(或方面)帶來的直接影響和長期影響:A.煙草制造商B.煙草銷售商店C.吸煙者D.政府收入與支出解析:許多國家目前都在采取這類決定,可能會對所有利益相關(guān)者產(chǎn)生巨大影響。煙草制造商將會面臨產(chǎn)品需求的持續(xù)下降。如果

20、他們還想在此行業(yè)繼續(xù)存活下去就必須采取一定的應(yīng)對措施。 當(dāng)然,由于政府禁止對煙草做廣告,煙草公司將面臨巨大困難。他們的選擇很有限。只要市場還能維持生存,他們可能還像以前那樣在煙草市場經(jīng)營。畢竟,即使價格上漲,還是會有很多人吸煙。他們也可以在該市場上銷售很多不同的產(chǎn)品,即采取多 元化戰(zhàn)略。還可以在吸煙管制不太嚴(yán)格的國家開辟新市場。另外,他們需要認(rèn)識到,如今世界上有許多反對吸煙的組織,這些組織會影響到政府對煙草業(yè)的管制行為。事實(shí)上,煙草公司最需要做的就是分析一下煙草行業(yè)的長期前景。政府的這些管制行為在短期之內(nèi)就會對從事煙草制造和分銷的人產(chǎn)生直接影響,并且不論是短期還是長期來看,這些管制行為都有可能

21、造成結(jié)構(gòu)性失業(yè)。以前從事煙草銷售的商店如果現(xiàn)在沒能取得政府的新許可證便將陷入困境。假如他們除了煙草之外還銷售其他的產(chǎn)品,那么還可以憑借銷售這些產(chǎn)品存活下來。但是,如果不是,那么他們就需要立即增加產(chǎn)品種類。當(dāng)然,并不是所有的商店通過采用這種方法就可以擺脫困境。所以,短期之內(nèi)可能還是會有很多人失業(yè)。隨著時間的推移,那些好不容易在這次危機(jī)中存活下來的商店也會發(fā)現(xiàn)其難以繼續(xù)經(jīng)營下去。14 / 17吸煙群體會感覺他們成為受壓迫的群體。需要花更多的錢購買香煙、很難找到購買渠道、 政府對吸煙場所的種種限定都會使吸煙群體感到憤怒。那些宣傳吸煙有害健康的廣告更是讓他們惱火。因此,會有很多的吸煙者批評政府采取的這

22、些措施。另一方面,這些措施也會對許多吸煙者產(chǎn)生一種影響。一些政策將會使得吸煙者戒掉吸煙的習(xí)慣。由于政府會提供免費(fèi)醫(yī)療,很多吸煙者會戒掉吸煙的習(xí)慣,或者至少嘗試這么去做。 煙草業(yè)要靠既定數(shù)量的煙民才能繼續(xù)經(jīng)營下去,但是,他們也希望會吸引到更多的新顧客。 年輕人一旦染上吸煙的習(xí)慣,那么煙草業(yè)就可以向他們銷售很多年。但如果政府采取了反對青年人吸煙的一系列措施,那么就很少會有年輕人開始吸煙。政府采取的這些措施會給其造成一些經(jīng)濟(jì)后果。由于煙草產(chǎn)品提供的稅收減少,因而政府收入便將減少。因此,這些政策對政府造成的直接影響便是收入下降。而且為了彌補(bǔ)這部分收入的下降,政府會在其他地方增加征稅額度。另外,政府為此

23、做的廣告宣傳以及為那些人提供的免費(fèi)醫(yī)療將會進(jìn)一步增加政府成本。這些政策也會帶來一些長期的影響。由于吸煙人數(shù)減少,由吸煙帶來的種種疾病也會減少,這樣政府便可以承擔(dān)更少的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。但是,這要經(jīng)歷很長的時間才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。如此說來,未來的某個時間,政府支出確實(shí)有可能會因此減少。然而,不吸煙者比吸煙者壽命要長,這就意味著政府會為此增加支出,”因?yàn)檎獮槔夏耆税l(fā)放養(yǎng)老金,而且還要滿足人口老齡化帶來的額外需求,這些都需要資金支持。況且,老年人需要更多的醫(yī)療護(hù)理, 這樣一來,由于政府不用承擔(dān)吸煙帶來的眾多疾病而節(jié)省下來的資金便又花費(fèi)掉了。我們還需要考慮社會成本。沒有煙霧繚繞的辦公室和酒吧將會使人心情愉

24、悅,你的衣服上也不會再有難聞的煙味,街道上也不會再有煙頭丟棄一一這些都意味著一個更加健康的社 會。2案例分析:PEST15 / 17劉平是當(dāng)?shù)刭e館的一名廚師,他厭倦了老板讓他干的工作,厭倦了做那些被要求做的食 物,于是他決定自己給自己打工。他買一個流動小推向過路行人出售快餐。他原以為從此以后生活會更好散些,因?yàn)樗梢韵胧裁磿r候工作就什么時候工作,并且可以提供他自己喜歡做的食物??墒墙Y(jié)果并非如此。他發(fā)現(xiàn)政府總是擔(dān)心這些個體勞動者,因而要把他們進(jìn)行登記。他必須獲得一個許可證才可以在路邊擺攤,還需要一個衛(wèi)生許可證以證明他的食物是經(jīng)過合格的準(zhǔn)備、烹任、儲存而供應(yīng)的。他得知無證經(jīng)營將會被拘留并停止?fàn)I業(yè)。

25、他也不得不記錄下自己賺到的錢,以此方便交稅。他覺得需要一個電子錢柜給顧客提供收據(jù)。一個曾經(jīng)光顧過他業(yè)務(wù)的政府官員告訴他, 這是能夠證明他收入多少的最簡單的方式。他也得知要保留好所有的收據(jù),將賬目記錄好, 以方便計算他的盈利。也有人建議他用計算機(jī)來做這些最方便,但是他并不知道怎么使用計算機(jī)。他的幾個??拖蛩饕謾C(jī)號碼, 這樣他們就可以通過電話下訂單,當(dāng)他們到達(dá)的時候,他們的食物就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。但是他并沒有手機(jī)。他本想要自己決定工作時間, 但這一點(diǎn)要比想象中的難。 白天,由于他的大部分顧客都 是工人,他們可能只是在上班的路上或者是在午飯時間買快餐。當(dāng)然也有一些人是在晚上回家的路上買他的快餐。另外

26、,他的顧客中還有很大一部分是那些晚上外出的年輕人,他們在回家的路上需要吃一些東西。因此,如果他打算為所有的潛在顧客服務(wù),那他的工作時間會非常長。政府努力通過限制工人工作時長來提高工人待遇。盡管還未通過立法審批,但以后卻極有可能通過該立法。 如果是這樣,那么他就可以不必工作那么長時間了。此外,有些顧 客不斷要求他做不同的食物,為了留住客戶,他只能照做,但這樣也使他喪失了只烹任自己想做的食物的自由。16 / 17另外,他的生意時好時壞。由于一些不可控制的因素,有些晚上會比其他時候忙很多。例如,如果有音樂會,那么生意將會多很多。 但是如果沒有類似這樣的社會活動, 他的生意 會變得冷清。如果早上公交車或火車晚點(diǎn)了,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論