細(xì)胞治療藥物項(xiàng)目策劃方案范文模板

1、泓域咨詢/細(xì)胞治療藥物項(xiàng)目策劃方案細(xì)胞治療藥物項(xiàng)目策劃方案xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目概況9一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)11三、 項(xiàng)目承辦單位11四、 項(xiàng)目建設(shè)選址12五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模12六、 建筑物建設(shè)規(guī)模13七、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13八、 資金籌措方案13九、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14十一、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 項(xiàng)目背景分析17一、 中國(guó)貢獻(xiàn)全球生物藥產(chǎn)能主要增量，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要承接地17二、 下游純化核心環(huán)節(jié)之過濾：實(shí)現(xiàn)多種物質(zhì)的分離和去除18三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力20四、 促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)平衡發(fā)展2

2、0五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性21第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析22一、 在研疫苗品種數(shù)量豐富，商業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈需求穩(wěn)步增加22二、 國(guó)內(nèi)生物制品生產(chǎn)用部分耗材仍存在卡脖子現(xiàn)象23第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明24一、 公司基本信息24二、 公司簡(jiǎn)介24三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)25四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)27公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)27公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)27五、 核心人員介紹28六、 經(jīng)營(yíng)宗旨29七、 公司發(fā)展規(guī)劃29第五章 法人治理31一、 股東權(quán)利及義務(wù)31二、 董事38三、 高級(jí)管理人員42四、 監(jiān)事45第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析47一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨47二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)47三、 各部門職責(zé)及權(quán)限48四、 財(cái)

3、務(wù)會(huì)計(jì)制度51第七章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)57一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析57二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析59三、 質(zhì)量管理61四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)62第八章 發(fā)展規(guī)劃分析63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施64第九章 SWOT分析66一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）66二、 劣勢(shì)分析（W）68三、 機(jī)會(huì)分析（O）68四、 威脅分析（T）69第十章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容73一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容73二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)73產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表73第十一章 建筑物技術(shù)方案75一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求75二、 建設(shè)方案75三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)79建筑工程投資一覽表79第十二章 進(jìn)度規(guī)劃方案81一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)

4、目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估83一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析83二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策85第十四章 投資計(jì)劃87一、 投資估算的編制說明87二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析96一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101二、 項(xiàng)目盈利能力

5、分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105第十六章 總結(jié)107第十七章 附表附件109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)

6、慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36059.42萬元，其中：建設(shè)投資28738.86萬元，占項(xiàng)目總投資的79.70%；建設(shè)期利息358.20萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金6962.36萬元，占項(xiàng)目總投資的19.31%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入85900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用73157.19萬元，凈利潤(rùn)9292.81萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.28%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14273.59萬元，全部投資回收期5.93年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。全球來看，已經(jīng)批準(zhǔn)上市的疫苗數(shù)量為235個(gè)，申請(qǐng)上市13個(gè)，處于臨床3期120個(gè)，2期250個(gè)。中國(guó)來看，已經(jīng)批準(zhǔn)上市的疫

7、苗品種數(shù)量是50個(gè)，申請(qǐng)上市3個(gè)，臨床3期27個(gè)，2期30個(gè)。全球及中國(guó)疫苗在研管線數(shù)量豐富，獲批上市數(shù)量穩(wěn)步提升。與藥品不同，疫苗研發(fā)的品種選擇性難度較高，但單個(gè)品種的銷售金額及銷售時(shí)間均長(zhǎng)于一般的藥品，故某個(gè)疫苗品種一旦獲批，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)作用高于一般的藥品，國(guó)內(nèi)處于3期的疫苗不乏大品種，一旦獲批，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及耗材的帶動(dòng)作用也將非常明顯。2018年以后，國(guó)內(nèi)陸續(xù)獲批多個(gè)抗體類藥物，百濟(jì)神州、君實(shí)生物等公司開始大規(guī)模建設(shè)抗體產(chǎn)能，在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，以藥明生物為代表的生物藥CDMO企業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃也迅速擴(kuò)大，帶動(dòng)抗體類生物藥生產(chǎn)制備所需的設(shè)備及耗材產(chǎn)業(yè)鏈需求的快速增加，隨著臨床階段的推進(jìn)

8、，更多藥物完成臨床并獲批上市，設(shè)備和耗材需求量將進(jìn)一步擴(kuò)容。在細(xì)胞和基因治療領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)藥品已經(jīng)完成了從無到有的階段，在研管線豐富，未來幾年內(nèi)潛力巨大，將為生物藥生產(chǎn)和制備產(chǎn)業(yè)鏈帶來增量市場(chǎng)。多個(gè)重磅疫苗品種已經(jīng)處于3期階段，未來幾年將陸續(xù)批復(fù)，非新冠領(lǐng)域的疫苗產(chǎn)業(yè)鏈需求也在增加。整體看，抗體類、細(xì)胞/基因治療、疫苗等生物藥的持續(xù)擴(kuò)容，將帶動(dòng)生產(chǎn)用設(shè)備及耗材產(chǎn)業(yè)鏈需求增加。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由上游發(fā)酵：從細(xì)胞株到

9、大規(guī)模生物反應(yīng)器生產(chǎn)的一系列細(xì)胞放大培養(yǎng)過程以抗體生產(chǎn)為例，對(duì)生物藥生產(chǎn)流程進(jìn)行拆解，上游發(fā)酵需要經(jīng)過細(xì)胞復(fù)蘇、常規(guī)傳代、搖瓶放大培養(yǎng)等逐步放大培養(yǎng)階段，最后接種到生物反應(yīng)器中進(jìn)行大規(guī)模細(xì)胞培養(yǎng)等一系列過程。發(fā)酵過程需要控制溫度、溶氧等參數(shù)指標(biāo)，由于細(xì)胞發(fā)酵過程中會(huì)產(chǎn)生較多的氣泡，需要加入消泡劑，整個(gè)過程需要3-4周的時(shí)間，進(jìn)入生物反應(yīng)器后，細(xì)胞進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)和繁殖，經(jīng)過大約13-14天的培養(yǎng)后，細(xì)胞可以進(jìn)行收獲。該過程需要控制的參數(shù)有CO2、溫度、空氣、氧氣、攪拌、PH、消泡劑，同時(shí)還需要進(jìn)行培養(yǎng)基補(bǔ)料。上游發(fā)酵主要用到的耗材包括細(xì)胞凍存管、培養(yǎng)基、不同規(guī)格的搖瓶，一次性細(xì)胞培養(yǎng)袋、培養(yǎng)基

10、進(jìn)入反應(yīng)器前需要進(jìn)行除菌過濾，需要用到除菌濾器；主要用到的設(shè)備及系統(tǒng)包括細(xì)胞凍存階段用到的細(xì)胞液氮罐、二氧化碳培養(yǎng)箱、搖床、波浪式生物反應(yīng)器、生物反應(yīng)系統(tǒng)、培養(yǎng)基配置系統(tǒng)、生物反應(yīng)器等。上游發(fā)酵過程中，價(jià)值量較大的耗材是培養(yǎng)基及一次性反應(yīng)袋。上游發(fā)酵主要耗材之培養(yǎng)基：為細(xì)胞生長(zhǎng)提供營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)培養(yǎng)基是為細(xì)胞生長(zhǎng)提供所需營(yíng)養(yǎng)成分的物質(zhì)，其進(jìn)化歷程是配方不斷改進(jìn)和優(yōu)化的過程。1950-1960s年代，培養(yǎng)基通常添加10-20%血清，血清含有上千種不同成分，為細(xì)胞體外培養(yǎng)提供廣泛而豐富的營(yíng)養(yǎng)和各種因子，但動(dòng)物血清的使用存在引進(jìn)外源病毒的風(fēng)險(xiǎn)，因此減少血清濃度甚至完全去除血清在培養(yǎng)基前期培養(yǎng)基改進(jìn)的主要方

11、向。19世紀(jì)80年代，科學(xué)家通過在培養(yǎng)基里面添加蛋白（如胰島素、轉(zhuǎn)鐵蛋白和白蛋白等），可以很大程度上替代血清，無血清培養(yǎng)基逐漸發(fā)展起來。1997年，第一個(gè)完全化學(xué)成分的培養(yǎng)基推出，培養(yǎng)基開發(fā)從此進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，2000年后，無動(dòng)物源CDM持續(xù)優(yōu)化，支持高密度培養(yǎng)和高產(chǎn)物表達(dá)。生物制品的制備和生產(chǎn)均需要依賴細(xì)胞培養(yǎng)基，培養(yǎng)基是生物制品生產(chǎn)的關(guān)鍵耗材。細(xì)胞培養(yǎng)基通常包含培養(yǎng)細(xì)胞的能量來源和調(diào)節(jié)細(xì)胞周期的化合物。培養(yǎng)基的基本組分包括緩沖系統(tǒng)、無機(jī)鹽、氨基酸、糖類、脂肪酸/脂質(zhì)、維生素、微量元素。補(bǔ)料培養(yǎng)基還包括補(bǔ)充氨基酸、維生素、無機(jī)鹽、葡萄糖和血清等。培養(yǎng)不同類型的細(xì)胞，對(duì)培養(yǎng)基的成分需求均

12、有較大的不同，CHO細(xì)胞、HEK293、雜交瘤細(xì)胞在無動(dòng)物來源成分、化學(xué)合成、無蛋白成分、重組蛋白、生長(zhǎng)因子等方面的需求都不一樣。培養(yǎng)基技術(shù)難度在于培養(yǎng)基的配方保密且培養(yǎng)基需要根據(jù)細(xì)胞種類進(jìn)行優(yōu)化以獲得較高的產(chǎn)物表達(dá)量。培養(yǎng)基主要的國(guó)外生產(chǎn)企業(yè)主要有Cytiva、賽默飛、賽多利斯、默克等企業(yè)，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)主要有健順生物、奧浦邁、澳斯康、多寧生物等，同時(shí)，由于培養(yǎng)基在使用過程中需要調(diào)節(jié)較多，不同的細(xì)胞株對(duì)培養(yǎng)基適用情況也不一樣，國(guó)內(nèi)也有較多的企業(yè)存在自配培養(yǎng)基的情況。二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱細(xì)胞治療藥物項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目三、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名

13、稱xxx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人胡xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始

14、終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約93.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非

15、常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx升細(xì)胞治療藥物的生產(chǎn)能力。六、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積102347.78，其中：生產(chǎn)工程59589.19，倉(cāng)儲(chǔ)工程21390.99，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11780.23，公共工程9587.37。七、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36059.42萬元，其中：建設(shè)投資28738.86萬元，占項(xiàng)目總投資的79.70%；建設(shè)期利息358.20萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金6962.36萬元，占項(xiàng)目總投資的19.31%。（二）建設(shè)

16、投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資28738.86萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用24389.36萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3719.14萬元，預(yù)備費(fèi)630.36萬元。八、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資36059.42萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款14620.21萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：85900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：73157.19萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9292.81萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.93年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.28%。3、財(cái)

17、務(wù)凈現(xiàn)值：14273.59萬元。十、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十一、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積102347.781.2基底面積37820.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝290.15

18、2總投資萬元36059.422.1建設(shè)投資萬元28738.862.1.1工程費(fèi)用萬元24389.362.1.2其他費(fèi)用萬元3719.142.1.3預(yù)備費(fèi)萬元630.362.2建設(shè)期利息萬元358.202.3流動(dòng)資金萬元6962.363資金籌措萬元36059.423.1自籌資金萬元21439.213.2銀行貸款萬元14620.214營(yíng)業(yè)收入萬元85900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元73157.19""6利潤(rùn)總額萬元12390.41""7凈利潤(rùn)萬元9292.81""8所得稅萬元3097.60""9增值稅萬元293

19、6.73""10稅金及附加萬元352.40""11納稅總額萬元6386.73""12工業(yè)增加值萬元22539.07""13盈虧平衡點(diǎn)萬元36802.73產(chǎn)值14回收期年5.9315內(nèi)部收益率18.28%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元14273.59所得稅后第二章 項(xiàng)目背景分析一、 中國(guó)貢獻(xiàn)全球生物藥產(chǎn)能主要增量，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要承接地根據(jù)BPI的數(shù)據(jù)，2017年，全球生物藥的產(chǎn)能為1671.94萬升，2020年達(dá)到1738.09萬升，產(chǎn)能增加了3.96%。分地區(qū)來看，北美、歐洲、中東生物藥產(chǎn)能下降，其中，北美是產(chǎn)能減少

20、最多的地區(qū)，占2017-2020年全球生物藥減少產(chǎn)能的87%。日本及亞洲其他國(guó)家、中國(guó)、印度、俄羅斯及東歐、南美/中美、非洲產(chǎn)能增加，中國(guó)生物藥產(chǎn)能增加了97.5萬升，是全球產(chǎn)能增加最多的地區(qū)，占2017-2020年全球生物藥新增產(chǎn)能的77%。從產(chǎn)能分布看，2017年，北美、歐洲產(chǎn)能合計(jì)占比超過69%，日本及亞洲其他國(guó)家占比12.53%，中國(guó)、印度分別占比5.19%、5.63%。2020年，北美、歐洲產(chǎn)能合計(jì)占比為63.07%，中國(guó)產(chǎn)能占比已經(jīng)達(dá)到10.60%。從產(chǎn)能建設(shè)來看，2017-2020年，中國(guó)是全球生物藥產(chǎn)能建設(shè)量最大的國(guó)家，貢獻(xiàn)了全球新增產(chǎn)能的絕大部分。從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)上看，生物藥產(chǎn)能從

21、歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)向中國(guó)、印度等制造能力較強(qiáng)的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)明顯。同時(shí)，歐美、中東外的其他地區(qū)生物藥產(chǎn)能也在逐漸增加。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)CDMO企業(yè)產(chǎn)能也在快速增加，以藥明生物為例，現(xiàn)在產(chǎn)能15萬升，在建產(chǎn)能達(dá)到28萬升，國(guó)內(nèi)其他CDMO企業(yè)也在陸續(xù)新建或者擴(kuò)建產(chǎn)能。CDMO企業(yè)承接的國(guó)外訂單數(shù)量在增加，中國(guó)化的生產(chǎn)進(jìn)一步增加了產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備和耗材的需求。二、 下游純化核心環(huán)節(jié)之過濾：實(shí)現(xiàn)多種物質(zhì)的分離和去除在生物藥生產(chǎn)過程中，培養(yǎng)基過濾、深層過濾、澄清、細(xì)菌過濾、病毒過濾等多個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)使用到不同的孔徑大小的過濾膜或者過濾器來實(shí)現(xiàn)不同尺寸顆粒的過濾，來實(shí)現(xiàn)分離和純化。由于整個(gè)生產(chǎn)過程均需要在

22、無菌的環(huán)境中進(jìn)行，因此培養(yǎng)基、緩沖液、進(jìn)入生物反應(yīng)器的空氣等任何進(jìn)入生產(chǎn)流程的物質(zhì)均需要進(jìn)行減菌過濾，發(fā)酵液從生物反應(yīng)器出來后需要進(jìn)行澄清過濾，層析之后需要進(jìn)行除病毒過濾、除菌過濾，濃縮置換過程中也需要通過TFF過濾完成。多項(xiàng)過濾中涉及不同的過濾原理。發(fā)酵液從生物反應(yīng)器出來，經(jīng)過離心后，需要進(jìn)行深層過濾，實(shí)現(xiàn)初步的固液分離。深層過濾的基本原理是通過篩分、攔截、吸附的方式去除細(xì)胞、碎片以及其他顆粒。深層過濾是細(xì)胞固液分離后進(jìn)行的第一步過濾，需要將離心后的含有眾多雜質(zhì)的液體進(jìn)行分離，在這個(gè)過程中可以去除顆粒、亞微顆粒、膠質(zhì)物以及可溶物質(zhì)，理論上，粒徑大于過濾器孔徑的污染物可以很容易地通過機(jī)械過濾去

23、除。在除菌、除病毒過濾中使用的是超濾。超濾是一種加壓膜分離技術(shù)，即在一定壓力下，使小分子溶質(zhì)和溶劑穿過一定孔徑的膜，是對(duì)溶質(zhì)中極小顆粒及可溶性分子進(jìn)行分離的方法。這種分離主要基于分子的大小，濾膜介質(zhì)的通透性也會(huì)受到樣品的化學(xué)、分子及電荷特性的影響。超濾通常只能分離大小相差3-5倍以上的分子，而不適合分離大小相似的分子。通常，糖類、氨基酸、鹽、抗生素、寡核苷酸等分子量較小的介質(zhì)用反滲透/納濾的方式進(jìn)行分離，蛋白質(zhì)、部分疫苗、哺乳類病毒等用超濾的方式進(jìn)行分離，細(xì)菌、大腸桿菌等用微濾的方式進(jìn)行分離。超濾過程用到的過濾耗材主要有中空纖維膜和超濾膜包。中空纖維采用切向流過濾的方式，把一定孔徑的膜（如0.

24、45m）制成纖維狀的膜管結(jié)構(gòu)，細(xì)胞培養(yǎng)液在膜管內(nèi)部流過形成切向流，目標(biāo)抗體透過膜孔，而細(xì)胞和細(xì)胞碎片被截留，收集透過端即得到澄清的培養(yǎng)液。超濾膜包是一種使用親水性聚醚砜超濾膜的半透膜，它既保持了傳統(tǒng)的纖維素材料蛋白非特異性吸附的優(yōu)點(diǎn)，又克服了纖維素材料化學(xué)兼容性差的缺點(diǎn)，可在PH2-14的范圍內(nèi)使用，非常適合用于單克隆抗體和治療用蛋白藥物的分離。超濾膜包具有較高的技術(shù)壁壘，默克旗下的密理博、Pall、賽多利斯是全球知名的廠商，產(chǎn)品質(zhì)量和性能受到廣泛認(rèn)可，也是現(xiàn)有生產(chǎn)中使用最多的品牌。國(guó)產(chǎn)企業(yè)中，科百特在濾膜、過濾器等方面具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有微電子事業(yè)部、生命科學(xué)事業(yè)部、工業(yè)過濾事業(yè)部、醫(yī)療事業(yè)部、

25、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用五大部門，產(chǎn)品在各個(gè)領(lǐng)域有較為廣泛的應(yīng)用。三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，支持燎原、華羚、安多、雪頓等龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，承擔(dān)科技項(xiàng)目。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)開展基礎(chǔ)研究。支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長(zhǎng)為創(chuàng)新重要發(fā)源地，加強(qiáng)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、中小微企業(yè)融通創(chuàng)新。四、 促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)平衡發(fā)展主動(dòng)融入“一帶一路”建設(shè)、新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)新格局等國(guó)家戰(zhàn)略，加快推進(jìn)與省內(nèi)市州及四川、青海交界地區(qū)互利共贏的合作機(jī)制，健全區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌、市場(chǎng)一體化發(fā)展、區(qū)域合作互助、區(qū)際利益

26、補(bǔ)償?shù)葯C(jī)制，立足各區(qū)域資源稟賦和區(qū)位條件，整合要素資源、強(qiáng)化協(xié)作互補(bǔ)，便利人員往來和要素流動(dòng)，培育支柱產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。按照全州區(qū)域主體功能定位，優(yōu)化區(qū)域空間布局，縮小縣域發(fā)展差距，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)新格局。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 在研疫苗品種數(shù)量豐富，商業(yè)化產(chǎn)業(yè)

27、鏈需求穩(wěn)步增加全球來看，已經(jīng)批準(zhǔn)上市的疫苗數(shù)量為235個(gè)，申請(qǐng)上市13個(gè)，處于臨床3期120個(gè)，2期250個(gè)。中國(guó)來看，已經(jīng)批準(zhǔn)上市的疫苗品種數(shù)量是50個(gè)，申請(qǐng)上市3個(gè)，臨床3期27個(gè)，2期30個(gè)。全球及中國(guó)疫苗在研管線數(shù)量豐富，獲批上市數(shù)量穩(wěn)步提升。與藥品不同，疫苗研發(fā)的品種選擇性難度較高，但單個(gè)品種的銷售金額及銷售時(shí)間均長(zhǎng)于一般的藥品，故某個(gè)疫苗品種一旦獲批，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)作用高于一般的藥品，國(guó)內(nèi)處于3期的疫苗不乏大品種，一旦獲批，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及耗材的帶動(dòng)作用也將非常明顯。2018年以后，國(guó)內(nèi)陸續(xù)獲批多個(gè)抗體類藥物，百濟(jì)神州、君實(shí)生物等公司開始大規(guī)模建設(shè)抗體產(chǎn)能，在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，

28、以藥明生物為代表的生物藥CDMO企業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃也迅速擴(kuò)大，帶動(dòng)抗體類生物藥生產(chǎn)制備所需的設(shè)備及耗材產(chǎn)業(yè)鏈需求的快速增加，隨著臨床階段的推進(jìn)，更多藥物完成臨床并獲批上市，設(shè)備和耗材需求量將進(jìn)一步擴(kuò)容。在細(xì)胞和基因治療領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)藥品已經(jīng)完成了從無到有的階段，在研管線豐富，未來幾年內(nèi)潛力巨大，將為生物藥生產(chǎn)和制備產(chǎn)業(yè)鏈帶來增量市場(chǎng)。多個(gè)重磅疫苗品種已經(jīng)處于3期階段，未來幾年將陸續(xù)批復(fù)，非新冠領(lǐng)域的疫苗產(chǎn)業(yè)鏈需求也在增加。整體看，抗體類、細(xì)胞/基因治療、疫苗等生物藥的持續(xù)擴(kuò)容，將帶動(dòng)生產(chǎn)用設(shè)備及耗材產(chǎn)業(yè)鏈需求增加。二、 國(guó)內(nèi)生物制品生產(chǎn)用部分耗材仍存在卡脖子現(xiàn)象2022年2月，美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局（B

29、IS）最新掛網(wǎng)了更新的未經(jīng)核實(shí)名單UnverifiedList，簡(jiǎn)稱UVL），藥明生物在列。而CommerceControlList中涉及的2B350和2B352兩個(gè)目錄中，反應(yīng)器不銹鋼架子及部分超濾膜包可能存在供應(yīng)安全問題，如果美國(guó)商務(wù)部最終對(duì)這類設(shè)備或者耗材出口進(jìn)行限制，藥明生物可能面臨供應(yīng)鏈安全問題，會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。對(duì)于以CDMO為例的生物制品生產(chǎn)企業(yè)而言，設(shè)備及耗材的穩(wěn)定供應(yīng)才能保證生產(chǎn)的連續(xù)性，國(guó)產(chǎn)設(shè)備及耗材經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，在產(chǎn)品性能上已經(jīng)有一定的進(jìn)展，已經(jīng)達(dá)到可以滿足使用的狀態(tài)，在供應(yīng)鏈安全的考慮下，國(guó)內(nèi)生物制品生產(chǎn)企業(yè)及CDMO公司會(huì)積極試用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品并培育相應(yīng)的供應(yīng)商

30、，這也為國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代創(chuàng)造了契機(jī)。在供應(yīng)鏈安全的考慮下，培育國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，儲(chǔ)備供應(yīng)商已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從無到有的過程，國(guó)產(chǎn)替代的進(jìn)程已經(jīng)開啟，經(jīng)過不斷的磨合與調(diào)試改進(jìn)，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品性能的不斷提升，國(guó)產(chǎn)滲透率將在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速滲透。第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：胡xx3、注冊(cè)資本：1360萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-5-67、營(yíng)業(yè)期限：2011-5-6至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事細(xì)胞治療

31、藥物相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)

32、持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和

33、采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群

34、效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2

35、019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16179.4812943.5812134.61負(fù)債總額8831.927065.546623.94股東權(quán)益合計(jì)7347.565878.055510.67公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入45852.1536681.7234389.11營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8634.876907.906476.15利潤(rùn)總額8189.326551.466141.99凈利潤(rùn)6141.994790.754422.23歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6141.994790.754422.23五、 核心人員介紹1、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年

36、9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、方xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。

37、2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、石xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、湯xx，19

38、74年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（

39、一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎

40、實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清

41、算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)

42、會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì)，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的

43、書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司

44、造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)

45、規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配

46、、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)

47、人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級(jí)管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)系。控股股東及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)

48、聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實(shí)際控制人及其

49、他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對(duì)其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)啟動(dòng)罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會(huì)建立對(duì)大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長(zhǎng)作為“占用即

50、凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人，董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會(huì)秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報(bào)告董事長(zhǎng)。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時(shí)間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報(bào)告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵

51、占行為的情節(jié)。（3）董事長(zhǎng)在收到書面報(bào)告后，應(yīng)敦促董事會(huì)秘書發(fā)出召開董事會(huì)會(huì)議通知，召開董事會(huì)審議要求控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請(qǐng)辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對(duì)上述事項(xiàng)回避表決。對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，董事會(huì)在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會(huì)審議。（4）董事會(huì)秘書根據(jù)董事會(huì)決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對(duì)相關(guān)董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，董事會(huì)秘書應(yīng)在公司股東大會(huì)審議通過相關(guān)事項(xiàng)后及時(shí)告知

52、當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會(huì)應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請(qǐng)將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會(huì)秘書做好相關(guān)信息披露工作。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算

53、完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的

54、規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會(huì)不可以由職工代表擔(dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同

55、意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（

56、3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)