SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程大綱

1、SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程大綱學(xué) 制：60課時(shí)第一部分 創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)一、培訓(xùn)目標(biāo)通過創(chuàng)業(yè)意識(shí)課程的教學(xué)與訓(xùn)練，使學(xué)員了解什么是企業(yè)，企業(yè)的類型以及特點(diǎn)，掌握企業(yè)構(gòu)思方 法，分析創(chuàng)辦企業(yè)的基本條件,并運(yùn)用SWOT分析方法驗(yàn)證構(gòu)思的企業(yè)，為今后實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)打下良好 的基礎(chǔ)。二、課程設(shè)置與要求1、什么是企業(yè)了解什么叫企業(yè),掌握企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中形成的兩股流，即商品流和現(xiàn)金流，并掌握辦企業(yè)的目的。2、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)了解辦企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，并正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待，積極應(yīng)戰(zhàn)，為構(gòu)思好的企業(yè)奠定良好 的思想基礎(chǔ)。3、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己 了解創(chuàng)辦企業(yè)、自己當(dāng)老板所必須具備的基本條件和要求，并從自

2、己當(dāng)老板的角度能正確進(jìn)行分析， 條件暫時(shí)不具備,通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)或調(diào)查，盡可能使自己達(dá)到創(chuàng)辦企業(yè)的條件與要求。4、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力了解初辦企業(yè)的人，開始并不具備創(chuàng)業(yè)必須有的素質(zhì)與技能,懂得素質(zhì)可以培養(yǎng)，技術(shù)可以學(xué)習(xí)，條件可以改善，將自己的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。5、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況了解辦企業(yè)除了經(jīng)營能力之外，還需要有足夠的資金。 熟悉掌握如何制定一份個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況表.6、企業(yè)類型及其特點(diǎn) 了解企業(yè)的四種類型，并掌握其特點(diǎn)，為自己適合選擇辦哪種類型的企業(yè)作好初步的打算與準(zhǔn)備。7、微小企業(yè)成功的要素了解并掌握微小企業(yè)成功的要素,并掌握微小企業(yè)創(chuàng)辦的總原則， 即“志向要大， 計(jì)算要精， 規(guī)模要小8、挖掘出好的企

3、業(yè)構(gòu)思了解構(gòu)思企業(yè)的兩條基本途徑，并熟練運(yùn)用這兩條基本途徑結(jié)合市場(chǎng)情況尋找機(jī)會(huì)，懂得人們遇到 的問題和未滿足的需要將為商機(jī)提供了重要的線索。9、驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思了解并熟悉驗(yàn)證方法 -SWOT分析，并對(duì)自己構(gòu)思的企業(yè)進(jìn)行分析，能正確地評(píng)估你的企業(yè)構(gòu)思。10、企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一份書面文件,它詳細(xì)描述了企業(yè)的方方面面，通過這份計(jì)劃,還可以調(diào)整你的構(gòu)思，完善你的企業(yè)想法，要完成這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，還需要學(xué)習(xí)、了解更多的知識(shí)和專業(yè)理論，如學(xué)習(xí)創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）以后。對(duì)完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是很有幫助的。第二部分 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（創(chuàng)辦你的企業(yè)）一、培訓(xùn)目標(biāo)通過本專業(yè)課程的教學(xué)與訓(xùn)練，使學(xué)員熟悉并掌握企業(yè)的

4、創(chuàng)辦與經(jīng)營的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)理論及 法律法規(guī)，培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德，能根據(jù)有關(guān)政策、結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，組織進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)辦與發(fā)展 的創(chuàng)業(yè)專門人才.二、課程設(shè)置與要求1、企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與要求了解熟悉企業(yè)創(chuàng)辦的基本條件、步驟與法、掌握創(chuàng)辦企業(yè)的預(yù)測(cè)與決策、籌資方法與策略、企業(yè)成 功、發(fā)展的基本要素等。2、企業(yè)登記注冊(cè)與行政管理了解熟悉企業(yè)登記注冊(cè)的法律規(guī)范、管轄與注冊(cè)條件，掌握工商登記注冊(cè)與辦理的相關(guān)手續(xù)及國家 職能部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理等。3、企業(yè)經(jīng)營中的基本經(jīng)濟(jì)法律制度 了解、熟悉并掌握稅法、公司法、合同法、勞動(dòng)法等基本法的現(xiàn)實(shí)意義、基本概念、主要內(nèi)容、具 體政策及操作執(zhí)行的方法、步驟、過程，了解熟

5、悉私營企業(yè)的有關(guān)法律制度等。4、企業(yè)經(jīng)營管理了解企業(yè)經(jīng)營管理的基本概念與基本內(nèi)容，熟悉并掌握企業(yè)經(jīng)營管理中的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 等構(gòu)成中的含義、作用、主要內(nèi)容及操作執(zhí)行的主要方法、步驟等，以確保企業(yè)經(jīng)營管理的順利進(jìn)行。5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要原則、內(nèi)容與任務(wù),熟悉企業(yè)日常的理財(cái)管理；熟悉并掌握企業(yè)盈虧平衡核 算過程及分析方法；熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表中的主要內(nèi)容，并能準(zhǔn)確進(jìn)行分析與評(píng)論。6、企業(yè)人力資源管理與開發(fā)了解、熟悉人力資源管理與開發(fā)的現(xiàn)實(shí)意義、基本概念、主要內(nèi)容。正確分析企業(yè)各層次的經(jīng)營管 理者素質(zhì)水平；掌握企業(yè)各類人員的招聘與選拔的方法、步驟，并了解、熟悉激勵(lì)企業(yè)各類人員積極性

6、 的手段、方法與政策及各類人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容與要求。7、市場(chǎng)管理了解、熟悉市場(chǎng)營銷基本概念、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)條件與目標(biāo)市場(chǎng)，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行正確的分析,掌握市場(chǎng)營銷的戰(zhàn)略，確定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，掌握產(chǎn)品價(jià)格策略、促銷策略、推銷策略，并能有效的控制市 場(chǎng)的產(chǎn)品銷售占有率。8、制定利潤計(jì)劃了解、熟悉創(chuàng)辦企業(yè)所需要的啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)、成本的構(gòu)成、價(jià)格的制定、銷售預(yù)測(cè)、銷售與成本計(jì) 劃的制定、現(xiàn)金流量計(jì)劃的制定，并能正確分析、控制資金流量、企業(yè)成本及企業(yè)利潤。9、商務(wù)活動(dòng)熟悉商務(wù)活動(dòng)中的信函、禮儀文書、現(xiàn)代企業(yè)文書、合同等主要類型、格式、內(nèi)容及書寫方法，掌 握商務(wù)談判的基本知識(shí)、基本內(nèi)容、基本過程、基本策略及參

7、加談判人員的素質(zhì)要求，注重商務(wù)活動(dòng)中 的基本禮儀常識(shí)。10、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理了解企業(yè)發(fā)展歷史、過程及戰(zhàn)略,了解企業(yè)創(chuàng)新途徑與方法，熟悉創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理、高新技術(shù)的引進(jìn) 等新知識(shí)、新內(nèi)容。11、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與開辦企業(yè)了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要組成部分，并能利用前面所學(xué)的知識(shí)正確地制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并為企業(yè)的開辦制 定具體的各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。12、典型創(chuàng)業(yè)報(bào)告與參觀典型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。第三部分、學(xué)員參加培訓(xùn)后的收獲：1、經(jīng)過培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者正確認(rèn)識(shí)自我，創(chuàng)業(yè)意識(shí)得到增強(qiáng)；2、使創(chuàng)業(yè)者形成一個(gè)相對(duì)完善的、實(shí)際的企業(yè)構(gòu)想;3、使創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)即將面臨的市場(chǎng)環(huán)境有理性的認(rèn)識(shí)，且能夠正確對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估；4、讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)員工科學(xué)的管理方法;5、掌握開辦企業(yè)所需啟動(dòng)資金的計(jì)算方法，以及科學(xué)、實(shí)用的一些納稅的技巧；6、學(xué)會(huì)如何有效地制定企業(yè)的利潤計(jì)劃;7、學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫；8、塑造創(chuàng)業(yè)者成功心態(tài)，培養(yǎng)決策思維模式，幫助建立高效的管理體系、戰(zhàn)略經(jīng)營方案;提