隧道施工安全應急預案

1、隧道施工平安應急預案1、編制目的：(1) 、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水， 爆炸等災害提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求， 降低和減少對環(huán)境和員工的危害。(2) 、遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救 及時，減少損失。2、組織機構成立應急搶險救援指揮領導小組：組長：工程經(jīng)理白云鵬副組長：工程總工 丁國 嶺副經(jīng)理 李鎖平成員：工程書記 寧江平 工程部長 徐連增質檢部長 王萬利平安部長 趙林物資部長 王孟國綜合辦公室代茂3、工作職責(1) 、隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危 險情況后，現(xiàn)場負責人應立即 通知應急領導小組組長。(2) 、組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)， 確定應報警級別，啟動應急預案程序

2、，應急搶險救援指揮系 統(tǒng)立即投入運作，根據(jù)情況在現(xiàn)場設立指揮所，相關人員到 位，組織實施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水， 爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。(3) 、副組長協(xié)助組長組織應急所需的資 源滿足現(xiàn)場應急需求，與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織 和結構進行聯(lián)系。組織本單位的相關管理人員對危險源進行 風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)。(4) 、危險源風險評估小組：由工程總工 程師丁國嶺負責，相關部門人員參加，評估施工現(xiàn)場以及生 產過程中的危險源風險，指導平安部門對平安措施落實和監(jiān) 控，減少和防止危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估 資料信息，為應急響應

3、的評估提供科學合理準確的依據(jù)，為 應急響應提供及時的應急響應支撐措施。(5) 、現(xiàn)場搶救組有工程書記寧江平負責， 相關人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī) 療單位設備，醫(yī)務人員，會同工程搶險人員進行現(xiàn)場搶救處 理工作。6、技術小組：有工程總工程師丁國嶺 負責，相關人員參加，上級技術部門協(xié)助提供技術支持，制 定其可操作的性的應急響應方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技 術儲藏，圖紙。應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及 時響應總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。7、傷員營救組：由工程書記寧江平負 責，相關人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案，進 行事故現(xiàn)場傷員的營救，轉運等工作

4、，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進 行妥善的營救治療工作。8、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔 任組長，工程部相關人員參加，制定滅火方案，組織現(xiàn)場施 工人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。9、后勤供給組：由工程財務部長楊建 設，物資部長王孟國擔任 ，制定物資方案，檢查監(jiān)督落實物 資的儲藏情況，應急預案情動后，按照總指揮的部署有效地 組織應急響應物資資源道施工現(xiàn)場。10、善后工作小組組長有工程書記寧江 平擔任，工程部相關人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的 撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定， 做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作，協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失索賠工 作，慰

5、問傷員及家屬。11、事故調查組有工程主管平安生產領 導擔任，相關部門領導參加，主要保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)的有 關實物資料進行取樣封存，調查了解事故發(fā)生的主要原因及 相關人員的責任，按照“四不放過的原那么對相關人員進行 處分，教育，總結。部門：工程部負責人：徐連增。4、應急物資125cm以上的圓木，35米長，6根 14工字鋼68米長2根。5cm木棱填塞短木，2立方米。2格柵鋼架，錨桿，鋼筋網(wǎng)。3應急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等(4) 消防器材部門：物資部負責人：王孟國5、應急設備(1) 臨時發(fā)電機2臺，空壓機2臺，電焊 機2臺，氣焊設備一套，噴射混凝土設備一套，有線 接 裝儲藏，擔架2付。(2) 挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車2 輛。(3) 指揮車1臺.部門：物資部負責人：王孟國6、應急隊伍由路基一隊抽調20人為應急隊伍，根據(jù)工程進展情況提前進行培訓及演練，隊長由呂盛強擔任7、應急救治1、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設備即氧氣 呼吸機，清洗器具，急救箱，擔架等。2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉移救治。急救中心 120部門：綜合辦公室負責人：代茂8、 應急預案實施負責人工程經(jīng) 理白云鵬 副經(jīng)理李鎖平9、對內部門求助 1、公