水利水電企業(yè)政工管理及創(chuàng)新探究

1、水利水電企業(yè)政工管理及創(chuàng)新探究隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速開展，水利水電企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了漫長(zhǎng)的改革之路，企業(yè)在改革組織機(jī)構(gòu)、人事制度以及內(nèi)部管理等方面已獲得了一定成效。但面對(duì)劇烈且復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)仍然面臨著諸多困境，尤其表如今職工管理方面。1水利水電企業(yè)政工管理存在的問題1.1對(duì)政工管理工作的重視缺乏方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代水利水電企業(yè)采取政工管理工作具有重要的作用，但伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，水利水電企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了大范圍的改革，企業(yè)無視了政工工作而將內(nèi)部工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了專業(yè)1。導(dǎo)致上述問題的因素包括企業(yè)過度追求經(jīng)濟(jì)效益以及盲目學(xué)習(xí)西方管理理念兩方面，而對(duì)政工工作的重視缺乏影響了政工工作在水利水電企

2、業(yè)中的地位,導(dǎo)致企業(yè)管理中各種問題的存在。1.2政工管理制度的完善程度缺乏方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代政工管理在企業(yè)中具有重要的作用，政工管理不僅是當(dāng)時(shí)企業(yè)開展的前提，還是企業(yè)的核心工作2。隨著經(jīng)濟(jì)的開展我國(guó)已經(jīng)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在此條件下企業(yè)需要承受改革才能有新的開展出路。目前，水利水電企業(yè)政工管理中存在改革力度缺乏的問題，面對(duì)新時(shí)期的新熱點(diǎn)和新任務(wù)，企業(yè)尚未制定相應(yīng)的制度對(duì)政工管理工作進(jìn)展指導(dǎo)。此外，企業(yè)現(xiàn)存的政工管理制度在標(biāo)準(zhǔn)性方面相對(duì)缺乏，未能明確政工管理人員的工作方向，進(jìn)而導(dǎo)致政工管理職能無法得到落實(shí)。1.3政工管理工作缺乏高素質(zhì)人才人作為工作的執(zhí)行者，在一定程度上對(duì)企業(yè)政工管理質(zhì)量造成直接影響，目

3、前我國(guó)水利水電企業(yè)政工管理工作中高素質(zhì)的人才相對(duì)缺乏3。導(dǎo)致高素質(zhì)人才缺乏的原因主要包括以下三方面：一是企業(yè)任用制度缺乏，存在管理者濫用權(quán)利的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分不合格人員進(jìn)入到政工隊(duì)伍中。二是政工管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不齊，企業(yè)工作質(zhì)量的保障之一便是優(yōu)秀的政工管理團(tuán)隊(duì)，但目前水利水電企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)中人員素質(zhì)差異較大。三是政工考核制度尚未完全落實(shí)，不能真正地評(píng)價(jià)政工工作。2水利水電企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新措施分析2.1政工管理工作思路的創(chuàng)新創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作思路，需要以企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境為根底。其一，目前水利水電企業(yè)需要高度重視改革工作，因此政工管理工作需要對(duì)改革教育予以強(qiáng)化，以企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)員工的

4、思想和觀念進(jìn)展解放4。其二，需要采取因材施教的策略，由于水利水電企業(yè)的人員數(shù)量眾多且構(gòu)造相對(duì)復(fù)雜，而不同年齡的員工文化程度以及接觸的事物均存在差異，故在開展政工管理工作培訓(xùn)時(shí)需要進(jìn)展針對(duì)性教育。其三，需要對(duì)與政治工作相關(guān)的教育機(jī)制予以創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化企業(yè)職工的職業(yè)道德教育及思想文化教育，以培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。其四，堅(jiān)持以人為本的工作理念，在與員工進(jìn)展接觸的過程中，需聽取群眾意見，實(shí)在進(jìn)步企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量。2.2嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)企業(yè)文化企業(yè)文化不僅具有統(tǒng)一員工思想的作用，還具有轉(zhuǎn)變政工工作方向的作用。水利水電企業(yè)政工管理部門的主要工作需要承受企業(yè)文化的熏陶，為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)團(tuán)隊(duì)間的互相信任以及互相團(tuán)結(jié)

5、，需要建立一套具有較強(qiáng)執(zhí)行力的組織系統(tǒng)。站在員工的角度開展思想教育工作，實(shí)在解決員工的實(shí)際困難，統(tǒng)一員工思想，進(jìn)而建立起一支具有強(qiáng)大凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)。2.3加強(qiáng)政工隊(duì)伍建立新時(shí)代對(duì)水利水電企業(yè)政工工作提出了新的要求，即網(wǎng)絡(luò)政工，但目前網(wǎng)絡(luò)政工仍然是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)5。信息時(shí)代員工可以接觸到大量的外界信息，使其思想變得多元化。為實(shí)現(xiàn)水利水電企業(yè)政工管理工作的時(shí)效性、新穎性以及實(shí)效性，需要政工人員積極學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)時(shí)理解新聞動(dòng)態(tài)，挑選其中正確的、積極的和安康的思想文化教育企業(yè)員工，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建立的目的。3完畢語企業(yè)政工工作的主要任務(wù)是開展員工的思想政治教育工作，以解決員工思想方面

6、的問題，進(jìn)而進(jìn)步員工工作的積極性。水利水電企業(yè)開展政工管理具三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是有利于提升企業(yè)人力資源質(zhì)量，現(xiàn)代企業(yè)理念中人力資源已經(jīng)成為一種珍貴的企業(yè)資源。二是有利于建立企業(yè)文化，企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱，可以為企業(yè)開展提供活力，政工管理工作可堅(jiān)決員工的工作信念。三是有利于企業(yè)的可持續(xù)開展，改革對(duì)于水利水電企業(yè)而言具有雙面性，過分追求經(jīng)濟(jì)利益必然導(dǎo)致企業(yè)管理存在破綻百出的情況，借助于開展職工思想教育工作的方式進(jìn)步企業(yè)員工的政治意識(shí)。參考文獻(xiàn):1黃延青.水利水電企業(yè)政工管理與創(chuàng)新性研究J.大科技,2021,(7).2付瑞川.水利水電企業(yè)政工管理與創(chuàng)新性研究J.企業(yè)文化.2021,(8).3曹千山.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新分析J.現(xiàn)代企業(yè)教育,2021,(2).4劉利興.新時(shí)期水電施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的討論J.東方企業(yè)