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1、、總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分第一章施工組織整體設(shè)想一、工程概況:1、建設(shè)單位: 南京市浦口區(qū)人民政府江浦街道辦事處。2、項(xiàng)目名稱(chēng):浦口區(qū)江浦街道東門(mén)新村等3個(gè)小區(qū)環(huán)境綜合整治工程?hào)|門(mén)新村、 鑫海新寓、城市花園綜合整治工程。3、工程地點(diǎn): 浦口區(qū)江浦街道東門(mén)新村、鑫海新寓和城市花園三個(gè)小區(qū)。4、招標(biāo)范圍: 東門(mén)新村片區(qū)雨污分流、道路整治出新;鑫海公寓雨污分流、道 路整治出新;城市花園片區(qū)雨污分流、道路整治出新及綠化出新。5、計(jì)劃工期:45日歷天。6、投標(biāo)有效期及投標(biāo)保證金有效期:90天。第二章工程目標(biāo)第一節(jié)施工總目標(biāo)1.工程質(zhì)量目標(biāo) :符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.工程進(jìn)度
2、目標(biāo): 響應(yīng)招標(biāo)文件要求,確保45日歷天完成本工程3.安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo): 達(dá)到南京市級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工 地標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。4.響應(yīng)工程招標(biāo)文件中提出的其它目標(biāo)、指標(biāo)并承諾。第二節(jié)施工前準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、 高速、安全、低耗、圓滿(mǎn)地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo), 根據(jù)本工程特點(diǎn),做好施工前準(zhǔn)備工作,科學(xué)組織,精心安排、計(jì)劃在先,保證 施工中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1、 施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作, 布設(shè)施工用電線路, 用水管線 和臨建設(shè)施。2、做好圖紙會(huì)審工作,組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖, 全面掌握施工圖紙內(nèi)容, 檢查多專(zhuān)業(yè)管線的位置是否正確, 提出
3、方便施工的合理 化建議。3、根據(jù)本工程的具體情況, 編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案, 重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及 安全保證措施,以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。4、做好技術(shù)交底工作,在工程開(kāi)工前,公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技 術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底, 內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì), 冬雨季施工措施等, 項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底, 重點(diǎn)放在施工方案、 技 術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面,交底必須細(xì)致齊全,并應(yīng)結(jié) 合具體操作部位, 關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求, 操作要點(diǎn), 安全要求等進(jìn)行 詳細(xì)的交底。5、及時(shí)
4、編制施工預(yù)算,充分反映工程所需的各種費(fèi)用,材料、勞動(dòng)力等, 有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、 材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、 竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開(kāi)展。6、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購(gòu)準(zhǔn)備,編制各項(xiàng)材料計(jì)劃,做好各項(xiàng)材料試驗(yàn) 工作,對(duì)多種材料的采購(gòu),入庫(kù)、保管和出庫(kù),制定完善的管理方法,同時(shí)加強(qiáng) 防盜和防火管理。7、確定倒土場(chǎng)、取土坑及灰土拌和場(chǎng)地8、施工現(xiàn)場(chǎng)搭建工地辦公室、工人宿舍、廚房、廁所、材料堆放處、材料 加工棚及值班房等,并選好位置作為機(jī)械停置處。第三節(jié)施工組織指導(dǎo)思想施工區(qū)域及專(zhuān)業(yè)劃分一、施工組織指導(dǎo)思想1、本工程是否能夠按要求完工,關(guān)鍵因素在于具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理團(tuán) 隊(duì)上,本公司將派精煉的、 團(tuán)隊(duì)協(xié)
5、作能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理并 根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)編制全面的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和安全管理、 進(jìn)度控制、 質(zhì)量管 理、文明施工等專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證責(zé)任落實(shí)人,實(shí)行崗位責(zé)任制。2、本工程擬根據(jù)工程實(shí)際情況編制完善的制度(如崗位職責(zé)、質(zhì)量控制程 序、進(jìn)度控制程序、信息處理程序、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、環(huán)境保證體 系等)。3、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的確定人材機(jī)的需要量計(jì) 劃,根據(jù)人材機(jī)的需要量計(jì)劃做好人材機(jī)進(jìn)場(chǎng)的充分準(zhǔn)備。4、根據(jù)本公司多年施工經(jīng)驗(yàn)所形成的一套完善的施工工藝組織施工,是工 程按期保質(zhì)保量完工的保證。5、緊跟世界潮流,根據(jù)工程實(shí)際情況,采用切實(shí)可行的新技術(shù)、新
6、工藝。6切實(shí)落實(shí)全員參與、全過(guò)程管理、全方位管理的全面管理思想,運(yùn)用于 質(zhì)量、安全、環(huán)境等保證體系中。二、現(xiàn)場(chǎng)施工組織與管理1、根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職 選人的原則,建立具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu)。2、現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢 員、施工員、安全員、資料員、預(yù)算員、材料員等崗位。項(xiàng)目經(jīng)理部下雨污分流 施工班組、道路整治施工班組、監(jiān)控系統(tǒng)施工班組、路燈安裝工程施工班組、綠 化工程施工班組等。三、施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理體系圖項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員計(jì)劃表序號(hào)擬任職務(wù)職稱(chēng)人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師12技術(shù)
7、負(fù)責(zé)人工程師13測(cè)量員工程師24施工員助工25材料員材料員36造價(jià)員造價(jià)員27資料員資料員28安全員安全員29質(zhì)檢員質(zhì)檢員2四、施工標(biāo)段劃分雨污分流施工班組、道路整治施工班組、監(jiān)控系統(tǒng)施工班組、路燈安裝工程 施工班組、綠化工程施工班組等。我公司把本工程按照施工不同專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)來(lái)劃分,將整個(gè)工程劃分為5個(gè)標(biāo)段(1)雨污分流工程(2)道路整治工程(3)監(jiān)控系統(tǒng)工程(4)路燈安裝工程(5) 綠化工程等,五個(gè)標(biāo)段穿插施工,在有限的工期內(nèi),科學(xué)充分發(fā)揮有限的勞動(dòng)力, 力爭(zhēng)把工程質(zhì)量做到最優(yōu)。第四節(jié)協(xié)調(diào)、協(xié)作能力與措施根據(jù)本工程的內(nèi)容和施工條件,我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備,派遣有豐富 施工經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員及
8、操作人員,保證工程有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。為了使本工程按期完成,我單位在認(rèn)真研究投入與產(chǎn)出、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效 益比較優(yōu)化的基礎(chǔ)上,通過(guò)一定的技術(shù)手段和管理手段合理地提高施工強(qiáng)度, 本 工程按招標(biāo)文件規(guī)定竣工,總工期為45日歷天。一、施工總進(jìn)度安排1、根據(jù)招標(biāo)文件,本工程暫未定開(kāi)竣工時(shí)間,但由于工期較短,工程量多,我公司根據(jù)本工程的內(nèi)容和施工條件, 我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備,派遣有豐 富施工經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員及操作人員,保證工程有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。2、為了使本工程按期完成,我單位在認(rèn)真研究投入與產(chǎn)出、社會(huì)效益和經(jīng) 濟(jì)效益比較優(yōu)化的基礎(chǔ)上,通過(guò)一定的技術(shù)手段和管理手段合理地提高施工強(qiáng) 度,本工程
9、按規(guī)定竣工。3、進(jìn)度安排要點(diǎn)東門(mén)新村片區(qū)雨污分流、道路整治出新;鑫海公寓雨污分流、道路整治出新; 城市花園片區(qū)雨污分流、道路整治出新及綠化出新。工期緊,施工強(qiáng)度高,為優(yōu) 質(zhì)快速完成本工程的建設(shè)任務(wù),施工總進(jìn)度安排考慮如下:3.1一旦中標(biāo),立即組織施工隊(duì)伍與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作 及臨建施工,為主體工程正式開(kāi)工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。3.2本工程重點(diǎn)放在雨污分流工程、道路整治出新及綠化出新工程上,為加 快施工進(jìn)度,該工程實(shí)行分段流水作業(yè),平行施工,以提高效率。3.3其他工程穿插進(jìn)行,保證在45日歷天內(nèi)完成。4、工期保證措施本公司在施工中,在雨污分流工程、道路整治出新及綠化出新工程等 方面積累
10、了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),為了加快本工程的建設(shè),按期完成本合同段 施工任務(wù),擬采取以下保證措施:4.1從施工計(jì)劃編排上保證4.1.1、按照工期要求,分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案,重點(diǎn)工程和 難點(diǎn)項(xiàng)目如管道鋪設(shè)、檢查井砌筑、道路拆除與鋪設(shè)、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及 維護(hù)、綠化工程等做好切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),合理安排各分項(xiàng)工程的 施工順序,充分利用本公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流 程,努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,確??傮w工程進(jìn)度。4.1.2加強(qiáng)計(jì)劃管理,實(shí)行流水作業(yè),詳細(xì)編制施工計(jì)劃,并用文字、 圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞 動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳
11、達(dá)到每個(gè)職工,使每個(gè)職工心中 有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工,因地制宜,根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā) 揮職工的積極性,集思廣益,應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝,促進(jìn)工程的順 利進(jìn)行。4.1.3正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系, 把工期、 質(zhì)量、 責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來(lái), 獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。4.2積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問(wèn)題,積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),人人 動(dòng)腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù) 進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。本工程重點(diǎn)解決管道安裝、道路鋪 設(shè)、排水、土方開(kāi)挖與填筑、綠化等工程施工。4.3從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證4.3.1抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和
12、富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理 部,加強(qiáng)管理,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工;選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械 設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工,從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保 證工程按期完成。供應(yīng)合同書(shū)4.3.2在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,最大 限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場(chǎng)施工人員的需要,并在規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)組織到位,以?xún)?yōu)勢(shì)的力量,搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。4.3.3施工過(guò)程中,要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),備足備件,提高 機(jī)械設(shè)備的完好率,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.4從材料供應(yīng)上保證4.4.1項(xiàng)目部統(tǒng)一安排材料的采購(gòu)、 運(yùn)輸、保管, 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng) 對(duì)工程中使用的各
13、種材料要預(yù)先落實(shí)到位,確保工程需要,堅(jiān)決杜絕停工 待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價(jià)格,分別采用 外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決,并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。4.4.2各種材料在使用前都需預(yù)先取樣檢驗(yàn)測(cè)試和配料試驗(yàn),合格材料 要預(yù)先簽訂協(xié)議落實(shí)到位,要有計(jì)劃地組織材料物資到場(chǎng),確保不因材料 物資問(wèn)題貽誤工程進(jìn)度。4.5從安全生產(chǎn)上保證4.5.1加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目部成立安全生 產(chǎn)小組,設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促,保證施工的順利 進(jìn)行。4.5.2做到防汛安全措施落實(shí)(1)施工期按時(shí)收聽(tīng)、收看天氣預(yù)報(bào),提前落實(shí)各項(xiàng)防汛工作,落 實(shí)機(jī)構(gòu)人員,配備搶險(xiǎn)隊(duì)伍
14、,物資材料,做到有備無(wú)患。4.5.3從資金落實(shí)上保證 在工程施工前期,除業(yè)主支付的開(kāi)工預(yù)付款以外,本承包人將投入一 定數(shù)量的自有流動(dòng)資金,確保前期工作的順利展開(kāi)。對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。業(yè)主支付給承包人的 工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的 有力保證,必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。4.6從后勤生活上保證 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食 堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽字蓋章之日起生效二 0 0 一 0 0 年十二月甲方:乙方:周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗
15、圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意, (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)購(gòu)買(mǎi)銀杏苗木, (用于渭政辦發(fā) 20102052010205 號(hào)文件,渭南市區(qū)綠化)議:苗木數(shù)量:二、苗木規(guī)格:胸徑 15cm15cm 以上,主干通直,樹(shù)頭完整,枝條勻稱(chēng)、豐滿(mǎn),無(wú)病蟲(chóng)害,樹(shù)形美觀。三、苗木價(jià)格:每株計(jì)人民幣四、該價(jià)格包括:苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車(chē)費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣( )五、付款方式:任務(wù)完成后, 1010 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項(xiàng):1 1、土球規(guī)格:苗木所帶土球直徑 1.21.2 米以上,厚度 60cm60cm 以上,卸車(chē)前完整不破裂。2 2、包裝規(guī)格:土球包裝腰帶無(wú)間隙寬度12cm12cm 以上,縱扎草繩間隙在2cm2cm 以下。繩桿高度 40cm40cm
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