安全生產(chǎn)會(huì)議(執(zhí)行案)綜述

1、2012/6中國(guó)水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議組織方案目 錄一、整體組織二、會(huì)議接待三、會(huì)議組織四、活動(dòng)組織五、應(yīng)急預(yù)案六、預(yù)算費(fèi)用（一）舉辦時(shí)間及地點(diǎn)（二）參與人員（三）組織架構(gòu)（四）人員分工及職責(zé)時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間及地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間：2012年7月8日-7月10日活動(dòng)活動(dòng)地點(diǎn)：地點(diǎn)：會(huì)議地點(diǎn)南湖紫天鵝維景酒店晚會(huì)地點(diǎn)中國(guó)水電首郡項(xiàng)目銷售中心東廣場(chǎng)參觀地點(diǎn)中國(guó)水電首郡售樓處及一期工地現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)參與人員活動(dòng)參與人員會(huì)議組織：會(huì)議組織：中國(guó)水電建設(shè)股份有限公司主辦，中國(guó)水電地產(chǎn)公司承辦參會(huì)人員參會(huì)人員：中國(guó)水電建設(shè)股份有限公司各子公司、控股公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員（約80人）；媒體宣傳：媒

2、體宣傳：唐山晚報(bào)、唐山電視報(bào)、搜房網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)等相關(guān)人員組織架構(gòu)組織架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議組織部會(huì)議組織部參觀及活動(dòng)組織部參觀及活動(dòng)組織部后勤保障及應(yīng)急響應(yīng)部后勤保障及應(yīng)急響應(yīng)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)接待、會(huì)議安負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)接待、會(huì)議安排、車輛安排、住宿及排、車輛安排、住宿及餐飲安排、會(huì)場(chǎng)布置等；餐飲安排、會(huì)場(chǎng)布置等；現(xiàn)場(chǎng)晚會(huì)組織、首郡產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)晚會(huì)組織、首郡產(chǎn)品介紹、宣傳品印刷、制作、介紹、宣傳品印刷、制作、客戶邀請(qǐng)等；客戶邀請(qǐng)等；負(fù)責(zé)工地參觀、內(nèi)外部安保、負(fù)責(zé)工地參觀、內(nèi)外部安保、工地整理、設(shè)備保障及應(yīng)急工地整理、設(shè)備保障及應(yīng)急處理等處理等現(xiàn)場(chǎng)整體管理、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)整體管理、協(xié)調(diào)物資保障部物資保障

3、部會(huì)議、晚會(huì)所用物資購(gòu)買(mǎi)、會(huì)議、晚會(huì)所用物資購(gòu)買(mǎi)、管理、分發(fā)、領(lǐng)用等；管理、分發(fā)、領(lǐng)用等；推廣策劃及媒體接待部推廣策劃及媒體接待部負(fù)責(zé)活動(dòng)推廣方案撰寫(xiě)、推負(fù)責(zé)活動(dòng)推廣方案撰寫(xiě)、推廣執(zhí)行、媒體接待等廣執(zhí)行、媒體接待等組織架構(gòu)組織架構(gòu)總指揮總指揮：周全：周總指揮副總指揮：彭登峰：彭登張 庚宏張宏森王 赫陸 聰張守君守指揮：總指揮：主要負(fù)責(zé)活動(dòng)全局的安排以及各種資源的調(diào)派；協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)工作關(guān)系，隨時(shí)作好重大突發(fā)事件的應(yīng)急

4、處理；負(fù)責(zé)重要貴賓的招待及其活動(dòng)安排。副總指揮：副總指揮：協(xié)助總指揮工作。組員：組員：直接聽(tīng)從總指揮調(diào)動(dòng)，執(zhí)行總指揮指令組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)負(fù)責(zé)人：彭登峰負(fù)責(zé)人：彭登峰責(zé)人負(fù)責(zé)人：王亞娟：王亞娟接待組接待組袁明、張強(qiáng)、李強(qiáng)、袁繼鵬、袁明、張強(qiáng)、李強(qiáng)、袁繼鵬、周坤、李志鵬、張倩、李娟、周坤、李志鵬、張倩、李娟、李維一、張京、趙若曦李維一、張京、趙若曦會(huì)務(wù)組會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：武威：武威吳博、李芳芳、張玲華、吳博、李芳芳、張玲華、張梅、李易臣張梅、李易臣接待組職責(zé)：接待組職責(zé)：負(fù)責(zé)將到機(jī)場(chǎng)參會(huì)代表集中組織到茶廳或咖啡廳休息，然后組織集中乘車，發(fā)車后與會(huì)務(wù)組接待

5、處聯(lián)系，通知接待處工作人員車次、人員、發(fā)車時(shí)間表等信息。具體分工：具體分工：機(jī)場(chǎng)方面北京北京首都國(guó)際首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)機(jī)場(chǎng) （T3T3）、）、 （T2T2）、）、 （T1T1）；天津）；天津機(jī)場(chǎng)機(jī)場(chǎng) ；唐山機(jī)場(chǎng)唐山機(jī)場(chǎng) 火車站方面北京站北京站 ；北京南站；北京南站 ；北京西站；北京西站 ；唐山站；唐山站 ；唐山北站；唐山北站 會(huì)議結(jié)束后由接待組統(tǒng)一安排車輛將與會(huì)人員送至車站或機(jī)場(chǎng)；備注：具體人員安排，需在中國(guó)水電建設(shè)股份有限公司各子公司、控股公司回執(zhí)后統(tǒng)籌安排組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)會(huì)務(wù)會(huì)務(wù)組職責(zé)：組職責(zé)：會(huì)議簽到、房卡及會(huì)議資料發(fā)放、引導(dǎo)入住具體分工：具體分工：簽到簿：王亞娟簽到表：張玲華

6、會(huì)議資料：吳博、李易臣引導(dǎo)入?。簭埫贰堎?、李芳芳現(xiàn)場(chǎng)布置：武威、張梅、吳博（負(fù)責(zé)酒店條幅、大堂LED、背景LED、桌牌、鮮花、主席臺(tái)搭設(shè)、設(shè)備調(diào)試）會(huì)務(wù)服務(wù)：張倩組織架構(gòu)組織架構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：王赫：王責(zé)人負(fù)責(zé)人：楊輝楊輝資金組資金組張莎、趙廣張莎、趙廣采購(gòu)組采購(gòu)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：孟祥志：孟祥志張梅、盧喆、方立鳳張梅、盧喆、方立鳳李易李易臣臣物資發(fā)放組物資發(fā)放組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：王學(xué)善：王學(xué)善張琳、李秀春張琳、李秀春資金組：資金組：負(fù)責(zé)活動(dòng)資金管理、支付。采購(gòu)組：采購(gòu)組：負(fù)責(zé)根據(jù)物料清單進(jìn)行采購(gòu)。物資發(fā)放組：物資發(fā)放組：保管及發(fā)放物資，對(duì)物資進(jìn)行登記，活動(dòng)后核對(duì)物資，辦理交

7、接。組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：張庚：張責(zé)人負(fù)責(zé)人：劉明偉：劉明偉驗(yàn)票組驗(yàn)票組張學(xué)惠、周帝、張學(xué)惠、周帝、李艷茹李艷茹現(xiàn)場(chǎng)接待組現(xiàn)場(chǎng)接待組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：董凱：董凱戴曉、李維一、趙若曦、劉志戴曉、李維一、趙若曦、劉志強(qiáng)、王懷芳、張京、李娟、李強(qiáng)、王懷芳、張京、李娟、李亞杰、劉雨欣、陳亞楠、高霞、亞杰、劉雨欣、陳亞楠、高霞、王彥龍、趙月王彥龍、趙月現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：郭斌：郭斌物業(yè)全體物業(yè)全體演出組演出組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：陸聰：陸聰張浩、盧喆、張浩、盧喆、孟超孟超、及活動(dòng)公司及活動(dòng)公司簽到簽到組職責(zé)：組職責(zé)：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)門(mén)票，發(fā)放節(jié)目單。注：本部分

8、主要針對(duì)客戶具體分工：具體分工：門(mén)票檢驗(yàn)劉明偉、周帝、禮儀2人、保安6人節(jié)目單發(fā)放張學(xué)惠、王艷茹、禮儀2人、保安4人注：本部分主要針對(duì)客戶組織架構(gòu)組織架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)接待現(xiàn)場(chǎng)接待組職責(zé)：組職責(zé)：負(fù)責(zé)講解項(xiàng)目沙盤(pán)、項(xiàng)目概況、組織售樓處參觀、樣板間、實(shí)體園林示范區(qū)講解。具體分工：具體分工：售樓處內(nèi)接待董凱、張京、李娟、高霞沙盤(pán)、項(xiàng)目概況講解王懷芳樣板區(qū)參觀、講解戴曉、王彥龍、劉志強(qiáng)、李亞杰、劉雨欣、趙月、工法樣板間講解趙若曦交房標(biāo)準(zhǔn)樣板間講解陳亞楠精裝樣板間講解李維一組織架構(gòu)組織架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組職責(zé)：組職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部安保、衛(wèi)生及服務(wù)工作。具體分工：具體分工：現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生楊秀艷、張鳳蘭、黃素梅、李

9、淑玲、吳玉梅、劉秀梅、崔冬林、馬騰飛現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)王雪、齊爽、張瑞思、韓瑩瑩、姬揚(yáng)、張秀偉、閻劍、代同斌、王志輝組織架構(gòu)組織架構(gòu)設(shè)備、演出設(shè)備、演出組職責(zé)：組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)公司對(duì)接、活動(dòng)設(shè)備安排、演出安排、攝像、拍照。具體分工：具體分工：活動(dòng)公司、現(xiàn)場(chǎng)演出張浩、活動(dòng)公司活動(dòng)設(shè)備盧喆攝像、拍照孟超組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)負(fù)責(zé)人：張宏森負(fù)責(zé)人：張宏責(zé)人：汪玉猛負(fù)責(zé)人：汪玉猛外圍安外圍安保組保組陳響陳響施工施工現(xiàn)場(chǎng)巡視組現(xiàn)場(chǎng)巡視組負(fù)責(zé)人：謝三群負(fù)責(zé)人：謝三群尹亞?wèn)|、陳都及尹亞?wèn)|、陳都及各項(xiàng)目安全員各項(xiàng)目安全員活動(dòng)區(qū)安保組活動(dòng)區(qū)安保組負(fù)責(zé)人：周艷軍負(fù)責(zé)人：周艷軍董鵬董鵬

10、設(shè)備應(yīng)急組設(shè)備應(yīng)急組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：高慶明：高慶明總包單位電氣工總包單位電氣工長(zhǎng)長(zhǎng)外聯(lián)組外聯(lián)組負(fù)責(zé)人：劉鑫負(fù)責(zé)人：劉鑫外圍安保外圍安保組：組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部、工地區(qū)域、銷售中心區(qū)域安保。施工現(xiàn)場(chǎng)巡視施工現(xiàn)場(chǎng)巡視組：組：負(fù)責(zé)施工工地安全、施工、秩序及設(shè)備、設(shè)施檢查?；顒?dòng)區(qū)安保活動(dòng)區(qū)安保組：組：活動(dòng)區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。設(shè)備應(yīng)急設(shè)備應(yīng)急組：組：保證水、電等設(shè)備正常運(yùn)行。外聯(lián)外聯(lián)組：組：與公安局、城管、交警大隊(duì)等部門(mén)的對(duì)接組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：張守君：張守責(zé)人負(fù)責(zé)人：朱愚：朱愚方案設(shè)計(jì)組方案設(shè)計(jì)組李佳、張新芝、丁李佳、張新芝、丁逍逍媒體推廣組媒體推廣組負(fù)責(zé)

11、人負(fù)責(zé)人：聶挺：聶挺李娟李娟策劃組策劃組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：朱伏清：朱伏清中原支援策劃人中原支援策劃人員員付超付超方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)組職責(zé)：組職責(zé)：負(fù)責(zé)整體包裝方案、設(shè)計(jì)稿件。具體分工：具體分工：方案統(tǒng)籌朱愚稿件設(shè)計(jì)丁逍文案撰寫(xiě)張新芝事務(wù)性工作李佳組織架構(gòu)組織架構(gòu)媒體推廣媒體推廣組職責(zé)：組職責(zé)：負(fù)責(zé)媒體邀請(qǐng)、活動(dòng)物料數(shù)量統(tǒng)計(jì)、制作、現(xiàn)場(chǎng)布置、推廣排期、推廣執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)媒體接待。具體分工：具體分工：由聶挺主要負(fù)責(zé)，李娟配合聶挺工作組織架構(gòu)組織架構(gòu)策劃策劃組職責(zé)：組職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行方案撰寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理及布場(chǎng)調(diào)整。具體分工：具體分工：由朱伏清主要負(fù)責(zé)，付超配合組織架構(gòu)組織架構(gòu)目 錄（一）前期接待（二）會(huì)議

12、期間安排（三）會(huì)議后安排一、整體組織二、會(huì)議接待三、會(huì)議組織四、活動(dòng)組織五、應(yīng)急預(yù)案六、預(yù)算費(fèi)用前期接待前期接待時(shí)間安排：時(shí)間安排：統(tǒng)一安排在7月8日12:0018:00接待安排：接待安排：1、按接待組分工在7月8日11:00前到達(dá)指定崗位并做好相關(guān)工作2、租用豐田車4部，其中北京區(qū)域2部，分別由14：00、16：00、18：00各發(fā)車次一趟，組織統(tǒng)一乘車，直接接到酒店；天津1部，路線為天津機(jī)場(chǎng)至酒店；唐山1部，負(fù)責(zé)唐山西站、唐山站接待工作；備注：備注：（1）股份公司領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)唐山高速路口迎接。 （2）預(yù)備小型商務(wù)車一輛，處理突發(fā)情況 報(bào)道、登記時(shí)間：報(bào)道、登記時(shí)間：統(tǒng)一安排在7月8日18:00

13、前報(bào)道形式：報(bào)道形式：參會(huì)人員在酒店大堂報(bào)到，根據(jù)指引辦理報(bào)到手續(xù)，領(lǐng)取會(huì)議資料和房間磁卡，7月8日晚19:00在酒店統(tǒng)一安排歡迎晚宴；簽到處安排：簽到處安排：簽到臺(tái)準(zhǔn)備三個(gè)，共7人負(fù)責(zé)，人員設(shè)置說(shuō)明：1人分別負(fù)責(zé)簽到簿，1人負(fù)責(zé)簽到表，2人負(fù)責(zé)查找會(huì)議資料袋（包含：會(huì)議資料、參會(huì)證、房卡、會(huì)議地點(diǎn)地圖及餐券）、3人負(fù)責(zé)引導(dǎo)入住休息。前期接待前期接待會(huì)議期間會(huì)議期間安排安排7月月8日日19:00 統(tǒng)一歡迎晚宴7月月9日日8:307月月9日日17:00 參加會(huì)議7月月9日日17:007月月9日日18:00 統(tǒng)一安排自助餐7月月9日日18:007月月9日日18:30 統(tǒng)一乘車至中國(guó)水電首郡項(xiàng)目地7

14、月月9日日18:307月月9日日22:00 參觀中國(guó)水電首郡項(xiàng)目、觀看文藝演出7月月10日日8:307月月10日日12:00 自由討論7月月10日日12:007月月10日日14:00 統(tǒng)一安排自助餐 7月月10日日14:007月月10日日16:00 參觀開(kāi)灤礦山博物館、抗震救災(zāi)紀(jì)念館、南湖7月月10日日16:00 根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行送機(jī)會(huì)議期間會(huì)議期間安排安排住宿安排：住宿安排：統(tǒng)一安排住宿，股份公司領(lǐng)導(dǎo)為套房、其它領(lǐng)導(dǎo)均為單間；房間內(nèi)配置：房間內(nèi)配置：1、房間內(nèi)放置歡迎牌。2、房間內(nèi)放置洗漱用品套裝，人手一份。其包含：毛巾、牙刷、牙膏、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、肥皂、沐浴露等。3、房間放置果盤(pán)。4、每人

15、一份禮品提前放在房間內(nèi)。會(huì)議期間會(huì)議期間安排安排7月月8日晚：日晚：統(tǒng)一桌餐；7月月9日早日早7月月9日午：日午：統(tǒng)一安排自助餐；桌餐標(biāo)準(zhǔn)及要求：桌餐標(biāo)準(zhǔn)及要求：1、1席主桌、9席附桌，餐標(biāo)（主桌4000，副桌2500），安排好每桌餐飲服務(wù)人員；2、準(zhǔn)備白酒40瓶，紅酒20瓶，飲料果汁2L15瓶、礦泉水4箱；3、打印、擺放桌簽以及當(dāng)桌人員公司、職務(wù)介紹；4、安排好餐前餐后水果和餐前茶水。會(huì)議后會(huì)議后安排安排返程信息統(tǒng)計(jì)時(shí)間：返程信息統(tǒng)計(jì)時(shí)間：7月9日返程信息統(tǒng)計(jì)方式：返程信息統(tǒng)計(jì)方式：接待組成員分別與各局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定返程信息，包括返程時(shí)間、返程交通工具、返程地點(diǎn)等，方便統(tǒng)一安排；返程送機(jī)

16、、送車方式：返程送機(jī)、送車方式：根據(jù)返程回執(zhí)表，統(tǒng)一安排車輛送機(jī)、送車，車輛出發(fā)時(shí)間為7月10日16:30整；目 錄（一）會(huì)場(chǎng)選擇（二）會(huì)場(chǎng)布置（三）資料準(zhǔn)備（四）會(huì)議時(shí)間一、整體組織二、會(huì)議接待三、會(huì)議組織四、活動(dòng)組織五、應(yīng)急預(yù)案六、預(yù)算費(fèi)用會(huì)場(chǎng)會(huì)場(chǎng)選擇選擇南湖紫天鵝維景酒店中國(guó)水電首郡項(xiàng)目南湖紫天鵝維景酒店會(huì)場(chǎng)會(huì)場(chǎng)布置布置5 3 1 2 4 6會(huì)場(chǎng)會(huì)場(chǎng)布置布置會(huì)場(chǎng)會(huì)場(chǎng)布置布置1、主席臺(tái) 主席臺(tái)用200*200*2000mm鋼架搭設(shè)，上面鋪上地毯主席臺(tái)桌采用桌布，白色側(cè)裙裝飾。主席臺(tái)擺放物品：桌牌、話筒、桌花（注意色彩搭配及花型選定）、茶水、礦泉水、紙筆。2、參會(huì)成員席 成員席同主席臺(tái)同樣方

17、式裝飾。 擺放物品：桌牌、茶水、礦泉水、紙筆。4、輔助投影設(shè)備、電腦、打印機(jī)會(huì)場(chǎng)會(huì)場(chǎng)布置布置5、演講臺(tái)：擺放桌花、臺(tái)麥6、會(huì)議室門(mén)口：指示系統(tǒng)（水牌）7、酒店會(huì)議中心條幅懸掛： 酒店大門(mén)口懸掛條幅“熱烈祝賀中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司2012年度安全生產(chǎn)會(huì)議隆重召開(kāi)”8、主背景墻 LED投影 9、會(huì)議中心接待大廳設(shè)立引導(dǎo)牌，指引接待處。資料資料準(zhǔn)備準(zhǔn)備1、會(huì)議指南2、會(huì)議材料整理、印刷3、筆記本、水筆4、參會(huì)證會(huì)議議程會(huì)議議程日期時(shí) 間會(huì) 議 內(nèi) 容 主持人7月7日下午13:0018:00參會(huì)人員開(kāi)始報(bào)到19:00自助餐晚餐7月8日上午9:009:30公司 致開(kāi)幕詞9:3011:30下午13:

18、30-16:0016:00-17:00會(huì)后17:00-18:00自助餐晚餐19:00觀看中國(guó)水電首郡晚會(huì)7月9日上午9:00-10:00分組討論10:00-12:00合影留念下午12：00-13:30午宴13:30-16:00參觀開(kāi)灤礦山博物館、抗震救災(zāi)紀(jì)念館、南湖16:00返程目 錄（一）現(xiàn)場(chǎng)安排（二）會(huì)場(chǎng)布置（三）活動(dòng)動(dòng)線一、整體組織二、會(huì)議接待三、會(huì)議組織四、活動(dòng)組織五、應(yīng)急預(yù)案六、預(yù)算費(fèi)用活動(dòng)組織活動(dòng)組織活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間：7月9日19:3022:00；活動(dòng)主題：活動(dòng)主題：“繽紛夏夜、相約水電”；客戶邀請(qǐng)：客戶邀請(qǐng)：與會(huì)80位領(lǐng)導(dǎo)、唐山公司員工50人、客戶600位；活動(dòng)形式：活動(dòng)形式：

19、綜藝晚會(huì)、冷餐、現(xiàn)場(chǎng)展示；活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)地點(diǎn)：首郡項(xiàng)目東廣場(chǎng)；活動(dòng)重點(diǎn)：活動(dòng)重點(diǎn)：安保措施健全、保證設(shè)備正常運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、衛(wèi)生；活動(dòng)組織活動(dòng)組織空間布置：完成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總計(jì)分為領(lǐng)導(dǎo)嘉賓休息區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)演出區(qū)、實(shí)體園林參觀區(qū)、樣板間參觀區(qū)四大區(qū)域，各區(qū)域均布置相應(yīng)安保及講解、服務(wù)人員；動(dòng)線組織：整體動(dòng)線分為三條，分別為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)、客戶進(jìn)場(chǎng)及實(shí)體示范區(qū)參觀三條動(dòng)線；客戶通知：為避免領(lǐng)導(dǎo)與客戶進(jìn)場(chǎng)的沖突，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為18點(diǎn)整，客戶通知時(shí)間為20點(diǎn)晚會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)及參觀動(dòng)線領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)及參觀動(dòng)線領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓休息區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓休息區(qū)客戶入場(chǎng)動(dòng)線客戶入場(chǎng)動(dòng)線檢票區(qū)檢票區(qū)直播席直播席嘉賓坐席嘉賓坐席

20、演出舞臺(tái)演出舞臺(tái)停車區(qū)停車區(qū)客戶坐席客戶坐席設(shè)備及舞臺(tái)控制區(qū)設(shè)備及舞臺(tái)控制區(qū)保安布點(diǎn)保安布點(diǎn)外圍秩序保安，負(fù)責(zé)外部秩序維護(hù)及車輛引導(dǎo)、管理（外圍秩序保安，負(fù)責(zé)外部秩序維護(hù)及車輛引導(dǎo)、管理（12人）人）內(nèi)部秩序保安，負(fù)責(zé)檢票口、舞臺(tái)區(qū)秩序（內(nèi)部秩序保安，負(fù)責(zé)檢票口、舞臺(tái)區(qū)秩序（23人）人）形象保安（形象保安（4人）人）舞臺(tái)保安，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)席、舞臺(tái)安全（舞臺(tái)保安，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)席、舞臺(tái)安全（8人）人）機(jī)動(dòng)安保，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡邏及處理突發(fā)事件（機(jī)動(dòng)安保，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡邏及處理突發(fā)事件（15人）人）實(shí)體樣板區(qū)保安（實(shí)體樣板區(qū)保安（15人）人）保安形象保安形象禮儀布點(diǎn)禮儀布點(diǎn)檢票口禮儀，協(xié)助工作人員進(jìn)行檢票檢票口禮儀，

21、協(xié)助工作人員進(jìn)行檢票引導(dǎo)禮儀引導(dǎo)禮儀舞臺(tái)禮儀舞臺(tái)禮儀禮儀形象禮儀形象拉網(wǎng)展架（附KT版）6塊、直徑3.5-5米空飄8個(gè)、警戒線6000米、直播席1組、紅地毯3000平米、座椅800把、舞臺(tái)及后臺(tái)設(shè)備1組、檢票處桌子4張、檢票處椅子5把、10*20大型布幔、指示系統(tǒng)6塊參觀組織及動(dòng)參觀組織及動(dòng)線線1、亮化工程：完成樓體、工地、銷售中心、臨時(shí)景觀示范區(qū)、實(shí)體景觀示范區(qū)亮化2、指示系統(tǒng)：針對(duì)參觀路線制作相應(yīng)的臨時(shí)指示系統(tǒng)，方便與會(huì)人員參觀3、工程講解：設(shè)置專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、規(guī)范施工進(jìn)行講解4、工地標(biāo)識(shí)： 按標(biāo)準(zhǔn)圖集調(diào)整5、迎接工作：與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前在售樓處區(qū)域懸掛條幅、空飄，工作人員著整潔

22、工裝列隊(duì)歡迎，并陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀；目 錄（一）惡劣天氣應(yīng)急措施（二）疏散應(yīng)急措施（三）火災(zāi)事故應(yīng)急措施（四）電力突發(fā)事件應(yīng)急措施一、整體組織二、會(huì)議接待三、會(huì)議組織四、活動(dòng)組織五、應(yīng)急預(yù)案六、預(yù)算費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)處理方案風(fēng)險(xiǎn)處理方案1、晚會(huì)前領(lǐng)導(dǎo)座位上放置一次性雨衣。2、及時(shí)關(guān)注雨情及未來(lái)02小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)天氣。如發(fā)現(xiàn)有突發(fā)性暴雨等天氣將影響晚會(huì)正常演出時(shí)，由董鵬帶領(lǐng)場(chǎng)內(nèi)保安立即發(fā)放雨衣。風(fēng)險(xiǎn)處理方案風(fēng)險(xiǎn)處理方案當(dāng)因突發(fā)事件，暫?；蛲Ｖ寡莩觯M(jìn)行疏散工作時(shí)，為避免使現(xiàn)場(chǎng)秩序失去控制，發(fā)生擁擠、混亂，導(dǎo)致大量人員被擠傷、窒息或踩踏致死的事故，由周艷軍帶領(lǐng)場(chǎng)內(nèi)安保人員及時(shí)將人群進(jìn)行切分、引導(dǎo)，防止人員過(guò)于集中，汪

23、玉猛帶領(lǐng)場(chǎng)外保安配合防止場(chǎng)外人員聚集。要求：1、安全保衛(wèi)部門(mén)按預(yù)案的安保方案保證客人及時(shí)、有序、安全的退場(chǎng)，引導(dǎo)觀眾通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)各出口及時(shí)疏散。2、疏散時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安保人員及工作人員要引導(dǎo)重要領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及觀眾有秩序地向場(chǎng)外疏散，對(duì)人群中年高、體弱及行進(jìn)較慢的個(gè)體予以協(xié)助。3、預(yù)留疏散通道風(fēng)險(xiǎn)處理方案風(fēng)險(xiǎn)處理方案1、發(fā)生較小火情時(shí)，在場(chǎng)人員立即采取相應(yīng)的措施及時(shí)撲救，以防火勢(shì)擴(kuò)大。2、火災(zāi)難以控制時(shí)，進(jìn)行安全疏散。風(fēng)險(xiǎn)處理方案風(fēng)險(xiǎn)處理方案為避免突發(fā)性停電事故，現(xiàn)場(chǎng)配備雙回路電源，保障晚會(huì)演出正常進(jìn)行。如雙回路電源發(fā)生事故，立即啟動(dòng)發(fā)電車，保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急照明，實(shí)行安全疏散目 錄（一）會(huì)議預(yù)算（二）活動(dòng)預(yù)算（三）公關(guān)預(yù)算（四）整體預(yù)算一、整體組織二、會(huì)議接待三、會(huì)議組織四、活動(dòng)組織五、應(yīng)急預(yù)案六、預(yù)算費(fèi)用預(yù)算預(yù)算費(fèi)用費(fèi)用物料清單及預(yù)算品名尺寸個(gè)數(shù)單價(jià)總價(jià)建議制作方空飄直徑3.5-5動(dòng)公司布幔10*2012000