![2022年維修部班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/9/b1c1be5a-4d6b-4c15-bc21-cdcdd086c6bb/b1c1be5a-4d6b-4c15-bc21-cdcdd086c6bb1.gif)
![2022年維修部班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/9/b1c1be5a-4d6b-4c15-bc21-cdcdd086c6bb/b1c1be5a-4d6b-4c15-bc21-cdcdd086c6bb2.gif)
![2022年維修部班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/9/b1c1be5a-4d6b-4c15-bc21-cdcdd086c6bb/b1c1be5a-4d6b-4c15-bc21-cdcdd086c6bb3.gif)
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1、2022年維修部班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案根據(jù)寶豐煤炭公司_第56_文件_開展班組建設(shè)考評(píng)_的有關(guān)要求,堅(jiān)持以人為本的管理理念,以強(qiáng)化職工職業(yè)素養(yǎng)為重點(diǎn),以規(guī)范班組管理為手段,以推行量化考評(píng)和班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口,以七比(比出勤、比敬業(yè)、比效率、比質(zhì)量、比安全、比開機(jī)率、比節(jié)約、)為活動(dòng)形式,突出抓好安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)企業(yè)活力,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各班組職工在安全生產(chǎn)中的主動(dòng)性、積極性,創(chuàng)優(yōu)爭先做出好成績,切實(shí)做好班組建設(shè)工作,特制訂本競賽活動(dòng)方案;一、競賽目標(biāo)全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高班組建設(shè)管理和精神文明建設(shè)水平。二、競賽活動(dòng)_機(jī)構(gòu)為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展,特成立競賽活動(dòng)_
2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:張光明副組長:陳丹陽周恒嚴(yán)成員:王鵬飛左少東畬鴻鵬萬泉嶺董文梁劉德鵬王江季晶郭迎春_吳建榮吳佳張建余麗麗活動(dòng)_領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽的_領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)(范本)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。三、競賽內(nèi)容1、比出勤,重點(diǎn)要比出勤率是不是達(dá)到礦考勤管理規(guī)定,培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類會(huì)議是不是及時(shí)參加。2、比敬業(yè),重點(diǎn)要比工作態(tài)度是不是端正,有沒有推諉扯皮,敷衍了事的情況;要比工作責(zé)任心是不是強(qiáng),交辦的工作能不能按時(shí)或提前保質(zhì)保量的完成;要比個(gè)人意識(shí)是不是好,能不能帶頭執(zhí)行集團(tuán)和礦上的各類規(guī)定,制止違規(guī)違紀(jì)的行為;要比遵章守紀(jì)是不是執(zhí)行得好,有沒有違章亂紀(jì)的情況;要比愛崗敬業(yè)是不是真,是不是全身
3、心的撲在工作上。3、比效率,重點(diǎn)要比工作任務(wù)完成情況,工作是不是積極主動(dòng),工作的干勁高不高,要比在班組、本部門里有沒有爭先的意識(shí)和舉措,工作成績(效)是不是突出。4、比質(zhì)量,重點(diǎn)要比工作質(zhì)量是不是達(dá)標(biāo),是不是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)要求進(jìn)行作業(yè),有沒有想干事、能干事、干好事的精神狀態(tài);5、比安全,重點(diǎn)要比安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),能不能落實(shí)到實(shí)際工作中;要比安全檢查時(shí)是不是細(xì)心,有沒有消極應(yīng)付,馬虎對(duì)待的情況;要比責(zé)任落實(shí)是不是到位,發(fā)現(xiàn)的安全隱患能不能及時(shí)排除。、6、比開機(jī)率,重點(diǎn)要比礦井四大運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及主要供電、供水、供暖設(shè)備安全運(yùn)行,看誰管理負(fù)責(zé)的設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)間久,停機(jī)時(shí)間少、影響時(shí)間短;7、比節(jié)約,重點(diǎn)要比節(jié)支降耗意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),能不能落實(shí)到實(shí)際工作生活中;四、競賽評(píng)比1、各班組按照自身職能及部內(nèi)下達(dá)的月度工作各自展開工作,按日常管理、安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、文明生產(chǎn)_個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)比。每月進(jìn)行一次考評(píng)。2、突出一票否決,確保健康競賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的班組,在各類競賽先進(jìn)的評(píng)選上,應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評(píng)選的資格。3、考評(píng)實(shí)施百分制,評(píng)比時(shí)按照各權(quán)重項(xiàng)目逐步進(jìn)行考評(píng)打分。4、當(dāng)月綜合考評(píng)完成后,對(duì)當(dāng)月綜合考評(píng)成績獲得第一名的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)當(dāng)月考評(píng)
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