


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上小企業(yè)管理網(wǎng)上形考作業(yè)5答案一、單項(xiàng)選擇題(共 20 道試題,共 40 分。)1. 中小企業(yè)劃分的一個(gè)重要原則是( )。相對(duì)性原則 2. 不完全市場(chǎng)是指( )。壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3. “踏破鐵鞋無(wú)覓處,得來(lái)全不費(fèi)功夫?!边@句話說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的( )特征。偶然性4. 私營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)開(kāi)辦獲準(zhǔn)后,應(yīng)該在獲準(zhǔn)后的( )日內(nèi)提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)。 305. 購(gòu)買(mǎi)一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對(duì)其基本情
2、況進(jìn)行全面的審查,下列各項(xiàng)內(nèi)容中,( )項(xiàng)不屬于審查范圍。員工知識(shí)結(jié)構(gòu)6. 小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類(lèi)人才的( )?;パa(bǔ)性7. 以下組織形式中,出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是( )。公司制企業(yè)8. 通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新和自動(dòng)化達(dá)到降低成本、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,一般適用于()小企業(yè)。資本密集型9. 小企業(yè)利基市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)取得成功的首要前提是( )。選準(zhǔn)利基市場(chǎng)10. 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念一經(jīng)確定
3、就是( )的。不斷發(fā)展變化11. 我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是( )。賬戶式12. 信用銷(xiāo)售對(duì)于賣(mài)方來(lái)說(shuō)的最大好處是( )。增加銷(xiāo)售量13. 下列營(yíng)銷(xiāo)組合因素中, 能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是( )。定價(jià)14. 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 ( )為起點(diǎn)。顧客需求15. 小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是 ( )。面試16. 對(duì)于小企業(yè)而言,創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類(lèi)型是()。全新型17
4、. 產(chǎn)品的市場(chǎng)尚未飽和,產(chǎn)品還有改進(jìn)空間且所需成本不高,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的情況下,適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類(lèi)型為()。改進(jìn)型18. 美國(guó)微軟公司起訴亞都公司軟件侵權(quán)案,使亞都面臨近千萬(wàn)的賠償。雙方陷入的危機(jī)屬于()。品牌危機(jī)19. 通常,小企業(yè)創(chuàng)立期面臨的最主要危機(jī)是()。資金短缺20. 下列各選項(xiàng)中,()最有利于節(jié)稅。企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資二、多項(xiàng)選擇題(共 16 道試題,共 48 分。)1. 小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括( )。經(jīng)
5、濟(jì)進(jìn)化論;不完全市場(chǎng)理論;規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論;產(chǎn)業(yè)分工理論2. 交易費(fèi)用是指一系列制度成本,包括( )。談判成本;實(shí)施契約的成本;監(jiān)督管理成本;信息成本;界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本3. 下列選項(xiàng)中,( )屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)調(diào)研;案頭分析4. 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)包括( )。工作壓力大、負(fù)擔(dān)重;工作時(shí)間長(zhǎng);管理工作繁雜;隨時(shí)準(zhǔn)備承受經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)5. 家族企業(yè)的特征有( )。人文色彩濃厚;以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心;家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
6、和利益的一致性6. 商業(yè)計(jì)劃中應(yīng)特別清楚地闡述風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的幾個(gè)方面,其中包括( )。獨(dú)特性;管理團(tuán)隊(duì);財(cái)務(wù)規(guī)劃;風(fēng)險(xiǎn)和退出7. 一份精彩的商業(yè)計(jì)劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時(shí)間,因而企業(yè)應(yīng)為準(zhǔn)備該計(jì)劃設(shè)計(jì)一張總?cè)粘瘫?,并列出?#160; )等事項(xiàng)。必須完成的任務(wù);優(yōu)先度;負(fù)責(zé)人;任務(wù)開(kāi)始時(shí)間;任務(wù)完成時(shí)間8. 與目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力相抵消的競(jìng)爭(zhēng)力量有()?,F(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng);購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力;替代產(chǎn)品的威脅;潛在進(jìn)入者的威脅9. 請(qǐng)順序排列出,小企業(yè)采取目標(biāo)市場(chǎng)
7、營(yíng)銷(xiāo)的STP戰(zhàn)略步驟:( )。市場(chǎng)細(xì)分;市場(chǎng)定位;目標(biāo)市場(chǎng)選擇10. 小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見(jiàn)的有( )。應(yīng)付賬款;商業(yè)票據(jù);預(yù)收賬款11. 促成顧客初次購(gòu)買(mǎi)的策略包括( )。營(yíng)銷(xiāo)人員要努力提高顧客對(duì)產(chǎn)品的直觀感覺(jué)價(jià)值;充分利用人員價(jià)值和形象價(jià)值的促銷(xiāo)作用;根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件,有選擇地提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值12. 網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有( )。訂貨功能;結(jié)算功能;配送功能13. 企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面,分別是 (
8、 )。技能培訓(xùn);知識(shí)培訓(xùn);態(tài)度培訓(xùn)14. 小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后,可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有()。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略15. 可以用來(lái)評(píng)價(jià)小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是()。員工數(shù)量;資產(chǎn)規(guī)模;銷(xiāo)售額;競(jìng)爭(zhēng)能力16. 在企業(yè)的道德規(guī)范建設(shè)中應(yīng)主要考慮()。領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì);對(duì)員工的引導(dǎo);企業(yè)文化的基本價(jià)值取向三、判斷題(共 6 道試題,共 12 分。)1. 小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)??偸桥c經(jīng)營(yíng)額密切相關(guān)的。( )錯(cuò)誤2. 市場(chǎng)風(fēng)
9、險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的多變性引起的。( )錯(cuò)誤3. 創(chuàng)建新企業(yè)融資比較困難,經(jīng)濟(jì)效益也不穩(wěn)定,難以吸引人才。( )正確4. 降低工資費(fèi)用的低成本戰(zhàn)略更適于資本密集型行業(yè)的小企業(yè)。( )錯(cuò)誤5. 人本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想。( )正確6. ()企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場(chǎng)的進(jìn)入。錯(cuò)誤莊子云:“人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已。”是呀,春秋置換,日月交替,這從指尖悄然劃過(guò)的時(shí)光,沒(méi)有一點(diǎn)聲響,沒(méi)有一刻停留,仿佛眨眼的功夫,半生已過(guò)。人活在世上,就像暫時(shí)寄宿于塵世,
10、當(dāng)生命的列車(chē)駛到終點(diǎn),情愿也罷,不情愿也罷,微笑也罷,苦笑也罷,都不得不向生命揮手作別。我們無(wú)法挽住時(shí)光的腳步,無(wú)法改變?nèi)松乃廾?。但我們可以拿起生活的?huà)筆,把自己的人生涂抹成色彩靚麗的顏色。生命如此短暫,豈容隨意揮霍!只有在該辛勤耕耘的時(shí)候播灑汗水,一程風(fēng)雨后,人生的筐簍里才能裝滿碩果。就算是煙花劃過(guò)天空,也要留下短暫的絢爛。只有讓這僅有一次的生命豐盈充實(shí),才不枉來(lái)塵世走一遭。雁過(guò)留聲,人過(guò)留名,這一趟人生旅程,總該留下點(diǎn)兒什么!生活是柴米油鹽的平淡,也是行色匆匆的奔波。一粥一飯來(lái)之不易,一絲一縷物力維艱。前行的路上,有風(fēng)也有雨。有時(shí)候,風(fēng)雨撲面而來(lái),打在臉上,很疼,可是,我們不能向生活低頭
11、認(rèn)輸,咬牙抹去臉上的雨水,還有淚水,甩開(kāi)腳步,接著向前。我們需要呈現(xiàn)最好的自己給世界,需要許諾最好的生活給家人。所以,生活再累,不能后退。即使生活賜予我們一杯不加糖的苦咖啡,皺一皺眉頭,也要飲下。人生是一場(chǎng)跋涉,也是一場(chǎng)選擇。我們能抵達(dá)哪里,能看到什么樣的風(fēng)景,能成為什么樣的人,都在于我們的選擇。如果我們選擇面朝大海,朝著陽(yáng)光的方向揮手微笑,我們的世界必會(huì)收獲一片春暖花開(kāi)。如果我們選擇小橋流水,在不動(dòng)聲色的日子里種籬修菊,我們的世界必會(huì)收獲一隅靜謐恬淡。選擇臨風(fēng)起舞,我們就是歲月的勇者;選擇臨陣脫逃,我們就是生活的懦夫。沒(méi)有淌不過(guò)去的河,就看我們?nèi)绾螖[渡。沒(méi)有爬不過(guò)去的山,就看我們何時(shí)啟程。德國(guó)哲學(xué)家尼采說(shuō):“每一個(gè)不曾起舞的日子,都是對(duì)生命的辜負(fù)?!弊屛覀兇蜷_(kāi)朝著晨光的那扇窗,迎陽(yáng)光進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)課時(shí)分層作業(yè)十九Module5TheGreatSportsPersonalityPeriod3外研版必修5
- 2025年中國(guó)亞麻酸膠囊市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年高中數(shù)學(xué)第三章概率章末演練輕松闖關(guān)含解析新人教A版必修3
- 2024-2025學(xué)年高中數(shù)學(xué)課時(shí)分層作業(yè)10雙曲線的簡(jiǎn)單性質(zhì)含解析北師大版選修1-1
- 2025年中國(guó)雞尾酒行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 中國(guó)皮革刀具行業(yè)市場(chǎng)全景分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2024年電視行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年氫氧化鉻項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 2025年中國(guó)牙醫(yī)使用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告批復(fù)范文
- 酒店賓客意見(jiàn)表
- 一年級(jí)語(yǔ)文《端午粽》說(shuō)課課件
- NB/T 11261-2023煤礦凍結(jié)孔施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
- 《鑄造用增碳劑》
- 嬰幼兒傷害預(yù)防與處理配套教材電子課件(完整版)
- 線下庭審申請(qǐng)書(shū)
- 萃取技術(shù) 多級(jí)逆流萃取
- 部編版小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文教材培訓(xùn)課件【部編】
- 盆景造型經(jīng)驗(yàn)
- 2023年廣東省佛山市順德區(qū)小升初數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 威風(fēng)堂堂進(jìn)行曲
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論