供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案

1、供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案處于供應(yīng)鏈中心的企業(yè)往往面對大量的供應(yīng)商，供應(yīng)商的水平和能力常常參差不齊，如何有效地整合和管理這些供應(yīng)商，是 WelinkWelink 供應(yīng)鏈協(xié)同軟件在企業(yè)間供應(yīng)鏈執(zhí)行層面的重要應(yīng)用。供應(yīng)商整合解決方案致力于幫助企業(yè)與貿(mào)易伙伴建立企業(yè)電子商務(wù)關(guān)系、執(zhí)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈過程、實(shí)現(xiàn) KPIKPI 可視化、監(jiān)控和提高供應(yīng)鏈績效。WelinkWelink 供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案包括:1 1 . .新型供應(yīng)商門戶網(wǎng)站：供應(yīng)商門戶快速整合。2 2 .招投標(biāo)和項(xiàng)目采購：管理招投標(biāo)采購和項(xiàng)目類型的采購3 3 .代工和協(xié)同設(shè)計(jì)：與 OEMOEM 商、供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)作4 4 .供應(yīng)

2、商代管庫存(VMI)(VMI):供應(yīng)商管理的庫存形式。5 5 .供應(yīng)商電子數(shù)據(jù)交換：利用 EDIEDI 與供應(yīng)商直連。6 6 .供應(yīng)鏈可視化(SCV)(SCV): :采購供應(yīng)鏈的管理、監(jiān)控和分析,7 7 . .物流供應(yīng)商集成：與物流供應(yīng)商的高效整合。一、新型供應(yīng)商門戶網(wǎng)站當(dāng)您需要管理數(shù)十家乃至成百上千的供應(yīng)商時(shí)，您是否為電話傳真電子郵件發(fā)送訂單不及時(shí)準(zhǔn)確而煩惱？您是否為聯(lián)系供應(yīng)商確認(rèn)交貨時(shí)間到貨時(shí)間而費(fèi)盡心力？您是否愿意因?yàn)橐粋€(gè)螺絲釘缺乏而影響您整臺(tái)設(shè)備整個(gè)生產(chǎn)線？而作為供應(yīng)商，您是否為訂單滿足率低而被降低供應(yīng)商等級而有苦難言，您是否訂單發(fā)票退回而延誤收款而苦惱？在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，是時(shí)候用一

3、些合適的方式來改變現(xiàn)在的企業(yè)間協(xié)作了，哪怕是微小的提高,腆有CPFR用電子型粕同技術(shù)只是減少了傳真電話和郵件但往往意味著巨大的供應(yīng)鏈效率的提升而帶來的企業(yè)收益增加和成本降低。中心企業(yè)采用 B2BB2B 網(wǎng)上采購平臺(tái)在線采購，管理產(chǎn)品主數(shù)據(jù)、價(jià)格、采購策略，同時(shí)快速有效的獲取供應(yīng)商的庫存，實(shí)施有效的跟蹤訂單生命周期，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的社區(qū)管理和溝通協(xié)作總覽新手導(dǎo)航、最近活動(dòng)、本企業(yè)用戶、合作伙伴等諸多快捷目錄。消息中心收件箱、發(fā)件箱、活動(dòng)、會(huì)話。企業(yè)公告接收公告、發(fā)布公告。合作伙伴伙伴列表、邀請合作伙伴、發(fā)出邀請、接收邀請。企業(yè)設(shè)置企業(yè)信息管理、用戶管理。銷售管理銷售訂單、銷售發(fā)貨、收款核算、促銷管理

4、、退貨管理、設(shè)置。采購管理米購管理、米購入庫、付款核算、退貨管理、供應(yīng)商產(chǎn)品查詢、設(shè)置。庫存管理庫存查詢、庫存臺(tái)賬、庫存預(yù)警、庫存盤點(diǎn)、庫存調(diào)撥、其他出入庫、設(shè)置。產(chǎn)品管理產(chǎn)品查看、分類設(shè)置、供應(yīng)商產(chǎn)品同步、設(shè)置。數(shù)據(jù)共享和采集數(shù)據(jù)上報(bào)、采集監(jiān)控、采集數(shù)據(jù)。應(yīng)用管理已啟用的應(yīng)用、更多應(yīng)用。1 1 . .最低總體成本：使用 WelinkWelink 商+1WebEDI+1WebEDI 門戶系統(tǒng)無需支付高昂的軟件開發(fā)，硬件投入，實(shí)施費(fèi)用和管理維護(hù)成本。我們的設(shè)計(jì)宗旨是為您的業(yè)務(wù)增長助力而非讓您花費(fèi)巨大成本。2 2 .快速使用：如果您采用人工集成方式，可以馬上注冊隨時(shí)使用。如果您采用數(shù)據(jù)集成方式，一

5、般會(huì)在 1-21-2 周之內(nèi)實(shí)施完成（根據(jù)業(yè)務(wù)流程多少不同）。不用等待，您可以馬上開始新的溝通協(xié)作方式。3 3 .時(shí)刻保持溝通協(xié)作：新型企業(yè)間溝通工具，保持合作伙伴間時(shí)刻高效溝通。4 4 . .巨大變革提升：客戶告訴我們，他們現(xiàn)在可以電子化的快速發(fā)送訂單，隨時(shí)獲取訂單確認(rèn)情況并隨時(shí)做出反應(yīng)；可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)商的設(shè)計(jì)生產(chǎn)發(fā)貨狀態(tài)；可以隨時(shí)啟動(dòng)供應(yīng)商代管庫存 VMIVMI 方式供貨，也可以快速匹配供應(yīng)商發(fā)票清晰結(jié)算；降低整體庫存水平。我們希望您告訴我們更多。5 5 . .多語言支持：如果您的交易伙伴遍布世界各地，可使用英語等其他語言界面。二、招投標(biāo)和項(xiàng)目采購基于文瀝供應(yīng)商協(xié)作整合系統(tǒng)構(gòu)建的招投標(biāo)和

6、項(xiàng)目采購系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立電子化的招投標(biāo)和采購平臺(tái)，管理與供應(yīng)商之間的采購業(yè)務(wù)，提高工作效率、加強(qiáng)監(jiān)管、降低采購成本，實(shí)現(xiàn)交易過程的公開、公平、公正、透明。實(shí)現(xiàn)采購任務(wù)執(zhí)行過程的電子化、過程化，建立招投標(biāo)采購應(yīng)用體系，完善采購管理手段，保障采購業(yè)務(wù)的穩(wěn)定有效運(yùn)行。1 1、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)涉及原材料采購、項(xiàng)目類采購、服務(wù)類采購等業(yè)務(wù)的全流程操作。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公告、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)等方面的業(yè)務(wù)處理。2 2、招標(biāo)采購任務(wù)全程跟蹤和監(jiān)管，通過網(wǎng)上詢比價(jià)采購、競價(jià)采購、招標(biāo)采購、采購監(jiān)管等功能，幫助部門、分公司、供應(yīng)商等全部在平臺(tái)上執(zhí)行業(yè)務(wù)。3 3、可以搭建集團(tuán)電子化采購平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購基本管理功能，包括采

7、購目錄、供應(yīng)商、各種采購業(yè)務(wù)（詢比價(jià)、競價(jià)、招標(biāo)，特殊采購等）流程化、電子化。4 4、可以與企業(yè)內(nèi)部 ERPERP 系統(tǒng)等高度集成。5 5、通過招投標(biāo)和項(xiàng)目采購系統(tǒng)，企業(yè)可以衡量現(xiàn)有供應(yīng)商的能力、價(jià)格及服務(wù)水平。三、代工和協(xié)同設(shè)計(jì)在消費(fèi)品制造、電子和電器制造、汽車制造等行業(yè)，代工（OEMOEM）是非常常見的業(yè)務(wù)協(xié)作模式。文瀝供應(yīng)商協(xié)作整合軟件廣泛應(yīng)用于采購商和代工商之間的供應(yīng)鏈協(xié)作，幫助采購商與代工商建立企業(yè)電子商務(wù)關(guān)系、執(zhí)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈過程、實(shí)現(xiàn) KPIKPI 可視化、監(jiān)控和提高供應(yīng)鏈績效。同時(shí)，不可忽視的是，在代工協(xié)作的業(yè)務(wù)中，還有一個(gè)重要業(yè)務(wù)是在大家不那么關(guān)注的協(xié)同設(shè)計(jì)方面，采

8、購商開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品，往往需要代工商和零配件供應(yīng)商的通力合作，甚至從構(gòu)思階段就需要上下游的協(xié)同。文瀝的代工和協(xié)同設(shè)計(jì)解決方案針對這些業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為采購商和代工商之間建立高效的協(xié)作平臺(tái)，涵蓋從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的協(xié)作開始，一直到試生產(chǎn)、正式的生產(chǎn)中的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的全生命周期的協(xié)作管理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)作可用于：V VOEM/ODM/JDMOEM/ODM/JDM 新品設(shè)計(jì)協(xié)作。V V 衍生品設(shè)計(jì)協(xié)作。V V 模塊設(shè)計(jì)協(xié)作。V V 等各種類型產(chǎn)品設(shè)計(jì)的協(xié)作。解決方案內(nèi)容1 1 . .產(chǎn)品信息同步：在采購商和代工商之間建立統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，以及統(tǒng)一的 BOMBOM 描述，保證雙方對產(chǎn)品和物料的信息同步。2 2 . .協(xié)同

9、設(shè)計(jì)：采用項(xiàng)目管理方式對設(shè)計(jì)中各種任務(wù)及子任務(wù)進(jìn)行管理，監(jiān)控和執(zhí)行，并對此過程中所涉及的文檔及溝通的進(jìn)行管理，提供對文檔的檢索查詢功能。3 3 . .采購業(yè)務(wù)協(xié)作：采購商與代工商之間的訂單、庫存、收發(fā)貨、物流、對賬和結(jié)算等業(yè)務(wù)的執(zhí)行。解決方案特點(diǎn)1 1 . .全流程：端到端，從設(shè)計(jì)預(yù)測訂單到庫存物流售后全面協(xié)作控制。2 2 . .產(chǎn)品設(shè)計(jì)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)作管理。3 3 . .關(guān)鍵部件：關(guān)鍵部件和關(guān)鍵原材料庫存控制。4 4 . .及時(shí)溝通：融合人員數(shù)據(jù)流程，跨團(tuán)隊(duì)跨企業(yè)任務(wù)的多種靈活協(xié)作方式。5 5 . .各種規(guī)模：適用不同規(guī)模的供應(yīng)商規(guī)模內(nèi)置電子數(shù)據(jù)交換功能。6 6 .行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先企

10、業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)鬯?、供?yīng)商代管庫存（VMI）供應(yīng)商代管庫存（VMIVMI）是利用電子信息技術(shù)，企業(yè)和供應(yīng)商共享信息，供應(yīng)商根據(jù)采購商的生產(chǎn)計(jì)劃和庫存信息進(jìn)行及時(shí)的庫存補(bǔ)充，從而達(dá)到供應(yīng)鏈庫存的減低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)商的雙贏。文瀝供應(yīng)商代管庫存解決方案建立在供應(yīng)鏈可視化軟件的基礎(chǔ)上，在采購商和供應(yīng)商企業(yè)之間達(dá)成貿(mào)易協(xié)作業(yè)務(wù)的管理及運(yùn)營，利用電子數(shù)據(jù)交換等整合手段，全面提高采購商庫存的可視度，從而使供應(yīng)商的訂單滿足率、準(zhǔn)時(shí)到貨率、倉庫缺貨率、庫存天數(shù)（水平）等指標(biāo)均有較大幅度的改善。注意的是，文瀝供應(yīng)商管理庫存解決方案并非是庫存操作層面的運(yùn)營系統(tǒng)，而是基于供應(yīng)鏈協(xié)作的管理、監(jiān)控和運(yùn)營支撐系統(tǒng)。1 1 .

11、 .庫存可視化：支持多層級、多倉庫的庫存信息實(shí)時(shí)或定時(shí)共享，采購商、供應(yīng)商共享庫存數(shù)據(jù)，獲取更及時(shí)更準(zhǔn)確的庫存情況，采取更及時(shí)地舉措?yún)f(xié)助降低庫存水平。2 2 . .庫存預(yù)警和分析：建立安全庫存模型，可以對單品，也可以對倉庫進(jìn)行庫存的分析和監(jiān)控，并提供預(yù)警。3 3 . .智能補(bǔ)貨：系統(tǒng)根據(jù)補(bǔ)貨模型，提供補(bǔ)貨建議，供應(yīng)商作建議補(bǔ)貨給采購商審批后送貨，或采購商作補(bǔ)貨建議給供應(yīng)商。五、供應(yīng)商電子數(shù)據(jù)交換由于 WebEDIWebEDI 基于網(wǎng)頁形式的使用簡便，但是互操作性較差的特點(diǎn)，很多具備一定 ITIT 能力的供應(yīng)商會(huì)期待有一種更高效的供應(yīng)鏈集成方式，以帶來更快、更準(zhǔn)確的供應(yīng)鏈協(xié)作能力。WelinkW

12、elink 網(wǎng)關(guān)作為 EDIEDI 電子商務(wù)集成網(wǎng)關(guān)，基于各類 B2BB2B 國際標(biāo)準(zhǔn)（如 ANSIX12EDIANSIX12EDI EDIFACTEDIFACT OdetteVDAOdetteVDA、EANCOMEANCOM、RosettaNetRosettaNet、AS2AS2、ebXMLebXML、papiNetpapiNet、BoDBoD、CIDXCIDX、PIDXPIDX）或者自定義文件格式（XMLXML、平文件、ExcelExcel 等）進(jìn)行 B2BB2B 整合（B2BiB2Bi）, ,可以為有這類要求的供應(yīng)商提供 EDIEDI 直聯(lián)的高效整合。1.1. EDIEDI 直聯(lián)：與貿(mào)易

13、伙伴的交易能否成功，直接取決于各方的參與程度以及成千上萬個(gè)的貿(mào)易伙伴的數(shù)據(jù)質(zhì)量，基于 WelinkWelink 網(wǎng)關(guān)強(qiáng)大靈活的業(yè)務(wù)規(guī)則編排和設(shè)置， 確保通過多方式多格式如： 電子郵件、 手機(jī)無線應(yīng)用系統(tǒng)、 B2B2B B系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換，解決諸如一品多碼、雙方編碼匹配、系統(tǒng)編碼影射等各種問題，確保所有數(shù)據(jù)都及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.2. EDIEDI 到后臺(tái)集成：WelinkWelink 網(wǎng)關(guān)軟件可以將 EDIEDI 直接導(dǎo)入后臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)，例如 ERPERP、WMSWMS、CRMCRM 等，以簡化及加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程層面的整合和協(xié)作，WelinksoftWelinksoft 的實(shí)施專家精通 SAPSA

14、P、OracleOracle 等主流應(yīng)用，以及用友、金蝶等中國本土優(yōu)秀軟件。3.3. EDIEDI 到 ExcelExcel: :針對中國用戶的特點(diǎn)，WelinkWelink 相對其他 EDIEDI 軟件增強(qiáng)了 ExcelExcel 和平文件的支持，無論是從 EDEDI I到 ExcelExcel 或平文件的落地，還是從 ExcelExcel 或平文件到 EDIEDI 的轉(zhuǎn)換，都可以直接處理，無需人工干預(yù)。4.4. EDIEDI 到云： WelinksoftWelinksoft 的 B2BB2B 集成服務(wù)中心可以與許多主要的 B2BB2B 整合網(wǎng)絡(luò)達(dá)成互操作性的協(xié)議。 一旦用戶連接到 Weli

15、nksoftWelinksoft, ,便可連接到其他第三方的網(wǎng)絡(luò)及云計(jì)算服務(wù)，包括公有云或企業(yè)私有云平臺(tái)。六、供應(yīng)鏈可視化(SCV)協(xié)同商務(wù)框架的制定以 GMA,FMI,ATKearneyGMA,FMI,ATKearney 的定義為基礎(chǔ)，包括 7 7 個(gè)不同層次：即共同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一產(chǎn)品注冊和目錄，產(chǎn)品信息同步，協(xié)同交易管理，協(xié)同供應(yīng)鏈管理，協(xié)同銷售合促銷計(jì)劃以及協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)和績效。并分別對應(yīng) CPFRCPFR(協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測和補(bǔ)給)的分析，戰(zhàn)略和計(jì)劃，需求和供應(yīng)管理，供應(yīng)鏈執(zhí)行等不同層面，更為重要的是，該協(xié)同框架定義了主要驅(qū)動(dòng)的信息技術(shù)，應(yīng)用以 EDIEDI 和供應(yīng)鏈可視化信息技術(shù)將框架變

16、為可操作可落實(shí)的具體供應(yīng)鏈系統(tǒng)。構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的協(xié)同商務(wù)框架：4UICPFfi 電子 ft 肺同技術(shù)*奈度該協(xié)同商務(wù)框架的制定以 GMA,FMI,ATKearneyGMA,FMI,ATKearney 的定義為基礎(chǔ)基礎(chǔ)，包括 7 7 個(gè)不同層次：即共同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品注冊和目錄、產(chǎn)品信息同步、協(xié)同交易管理、協(xié)同供應(yīng)鏈管理、協(xié)同銷售合促銷計(jì)劃以及協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)和績效。并分別對應(yīng) CPFRCPFR(協(xié)同計(jì)劃， 預(yù)測和補(bǔ)給)的分析， 戰(zhàn)略和計(jì)劃， 需求和供應(yīng)鏈管理， 供應(yīng)鏈執(zhí)行等不同層面，更為重要的是，該協(xié)同框架定義了主要驅(qū)動(dòng)的信息技術(shù)，應(yīng)用這些信息技術(shù)將框架變?yōu)榭刹僮骺陕鋵?shí)的具體供應(yīng)鏈系統(tǒng)。SCV(

17、SupplyChainVisibility)SCV(SupplyChainVisibility)供應(yīng)鏈可視化解決方案，幫助集團(tuán)化公司在整合內(nèi)部多地區(qū)銷售組織、銷售終端和庫存組織的基礎(chǔ)上，與供應(yīng)商建立協(xié)作關(guān)系、優(yōu)化供應(yīng)鏈過程、實(shí)現(xiàn) KPIKPI 可視化,構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的協(xié)同商務(wù)框架。文檔可視化文檔可視化是 SCVSCV 的基礎(chǔ)， 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)伙伴之間通過文檔可視化業(yè)務(wù)進(jìn)行中的文檔（這種文檔可以 EDIEDI 文檔或一般的文檔）發(fā)送/接收、處理的狀態(tài)跟蹤。簡而言之，供應(yīng)鏈文檔可視化就是將經(jīng)過多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行傳輸、并將文檔從多個(gè)系統(tǒng)導(dǎo)出或?qū)氲蕉鄠€(gè)系統(tǒng)的過程進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理。業(yè)務(wù)過程可視化SCVSCV

18、可以為內(nèi)部以及交易伙伴的電子訂單處理、收發(fā)貨業(yè)務(wù)協(xié)同、物流操作，提供基于互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器的從數(shù)據(jù)傳輸、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、結(jié)果差異到實(shí)時(shí)異常不同層次的能見性，大大提升供應(yīng)鏈的透明度。KPIKPI 績效可視化SCVSCV 的分析功能可擴(kuò)展企業(yè)的訂單、發(fā)貨以及發(fā)票信息，為企業(yè)重新詮釋端對端供應(yīng)鏈的概念。使用報(bào)告和系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取功能，用戶可以發(fā)現(xiàn)延遲和瓶頸，定位表現(xiàn)不佳的貿(mào)易伙伴，在與貿(mào)易伙伴洽談時(shí)充分利用他們的績效數(shù)據(jù)。在協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)和績效層次，在交易數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，SCVSCV 使得協(xié)作雙方得以共享共同的績效指標(biāo)，如訂單滿足率、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率、貨架缺貨率等，并應(yīng)用這些重要的依據(jù)指導(dǎo)供應(yīng)鏈管理乃至指導(dǎo)產(chǎn)品策略。1 1

19、.供應(yīng)鏈協(xié)作（訂單可視化）：為企業(yè)內(nèi)部以及交易伙伴提供電子訂單處理、收發(fā)貨業(yè)務(wù)協(xié)同、物流操作，獲得供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的可見性，管理供應(yīng)鏈協(xié)作中的異常，建立供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)共享機(jī)制以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)回顧流程。大大提升供應(yīng)鏈的透明度。2 2 . .中小供應(yīng)商門戶應(yīng)用：專為中小供應(yīng)商設(shè)計(jì)，基于 WebWeb 瀏覽器的門戶，包含在線執(zhí)行訂單協(xié)作、發(fā)貨收貨、差異對賬，在線查看和下載銷售庫存等業(yè)務(wù)。3 3 . .大型供應(yīng)商直連應(yīng)用：具備一定 ITIT 能力的供應(yīng)商的高效集成方式，更快、更準(zhǔn)確的供應(yīng)鏈協(xié)作能力，支持 EDEDI I供應(yīng)商采購商直連后臺(tái)系統(tǒng)，也支持 ExcelExcel 等文件的落地。4 4 . .國際供

20、應(yīng)鏈和物流可視化應(yīng)用：全程跟蹤從訂單到交付的整個(gè)過程，跨運(yùn)輸方式監(jiān)控，整合多方來源數(shù)據(jù)，做到在途訂單和出貨量的精確狀態(tài)的實(shí)時(shí)可視性。5 5 .供應(yīng)鏈金融應(yīng)用：通過強(qiáng)大的整合技術(shù)和供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)事件管理能力，為開展真正基于供應(yīng)鏈交易執(zhí)行、以業(yè)務(wù)單據(jù)流驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈融資服務(wù)產(chǎn)品提供有力的支持。七、物流供應(yīng)商集成作為一個(gè)采購商，您是否想要優(yōu)化您的訂單到交付時(shí)間？根據(jù) AMRResearchAMRResearch 的研究發(fā)現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)先的公司平均 90%90%的物流業(yè)務(wù)溝通采用電子化的方式，通過精確的物流過程，準(zhǔn)確的交付承諾，這些領(lǐng)先者可達(dá)到平均降低 36%36%的訂單到交付的周期。與您的倉儲(chǔ)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)