策劃方案模學(xué)習(xí)教案_第1頁(yè)
策劃方案模學(xué)習(xí)教案_第2頁(yè)
策劃方案模學(xué)習(xí)教案_第3頁(yè)
策劃方案模學(xué)習(xí)教案_第4頁(yè)
策劃方案模學(xué)習(xí)教案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩50頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、會(huì)計(jì)學(xué)1策劃策劃(chu)方案模方案模第一頁(yè),共55頁(yè)。 本方案是在我們理解(客戶名稱(chēng))對(duì)此次活動(dòng)的相關(guān)需求,以及提案資料闡述的相關(guān)具體要求,結(jié)合我們對(duì)(客戶名稱(chēng))狀況及此次活動(dòng)的理解,以及長(zhǎng)期以來(lái)所從事并執(zhí)行類(lèi)似活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)之上而提出。在此,我們對(duì)(客戶名稱(chēng))的理解和支持表示(biosh)最誠(chéng)摯的謝意。 感謝(客戶名稱(chēng))為我們提供的提案機(jī)會(huì)。本次提案所采用的資料一部分來(lái)自于(客戶名稱(chēng))及相關(guān)單位(dnwi)的提供,另一部分由我們利用自身渠道進(jìn)行搜集并整理完成。由于本次活動(dòng)部分內(nèi)容尚在討論中,方案中涉及到的相關(guān)資料如有疏漏之處,敬請(qǐng)諒解。FOREWORD 前言(qin yn) 致

2、謝!第1頁(yè)/共55頁(yè)第二頁(yè),共55頁(yè)?;顒?dòng)(hu dng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略(cl)定位B活動(dòng)(hu dng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄第2頁(yè)/共55頁(yè)第三頁(yè),共55頁(yè)。STRATEGY 策略(cl)定位創(chuàng)意(chun y)流程活動(dòng)(hu dng)設(shè)計(jì)目標(biāo)明晰

3、調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計(jì)效果預(yù)測(cè)第3頁(yè)/共55頁(yè)第四頁(yè),共55頁(yè)。(文字(wnz)內(nèi)容)(文字(wnz)內(nèi)容)(文字(wnz)內(nèi)容)(文字內(nèi)容)STRATEGY 策略定位活動(dòng)目的第4頁(yè)/共55頁(yè)第五頁(yè),共55頁(yè)。STRATEGY 策略(cl)定位整體(zhngt)思路A 流程(lichng)設(shè)計(jì)核心亮點(diǎn) A. (文字內(nèi)容) B. C. D. E. F. G. H. B 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置D 品質(zhì)節(jié)目 A. (文字內(nèi)容) B. C. D. E. A. (文字內(nèi)容) B. C. C 主持人 A. (文字內(nèi)容) B. C. D. E 細(xì)節(jié)把握 A. (文字內(nèi)容) B. C. D. 第5頁(yè)/共55頁(yè)第六頁(yè),共5

4、5頁(yè)。STRATEGY 策略(cl)定位基本(jbn)信息活動(dòng)(hu dng)主題活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)構(gòu)成參加人員活動(dòng)場(chǎng)地(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)1 2 3 4 5 6 7 第6頁(yè)/共55頁(yè)第七頁(yè),共55頁(yè)。STRATEGY 策略(cl)定位基本(jbn)信息場(chǎng)地(chngd)推薦(場(chǎng)地圖片)(場(chǎng)地簡(jiǎn)介)(場(chǎng)地名稱(chēng))第7頁(yè)/共55頁(yè)第八頁(yè),共55頁(yè)?;顒?dòng)(hu dng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略(cl)定位B活動(dòng)(hu dng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物

5、料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄第8頁(yè)/共55頁(yè)第九頁(yè),共55頁(yè)。ACTIVITY PROCESS 活動(dòng)(hu dng)流程活動(dòng)主體模塊(m kui)A 接待(jidi)關(guān)鍵詞:(文字內(nèi)容)B 簽到關(guān)鍵詞:(文字內(nèi)容)C 開(kāi)場(chǎng)關(guān)鍵詞:(文字內(nèi)容)D 致辭關(guān)鍵詞:(文字內(nèi)容)E 頒獎(jiǎng)關(guān)鍵詞:(文字內(nèi)容)F 晚宴關(guān)鍵詞:(文字內(nèi)容)00:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:

6、0000:00-00:0000:00-00:00第9頁(yè)/共55頁(yè)第十頁(yè),共55頁(yè)。ACTIVITY PROCESS 活動(dòng)(hu dng)流程活動(dòng)(hu dng)執(zhí)行流程時(shí)間(shjin)內(nèi)容00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:00(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)第10頁(yè)/共5

7、5頁(yè)第十一頁(yè),共55頁(yè)。ACTIVITY PROCESS 活動(dòng)(hu dng)流程流程(lichng)解析時(shí)間(shjin)描述00:0000:00-00:00(文字內(nèi)容)內(nèi)容(文字內(nèi)容)時(shí)長(zhǎng)(文字內(nèi)容)第11頁(yè)/共55頁(yè)第十二頁(yè),共55頁(yè)?;顒?dòng)(hu dng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略(cl)定位B活動(dòng)(hu dng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料

8、施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄第12頁(yè)/共55頁(yè)第十三頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 場(chǎng)地(chngd)規(guī)劃分區(qū)規(guī)劃示意圖(圖片(tpin)內(nèi)容)第13頁(yè)/共55頁(yè)第十四頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 場(chǎng)地(chngd)規(guī)劃區(qū)域(qy)動(dòng)線示意圖(圖片內(nèi)容)第14頁(yè)/共55頁(yè)第十五頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 視覺(jué)(shju)表現(xiàn)區(qū)域指示(zhsh)系統(tǒng)平面設(shè)計(jì)(圖片內(nèi)容)第15頁(yè)/共55頁(yè)第十六頁(yè),共55頁(yè)。前

9、期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 視覺(jué)(shju)表現(xiàn)區(qū)域指示系統(tǒng)(xtng)效果示意(圖片內(nèi)容)第16頁(yè)/共55頁(yè)第十七頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 文檔制作(zhzu)A 活動(dòng)(hu dng)流程 I 主持人串講詞B 現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)置圖J 彩排指導(dǎo)書(shū)C 費(fèi)用預(yù)算表L 活動(dòng)執(zhí)行人員聯(lián)絡(luò)表E 項(xiàng)目進(jìn)程表M 外協(xié)人員須知F 物料籌備分工表N 活動(dòng)影音資料G 現(xiàn)場(chǎng)流程控制臺(tái)本K 演出腳本H 現(xiàn)場(chǎng)AV控制臺(tái)本D 項(xiàng)目合同書(shū)第17頁(yè)/共55頁(yè)第十八頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料(w l

10、io)配置燈光(dnggung)系統(tǒng)配置(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)項(xiàng)目品牌/規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位第18頁(yè)/共55頁(yè)第十九頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料(w lio)配置燈光設(shè)備示意圖PAR64電腦燈回光燈追光燈調(diào)光臺(tái)硅箱TRUSS架激光燈第19頁(yè)/共55頁(yè)第二十頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料(w lio)配置項(xiàng)目(xingm)品牌/規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位音響系統(tǒng)配置(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)第20頁(yè)/共55頁(yè)第二十一頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料(w lio)

11、配置音響設(shè)備示意圖矩陣音響矩陣音響返送音響功放調(diào)音臺(tái)效果器第21頁(yè)/共55頁(yè)第二十二頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料(w lio)配置項(xiàng)目(xingm)品牌/規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位視頻系統(tǒng)配置(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)第22頁(yè)/共55頁(yè)第二十三頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料(w lio)配置視頻(shpn)設(shè)備示意圖投影機(jī)投影幕安德朗衛(wèi)第23頁(yè)/共55頁(yè)第二十四頁(yè),共55頁(yè)。前期(qinq)準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 人員(rnyun)配置項(xiàng)目(xingm)數(shù)量單位工作內(nèi)容客戶接待現(xiàn)場(chǎng)服

12、務(wù)設(shè)備控制現(xiàn)場(chǎng)搭建(文字內(nèi)容)人人人人人應(yīng)邀賓客接待及協(xié)調(diào)工作現(xiàn)場(chǎng)禮賓、安保、餐飲及衛(wèi)生服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作(文字內(nèi)容)第24頁(yè)/共55頁(yè)第二十五頁(yè),共55頁(yè)?;顒?dòng)(hu dng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略(cl)定位B活動(dòng)(hu dng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保

13、障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄第25頁(yè)/共55頁(yè)第二十六頁(yè),共55頁(yè)。三維平面購(gòu)買(mǎi)搭建運(yùn)輸噴繪印刷物品制作租賃執(zhí)行場(chǎng)地演藝文案審核(shnh)ACTIVITY INSUIANCE 執(zhí)行(zhxng)保障項(xiàng)目組架構(gòu)(ji u)項(xiàng)目經(jīng)理:(名字)客戶:(客戶名稱(chēng))策劃設(shè)計(jì)制作AV資源采購(gòu)財(cái)務(wù)名字名字名字名字名字名字名字名字名字名字名稱(chēng)名字名稱(chēng)攝影攝像名字收付款第26頁(yè)/共55頁(yè)第二十七頁(yè),共55頁(yè)。執(zhí)行(zhxng)保障管理(gunl)保障項(xiàng)目(xingm)工作內(nèi)容人員管理物品管理AV管理搭建管理由項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)禮儀、攝影、攝像、演出人員的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理由1名人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)物品

14、管理,包括物品清單、組裝、現(xiàn)場(chǎng)看管聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)AV公司進(jìn)行音頻效果、燈光、視頻組裝調(diào)試聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)搭建公司進(jìn)行搭建,由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理,確保工程質(zhì)量ACTIVITY INSUIANCE 第27頁(yè)/共55頁(yè)第二十八頁(yè),共55頁(yè)。執(zhí)行(zhxng)保障人員(rnyun)保障工作人員保障(bozhng)項(xiàng)目數(shù)量單位工作內(nèi)容視頻控制音響控制燈光控制現(xiàn)場(chǎng)搭建現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)人人人人人人負(fù)責(zé)視頻設(shè)備的調(diào)試與控制工作負(fù)責(zé)音響設(shè)備的調(diào)試與控制工作負(fù)責(zé)燈光設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作配合客戶方人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、及流程控制工作整體安排、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作客戶接待現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮

15、儀服務(wù)人人人現(xiàn)場(chǎng)客戶接待及協(xié)調(diào)工作餐飲及衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)引位和站位攝像師攝影師人人現(xiàn)場(chǎng)攝像工作現(xiàn)場(chǎng)攝影工作ACTIVITY INSUIANCE 第28頁(yè)/共55頁(yè)第二十九頁(yè),共55頁(yè)。執(zhí)行(zhxng)保障人員(rnyun)保障 演職人員保障(bozhng)項(xiàng)目數(shù)量單位工作內(nèi)容(文字內(nèi)容)人人人人人人(文字內(nèi)容)人人人人ACTIVITY INSUIANCE 第29頁(yè)/共55頁(yè)第三十頁(yè),共55頁(yè)。執(zhí)行(zhxng)保障(演員(ynyun)照片)(人員(rnyun)簡(jiǎn)介)主持人:(名字)人員保障演職人員資料ACTIVITY INSUIANCE 第30頁(yè)/共55頁(yè)第三十一頁(yè),共55頁(yè)。執(zhí)行(zhxng)

16、保障外協(xié)保障(bozhng) (外協(xié)簡(jiǎn)介(jin ji))(外協(xié)名稱(chēng))AV外協(xié)資料ACTIVITY INSUIANCE 第31頁(yè)/共55頁(yè)第三十二頁(yè),共55頁(yè)。執(zhí)行(zhxng)保障外協(xié)保障(bozhng)展示制作(zhzu)外協(xié)資料 (外協(xié)簡(jiǎn)介)(外協(xié)名稱(chēng))ACTIVITY INSUIANCE 第32頁(yè)/共55頁(yè)第三十三頁(yè),共55頁(yè)?;顒?dòng)(hu dng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略(cl)定位B活動(dòng)(hu dng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H

17、執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄第33頁(yè)/共55頁(yè)第三十四頁(yè),共55頁(yè)。DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)(xji)管理物料施工(sh gng)設(shè)置管理展覽部分管理(gunl)規(guī)范A 負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)及布置。B 在搬運(yùn)展覽器材時(shí)要注意使用酒店貨梯或者指定通道,注意安全。C 在施工過(guò)程中要注意遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。D 在整個(gè)布展及撤展過(guò)程中如果出現(xiàn)任何問(wèn)題,需先與我方工作人員聯(lián)系。E 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要完成整個(gè)布展及撤展工作。F 在施工結(jié)束后,要

18、注意保持會(huì)場(chǎng)清潔。G 布展結(jié)束后,需留1至2名工作人員,配合工作,直至?xí)h結(jié)束。H 注意施工安全及保證施工質(zhì)量。 I 注重各細(xì)節(jié)的質(zhì)量工作:a 背景畫(huà)面的平整度; b 舞臺(tái)的邊角處理不影響視覺(jué)美觀度;c 所有展覽制作物的清潔衛(wèi)生; d 按照甲方要求位置設(shè)置。第34頁(yè)/共55頁(yè)第三十五頁(yè),共55頁(yè)。DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)(xji)管理物料施工設(shè)置(shzh)管理AV部分管理(gunl)規(guī)范A 負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場(chǎng)燈光、音響、視頻布置。B 在搬運(yùn)展覽器材時(shí)要注意使用酒店貨梯或者指定通道,注意安全。C 在施工過(guò)程中要注意遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。D 在整個(gè)布展及撤展過(guò)程中如果出現(xiàn)任何問(wèn)題,

19、需先與我方工作人員聯(lián)系。E 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要完成整個(gè)布展及撤展工作。F 在施工結(jié)束后,要注意保持會(huì)場(chǎng)清潔。G 熟悉整個(gè)會(huì)議流程。H 如會(huì)議需要串場(chǎng),要予以配合。I 及時(shí)與我方工作人員溝通。J 對(duì)有可能發(fā)生的意外事件做好準(zhǔn)備工作。K 在整個(gè)會(huì)議過(guò)程中不能隨意離場(chǎng),如有特殊情況要與我方工作人員聯(lián)系。L 注重各細(xì)節(jié)的質(zhì)量工作:a 所有走線裝飾必須與地面地毯顏色相似; b 燈光架加以柱型包裝;c 控制臺(tái)必須有深色絲絨布遮掩; d 投影架下方必須酒店桌布遮掩;e 控制人員須佩帶耳機(jī)對(duì)講機(jī),禁止大聲喧嘩; f 燈光調(diào)試保證會(huì)場(chǎng)效果。第35頁(yè)/共55頁(yè)第三十六頁(yè),共55頁(yè)。DETAILS MANAGEMENT

20、 細(xì)節(jié)(xji)管理人員工作節(jié)點(diǎn)(ji din)管理A 注意形象(專(zhuān)業(yè)服裝、化妝)。B 準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),如有特殊原因提前與我方工作人員聯(lián)系。C 如會(huì)議需要串場(chǎng),要予以配合。D 熟悉主持人串講詞。E 熟悉整個(gè)會(huì)議流程。F 注意把握現(xiàn)場(chǎng)氣氛。G 及時(shí)與我方工作人員溝通(gutng)(了解到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的名單)。H 對(duì)有可能發(fā)生的意外事件做好準(zhǔn)備工作。主持人管理規(guī)范第36頁(yè)/共55頁(yè)第三十七頁(yè),共55頁(yè)。DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)(xji)管理人員工作節(jié)點(diǎn)(ji din)管理A 注意形象(專(zhuān)業(yè)服裝、化裝),禮儀服裝不許出現(xiàn)肩帶外漏,手、腳指甲顏色統(tǒng) 一,發(fā)型必須為統(tǒng)一盤(pán)頭,所有禮儀鞋子統(tǒng)一顏色、

21、款式。B 與會(huì)期間要微笑接待、對(duì)來(lái)賓要用禮貌用語(yǔ)。C 不允許接打電話、聊天、吃零食。D 未經(jīng)工作人員允許,不許坐著接待,不能隨意離崗,如有特殊情況需提前通知工 作人員。E 不允許擅自帶走會(huì)議相關(guān)資料及禮品。F 準(zhǔn)時(shí)(zhn sh)到場(chǎng)且不能擅自提前退場(chǎng),嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定。禮儀人員管理規(guī)范第37頁(yè)/共55頁(yè)第三十八頁(yè),共55頁(yè)。DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)(xji)管理人員工作(gngzu)節(jié)點(diǎn)管理A 注意形象(專(zhuān)業(yè)服裝、化裝)。B 準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),如有特殊原因提前與我方工作人員聯(lián)系。C 如會(huì)議需要串場(chǎng),要予以配合。 D 熟悉(shx)臺(tái)詞。E 熟悉(shx)相關(guān)會(huì)議流程。F 隨時(shí)與我方

22、工作人員保持溝通。演職人員管理規(guī)范第38頁(yè)/共55頁(yè)第三十九頁(yè),共55頁(yè)。DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)(xji)管理人員工作節(jié)點(diǎn)(ji din)管理A 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)場(chǎng)外景樓全景。B 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)議(huy)現(xiàn)場(chǎng)大堂、走廊。C 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)議(huy)場(chǎng)地的前廳、宴會(huì)廳、VIP休息室。D 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)議(huy)現(xiàn)場(chǎng)全景(含主背景板、與會(huì)來(lái)賓)。E 負(fù)責(zé)拍攝展示區(qū)全景、近景及展示產(chǎn)品的特寫(xiě)。F 負(fù)責(zé)拍攝簽到區(qū)的全景、近景及跟蹤重要嘉賓簽到時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面(多角度)。G 負(fù)責(zé)拍攝主持人、演講人、演員、啟動(dòng)儀式等重要畫(huà)面(要求全景、近景、特寫(xiě))。H 負(fù)責(zé)跟蹤拍攝專(zhuān)訪領(lǐng)導(dǎo)、記者的全景、近景及特寫(xiě)。攝

23、影師管理規(guī)范第39頁(yè)/共55頁(yè)第四十頁(yè),共55頁(yè)。DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)(xji)管理人員(rnyun)工作節(jié)點(diǎn)管理A 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)議場(chǎng)地的前廳、宴會(huì)廳、VIP休息室。B 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)全景(含主背景板、與會(huì)來(lái)賓)。C 負(fù)責(zé)拍攝展示區(qū)全景、近景及展示產(chǎn)品的特寫(xiě)。D 負(fù)責(zé)拍攝簽到區(qū)的全景、近景及跟蹤(gnzng)重要嘉賓簽到時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面(多角度)。E 負(fù)責(zé)拍攝主持人、演講人、演員、啟動(dòng)儀式等重要畫(huà)面(要求全景、近景、特寫(xiě))。F 負(fù)責(zé)跟蹤(gnzng)拍攝專(zhuān)訪領(lǐng)導(dǎo)、記者的全景、近景及特寫(xiě)。G 為滿足會(huì)場(chǎng)較大時(shí)的空中俯拍需要,拍攝時(shí)使用專(zhuān)業(yè)攝像搖臂。攝像師管理規(guī)范第40頁(yè)/共55

24、頁(yè)第四十一頁(yè),共55頁(yè)。DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)(xji)管理人員(rnyun)工作節(jié)點(diǎn)管理A 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行工作,及時(shí)到場(chǎng)。B 遇到問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),由項(xiàng)目經(jīng)理提出處理建議與甲方及時(shí)溝通。C 所有工作人員著裝統(tǒng)一,佩帶統(tǒng)一標(biāo)示。D 不與甲方爭(zhēng)論,虛心聽(tīng)取甲方意見(jiàn),及時(shí)作出反應(yīng)。E 禮貌對(duì)待到場(chǎng)所有來(lái)賓,來(lái)賓有問(wèn)題及時(shí)解決,如個(gè)人不能解決,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理 匯報(bào),由項(xiàng)目經(jīng)理與甲方協(xié)商作出解決方案。F 嚴(yán)格管理外協(xié)相關(guān)(xinggun)人員,始終以滿足活動(dòng)效果最大化為標(biāo)準(zhǔn)。G 及時(shí)處理突發(fā)事件,隨機(jī)應(yīng)變。工作人員管理規(guī)范第41頁(yè)/共55頁(yè)第四十二頁(yè),共55頁(yè)?;顒?dòng)(hu

25、 dng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略(cl)定位B活動(dòng)(hu dng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄第42頁(yè)/共55頁(yè)第四十三頁(yè),共55頁(yè)。SOS PROJECT 應(yīng)急(yng j)預(yù)案保障性應(yīng)急(yng j)預(yù)案A 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置6-10名保安人員(rnyun),及時(shí)處理突發(fā)

26、事件。B 確保場(chǎng)地電力資源安全,酒店工程部電工2名在整個(gè)會(huì)議期間在會(huì)場(chǎng)內(nèi)守侯,及時(shí) 處理斷電等突發(fā)事故。C 為了避免各個(gè)區(qū)域內(nèi)人員(rnyun)流動(dòng)通道阻塞,各區(qū)域內(nèi)由專(zhuān)門(mén)的保安人員(rnyun)和工作人員(rnyun)維 持現(xiàn)場(chǎng)秩序,及時(shí)疏導(dǎo)人流。D 現(xiàn)場(chǎng)所有制作物料由公關(guān)公司質(zhì)量專(zhuān)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的安全和維護(hù)工作,由展覽公 司和燈光音響視頻公司工作人員(rnyun)配合。E 會(huì)議廳內(nèi)各安全通道由酒店服務(wù)人員(rnyun)負(fù)責(zé)站位,引導(dǎo)來(lái)賓行動(dòng)路線,貴賓由專(zhuān)門(mén)的 禮儀小姐負(fù)責(zé)引位。第43頁(yè)/共55頁(yè)第四十四頁(yè),共55頁(yè)?;顒?dòng)(hu dng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略(cl)定位B活動(dòng)(hu dng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄第44頁(yè)/共55頁(yè)第四十五頁(yè),共55頁(yè)。BUDGET 費(fèi)用(fi yong)預(yù)算!詳情請(qǐng)見(jiàn) 活動(dòng)費(fèi)用(fi yong)預(yù)算單 第45頁(yè)/共55頁(yè)第四十六頁(yè),共55頁(yè)?;顒?dòng)(hu dng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論