鮮果移動客戶端快速研發(fā)策略_第1頁
鮮果移動客戶端快速研發(fā)策略_第2頁
鮮果移動客戶端快速研發(fā)策略_第3頁
鮮果移動客戶端快速研發(fā)策略_第4頁
鮮果移動客戶端快速研發(fā)策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、移動客戶端快速研發(fā)策略 - 天下武功,唯快不破公軍鮮果2011.08.24快速組隊0-1快速發(fā)布0-1快速推廣0-1移動客戶端的未來1快速組隊0-1團隊招聘開發(fā)者特點 扎堆高薪:動輒1萬多人少:合格iOS/Android開發(fā)和產(chǎn)品人員少,大部分是培訓班出身不穩(wěn)定找兼職?還是全職?如果能建立5人以上開發(fā)組,建議還是找全職否則找兼職:(開發(fā)),(設(shè)計),微博,專業(yè)社區(qū) 或者靠譜的工作室/外包公司:比如愛圖騰找全職的幾個途徑HR站:Chinahr,zhaopin,51job朋友社會化營銷:微博,專業(yè)社區(qū)(威鋒/機鋒/CSDN/QQ群)獵頭:年薪25-30%風險控制選人經(jīng)驗找兼職的個人或公司:有作品。

2、作品是最好的名片。謹防口技派。找全職:有渴望,責任心,最好有作品。組隊時的風險碰到忽悠,能力無法勝任碰到不負責任的油條,做到一半,拿錢閃人招到學徒,學成閃人風險控制招人時,或者選擇外包團隊時,找靠譜的技術(shù)經(jīng)理幫忙看看自己要提交明確的需求: 做好UE,做好UI2快速發(fā)布0-1基本流程與角色分工基本流程需求分析UE 原型設(shè)計 UI設(shè)計開發(fā)測試上線:發(fā)布到各種Store上關(guān)鍵角色產(chǎn)品經(jīng)理交互設(shè)計師UI設(shè)計師主程序員內(nèi)部溝通工具團隊分享/溝通工具Wikihttp:/ Apache,Yahoo,Adobe,如何快速開發(fā)事:不求完美,有限目標,做好任務(wù)分解架構(gòu)師特別注意:先做到,再做好人:知人善任,每個人

3、都責任分工非常明確時間:設(shè)定2、3個重要Milestone,控制節(jié)奏其它注意點有趣有益簡單,上手快不用教程,觸摸即用響應(yīng)速度快都是在幾分鐘的碎片時間使用,如果光下載就得幾分鐘,那就不用玩了視覺:炫酷,注重圖標設(shè)計兼容多少平臺?不貪大求全。建議在產(chǎn)品還沒成熟前,先只做iOS及主要的Adnroid機型適配。在產(chǎn)品成熟后,再適配其它機型。否則以后兼容的開發(fā)成本會越來越高。3快速推廣0-1推廣小技巧Store中的搜索:SEO社會化營銷:微博,專業(yè)社區(qū)(威鋒/機鋒/QQ群/)App互帶用戶手機廠商、運營商App StoreWap站應(yīng)用市場Android Market掌上應(yīng)用匯安智市場安卓市場機鋒市場N多

4、網(wǎng)愛米市場優(yōu)億市場3G安卓市場移動MM應(yīng)用商店安卓星空4移動客戶端的未來歷史總在換裝演出互聯(lián)網(wǎng)開始階段,到2000年左右,客戶端的天下2001年以后,Web的天下帶寬,速度PC機處理能力移動互聯(lián)網(wǎng)開始階段,到2012年左右,客戶端的天下2012年以后,Web的天下帶寬,速度智能機處理能力HTML5移動戰(zhàn)國,誰能問鼎正確的方向娛樂,溝通,資訊,生活服務(wù)SOLOMO正確的時間 Time to market正確的人靠譜的合作伙伴糧草充足快!執(zhí)行力5關(guān)于鮮果鮮果做什么信息爆炸鮮果之道個性化移動閱讀Smart Information On-Demand 1 信息日益碎片化,個人該如何應(yīng)對?2 傳統(tǒng)媒體日

5、益萎縮,新的媒體生態(tài)鏈如何形成?1 個性化,能全網(wǎng)關(guān)注 2 移動化,能隨時隨地3 社交化,溝通無極限 4 內(nèi)容精準分發(fā)鮮果數(shù)據(jù)中心(20多億,版權(quán)內(nèi)容+用戶內(nèi)容)鮮果產(chǎn)品線鮮果閱讀器鮮果熱點鮮果讀書鮮果Wap版鮮果Smart Phone版鮮果Pad版鮮果通過以下產(chǎn)品將新鮮資訊送達用戶手中:PC端移動端鮮果的愿景,就是做好移動閱讀這件事情。希望能讓更多的人通過鮮果,閱讀到自己喜歡的、更有價值的資訊,包括新聞、博客、電子圖書、小說連載等等。目前鮮果已獲全球最大投資商KPCB、盛大等機構(gòu)投資,并和新浪、和訊、百度、阿里、Tom等數(shù)十家網(wǎng)站達成緊密合作。我們正在大規(guī)模招聘研發(fā)、產(chǎn)品、運營、設(shè)計等各方面的優(yōu)秀人才。期待與您一起開創(chuàng)大局面!招聘專題:http:/hr.XianGWeb版:http:/www.XianG移動版:http:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論