商務(wù)談判劇本

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 公司背景: 日本西夏公司，日本品牌二手車領(lǐng)跑者，月銷各品牌二手車800余臺。 公司業(yè)務(wù)涵蓋：舊車互換、分期付款、清洗整備、過戶年審、認(rèn)證保修。各品牌二手車置換、銷售、評估、收購。 中國·華盛集團(tuán)經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)登記成立，擁有三西科技電氣、三西國際電器、華盛中天等知名品牌，旗下有十大全資或控股企業(yè)。是集電力設(shè)備研發(fā)、制造的現(xiàn)代化科技型企業(yè)，擁有十大專業(yè)電力設(shè)備生產(chǎn)基地，主要研發(fā)電力產(chǎn)品，涵蓋了高低壓成套設(shè)備柜體、箱式變電站外殼、電力變壓器、電纜分接箱、不銹鋼配電箱、電表、高低壓電器配件、電力工程安裝等輸配電系列產(chǎn)品。 談判目標(biāo)基本目標(biāo)：以不低于3600美元

2、輛的價格出售此批轎車，并希望對方以現(xiàn)金支付或者以擔(dān)保支票來支付?？山灰啄繕?biāo)：若對方要10輛以上，可以有100美元左右輛的優(yōu)惠。談判程序（一）準(zhǔn)備階段：通過市場調(diào)查以及有關(guān)資料的分析 ，雙方優(yōu)劣勢分析如下： 西夏集團(tuán)優(yōu)勢： 1、轎車帶有空調(diào)設(shè)備、動力剎車和自動換擋裝置，有v 6缸發(fā)動機(jī)；內(nèi)部比較清潔，沒有嚴(yán)重的刮痕、生銹以及機(jī)械問題。相比較“基本”條件的車條件較為優(yōu)越，并且雪弗蘭牌小轎車是個比較瘦歡迎的牌子 2、市場上同樣條件的小轎車廣告零售價為6000美元，最常見的廣告零售價也是在3000美元4400美元之間，因此，我方的定價較為合理。 3、時間限定以及其他買家的出現(xiàn)，可以給對方帶來一定的壓力

3、。 4、對方對我方的有些情況不了解 西夏集團(tuán)劣勢： 1、資金周轉(zhuǎn)難，時間短，給對方帶來可乘之機(jī) 2、市場上有廣告零售價為2500美元的，而且車的 行駛狀況良好，給對方壓價找到理由 3、由于車已經(jīng)使用了5年，因此不可避免的出現(xiàn)了一些問題，有些設(shè)備使用的不長久，給對方壓價帶來可乘之機(jī) 華盛集團(tuán)優(yōu)勢： 1、對車況了解細(xì)致 2、掌握資金，可能利用我方急需資金的問題壓價 3、另兩家買家一直沒有回信 4、市場上有些廣告零售價為2500美元，而且車的行駛狀況良好 華盛集團(tuán)劣勢： 1、對有些情況不了解 2、時間較緊 通過對有關(guān)情況的分析，充分理解、掌握我方的情況，及時、全面的把握對方的情況，“知彼知己，方能百

4、戰(zhàn)不殆”。 （二）開局階段： 1、開局前的接觸：通過電話溝通、禮節(jié)性拜訪等方式了解進(jìn)一步對方的資信情況、談判目標(biāo)、對方談判人員的個人情況以及對我方的重要性。 2、開局陳述：要簡明扼要，突出重點(diǎn)，直接指出我方非常希望以合理的價格出售此批轎車，并且很希望以現(xiàn)金支付或者以擔(dān)保支票來支付 （三）磋商階段： 1、我方先進(jìn)行報價，以掌握主動權(quán)。指出我方的廣告零售價是4200美元輛，但是可以給出對方一定得優(yōu)惠為以后的友好合作打下基礎(chǔ)。 2、針對對方的還價， （1）我方堅(jiān)持不做無謂的讓步，讓步的絕對值要小； （2）讓步要讓到刀口上，讓的恰到好處，是自己較小的讓步能給對方最大程度的滿足； (3)在我方認(rèn)為重要的

5、問題上要力求對方先讓步，而在較為次要的問題上，根據(jù)需要我方可以考慮先作讓步。比如說在價格問題上低于3600美元時是絕對不能讓的，而在付款方式上可以是現(xiàn)金也可以是擔(dān)保支票。 （4）對每次讓步都要進(jìn)行反復(fù)磋商，是對方覺得我方讓步也是很難的事情，珍惜每次讓步 3、在談判過程中，我方堅(jiān)持互惠式讓步，在堅(jiān)持基本目標(biāo)前提下，不固執(zhí)于某一點(diǎn)利益的讓步，通觀全局，分清利害關(guān)系，避重就輕，靈活的使對方在其他方面的到滿足。 （四）簽約階段：以文字的形式規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)，并為此提供法律保障，是一個階段性目標(biāo)。 談判策略 非應(yīng)急策略： 1、在開局階段，可采用協(xié)商式開局的策略，使用禮節(jié)性語言，選擇中性話題，本著尊重

6、對方的態(tài)度，不卑不亢。 2、借題發(fā)揮策略：認(rèn)真聽取對方的陳述，抓住對方的問題點(diǎn)，進(jìn)行攻擊、突破 3、價格起點(diǎn)策略，剛開始報價時以高出本方實(shí)際價格的價格報出，比如我方此次的報價是4200美元輛，但要注意的是，在讓步時一定要慢。 4、對比報價策略：在報價時可以向?qū)Ψ秸故径鄠€商家的價格。比如我方調(diào)查中得出的同樣條件下的小轎車廣告零售價為6000美元，還有4400美元的等。 5、價格陷阱策略：在談判過程中，我方要通過事實(shí)向?qū)Ψ秸宫F(xiàn)出當(dāng)前人們對雪弗蘭牌轎車的喜歡程度是比較高的，而且我方車子的條件比較好，價格上漲的可能性是非常大的，以此將對方的注意力吸引到價格上來，使其忽略對其他條件的討價還價。 6、期限

7、策略：指出我方的談判時間有限，以此給對方壓力 7、以柔克剛的策略：在談判出現(xiàn)危難局面或?qū)Ψ綀?jiān)持不讓步時，我方可以采取軟的談判方法來迎接對方的硬態(tài)度，堅(jiān)持以理服人，從而達(dá)到制勝的目的。 8、難得糊涂的策略：當(dāng)談判出現(xiàn)對我方不利的時候，可以糊涂一下，以此麻痹對手的意志，以達(dá)到蒙混過關(guān)的策略 9、權(quán)利有限策略：當(dāng)對方要求我方對某些方面做出讓步時，比如說價格讓800美元時，我方的談判人員可以以自身權(quán)利有限或既定事實(shí)無法更改為理由迫使對方讓步。 10、投石問路的策略：在談判過程中，我方可以提出一些假設(shè)條件，比如說給車換輪胎，但必須增加價格，以此探測對方的意圖，并在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)達(dá)成協(xié)議 11、欲擒故縱的策略

8、：在談判過程中，我方人員裝出滿不在乎的態(tài)度，掩飾急需的心情，似乎只是為了滿足對方的需求而來談判的，使對方急于談判，主動讓步，以此實(shí)現(xiàn)我方的目的。 12、紅白臉策略：在談判過程中，可以有談判人員中的一名充當(dāng)紅臉、一名充當(dāng)白臉，適時的將談判的價格定下來，并且定下付款的方式。 13、層層推進(jìn)、步步為營策略：有技巧的提出我方的優(yōu)勢，以及未來的市場對此種牌子轎車行情，并借此表明我方的價格不高等，先易后難，步步為營的爭取利益。 14、突出優(yōu)勢的策略：以資料做支撐，以理服人，強(qiáng)調(diào)可以為對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示當(dāng)前消費(fèi)者對此車的歡迎程度較高，錯過了此次機(jī)會會給對方待來的損失 15、打破僵局的策略：合理利用暫停，首先冷靜的分析僵局的原因，適時的調(diào)整策略。 16、折中調(diào)和策略：但在談判時必須把握底線，即我方必須以不低于3600美元的價格出售。 應(yīng)急策略： 1、 對方愿意購買，但對3600美元表示異議應(yīng)對方案：進(jìn)行價格談判，運(yùn)用妥協(xié)策略，換取在數(shù)量、付款方式上等利益。 2、對方使用權(quán)力有限策略，聲稱價格的限制，拒絕我方的提議。 應(yīng)對：了解對方權(quán)限情況，“白臉”據(jù)理力爭，適當(dāng)運(yùn)用制造韁局策略