煤礦崗位達標實施方案

1、關(guān)于深化礦井安全質(zhì)量標準化崗位達標的實施方案公司各部室、科（隊）：根據(jù)省煤炭工業(yè)廳關(guān)于深化煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的通知（晉煤安發(fā)2014325號）、市局轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于深化煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的通知（晉市煤局安2014185號）、及縣局轉(zhuǎn)發(fā)市局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于深化煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的通知的通知（陽煤發(fā)2014350號）文件相關(guān)要求，進一步推進崗位安全達標，促進礦安全質(zhì)量標準化達標建設(shè)工作，提升本質(zhì)安全水平，結(jié)合礦實際情況，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，通過開展“崗位達標”，進一

2、步夯實安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平，促進本礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”。二、目標任務(wù)各科隊要積極開展“崗位達標”建設(shè)工作，按照“全員參與、總體提升”的原則，全面落實山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準，結(jié)合“手指口述法”和“一崗雙責”的推廣，廣泛開展員工“崗位達標”工作，使員工熟練掌握操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程，不斷提高員工安全意識和操作技能，增強員工危害因素辨識能力和應(yīng)知應(yīng)會水平，真正實現(xiàn)安全意識常態(tài)化、崗位操作標準化、現(xiàn)場管理規(guī)范化，促使我公司質(zhì)量標準化水平再上新臺階。三、組織機構(gòu)為加強“崗位達標”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立達標建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，全面負責礦井達標建設(shè)工作：組 長

3、：董事長 常務(wù)副組長：總經(jīng)理 副 組 長：各分管副礦長及副總以上人員 成 員：各科室負責人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由*擔任。具體負責協(xié)調(diào)組織“崗位達標”過程中各項工作的開展，綜合掌握全礦“崗位達標”工作進展情況，對各科隊“崗位達標”建設(shè)活動開展情況進行考核。“崗位達標”管理人員：* * *各科隊要成立以科隊正職為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對“崗位達標”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并將其納入安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，精心部署，科學(xué)實施，抓出成效。四、具體要求1.完善達標內(nèi)容 各科隊是“崗位達標”的主體，要按照“崗位達標”實施方案的要求，制定本科隊推進“崗位達標”工作計劃，確定目標任務(wù)，明確達標進度。對照

4、“崗位安全達標考核表”所列內(nèi)容，逐條逐項完善相關(guān)制度和相關(guān)記錄，按要求建立完善檔案。質(zhì)量標準化辦公室要對各類考核指標基礎(chǔ)記錄進行存檔，做為檢查驗收時的重要依據(jù)。2.全力推進達標 各科隊要按照制定的達標方案，對照達標目標進度，扎實開展達標工作，并將“崗位達標”納入自查范圍，在組織每周質(zhì)量標準化檢查時，要對照“崗位達標考核表”內(nèi)容進行自查，并留好記錄。質(zhì)量標準化辦公室在組織動態(tài)達標檢查、以及每月一次的安全質(zhì)量標準化驗收時，按照“達標考核表”內(nèi)容對各科隊“崗位達標”工作進行專項檢查，并留好記錄。檢查的同時要及時掌握“崗位達標“進展情況，發(fā)現(xiàn)達標建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題，加強針對性指導(dǎo)，并督促各項工作的落

5、實。3.達標驗收考核 “崗位達標”工作由質(zhì)標辦組織驗收，同時對基層單位上報的“崗位達標”結(jié)果進行抽查，對抽查不合格的視為不達標并嚴格進行考核。五、樹立典型示范在“崗位達標”開展過程中，各科隊要按照“先行試點，以點帶面，逐步推進，全面實施”的思路，選擇在基礎(chǔ)條件較好的班組開展“崗位達標”試點工作，積極培養(yǎng)、選擇一批典型示范點，召開現(xiàn)場會，及時總結(jié)和推廣“崗位達標”工作中的成功經(jīng)驗和做法，供員工之間相互學(xué)習(xí)和交流。宣傳科要利用“文化周刊、宣傳圖片”等形式，表揚在“崗位達標”工作中突出的集體和個人，引領(lǐng)示范帶動全體員工互幫互學(xué)，開創(chuàng)“你追我趕、爭創(chuàng)達標”局面，進一步推動促進達標建設(shè)工作。六、嚴格獎懲

6、考核。1、在每次檢查過程中，原則上對首次不合格的員工不進行處罰，經(jīng)培訓(xùn)指導(dǎo)后，如再次出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，將對其進行300元處罰。2、在每次檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)同一隊組出現(xiàn)3人次以上不合格現(xiàn)象，將對本隊組負責人及其相關(guān)人員進行500處罰。3、要把“崗位達標”作為每月考核的重要一項，與安全質(zhì)量工資掛鉤，由質(zhì)量標準化辦公室負責匯總上報，再由核算科、財務(wù)科負責辦理。4、所有獎懲由質(zhì)量辦公室負責匯總，并進行公示，通報全礦。附件（圖1） 崗位達標考核表科隊： 崗位/工種： 被考核員工姓名： 檢查日期：考核 項目考核內(nèi)容及評分標準標準分減分原因?qū)嵉梅謲徫宦氊熋枋鰧Ρ緧徫宦氊熋枋霾磺澹坏梅?；每少一項，?分10崗位危害因素辨識崗位危害因素掌握不全面，每缺一項扣5分（未掌握條數(shù)不得大于總條數(shù)的1/3）20應(yīng)知應(yīng)會安全操作規(guī)程、自救互救、應(yīng)急處置知識掌握不全面，每缺一項扣2分20持證上崗未持證上崗，本項不得分10安全防護及 現(xiàn)場環(huán)境個體防護用品，未配備的不得分，不佩戴或佩戴不正確的每次扣5分10作業(yè)現(xiàn)場工具物品擺放不符合規(guī)定，每處扣1分5生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用和維護，一項不到位扣1分10崗位文明環(huán)境不符合規(guī)定的，每處扣1分10安全培訓(xùn)積極參加安全培訓(xùn)，一次不參加扣2分5否決項1.本人有“三違”2.發(fā)生工傷事