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提升出勤,夯實根提升出勤,夯實根底底此處請機構(gòu)參與數(shù)據(jù),出勤人數(shù)和實動人數(shù)的對照。 一名營銷經(jīng)理,按目前全省平均程度,團隊規(guī)模人力為10人,出勤3人,人均產(chǎn)能1.5萬P,月收入可達9000元!假設(shè)其出勤人力提高至4人,月收入能到達多少?假設(shè)提高至5人呢?研討時間:5分鐘發(fā)表時間:3分鐘NO.1 率先垂范,出勤從本身做起!沒有那個單位是員工是可以不上班不出勤的!出勤是職業(yè)品德最根本的要求!勝利的第一步是從要求本人正常出勤開場!行業(yè)勝利人士都從出勤開場做起!只需出勤,才干不斷獲取新的知識和資訊,才干應(yīng)對變化萬千的市場和客戶!NO.2 敢于要求,要求團隊人員出勤!鎖定他團隊中的準主管和績優(yōu),他們是他應(yīng)該重點關(guān)注的!激發(fā)他們的榮譽感,讓他們感遭到身為典范的責任和典范作用!無論是誰,出勤是根本要求,并不因他能否有增員或保費而改動!溝通溝通打通觀念打通觀念 從業(yè)的觀念、職業(yè)根本品德、出勤的要求、未來的職業(yè)規(guī)劃、勝利的案例,得到出勤的承諾。追蹤追蹤出勤落實出勤落實 出勤前的追蹤、出勤和繼續(xù)出勤的鼓勵與表揚、未出勤緣由的追蹤分析和溝通。管理有制度,必需遵照!生活有風雨,必需關(guān)懷!NO.6 減少兼職人力,從根源上杜絕!減少兼職人力,將兼職人力控制在合理的范疇之內(nèi),逐漸實現(xiàn)將兼職人力轉(zhuǎn)化為專職人力!對現(xiàn)有兼職人力要有管理

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