關(guān)于集團(tuán)公司上半年大型機(jī)械專項(xiàng)檢查情況的通報(bào)

1、中鐵三局集團(tuán)有限公司文件中鐵三機(jī)2014222號(hào)關(guān)于集團(tuán)公司上半年大型機(jī)械專項(xiàng)檢查情況的通報(bào)集團(tuán)公司各單位：為了加強(qiáng)集團(tuán)公司大型機(jī)械運(yùn)行管理，掌握大型機(jī)械管理和運(yùn)行狀態(tài)，保證大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)，根據(jù)中鐵三機(jī)2013338號(hào)文件規(guī)定，集團(tuán)公司于2014年5月25日-7月3日對(duì)正在施工的的北京、天津、石家莊、鄭州、杭州、蘇州、廣州、深圳、成都地鐵的16臺(tái)盾構(gòu)機(jī)（含5臺(tái)外部租賃或分包隊(duì)伍自帶盾構(gòu)機(jī)），滬昆客專（云南段）1臺(tái)900噸運(yùn)架一體機(jī)（租賃機(jī)械），寶蘭客專1臺(tái)節(jié)段梁架橋機(jī)，寶蘭、鄭徐客專3臺(tái)套900噸箱梁提、運(yùn)、架等大型機(jī)械進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。本次專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)主要是：大型機(jī)械管理制度落實(shí)情況、

2、機(jī)組人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況、機(jī)械技術(shù)狀況（安全裝置、關(guān)鍵部位（件）、機(jī)械保養(yǎng)和修理管理、機(jī)械巡回檢查及定期檢查制度執(zhí)行情況、大型機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)評(píng)估整修制度執(zhí)行情況、機(jī)械使用成本分析及控制開展情況，現(xiàn)將專項(xiàng)檢查情況通報(bào)如下：一、檢查整體情況1 .大型機(jī)械技術(shù)狀態(tài)整體保持良好，管控有效，經(jīng)濟(jì)效益良好。各單位能夠嚴(yán)格執(zhí)行大型機(jī)械管理各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)機(jī)械巡回檢查、定期保養(yǎng)、專場(chǎng)評(píng)估整修制度，操作機(jī)械持證上崗、定機(jī)定人制度，使得大型機(jī)械運(yùn)行總體可控，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益。線橋公司鄭徐項(xiàng)目2臺(tái)套900噸架橋機(jī)組，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)評(píng)估制度、落實(shí)崗位責(zé)任制，精心保養(yǎng)，嚴(yán)格管控，機(jī)況良好，到目前開累運(yùn)架梁共計(jì)3

3、884片，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。四公司、華東公司高度重視盾構(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)評(píng)估整修制度的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)盾構(gòu)機(jī)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化盾構(gòu)機(jī)日常檢查和保養(yǎng)，保持了盾構(gòu)機(jī)良好機(jī)械狀態(tài)和資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，四公司北京地鐵3臺(tái)盾構(gòu)機(jī)（2臺(tái)華遂通土壓平衡盾構(gòu)機(jī)，1臺(tái)小松盾構(gòu)機(jī)）到目前共掘進(jìn)22208米，華東公司2臺(tái)海瑞克土壓平衡盾構(gòu)機(jī)到目前共掘進(jìn)12032米。2 .盾構(gòu)機(jī)集中管理模式成效凸顯。檢查組在對(duì)橋隧公司杭州地鐵、深圳地鐵、成都地鐵檢查過程中發(fā)現(xiàn)，橋隧公司自成立盾構(gòu)段專業(yè)化機(jī)械施工隊(duì)以來，盾構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)水平和效應(yīng)迅速顯現(xiàn)。首先是實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)施工技術(shù)、資源全公司共享。成立盾構(gòu)段實(shí)行盾構(gòu)機(jī)集中管理后，全公司盾構(gòu)施工技術(shù)管理一盤棋

4、，技術(shù)人才和設(shè)備資源共享，迅速提高了橋隧公司所有盾構(gòu)施工項(xiàng)目技術(shù)水平和施工效率。橋隧公司成都地鐵租賃兩臺(tái)盾構(gòu)機(jī)施工，項(xiàng)目技術(shù)力量薄弱，盾構(gòu)段向成都地鐵項(xiàng)目派駐盾構(gòu)技術(shù)工程師和技術(shù)人員全面進(jìn)行盾構(gòu)機(jī)技術(shù)服務(wù)和管理，迅速提高項(xiàng)目盾構(gòu)施工技術(shù)水平和管理力量。盾構(gòu)段多次對(duì)南昌地鐵盾構(gòu)施工進(jìn)行技術(shù)研討和支持。其次是有利于盾構(gòu)技術(shù)人才的培養(yǎng)和技術(shù)交流。橋隧公司立足自有盾構(gòu)項(xiàng)目，逐步培養(yǎng)了一批盾構(gòu)管理和操作人員，目前橋隧公司自有盾構(gòu)機(jī)全部由本單位員工管理和操作，有利于盾構(gòu)施工項(xiàng)目的整體管控。目前盾構(gòu)段除向公司其他項(xiàng)目輸由盾構(gòu)管理和技術(shù)人才外，并逐漸成為集團(tuán)公司盾構(gòu)機(jī)施工技術(shù)人才培訓(xùn)的沃土，目前五公司派多名人

5、員到橋隧公司杭州地鐵項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)盾構(gòu)施工技術(shù)管理、操作。橋隧公司盾構(gòu)技術(shù)研究代表集團(tuán)公司先進(jìn)水平，多次參加集團(tuán)公司組織的盾構(gòu)機(jī)技術(shù)方案研討，促進(jìn)集團(tuán)公司盾構(gòu)施工技術(shù)管理整體進(jìn)步，并多次代表集團(tuán)公司參與股份公司盾構(gòu)機(jī)技術(shù)交流和技能比賽，獲得股份公司盾構(gòu)施工技術(shù)和管理業(yè)界的認(rèn)同。第三是盾構(gòu)機(jī)施工和管理成本進(jìn)一步可控。橋隧公司成立盾構(gòu)段實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)集中管理后，除盾構(gòu)機(jī)管理和操作全部是本單位員工利用人工成本控制外，多方位進(jìn)行技術(shù)研究，不僅提高盾構(gòu)技術(shù)管理水平，同時(shí)有效降低盾構(gòu)施工成本，如自行研制泡沫劑，自行組織杭州地鐵海瑞克盾構(gòu)機(jī)評(píng)估整修，均取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。目前二公司、四公司也在積極探索盾構(gòu)集中管

6、理模式。3 .本次大型機(jī)械專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)，仍然存在定期機(jī)械自查工作不按時(shí)進(jìn)行，檢查記錄不規(guī)范，檢查問題無整改關(guān)閉記錄等現(xiàn)象，使項(xiàng)目定期檢查工作不能全面發(fā)揮監(jiān)督、促進(jìn)的管理作用。另外項(xiàng)目機(jī)械成本核算分析工作有待規(guī)范和提高，有的項(xiàng)目部機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)不規(guī)范，內(nèi)容不全現(xiàn)象存在，沒有開展以工號(hào)責(zé)任成本為對(duì)比目標(biāo)進(jìn)行機(jī)械成本分析，沒有以機(jī)械成本分析為依據(jù)，制定機(jī)械成本控制、降低措施現(xiàn)象普遍，使機(jī)械成本分析難以真正發(fā)揮作用。二、檢查具體情況通報(bào)（一）二公司石家莊地鐵1號(hào)線9標(biāo)二公司在石家莊地鐵1號(hào)線9標(biāo)施工的為1臺(tái)華隧通6150土壓平衡盾構(gòu)機(jī)，為二公司原用于福州地鐵盾構(gòu)機(jī)改造而成。項(xiàng)目部盾構(gòu)管理制度、辦法齊全

7、、完善；盾構(gòu)機(jī)改造驗(yàn)收資料齊全；盾構(gòu)始發(fā)前經(jīng)過檢查驗(yàn)收；項(xiàng)目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)；項(xiàng)目定期對(duì)盾構(gòu)機(jī)使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目對(duì)盾構(gòu)機(jī)管理規(guī)范有效，能夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。盾構(gòu)機(jī)技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常，保養(yǎng)及修理及時(shí)、“十字作業(yè)”規(guī)范，各潤(rùn)滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .機(jī)械保養(yǎng)記錄內(nèi)容不全，缺少更換配件清單。2 .操作司機(jī)（維保人員）班前后檢查未完全按照盾構(gòu)機(jī)巡回檢查路線圖進(jìn)行，檢查項(xiàng)目不全面。3 .項(xiàng)目進(jìn)行盾構(gòu)機(jī)機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)，無進(jìn)行以單機(jī)和以項(xiàng)目（工號(hào)）為單位的盾構(gòu)項(xiàng)目施工成本核算和分析。整改建議和要求：1 .加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)管理，規(guī)范填寫機(jī)械保養(yǎng)記

8、錄。2 .項(xiàng)目組織對(duì)操作司機(jī)（維保人員）進(jìn)行機(jī)械日常檢查知識(shí)培訓(xùn)，按照盾構(gòu)機(jī)巡回檢查路線圖制定日常巡回檢查表格，確保規(guī)范進(jìn)行日常機(jī)械檢查。3 .項(xiàng)目規(guī)范開展機(jī)械成本核算，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)（2013）338號(hào)）進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及核算和分析，促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)控制。（二）四公司北京地鐵14號(hào)線00標(biāo)四公司在北京地鐵14號(hào)線00標(biāo)施工的為2臺(tái)華隧通TS6150土壓平衡盾構(gòu)機(jī)，為四公司自有機(jī)械。項(xiàng)目部盾構(gòu)管理制度、辦法齊全、完善；盾構(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)經(jīng)過評(píng)估整修、資料齊全；盾構(gòu)始發(fā)前經(jīng)過檢查驗(yàn)收；項(xiàng)目操作人員巡回檢查資料齊全、真實(shí)；項(xiàng)目定期對(duì)盾構(gòu)機(jī)使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目對(duì)盾構(gòu)機(jī)管理規(guī)范有效，能

9、夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。盾構(gòu)機(jī)技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常，保養(yǎng)及修理及時(shí)、“十字作業(yè)”規(guī)范，各潤(rùn)滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .未建立定機(jī)定人臺(tái)賬。2 .未按照盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程編制機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃。3 .定期機(jī)械檢查發(fā)現(xiàn)問題整改記錄不全，維保人員巡回檢查記錄內(nèi)容不完整。4 .一電瓶車司機(jī)操作證書已超過有效期。5 .項(xiàng)目進(jìn)行盾構(gòu)機(jī)機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)，無進(jìn)行以單機(jī)和以項(xiàng)目（工號(hào)）為單位的盾構(gòu)項(xiàng)目施工成本核算和分析。整改建議和要求：1 .建立定機(jī)定人臺(tái)賬，對(duì)操作人員操作證進(jìn)行登記，規(guī)范操作司機(jī)管理。2 .項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程，按照盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程按月編制機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃，并及時(shí)把機(jī)械保養(yǎng)計(jì)

10、劃（任務(wù)單）下達(dá)到維保班組，對(duì)盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行規(guī)范保養(yǎng)。3 .項(xiàng)目加強(qiáng)定期機(jī)械檢查和操作司機(jī)（維保）班組巡回檢查管理，對(duì)存在問題跟蹤關(guān)閉并規(guī)范記錄。4 .項(xiàng)目加強(qiáng)操作司機(jī)資格管理，確保操作司機(jī)持證上崗且證書有效。5 .項(xiàng)目規(guī)范開展機(jī)械成本核算，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)2013338號(hào)）規(guī)范進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及核算和分析，促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)控制。（三）橋隧公司成都地鐵3號(hào)線6標(biāo)成都地鐵3號(hào)線6標(biāo)盾構(gòu)區(qū)間租賃二臺(tái)中鐵裝備6250土壓平衡盾構(gòu)機(jī)施工。車架前段設(shè)置的防撞裝鐘.用戶保證盾體內(nèi)作業(yè)人員安全.盾構(gòu)機(jī)技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常，保養(yǎng)及修理及時(shí)、“十項(xiàng)目部盾構(gòu)管理制度、辦法齊全、完善；盾構(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)經(jīng)過

11、評(píng)估整修、資料齊全；盾構(gòu)始發(fā)前經(jīng)過檢查驗(yàn)收，特種機(jī)械操作人員證書齊全有效；項(xiàng)目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)，項(xiàng)目定期對(duì)盾構(gòu)機(jī)使用與管理進(jìn)行檢查，該項(xiàng)目盾構(gòu)成本資料統(tǒng)計(jì)詳實(shí)。字作業(yè)”規(guī)范，各潤(rùn)滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .項(xiàng)目無制定盾構(gòu)機(jī)各崗位職責(zé)。6250土壓平衡盾IBS，«=SSii布i勺小為2 .項(xiàng)目對(duì)盾構(gòu)機(jī)各成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和對(duì)比，但是對(duì)對(duì)比結(jié)果沒有進(jìn)行分析，對(duì)下一步機(jī)械成本控制無提由改進(jìn)建議。整改建議和要求：1 .項(xiàng)目制定盾構(gòu)機(jī)各操作司機(jī)崗位職責(zé)，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。2 .項(xiàng)目進(jìn)一步提高盾構(gòu)機(jī)施工成本分析水平，對(duì)成本進(jìn)行目標(biāo)對(duì)比后，提由改進(jìn)

12、意見，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)一步進(jìn)行機(jī)械成本控制。（四）橋隧公司鄭州地鐵2號(hào)線04標(biāo)橋隧公司鄭州地鐵盾構(gòu)機(jī)區(qū)間二臺(tái)海瑞克構(gòu)機(jī)施工，為分包隊(duì)伍自帶機(jī)械。項(xiàng)目盾構(gòu)機(jī)管理制度、辦法齊全、完善；盾構(gòu)始發(fā)前經(jīng)過檢查驗(yàn)收；特種機(jī)械操作人員證書齊全有效；項(xiàng)目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)，項(xiàng)目定期對(duì)盾構(gòu)機(jī)使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目對(duì)盾構(gòu)機(jī)管理規(guī)范有效，能夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。規(guī)范各潤(rùn)滑部位油脂飽盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)及修理及時(shí)，“十字作業(yè)”滿，盾構(gòu)機(jī)技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常、安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .盾構(gòu)機(jī)（管理編號(hào)XZ131-1002）通風(fēng)軟管接口漏風(fēng)嚴(yán)重。2 .項(xiàng)目每月組織機(jī)械檢查記錄不規(guī)范，檢查項(xiàng)目不

13、詳細(xì)，檢查情況記錄過于籠統(tǒng)。3 .項(xiàng)目未規(guī)范進(jìn)行盾構(gòu)機(jī)機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)，無進(jìn)行以單機(jī)和以項(xiàng)目（工號(hào)）為單位的盾構(gòu)項(xiàng)目施工成本核算和分析。整改建議和要求：1 .修復(fù)盾構(gòu)機(jī)（管理編號(hào)XZ131-1002）通風(fēng)軟管接口，確保不漏風(fēng)。2 .項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)盾構(gòu)機(jī)定期檢查，制定規(guī)范檢查表格，細(xì)化和明確檢查項(xiàng)目，提高對(duì)協(xié)作隊(duì)伍自帶機(jī)械管理水平。3 .項(xiàng)目規(guī)范開展機(jī)械成本核算，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)（2013）338號(hào)）規(guī)范進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及核算和分析，促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)控制。（五）橋隧公司杭州地鐵1號(hào)線下沙3標(biāo)橋隧公司杭州地鐵1號(hào)線盾構(gòu)區(qū)間使用二臺(tái)6390土壓平衡盾構(gòu)機(jī)施工，一臺(tái)為橋隧公司自有盾構(gòu)，一臺(tái)為

14、分包單位自帶機(jī)械。用構(gòu)外架星部設(shè)得華固的防攆保護(hù)強(qiáng)的,有效保護(hù)冉構(gòu)內(nèi)作業(yè)人員安全.項(xiàng)目盾構(gòu)機(jī)管理制度、辦法齊全、完善；盾構(gòu)始發(fā)前經(jīng)過檢查驗(yàn)收；項(xiàng)目定期對(duì)盾構(gòu)機(jī)使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目對(duì)盾構(gòu)機(jī)管理規(guī)范有效，能夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。盾構(gòu)機(jī)“十字作業(yè)”規(guī)范，各潤(rùn)滑部位油脂飽滿，盾構(gòu)機(jī)技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常、安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .未編制盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程，未編制機(jī)械保養(yǎng)、修理計(jì)劃，機(jī)械保養(yǎng)、修理記錄不規(guī)范。2 .項(xiàng)目定期機(jī)械檢查記錄不規(guī)范，存在問題整改無記錄。3 .項(xiàng)目未規(guī)范進(jìn)行盾構(gòu)機(jī)機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)，無進(jìn)行以單機(jī)和以項(xiàng)目（工號(hào)）為單位的盾構(gòu)項(xiàng)目施工成本核算和分析。整改建議和要求：1 .

15、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械定期保養(yǎng)制度，編制盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程，并按照盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程編制機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)范進(jìn)行機(jī)械保養(yǎng)。項(xiàng)目加強(qiáng)盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)、修理驗(yàn)收管理并并使用標(biāo)準(zhǔn)表格記錄存檔。2 .項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)盾構(gòu)機(jī)定期檢查，制定規(guī)范檢查表格，細(xì)化和明確檢查項(xiàng)目，對(duì)存在問題跟蹤關(guān)閉并規(guī)范記錄。3 .項(xiàng)目規(guī)范開展機(jī)械成本核算，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)（2013）338號(hào)）規(guī)范進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及核算和分析，促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)控制。11304標(biāo)清潔聃盾構(gòu)機(jī)械裝司（六）橋隧公司深圳地鐵11號(hào)線深圳地鐵11號(hào)線盾構(gòu)區(qū)間使用2臺(tái)中鐵裝備6250土壓平衡盾構(gòu)機(jī)，為橋隧公司自有機(jī)械。項(xiàng)目盾構(gòu)管理制度、辦法齊全、完善；盾構(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)經(jīng)過評(píng)估

16、整修、資料齊全；盾構(gòu)始發(fā)前經(jīng)過檢查驗(yàn)收，特種機(jī)械操作人員證書齊全有效；項(xiàng)目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)，項(xiàng)目定期對(duì)盾構(gòu)機(jī)使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目盾構(gòu)成本統(tǒng)計(jì)、分析資料詳實(shí)，有效。盾構(gòu)機(jī)技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常，保養(yǎng)及修理及時(shí)、“十字作業(yè)”規(guī)范，各潤(rùn)滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .項(xiàng)目無根據(jù)盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程編制機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃。機(jī)械保養(yǎng)、修理記錄未使用標(biāo)準(zhǔn)格式，不規(guī)范。2 .在盾構(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)評(píng)估整修中，未對(duì)螺旋輸送機(jī)軸、刀盤關(guān)鍵焊縫進(jìn)行探傷，存在安全隱患。整改建議和要求：1 .嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械定期保養(yǎng)制度，根據(jù)盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程指定盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)、修理完

17、成驗(yàn)收管理，并使用標(biāo)準(zhǔn)表格記錄存檔。2 .嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司盾構(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)評(píng)估整修暫行規(guī)定（中鐵三機(jī)2011241）文件，盾構(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)對(duì)盾構(gòu)機(jī)重要結(jié)構(gòu)件進(jìn)行無損探傷，確保盾構(gòu)機(jī)安全運(yùn)行。（七）華東公司蘇州軌道交通4號(hào)線3標(biāo)華東廣州蘇州軌道交通4號(hào)線盾構(gòu)區(qū)間使用2臺(tái)海瑞克6390土壓平衡盾構(gòu)機(jī)，為華東公司自有機(jī)械。該盾構(gòu)機(jī)從南京項(xiàng)目轉(zhuǎn)場(chǎng)到蘇州項(xiàng)目后，進(jìn)行全面評(píng)估整修。項(xiàng)目盾構(gòu)管理制度、辦法齊全、完善；盾構(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)經(jīng)過評(píng)估整修、資料齊全；盾構(gòu)始發(fā)前經(jīng)過檢查驗(yàn)收；特種機(jī)械操作人員證書齊全有效；項(xiàng)目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)；項(xiàng)目定期對(duì)盾構(gòu)機(jī)使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目盾構(gòu)成本統(tǒng)計(jì)資料詳實(shí)。盾構(gòu)機(jī)技

18、術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常，保養(yǎng)及修理及時(shí)，各潤(rùn)滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題:1 .盾構(gòu)機(jī)(131-0003)管片拼裝機(jī)上灑落泥漿未及時(shí)清理。2 .盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程內(nèi)容不齊全，需要進(jìn)一步完善。機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃未按照盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程內(nèi)容編制，保養(yǎng)項(xiàng)目不全。3 .項(xiàng)目每月進(jìn)行機(jī)械檢查記錄格式不規(guī)范。4 .項(xiàng)目進(jìn)行盾構(gòu)機(jī)使用成本統(tǒng)計(jì)，但無進(jìn)行以單機(jī)和以項(xiàng)目（工號(hào)）為單位的盾構(gòu)項(xiàng)目施工成本核算和分析整改建議和要求：1 .依據(jù)“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法，做好盾構(gòu)機(jī)日常檢查保養(yǎng)。2 .依據(jù)盾構(gòu)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)說明書，認(rèn)真編制盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程,并嚴(yán)格依照保養(yǎng)規(guī)程制定機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)范做好盾構(gòu)

19、機(jī)保養(yǎng)，不得漏保欠保。3 .制定專用定期盾構(gòu)機(jī)檢查表格，規(guī)范項(xiàng)目定期機(jī)械檢查，對(duì)盾構(gòu)機(jī)機(jī)況和保養(yǎng)情況全面檢查并規(guī)范記錄。4、項(xiàng)目規(guī)范開展機(jī)械成本核算，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)（2013）338號(hào)）規(guī)范進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及核算和分析，促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)控制。（八）廣東公司廣州地鐵9號(hào)線1標(biāo)廣東公司廣州地鐵9號(hào)線盾構(gòu)區(qū)間使用兩臺(tái)MIX6250泥水平衡盾構(gòu)機(jī)，為廣東公司自有機(jī)械。項(xiàng)目盾構(gòu)管理制度、辦法齊全、完善；盾構(gòu)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)經(jīng)過評(píng)估整修、資料齊全；盾構(gòu)始發(fā)前經(jīng)過檢查驗(yàn)收；特種機(jī)械操作人員證書齊全有效；項(xiàng)目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)；項(xiàng)目定期對(duì)盾構(gòu)機(jī)使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目盾構(gòu)成本統(tǒng)

20、計(jì)資料詳實(shí)，項(xiàng)目對(duì)盾構(gòu)機(jī)管理規(guī)范有效，能夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。檢查存在主要問題：1 .盾構(gòu)機(jī)（131-0005）走臺(tái)通道堆積工具、配件等雜物，影響人員通行。2 .項(xiàng)目進(jìn)行盾構(gòu)機(jī)使用成本統(tǒng)計(jì)，但無進(jìn)行以單機(jī)和以項(xiàng)目（工號(hào)）為單位的盾構(gòu)項(xiàng)目施工成本核算和分析。整改建議和要求：1 .加強(qiáng)盾構(gòu)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持盾構(gòu)機(jī)人行通道通暢。2 .項(xiàng)目規(guī)范開展機(jī)械成本核算，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)2013338號(hào)）規(guī)范進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及核算和分析，促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)控制。3 .廣州地鐵9號(hào)線盾構(gòu)區(qū)間地質(zhì)復(fù)雜，盾構(gòu)刀具損耗嚴(yán)重，項(xiàng)目除加強(qiáng)盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)技術(shù)管理外，高度重視進(jìn)倉換刀檢修技術(shù)管理，確保施工和維保作業(yè)

21、安全。（九）廣東公司鄭徐客專場(chǎng)山制梁場(chǎng)廣東公司鄭徐客專場(chǎng)山制梁場(chǎng)配置一臺(tái)900噸輪胎搬移梁機(jī)，為廣東公司自有機(jī)械。項(xiàng)目部管理制度、辦法齊全、完善；搬移梁機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)經(jīng)過評(píng)估整修、資料齊全；特種機(jī)械操作人員證書齊全有效；項(xiàng)目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)，項(xiàng)目定期對(duì)搬移梁機(jī)使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目對(duì)大型機(jī)械管理基本規(guī)范有效。檢查存在主要問題：1 .搬移梁機(jī)一主卷揚(yáng)機(jī)盤式制動(dòng)器摩擦片磨損超限，制動(dòng)失效（檢查組下達(dá)整改通知單，已在限期內(nèi)修復(fù)完畢）。2 .項(xiàng)目未按照集團(tuán)公司規(guī)定每架設(shè)500孔，對(duì)搬梁機(jī)關(guān)鍵部位焊縫、吊具、銷軸等進(jìn)行檢測(cè)。3 .機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃、記錄格式不規(guī)范4 .項(xiàng)目機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不

22、齊全。整改建議和要求：1 .項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)操作司機(jī)、維保人員培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格按照機(jī)械巡回檢查路線圖及檢查項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械日常檢查保養(yǎng)制度，確保機(jī)械安全運(yùn)行。2 .項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法（中鐵三機(jī)2013338）中非標(biāo)設(shè)備管理規(guī)定，立即組織對(duì)搬梁機(jī)吊桿、吊具及關(guān)鍵焊縫進(jìn)行無損探傷，確保機(jī)械安全運(yùn)行。廣東公司機(jī)械部將檢測(cè)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司機(jī)械部備案。3 .項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法（中鐵三機(jī)2013338）關(guān)于機(jī)械保養(yǎng)、修理管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)械保養(yǎng)管理。4 .項(xiàng)目規(guī)范開展機(jī)械成本核算，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)2013338號(hào)）規(guī)范進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及核算和分析，促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)控制

23、。（十）天津公司天津地鐵5號(hào)線天津公司天津地鐵5號(hào)線使用2臺(tái)新購(gòu)的中鐵裝備6400士壓平衡盾構(gòu)機(jī)，為天津公司自有機(jī)械。目前1臺(tái)盾構(gòu)機(jī)（131-0014）正在掘進(jìn)，另一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)（131-0015）正在組裝調(diào)試未始發(fā)。盾構(gòu)機(jī)技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常,保養(yǎng)及修理及時(shí)，各潤(rùn)滑項(xiàng)目盾構(gòu)管理制度、辦法齊全、完善；盾構(gòu)始發(fā)前經(jīng)過檢查驗(yàn)收；項(xiàng)目操作人員巡回檢查和定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)；項(xiàng)目對(duì)盾構(gòu)機(jī)管理規(guī)范有效，能夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。1.盾構(gòu)機(jī)（131-0014）低壓部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效檢查存在主要問題：接電柜放置工具雜物，影響設(shè)備安全運(yùn)行。2 .未建立定機(jī)定人臺(tái)賬，未建立操作人員證書登記表。3 .

24、盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程內(nèi)容不全，需要進(jìn)一步完善，未編制機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃。4,無開展機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及分析。整改建議和要求：1 .加強(qiáng)盾構(gòu)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范放置保管維保工具、施工器具，保持盾構(gòu)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)清潔無雜物。2 .加強(qiáng)機(jī)械內(nèi)業(yè)資料管理，完善機(jī)械臺(tái)賬、定機(jī)定人臺(tái)賬、操作證登記表等基礎(chǔ)資料。3 .項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法（中鐵三機(jī)2013338）關(guān)于機(jī)械保養(yǎng)、修理管理規(guī)定，完善盾構(gòu)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程，落實(shí)機(jī)械定期保養(yǎng)制度，保持機(jī)械良好技術(shù)狀態(tài)。4 .項(xiàng)目規(guī)范開展機(jī)械成本核算，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)（2013）338號(hào)）規(guī)范進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及核算和分析，促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)控制。（十一）線橋公司鄭徐客專項(xiàng)目線

25、橋公司鄭徐客專項(xiàng)目配置2臺(tái)套900噸箱梁提、運(yùn)、架梁機(jī)械，為線橋公司自有機(jī)械。項(xiàng)目部管理制度、辦法齊全、完善；架橋機(jī)組架梁前經(jīng)過柴僑%檢查驗(yàn)收，特種機(jī)械操作人員證回檢查規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行安全卡控,機(jī)械定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)，安全操作規(guī)程齊全、有效；項(xiàng)目定期對(duì)架橋機(jī)組使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目對(duì)架梁機(jī)管理規(guī)范有效，能夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。該項(xiàng)目機(jī)械成本資料統(tǒng)計(jì)詳實(shí)。架橋機(jī)組技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常，保養(yǎng)及修理及時(shí)，各潤(rùn)滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題:1.輪軌提梁機(jī)(306-1022)未安裝電動(dòng)防風(fēng)鐵楔2.運(yùn)梁車(420-0014)1條輪胎側(cè)面刮傷嚴(yán)重，影響運(yùn)梁車安全運(yùn)行。3 .架橋機(jī)

26、(312-0012)發(fā)動(dòng)機(jī)處一滅火器壓力不4 .機(jī)械成本項(xiàng)目未包含人工費(fèi)，未按照工號(hào)進(jìn)行核算分析。整改建議和要求：1 .項(xiàng)目盡快落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于門式起重機(jī)安裝自動(dòng)夾軌器的通知(中鐵三機(jī)電201411號(hào))電報(bào)要求，為提梁機(jī)安裝電動(dòng)防風(fēng)鐵楔，確保機(jī)械安全。2 .項(xiàng)目加強(qiáng)機(jī)械日常檢查和保養(yǎng)，立即安排更換運(yùn)梁車側(cè)面刮傷嚴(yán)重輪胎，確保運(yùn)梁車安全運(yùn)行3 .為架橋機(jī)（312-0012）發(fā)動(dòng)機(jī)處配置一臺(tái)新滅火器。4 .項(xiàng)目規(guī)范開展機(jī)械成本核算，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)（2013）338號(hào)）規(guī)范進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及核算和分析,促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)控制。（云南段）項(xiàng)目項(xiàng)目配置一臺(tái)900噸箱梁運(yùn)架梁一（十二）線

27、橋公司滬昆線橋公司滬昆（云南段）體機(jī)，為租賃機(jī)械。項(xiàng)目部管理制度、辦法齊全、完善；架橋機(jī)組架梁前經(jīng)過檢查驗(yàn)收，特種機(jī)械操作人員證書齊全有效；項(xiàng)目操作人員崗位職責(zé)明確，安全操作規(guī)程內(nèi)容齊全、有效；項(xiàng)目定期對(duì)架橋機(jī)組使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目對(duì)架梁機(jī)管理規(guī)范有效，能夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。架橋機(jī)組技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常，保養(yǎng)及修理及時(shí)，各潤(rùn)滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .運(yùn)架梁一體機(jī)1條輪胎側(cè)面刮傷。2 .運(yùn)架梁一體機(jī)走行架回轉(zhuǎn)盤1固定螺栓松動(dòng)。3 .項(xiàng)目每月進(jìn)行的機(jī)械檢查記錄沒有使用專用表格，檢查項(xiàng)目不全。4 .運(yùn)架梁一體機(jī)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料內(nèi)容不全，缺少驗(yàn)收數(shù)據(jù)。5 .項(xiàng)目未

28、開展成本核算。整改建議和要求：1 .項(xiàng)目加強(qiáng)操作司機(jī)機(jī)械日常巡回檢查和保養(yǎng)管理，確保機(jī)械安全運(yùn)行。2 .項(xiàng)目規(guī)范每月進(jìn)行的機(jī)械檢查，制定專用定期運(yùn)架梁一體機(jī)檢查表格，對(duì)運(yùn)架梁一體機(jī)機(jī)況和保養(yǎng)情況全面檢查并規(guī)范記3 .項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，規(guī)范開展機(jī)械成本核算，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)2013338號(hào)）規(guī)范進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)及核算和分析，促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)控制（十三）線橋公司寶蘭項(xiàng)目線橋公司寶蘭項(xiàng)目配置項(xiàng)目部管理制度、辦法齊全、完善；架橋機(jī)組架梁1臺(tái)套900噸架橋機(jī)組，為線橋公司自有機(jī)械。檢查組檢查時(shí)該架橋機(jī)組處于橋間轉(zhuǎn)運(yùn)過程中。前經(jīng)過檢查驗(yàn)收，特種機(jī)械操作人員證書齊全有效；項(xiàng)目操作人員崗位職

29、責(zé)明確，操作人員嚴(yán)格按照巡回檢查項(xiàng)目進(jìn)行安全卡控，機(jī)械定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)，安全操作規(guī)程齊全、有效；項(xiàng)目定期對(duì)架橋機(jī)組使用與管理進(jìn)行檢查，項(xiàng)目對(duì)架梁機(jī)管理規(guī)范有效，能夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。該項(xiàng)目機(jī)械成本資料統(tǒng)計(jì)詳實(shí),并按期進(jìn)行項(xiàng)目（工號(hào)）成本分析，有對(duì)比目標(biāo)，有節(jié)超分析，有整改措施，有效指導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)械成本控制。架橋機(jī)組技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常，保養(yǎng)規(guī)范，各潤(rùn)滑部位油脂飽滿，安全裝置齊全有效。檢查存在主要問題：1 .項(xiàng)目每月組織機(jī)械檢查記錄內(nèi)容不完整。2 .架橋機(jī)使用前的驗(yàn)收資料內(nèi)容不全，缺少部分檢測(cè)數(shù)據(jù)。整改建議和要求：1 .項(xiàng)目規(guī)范每月進(jìn)行的機(jī)械檢查，制定專用定期運(yùn)架梁一體機(jī)檢查表格，對(duì)運(yùn)架

30、梁一體機(jī)機(jī)況和保養(yǎng)情況全面檢查并規(guī)范記錄。2 .線橋公司加強(qiáng)組織架橋機(jī)使用前的驗(yàn)收管理，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)的必須進(jìn)行檢測(cè)，并且對(duì)驗(yàn)收數(shù)據(jù)規(guī)范記錄。（十四）運(yùn)輸公司寶蘭項(xiàng)目運(yùn)輸公司寶蘭項(xiàng)目配置一臺(tái)48米1700噸階段梁拼裝架橋機(jī)，該架橋機(jī)為運(yùn)輸公司自有機(jī)械。項(xiàng)目部管理制度、辦法齊全、完善；架橋機(jī)梁前經(jīng)過檢查驗(yàn)收，特種機(jī)械操作人員證書齊全有效；機(jī)械定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)，安全操作規(guī)程齊全、有效；項(xiàng)目每孔梁對(duì)架橋機(jī)使用與管理進(jìn)行一次檢查，項(xiàng)目對(duì)架梁機(jī)管理規(guī)范有效，能夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。該項(xiàng)目機(jī)械成本資料統(tǒng)計(jì)詳實(shí)，并按期進(jìn)行項(xiàng)目（工號(hào)）成本分析，有對(duì)比目標(biāo)，有節(jié)超分析，有整改措施，能夠指導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)械成

31、本控制。架橋機(jī)組技術(shù)狀況良好，運(yùn)行正常，保養(yǎng)規(guī)范檢查存在主要問題：1 .提梁門吊副鉤電動(dòng)葫蘆未安裝走行限位繼電器。2 .架橋機(jī)操作司機(jī)崗位職責(zé)內(nèi)容不全，責(zé)任不明確。3 .吊梁前巡回檢查表內(nèi)容不完整。4 .每月機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不全，缺少人工費(fèi)。整改建議和要求：1 .項(xiàng)目組織設(shè)備生產(chǎn)廠家盡快為提梁門吊副鉤電動(dòng)葫蘆安裝走行限位繼電器，確保機(jī)械安全運(yùn)行。2 .項(xiàng)目進(jìn)一步明確架橋機(jī)各崗位司機(jī)職責(zé)，完善崗位職責(zé)并對(duì)操作司機(jī)交底培訓(xùn)3 .項(xiàng)目完善吊梁前巡回檢查表內(nèi)容，明確檢查內(nèi)容和合格標(biāo)4 .項(xiàng)目根據(jù)根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械管理辦法中鐵三機(jī)2013338號(hào)）規(guī)范進(jìn)行機(jī)械成本統(tǒng)計(jì)。（十五）建安公司寶蘭天水制梁場(chǎng)建安公

32、司寶蘭天水制梁場(chǎng)配置一臺(tái)900噸輪胎搬移梁機(jī)，為建安公司自有機(jī)械。項(xiàng)目部管理制度、辦法齊全、完善；搬移梁機(jī)提梁前經(jīng)過檢查驗(yàn)收，特種機(jī)械操作人員證書齊全有效；操作人員按照巡回檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查，機(jī)械定期保養(yǎng)資料齊全、真實(shí)，安全操作規(guī)程齊全、有效；項(xiàng)目定期對(duì)搬移梁機(jī)使用與保養(yǎng)進(jìn)行檢查，項(xiàng)目對(duì)搬移梁機(jī)管理規(guī)范有效，能夠滿足機(jī)械安全運(yùn)行要求。該項(xiàng)目機(jī)械成本資料統(tǒng)計(jì)詳實(shí)，并按期進(jìn)行項(xiàng)目（工號(hào)）成本分析,有對(duì)比目標(biāo)，有節(jié)超分析，有整改措施，能夠指導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)械成本控制。檢查存在主要問題：1 .搬移梁機(jī)一主卷揚(yáng)盤式制動(dòng)器摩擦片磨損到限，應(yīng)及時(shí)更換。2 .搬移梁機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)處一滅火器壓力不足。3 .搬移梁機(jī)保養(yǎng)規(guī)程內(nèi)容不全，缺少發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容。4 .項(xiàng)目按期（每500孔）對(duì)搬移梁機(jī)關(guān)鍵焊縫進(jìn)行探傷，但是沒有對(duì)吊具和吊桿進(jìn)行無損探傷。整改建議和要求