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文檔簡介
1、創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿范文五篇【創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿】一20xx年是省級文明城市創(chuàng)建的攻堅之年、關(guān)鍵之年。xx縣將按照省市要求,堅定跨越進(jìn)位、創(chuàng)則必成的信心和決心,采取超常規(guī)舉措、謀求突破性進(jìn)展,用實打?qū)嵉霓k法、硬碰硬的行動,確保我縣創(chuàng)建工作有大的跨越。今年,xx縣的創(chuàng)建目標(biāo)是進(jìn)入全省前40、力爭前300我們將重點抓好以下四項工作:一、完善制度,組建專班,實現(xiàn)一流化創(chuàng)城強(qiáng)化對創(chuàng)城工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善縣創(chuàng)城攻堅指揮體系,書記任政委,縣長任指揮長,定期督導(dǎo)督辦,抽調(diào)優(yōu)秀專職干部組建工作專班,采取集團(tuán)作戰(zhàn)與分隊協(xié)作的方式推動工作落實落細(xì)。對照省定新標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)借鑒市創(chuàng)城473工作機(jī)制,進(jìn)一步完善我縣創(chuàng)城工
2、作的督導(dǎo)推進(jìn)、審閱通報、定責(zé)定崗三項制度,建立點位、問題、整改三本臺賬。結(jié)合縣大氣污染防治、舊城改造提升、人居環(huán)境整治、重點項目建設(shè)等工作,強(qiáng)力提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平,梳理規(guī)范區(qū)域功能定位,以事爭一流、唯旗誓奪的工作作風(fēng),推進(jìn)一流化創(chuàng)城。二、突生重點,強(qiáng)力推進(jìn),實現(xiàn)精準(zhǔn)化創(chuàng)城立足于我縣創(chuàng)城基礎(chǔ)和資源,重點開展以城鄉(xiāng)建設(shè)提開、人文環(huán)境提升、文明環(huán)境提升、工作機(jī)制提升為抓手的四項提升工程,涵蓋街道改造、配套完善、社區(qū)治理、志愿管理、文明創(chuàng)建等20項具體舉措。每項提升工程均采取項目化操作的方式,對照省級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和推進(jìn),制定任務(wù)目標(biāo)、分解落實措施、明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),做到層層抓落實、周周有進(jìn)展、月月有
3、成效,確保創(chuàng)城高標(biāo)準(zhǔn),開展精準(zhǔn)化創(chuàng)城。三、網(wǎng)格管理,強(qiáng)化督導(dǎo),實現(xiàn)常態(tài)化創(chuàng)城借鑒市街長制管理辦法,實行網(wǎng)格管理、綜合督導(dǎo)的創(chuàng)建模式,將城區(qū)劃分為26個片區(qū),分別明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。參考街鄉(xiāng)吹哨、部門報到的推進(jìn)機(jī)制,實行片區(qū)長吹哨、部門報至L逐區(qū)逐點解決創(chuàng)城工作中的難點、熱點問題。對于測評點位集中的片區(qū),集中力量攻堅克難,積極打造一批示范性工程并在全縣推廣。同時,成立兩個督查小組,采取周督導(dǎo)、月通報、季測評的方式及時通報,進(jìn)一步健全長效管理機(jī)制,實施常態(tài)化創(chuàng)城。四、活動引領(lǐng),全民參與,實現(xiàn)特色化創(chuàng)城以文明城市創(chuàng)建為引領(lǐng),結(jié)合省、市工作要求及xx特色,每月開展實施一項主題鮮明的公益活動,積極營
4、造全民參與的創(chuàng)城氛圍;打造一批具有xx歷史特色、文化底蘊深厚的街道、社區(qū),提高群眾對創(chuàng)城工作的獲得感;加大對市民文明公約、文明禮儀規(guī)范的宣傳力度,開展文明單位、文明家庭、文明服務(wù)、文明交通等系列推薦評選活動,全面提升市民文明素養(yǎng),形成良好的社會風(fēng)尚。組織志愿者走上街頭、走進(jìn)住戶開展創(chuàng)城宣傳工作,廣泛發(fā)動群眾投身到創(chuàng)城工作中來,積極引導(dǎo)人民群眾認(rèn)識創(chuàng)城、支持創(chuàng)城、參與創(chuàng)城,突由特色化創(chuàng)城。目前,我縣北部新區(qū)場館建設(shè)、城建民生工程、城區(qū)三輪車治理、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等創(chuàng)城活動已經(jīng)全面展開,全面創(chuàng)建、全域創(chuàng)建、全民創(chuàng)建的氛圍初步形成,實現(xiàn)了良好開局??傊?,我們將以此次會議為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)
5、驗,咬定目標(biāo)、奮力拼搏,以創(chuàng)城的優(yōu)異成績向市委市政府和全縣人民交上一份合格的答卷?!緞?chuàng)建文明城市發(fā)言稿】二去年xx區(qū)在創(chuàng)建省級文明城區(qū)中,取得了全省47個市轄區(qū)第15名的測評成績,實現(xiàn)了首年占優(yōu)目標(biāo),也為我市創(chuàng)建全國文明城市作曲了積極貢獻(xiàn)。今年,我們將按照這次會議精神和朱書記重要講話要求,調(diào)高標(biāo)尺強(qiáng)措施,重整行裝再生發(fā),確保次年定局目標(biāo)實現(xiàn),為我市創(chuàng)建全國文明城市再立新功。一、雷厲風(fēng)行抓整改。堅持問題導(dǎo)向,對上級反饋的問題、媒體曝光的問題、群眾反映的問題、自己發(fā)現(xiàn)的問題,特別是剛才專題片通報的問題,堅持領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場、部門建臺賬、鄉(xiāng)辦抓整改,及時跟蹤問效,實行銷號管理。對問題較多、情況復(fù)雜的點位,
6、由區(qū)四大班子成員分包,確保迅速徹底整改到位。同時舉一反三,建立健全點位臺賬、問題臺賬、整改臺賬,明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建責(zé)任、創(chuàng)建時限,并開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查,做到天天有督導(dǎo)、周周有通報、月月有排名,以高頻率督導(dǎo)推動高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。在此基礎(chǔ)上,對照測評標(biāo)準(zhǔn),對社區(qū)、小區(qū)、學(xué)校、商場、背街小巷等各類點位逐一檢查、規(guī)范提升,在各領(lǐng)域打造1-2個一流標(biāo)準(zhǔn)的點位,及時復(fù)制推廣,以點帶面提升整體創(chuàng)建水平。二、堅定不移惠民生。堅持以人為本,做到創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民,把創(chuàng)城成果體現(xiàn)在名次提升上,更體現(xiàn)在群眾笑臉上。一是以拆促建打造舒朗宜居城市環(huán)境。加快推進(jìn)大區(qū)片建設(shè)、大范圍改造,以大拆遷促進(jìn)建設(shè)水平大提升。今年我們將力爭
7、再拆x萬平方米,同時著力推進(jìn)三大片區(qū)改造、三個三十項目、三個一百工程,即推進(jìn)母家場、長信、樓下道三個大片區(qū)改造,加快近30所學(xué)校、30余個回遷樓項目、30余條路網(wǎng)工程建設(shè),打造100條樣板街巷、100個幸福小區(qū)、100個潔凈村居。二是以人為本抓好老舊小區(qū)改造提升。把鞏固提升全區(qū)246個老舊小區(qū)改造成果作為精細(xì)化管理的重點,精準(zhǔn)發(fā)力、下足功夫。特別是針對190個零散、無物業(yè)老舊小區(qū),推行共享管家機(jī)制,引入大物業(yè)統(tǒng)一管理。目前,大物業(yè)已覆蓋16個小區(qū)、118棟樓房、4032戶家庭、13267位居民,群眾感受明顯,高度贊揚。三、萬眾一心齊發(fā)力。堅持全黨動員、全民發(fā)動,把創(chuàng)城作為檢驗干部的戰(zhàn)場、凝聚群
8、眾的過程。一是深入推行黨建引領(lǐng)機(jī)制,依托成立的52個社區(qū)大黨委,整合各方力量和資源,建立街道主導(dǎo)、社區(qū)主管、駐區(qū)單位配合以及各方面社會力量參與的3+X創(chuàng)建機(jī)制,實現(xiàn)共建共享。二是率先推行街鄉(xiāng)吹哨、部門報到,將部門執(zhí)法力量下沉到鄉(xiāng)辦,集中高效推進(jìn)基層治理。目前已在兩個街道組織實施,并吹響了第一聲哨子,有關(guān)部門10分鐘即到現(xiàn)場,迅速解決問題,得到群眾好評。三是持續(xù)推行一線工作法、步行工作法,將創(chuàng)城任務(wù)分解到所有部門、各級干部,早晚兩趟到現(xiàn)場、到街區(qū),有效發(fā)現(xiàn)問題、有力協(xié)調(diào)問題、當(dāng)場解決問題。四是全面推行群眾性創(chuàng)建活動。組織發(fā)動2萬余名志愿者,開展清潔家園文明勸導(dǎo)等十大志愿服務(wù)活動,同時發(fā)揮工青婦等
9、群團(tuán)組織作用,開展大手拉小手共創(chuàng)文明城最美家庭鄰里守望等形式多樣的創(chuàng)建活動,帶動廣大市民自覺主動投身到創(chuàng)城之中,真正讓群眾成為創(chuàng)城的主力軍,營造全民共創(chuàng)的濃厚氛圍。四、乘勢而上促復(fù)興。堅持突生特色,按照朱書記建設(shè)生態(tài)城市、人文城市的有關(guān)要求,積極搶抓舉辦省園博會和創(chuàng)建歷史文化名城的機(jī)遇,把綠化、文化兩化建設(shè)作為創(chuàng)城深化工程,大力提升城市品位。一是重點圍繞一園三河抓綠化。堅持公園城市、森林城市理念,積極配合市推進(jìn)園博園、牛尾河、小黃河、圍寨河以及沿河15處湖面建設(shè),并深度拓展生態(tài)空間,沿村居、沿街道、沿水系大面積增植補綠,持續(xù)深化景觀提升,打造明顯綠廊綠線。今年已累計栽植苗木16萬株,綠化面積x
10、畝,完成市定任務(wù)的110%二是重點圍繞一道六坊抓文化。積極落實邢臺市古城復(fù)興規(guī)劃,有序推進(jìn)以南北長街和府前街為軸線的古官道建設(shè),打造清風(fēng)樓、開元寺、天寧寺、北大街、馬市街、羊市道等六個街坊,展現(xiàn)歷史風(fēng)貌,留住城市記憶,并加快啟動風(fēng)貌區(qū)建設(shè),使城市形態(tài)與綠色生態(tài)、現(xiàn)代化風(fēng)貌與歷史文化風(fēng)韻交相輝映、融合發(fā)展,努力打造旅游目的地城市和人口凈流入城市??傊谑形?、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門的大力支持下,在兄弟縣市區(qū)的拼搏竟進(jìn)下,在廣大人民群眾的積極參與下,我們有決心、有信心、有能力交由一份優(yōu)異答卷!【創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿】三目前全省上下都在深入開展改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論。大討論牽引全年工作開局
11、,彰顯了山西在新時代勇立潮頭、銳意開拓的奮斗姿態(tài),體現(xiàn)了山西在新的一年攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取的堅定決心。我們要提高政治站位,按照會議部署和要求,積極投身并組織踴躍參加大討論,推動思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)、工作再抓實,為在兩轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上全面拓展新局面提供思想和工作保障,在三晉大地匯聚起追夢奮斗、振興崛起的強(qiáng)大正能量。作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人,在此次大討論活動中結(jié)合本公司實際情況,著重從以下三方面入手:一、在公司一屆一次職代會上強(qiáng)調(diào)財務(wù)部要以超前考慮,提前謀劃,分次提款的融資思路為指引,按照資金性質(zhì),積極拓展融資渠道,與銀行、保險、基金、社保等金融機(jī)構(gòu)積極合作,落實資金途徑,保障全年資金安全
12、接續(xù)。二、公司項目建設(shè)的發(fā)展帶動著單位經(jīng)濟(jì)活動的增加,也預(yù)示著財務(wù)管理工作量加大,給財務(wù)管理工作帶來一些難度,要求財務(wù)信息資源的掌握程度越來越高。通過建立起財務(wù)管理信息共享路徑,把各個部門的信息資源整合在一起,實現(xiàn)信息共享,使信息掌握的速度較以前大幅度提高,這樣才能為單位發(fā)展的決策提供更有利的依據(jù)。當(dāng)前財務(wù)工作不能僅局限在費用報銷、憑證審核、記賬核算幾個方面的工作,而忽略了通過財務(wù)信息化建設(shè)能夠達(dá)到內(nèi)部控制和管理的作用,通過解決繁重的工作,提升財務(wù)人員自身能力,從數(shù)據(jù)中分析單位經(jīng)營活動特點,為企業(yè)管理、預(yù)算提供有效意見。財務(wù)信息化建設(shè)需要具有穩(wěn)定性高、硬件設(shè)備先進(jìn)的財務(wù)管理軟件。當(dāng)前,我單位在
13、計算機(jī)設(shè)備以及技術(shù)方面落后,對財務(wù)管理軟件穩(wěn)定性方面存在著不足,導(dǎo)致軟件在應(yīng)用效果上欠佳,阻礙了財務(wù)信息化進(jìn)程。財務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)明確,但也需要加大人才培養(yǎng)力度,要選用符合財務(wù)信息化需求的復(fù)合型人才,既要精通信息技術(shù),還要熟練掌握財務(wù)方面的知識,使財務(wù)信息化建設(shè)硬件、軟件、人才為一體,利用先進(jìn)的信息化技術(shù)為財務(wù)處理工作帶來更規(guī)范、高效、先進(jìn)的條件,對現(xiàn)有單位的財務(wù)人員,要定期組織財務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)財務(wù)軟件技術(shù),加強(qiáng)財務(wù)人員的整體素質(zhì),提高財務(wù)信息的整合度,使財務(wù)信息化工作得到全面的提升。三、重點建立企業(yè)的財務(wù)管控方式,培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)人才。采取有效的政策實施規(guī)范方式,引進(jìn)優(yōu)秀的財務(wù)人才,改善人員結(jié)構(gòu)
14、短缺問題。企業(yè)需要根據(jù)財務(wù)報表的情況,對財務(wù)人才進(jìn)行不同情況的調(diào)配,準(zhǔn)確的分析崗位管理要求,明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)方式。為了提升企業(yè)各個財務(wù)管理的順利進(jìn)行,需要通過有效的機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力提升,建立完善的思想管理制度,加強(qiáng)每一位人員的目標(biāo)建設(shè)管理,提升激勵管理效能,不斷滿足人員的需求,提高財務(wù)人員工作的主動性、積極性,充分滿足人們的整體興趣需求,及時發(fā)掘工作中的潛在需求,提高員工的工作動力?!緞?chuàng)建文明城市發(fā)言稿】四今年是我市創(chuàng)建文明城市保省級、爭全國的關(guān)鍵之年,會上各項任務(wù)已經(jīng)明確,市城管局作為主要責(zé)任部門,我們決心以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求,打頭陣、當(dāng)先鋒,全力完成全國文明城市
15、次年定局的目標(biāo)。一、細(xì)化任務(wù),砸實責(zé)任。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,對照最新全國文明城市創(chuàng)建測評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市創(chuàng)城實際,全面梳理、細(xì)化量化,不管是市容、環(huán)衛(wèi)、綠化、設(shè)施等硬性任務(wù),還是宣傳報道、材料申報等軟性要求,都要明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、時間節(jié)點,實行臺賬式管理。同時,各項任務(wù)倒排工期、桂圖作戰(zhàn)、桂賬督辦,一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役地打,打一個贏一個,打贏一個鞏固一個,確保任務(wù)落到實處。二、全面沖鋒,重點突破。一年之計在于春,我們要一招不讓、一刻不等,全力集中力量搞攻堅。一是突生治亂。去年8月以來,我們在市區(qū)35條主次街道常態(tài)化推行街長制,局班子成員各分包2-3條街道,每天帶隊上街督導(dǎo),全要素整治問題,
16、街面上問題已由最初的每天1000余件下降到現(xiàn)在的每天100余件,市容秩序明顯改善。同時,從3月份開始,街長制向170余條區(qū)管街道延伸,橋東、橋西、開發(fā)區(qū)城管局比著干、搶著干,市區(qū)整體容貌全面提升。二是強(qiáng)力治臟。以克論凈,每天主次街道洗掃1遍、灑水8次以上,夜間向小街道延伸,每周開展1次一城五星全民洗城活動,4月底前集中開展1次積存垃圾整治行動,全面擦凈城市里子和面子,讓干凈成為邢臺一張最靚麗名片。三是補齊設(shè)施短板。對30余條破損道路及便道全面整修,主次街道徹底實現(xiàn)雨污分流全覆蓋;對水、氣、熱、電、道路改造等工程涉及的46條道路74個路段,主動牽頭統(tǒng)籌,科學(xué)安排工期工序,確保施工時間短、質(zhì)量高、
17、影響小、變化好。四是規(guī)范公益廣告。對主次干道、公園、廣場公益廣告全面排查規(guī)范,該增設(shè)的增設(shè)、該完善的完善、該更新的更新,不但要數(shù)量保證,還要讓廣告成為創(chuàng)城的一道美麗的風(fēng)景線,營造由濃厚創(chuàng)城氛圍。三、打造亮點,美我邢襄。著力做足四篇文章:一是拆。牽頭精準(zhǔn)拆遷500萬平方米,以拆促綠、以拆促建,拆由城市舒朗宜居空間。二是綠。堅持開春即開工,從正月初七開始全面打響春季綠化攻堅戰(zhàn),20xx余名干部職工每天吃在工地、干在工地,截至目前種植喬木已突破20萬株,五一前完成喬木種植60萬株,讓綠色成為我們這個城市的顯著特點。三是水。去年擴(kuò)水建湖11處,今年繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)水建湖工程,再建成湖面6處,新增水面、綠地3
18、3.5萬平方米,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。四是亮。大力提升主要街道亮化景觀,打造廣電中心、萬峰大酒店、清風(fēng)樓等一批夜景新地標(biāo),并實施立面粉刷、牌匾整治、架空線纜規(guī)整等系列專項整治,重點打造八縱八橫16條精品街道,讓邢臺成為一座有特點的城市。四、真督實查,狠抓落實。對所有創(chuàng)城任務(wù),建立健全工作落實機(jī)制。一是實行清單式管理,完成一個銷號一個、辦結(jié)一項驗收一項。二是高壓督辦通報,結(jié)合街長制,每天督導(dǎo)通報主次街道市容問題整治情況;實行園長制,對城市公園、游園、廣場、公廁等重點部位問題,每天檢查交辦、每周評比通報。三是強(qiáng)化考核獎懲。對所有任務(wù),每月一自測、半年一排名、年終一獎懲,激先敦后,營造比學(xué)
19、趕超濃厚氛圍。創(chuàng)建文明城市時不我待,實現(xiàn)目標(biāo)尤需眾志成城。我們一定認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的決策部署和朱書記的講話精神,全面唱響兩個凡是(凡是創(chuàng)城別人不管的工作我們都管,凡是市委、市政府交辦的任務(wù)堅決干好),勤力同心,埋頭苦干,攻堅克難,勇于擔(dān)當(dāng),堅決完成各項創(chuàng)城任務(wù),以優(yōu)異成績向新中國70華誕獻(xiàn)禮!【創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿】五xx把創(chuàng)建省級文明城市作為推進(jìn)五位一體的載體抓手,高規(guī)格組織、高站位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率推進(jìn),抓重點、夯實點、攻難點、樹亮點,著力實施全域創(chuàng)城、精準(zhǔn)創(chuàng)城。20xx年度、20xx年度測評全市縣級均排名第一,20xx年度全省綜合排位第49名。重點抓了六個突出:突生強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),
20、打造聚力之城。由我任組長、縣長任第一副組長,建立領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)、黨政部門各負(fù)其責(zé)、人大政協(xié)視察指導(dǎo)、群團(tuán)組織密切配合、新聞媒體引導(dǎo)教育、廣大群眾積極參與的創(chuàng)城格局,探索清單管理、現(xiàn)場會商、定期通報、分組攻堅、專班督導(dǎo)五大推進(jìn)機(jī)制,下好一盤棋,擰成一股勁。先后召開專題調(diào)度會議15次,編發(fā)通報21期,縣內(nèi)媒體開辦不間斷宣傳專欄7個,推送信息x余篇次。突生補齊短板,打造生態(tài)之城。20xx年以來,投資x億元,實施x項城鄉(xiāng)一體化工程,重點改善群眾由行、居住、文娛、供暖、排污等條件。深入實施藍(lán)天、碧水、綠地、潔凈四大生態(tài)工程,森林覆蓋率達(dá)x%以上,建成區(qū)綠地率達(dá)35減上;農(nóng)村改廁x萬座,數(shù)量全市第一;每
21、年投資x萬元,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體外包。成功創(chuàng)建國家園林城市,國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建通過省級驗收,成為20xx年全省大氣污染綜合治理先進(jìn)縣、全域推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治示范縣。突生綜合整治,打造秩序之城。堅持共建共享,聚焦交通、經(jīng)營、公共場所、校園周邊環(huán)境等,實施七大專項整治攻堅行動,整改點位4000余處,曝光勸導(dǎo)不文明行為65批。深化智慧xx二期工程,23項智慧應(yīng)用投入使用,城市精細(xì)化、智能化管理水平不斷提高。創(chuàng)新多責(zé)任網(wǎng)格治理、五位一體工作法、xx之聲三級微信平臺等舉措,構(gòu)建全方位、多渠道、立體化社會治理體系,助力社會和諧穩(wěn)定。突生以文化人,打造文明之城。實施場館提檔次、文藝由精品、活動塑品牌三大工程,農(nóng)村文化廣場全覆蓋,圖書館成為國家一級館,xx亂彈梨鄉(xiāng)
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