版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)計(jì)學(xué)1業(yè)務(wù)員每日工作流程業(yè)務(wù)員每日工作流程?第1頁(yè)/共42頁(yè) 司機(jī)司機(jī)經(jīng)銷商經(jīng)銷商商店商店(客戶客戶)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)循環(huán)業(yè)務(wù)循環(huán)第2頁(yè)/共42頁(yè)業(yè)務(wù)員典型的一天是怎么樣的?業(yè)務(wù)員典型的一天是怎么樣的?上午上午: 8 8:00 00 公司報(bào)到公司報(bào)到8 8:00008 8:30 30 晨會(huì)晨會(huì)8 8:30309 9:00 00 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作9 9:00001212:00 00 拜訪工作拜訪工作1212:00001313:00 00 午飯午飯下午下午:13:3017:30 客戶拜訪客戶拜訪17:3018:00 例會(huì)例會(huì)第3頁(yè)/共42頁(yè)業(yè)務(wù)員如何做好一天的拜訪業(yè)務(wù)員如何做好一天的拜訪?工作內(nèi)
2、容工作內(nèi)容第4頁(yè)/共42頁(yè)我們?cè)鯓訙?zhǔn)備銷售拜訪我們?cè)鯓訙?zhǔn)備銷售拜訪1 1、在拜訪前、在拜訪前或拜訪前一天晚或拜訪前一天晚上,重溫上次拜上,重溫上次拜訪未達(dá)成的目標(biāo)訪未達(dá)成的目標(biāo)第5頁(yè)/共42頁(yè)我們?cè)鯓訙?zhǔn)備銷售拜訪我們?cè)鯓訙?zhǔn)備銷售拜訪2 2、每天早上、每天早上你必須為實(shí)際拜你必須為實(shí)際拜訪作好精神和物訪作好精神和物質(zhì)上的準(zhǔn)備質(zhì)上的準(zhǔn)備!第6頁(yè)/共42頁(yè)制定目標(biāo)制定目標(biāo)1 1、需達(dá)成的銷量目標(biāo)、需達(dá)成的銷量目標(biāo)2 2、客戶存貨水平及可、客戶存貨水平及可 能進(jìn)貨數(shù)量能進(jìn)貨數(shù)量3 3、新售點(diǎn)的開(kāi)發(fā)數(shù)量、新售點(diǎn)的開(kāi)發(fā)數(shù)量4 4、促銷活動(dòng)的執(zhí)行、促銷活動(dòng)的執(zhí)行5 5、生動(dòng)化陳列、生動(dòng)化陳列6 6、新產(chǎn)品推
3、廣、新產(chǎn)品推廣第7頁(yè)/共42頁(yè)如何做有組織的銷售拜訪如何做有組織的銷售拜訪討論:討論: 你在對(duì)你的客戶你在對(duì)你的客戶銷售拜訪時(shí),需要銷售拜訪時(shí),需要進(jìn)行哪幾個(gè)步驟進(jìn)行哪幾個(gè)步驟.第8頁(yè)/共42頁(yè)銷售拜訪:第9頁(yè)/共42頁(yè)統(tǒng)一對(duì)每個(gè)售點(diǎn)的的拜訪標(biāo)準(zhǔn)給每個(gè)售點(diǎn)提供一致、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)使業(yè)務(wù)員能夠在銷售路線上有計(jì)劃的進(jìn)行銷售拜訪更好的服務(wù)于客戶,并且能夠真正的成為客 戶的“經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)”,從而建立良好的客情關(guān)系提高每個(gè)業(yè)務(wù)員的工作質(zhì)量、效率提升業(yè)務(wù)員的銷售技能制定銷售拜訪八步驟的目的第10頁(yè)/共42頁(yè) 一、準(zhǔn)備工作1.檢查個(gè)人儀表 業(yè)務(wù)員是公司的“形象大使”。 在客戶眼中業(yè)務(wù)員代表著公司的形象、產(chǎn)品的形象、
4、甚至的品牌的形象。良好的外在形象、精神狀態(tài),能夠給顧客帶來(lái)愉悅的心情!第11頁(yè)/共42頁(yè)2、準(zhǔn)備產(chǎn)品生動(dòng)化材料我們的物料主要包括: 海報(bào)、吊旗、價(jià)格簽、DM單、堆頭圍、插卡、跳跳卡、立人牌等一些臨時(shí)性的促銷物料。第12頁(yè)/共42頁(yè)3、清點(diǎn)銷售工具手機(jī)(電量、費(fèi)用)、本日銷售計(jì)劃、日?qǐng)?bào)表、價(jià)格表、行程表、產(chǎn)品目錄以及筆、記事本、抹布、膠帶等。第13頁(yè)/共42頁(yè)二、檢查、維護(hù)戶外海報(bào),進(jìn)二、檢查、維護(hù)戶外海報(bào),進(jìn)店打招呼店打招呼第14頁(yè)/共42頁(yè) 1、做好計(jì)劃怎、做好計(jì)劃怎 樣及如何與客樣及如何與客戶交談戶交談進(jìn)店之前進(jìn)店之前第15頁(yè)/共42頁(yè)2 2、檢查、維護(hù)戶外海報(bào)、檢查、維護(hù)戶外海報(bào) 注意:
5、注意:海報(bào)的有效海報(bào)的有效 性性、 期限性、期限性、 整潔性。整潔性。 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn):最佳的位置最佳的位置 最佳的視覺(jué)最佳的視覺(jué) 最佳的市場(chǎng)顯最佳的市場(chǎng)顯 現(xiàn)效果?,F(xiàn)效果。第16頁(yè)/共42頁(yè)3、回顧客戶拜訪記錄回顧客戶拜訪記錄 上次拜訪未達(dá)成的目上次拜訪未達(dá)成的目標(biāo)標(biāo) 需要解決的問(wèn)題需要解決的問(wèn)題 產(chǎn)品零售價(jià)格產(chǎn)品零售價(jià)格 上次拜訪定單上次拜訪定單 上次拜訪記錄的庫(kù)存上次拜訪記錄的庫(kù)存第17頁(yè)/共42頁(yè)表示友好:表示友好:微笑、握手微笑、握手對(duì)客戶表示尊敬:對(duì)客戶表示尊敬: 王老板您好(小商店)王老板您好(小商店) 李經(jīng)理您好(超市)李經(jīng)理您好(超市)使客戶感到輕松:使客戶感到輕松: 您今天精神很
6、好!您今天精神很好! 您今天好漂亮!您今天好漂亮!進(jìn)店之后打招呼進(jìn)店之后打招呼第18頁(yè)/共42頁(yè) 這里要特別強(qiáng)調(diào),打招呼不僅僅是針對(duì)你有所這里要特別強(qiáng)調(diào),打招呼不僅僅是針對(duì)你有所求的人,而是你在該店見(jiàn)到的所有工作人員,哪求的人,而是你在該店見(jiàn)到的所有工作人員,哪怕只是一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑。這不僅是對(duì)他人的尊重怕只是一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑。這不僅是對(duì)他人的尊重,也是對(duì)自己的尊重,同時(shí),也是對(duì)自己的尊重,同時(shí)展現(xiàn)你的熱情與親和展現(xiàn)你的熱情與親和力、樹(shù)立公司的良好形象。力、樹(shù)立公司的良好形象。 進(jìn)店后不要直接談及定貨的事情,而是與店主進(jìn)店后不要直接談及定貨的事情,而是與店主通過(guò)友好的交談以了解生意狀況,甚至幫客戶
7、出通過(guò)友好的交談以了解生意狀況,甚至幫客戶出出點(diǎn)子,怎么樣能夠搞好他的生意以及我們的產(chǎn)出點(diǎn)子,怎么樣能夠搞好他的生意以及我們的產(chǎn)品在他店內(nèi)的銷售量。品在他店內(nèi)的銷售量。讓客戶感覺(jué)你是在真切的讓客戶感覺(jué)你是在真切的關(guān)心他,而不僅僅是出于生意的關(guān)系來(lái)拜訪他!關(guān)心他,而不僅僅是出于生意的關(guān)系來(lái)拜訪他! 打招呼注意!第19頁(yè)/共42頁(yè)三、檢查戶內(nèi)海報(bào)、貨架、三、檢查戶內(nèi)海報(bào)、貨架、 價(jià)格及整理產(chǎn)品陳列價(jià)格及整理產(chǎn)品陳列第20頁(yè)/共42頁(yè)檢查海報(bào)、貨架、檢查海報(bào)、貨架、價(jià)格及整理陳列價(jià)格及整理陳列價(jià)格價(jià)格位置位置日期日期陳列陳列機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)第21頁(yè)/共42頁(yè) 在店內(nèi)檢查過(guò)程中,如果你面對(duì)下面情況,在店內(nèi)檢查
8、過(guò)程中,如果你面對(duì)下面情況, 你將如何做:你將如何做: 1.1.在店內(nèi)有一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)[放的堆頭陳列。在店內(nèi)有一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)[放的堆頭陳列。 2.2.發(fā)現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品取代了公司產(chǎn)品,有發(fā)現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品取代了公司產(chǎn)品,有 利陳列位置。利陳列位置。 3.3.某一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品不在貨架上。某一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品不在貨架上。店內(nèi)檢查練習(xí)店內(nèi)檢查練習(xí)第22頁(yè)/共42頁(yè)四、檢查庫(kù)存四、檢查庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)倉(cāng)庫(kù)第23頁(yè)/共42頁(yè)檢查庫(kù)存檢查庫(kù)存庫(kù)存產(chǎn)品:庫(kù)存產(chǎn)品: 品項(xiàng)、數(shù)量(前線庫(kù)存與庫(kù)房庫(kù)存)、品項(xiàng)、數(shù)量(前線庫(kù)存與庫(kù)房庫(kù)存)、 進(jìn)店時(shí)間、日期(是否是先進(jìn)先出)進(jìn)店時(shí)間、日期(是否是先進(jìn)
9、先出) 庫(kù)存條件:前線與庫(kù)房的容量以及產(chǎn)品庫(kù)存條件:前線與庫(kù)房的容量以及產(chǎn)品 堆放的穩(wěn)固性、安全性堆放的穩(wěn)固性、安全性竟品:竟品: 伊利、蒙牛其他伊利、蒙牛其他庫(kù)存、品項(xiàng)、日期庫(kù)存、品項(xiàng)、日期 第24頁(yè)/共42頁(yè)檢查庫(kù)存檢查庫(kù)存 先進(jìn)先出是基本先進(jìn)先出是基本 及時(shí)處理有問(wèn)題的產(chǎn)品及時(shí)處理有問(wèn)題的產(chǎn)品 幫助客戶計(jì)算銷量,為合理進(jìn)幫助客戶計(jì)算銷量,為合理進(jìn) 貨做準(zhǔn)備貨做準(zhǔn)備第25頁(yè)/共42頁(yè)安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn): 1.5倍安全庫(kù)存的計(jì)算公式: 實(shí)際銷售量的1.2倍 庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)=上次拜訪后的實(shí)際銷量 1.2 定 貨 量=庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)有庫(kù)存第26頁(yè)/共42頁(yè)五、聽(tīng)取、觀察與記錄五、聽(tīng)取、觀察與記錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息
10、和活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和活動(dòng)第27頁(yè)/共42頁(yè) 觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介、廣告宣傳觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介、廣告宣傳、戶外廣告等、戶外廣告等 了解市場(chǎng)情況:了解市場(chǎng)情況: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做什么促銷活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做什么促銷活動(dòng)、買贈(zèng)、新產(chǎn)品鋪市。、買贈(zèng)、新產(chǎn)品鋪市。 竟品的活動(dòng)后的銷售狀況、顧客竟品的活動(dòng)后的銷售狀況、顧客與消費(fèi)者的反映與消費(fèi)者的反映 如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第28頁(yè)/共42頁(yè)六、記錄問(wèn)題及銷售六、記錄問(wèn)題及銷售 狀況狀況第29頁(yè)/共42頁(yè)記錄問(wèn)題及銷售記錄問(wèn)題及銷售 狀狀 況:況:檢查實(shí)際銷量檢查實(shí)際銷量 與計(jì)劃銷量的差異與計(jì)劃銷量的差異分析原因分析原因制定拜訪、銷售計(jì)劃制定拜訪、銷
11、售計(jì)劃疑難問(wèn)題與主管溝通疑難問(wèn)題與主管溝通第30頁(yè)/共42頁(yè)七、訂貨七、訂貨第31頁(yè)/共42頁(yè)如何建議訂貨數(shù)量!如何建議訂貨數(shù)量! 店內(nèi)檢查會(huì)提供給你店內(nèi)檢查會(huì)提供給你良良 好的建議與機(jī)會(huì)好的建議與機(jī)會(huì) 分析客戶現(xiàn)狀分析客戶現(xiàn)狀 三鹿優(yōu)勢(shì)之處三鹿優(yōu)勢(shì)之處 利用好機(jī)會(huì)利用好機(jī)會(huì)第32頁(yè)/共42頁(yè)下定單:下訂單選擇網(wǎng)點(diǎn)光標(biāo)上移或下移到光標(biāo)消失選擇經(jīng)銷商按產(chǎn)品簡(jiǎn)碼產(chǎn)品數(shù)量提交定單返回客戶列表返回菜單互動(dòng)視界沖浪特區(qū)互連網(wǎng)沖浪我的收藏友情鏈接輸入密碼 第33頁(yè)/共42頁(yè)八、道謝、并告知下次八、道謝、并告知下次拜訪時(shí)間拜訪時(shí)間第34頁(yè)/共42頁(yè) 不論這次拜訪的效果如何,離開(kāi)時(shí)不論這次拜訪的效果如何,離開(kāi)
12、時(shí)都要對(duì)店主表示感謝,這是一個(gè)人素質(zhì)都要對(duì)店主表示感謝,這是一個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn)。同時(shí)也為你下次拜訪的體現(xiàn)。同時(shí)也為你下次拜訪 做好基礎(chǔ)做好基礎(chǔ)。 做業(yè)務(wù)先做人,只有這樣一點(diǎn)一滴做業(yè)務(wù)先做人,只有這樣一點(diǎn)一滴的積累,才能取得最大的收獲。尊重別的積累,才能取得最大的收獲。尊重別人的人,才能得到別人的尊重!人的人,才能得到別人的尊重!第35頁(yè)/共42頁(yè) 樹(shù)立有計(jì)劃工作的專業(yè)形象樹(shù)立有計(jì)劃工作的專業(yè)形象 使自己能按計(jì)劃進(jìn)行銷售拜訪使自己能按計(jì)劃進(jìn)行銷售拜訪 通過(guò)一段時(shí)間使商店熟悉你的拜訪時(shí)通過(guò)一段時(shí)間使商店熟悉你的拜訪時(shí) 間而能等你間而能等你 為什么要告知客戶下次拜訪為什么要告知客戶下次拜訪 時(shí)間?而不是預(yù)約時(shí)間!時(shí)間?而不是預(yù)約時(shí)間!第36頁(yè)/共42頁(yè)第37頁(yè)/共42頁(yè)銷售拜訪 八步驟1、準(zhǔn)備工作2、檢查、維護(hù)戶外海報(bào),進(jìn)、檢查、維護(hù)戶外海報(bào),進(jìn) 店打招呼
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藝術(shù)市場(chǎng)評(píng)估模型構(gòu)建-洞察分析
- 2025年人教五四新版七年級(jí)科學(xué)下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年外研版九年級(jí)物理上冊(cè)月考試卷
- 2025年外研版三年級(jí)起點(diǎn)九年級(jí)化學(xué)下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 藥物安全性及毒性分析-洞察分析
- 2025年教科新版八年級(jí)化學(xué)下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 雕花施工方案范本
- 填料塔維護(hù)策略-洞察分析
- 2025年仁愛(ài)科普版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 預(yù)算績(jī)效管理研究-洞察分析
- 春節(jié)家庭用電安全提示
- 醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例通用課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 乳腺癌診療指南(2024年版)
- 高三數(shù)學(xué)寒假作業(yè)1
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件
- (完整文本版)體檢報(bào)告單模版
- 1例左舌鱗癌手術(shù)患者的圍手術(shù)期護(hù)理體會(huì)
- (完整)100道兩位數(shù)加減兩位數(shù)口算題(難)
- 鋼結(jié)構(gòu)牛腿計(jì)算
- 2023-2024學(xué)年重慶市兩江新區(qū)四上數(shù)學(xué)期末質(zhì)量檢測(cè)試題含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論