統(tǒng)計方法適用規(guī)則.docx

1、1. 適用范圍本規(guī)則適用于產(chǎn)品開發(fā)時，為了確保設(shè)計品質(zhì)，從開始生產(chǎn)到社外品質(zhì)分析為止，所有的生產(chǎn)工程所使 用的統(tǒng)計方法2. 目的對產(chǎn)品品質(zhì)有影響的各階段點的分析，工程能力調(diào)查，檢查產(chǎn)品特性合格與否等過程中，是否正確的使 用統(tǒng)計方法。3. 用語定義3. 1.統(tǒng)計方法通常為了把不透明的，和可關(guān)聯(lián)的現(xiàn)象，理解為有意義的相互聯(lián)系的現(xiàn)象。收集資料，進行量化。并 根據(jù)科學(xué)方法進行分析及判斷。3. 2.特性要因圖產(chǎn)品品質(zhì)特性有什么樣的關(guān)系，給什么樣的影響，能在這里簡單的看出而制定的圖。3. 3,帕拉圖產(chǎn)品特性的不良，缺點等；發(fā)生件數(shù)，原因，項目別分開，按大小排列的圖。3. 4.散布圖產(chǎn)品品質(zhì)的特定的純度，距

2、離，重量等測量值，怎樣的分布，在這里容易看出的圖3. 5.圖表柱狀圖，折線圖，餅狀圖等用于解釋用，管理圖，說明圖，紀(jì)錄表等。3. 6.樣品檢查對產(chǎn)品LOT樣品檢查，判定合格與否。3. 7.管理圖調(diào)查制造工程狀態(tài)是否穩(wěn)定或為了制造工程穩(wěn)定的狀態(tài)維持使用的圖。3. 8.層別將數(shù)據(jù)分為幾個層次.3. 9.推斷對于可確定性的內(nèi)容，運用科學(xué)方法，導(dǎo)出相關(guān)的事實，并檢測表現(xiàn)其結(jié)果的方法。3.10. 鑒證證明推測的結(jié)論與實際可能造成的結(jié)果相一致的行為。3.11. 可信度履行某種機能的個體（機械），人，其他方法，確定的自然技能表現(xiàn)出的定量表現(xiàn)。3.12試驗計劃在某條件的作用下，我們的關(guān)心對象是否有影響，或有多

3、大的影響。為了清楚了解，有什么樣的因素 起作用，對于我們所關(guān)心的對象，造成影響或造成多大的影響，為了得到實效，對我們所關(guān)心的對象, 清楚了解最合理的條件是什么而實施的系統(tǒng)性行為。4.責(zé)任與權(quán)限1.總經(jīng)理1）活用統(tǒng)計方法，經(jīng)營改善補充的工具.4. 2. QC部長1）介紹基準(zhǔn)的統(tǒng)計方法，各部門對生產(chǎn)使用的統(tǒng)計方法加以指導(dǎo)2）最近介紹的恰當(dāng)?shù)挠行实慕y(tǒng)計方法，在各部門的需要的時候讓他們使用恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂?，給他們指導(dǎo)。3）來料檢查及成品檢查用工具計數(shù)性，樣品檢查或使用其他恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法.4）對自主開發(fā)的統(tǒng)計方法檢討。5）變形的統(tǒng)計方法適用時最終檢討承認。4. 3.相關(guān)部長1）活用正確的統(tǒng)計方法來達到

4、要求品質(zhì)水準(zhǔn)，確保努力2）制造部門的量產(chǎn)開始時試生產(chǎn)能力，分析等選擇統(tǒng)計方法后使用.3）使用的統(tǒng)計方法活用于評價結(jié)果，分析.4）把基準(zhǔn)的統(tǒng)計方法變形使用時，給品質(zhì)部門邀請承認.5）自主開發(fā)統(tǒng)計方法時，品質(zhì)部門檢討可信性.5. 業(yè)務(wù)PROCESS依據(jù)第6項業(yè)務(wù)程序進行業(yè)務(wù)程序6. 1.統(tǒng)計方法的選擇有效性統(tǒng)計方法/適用范圍下表是有效性統(tǒng)計方法（表1）,用此表改善，通過初期階段后，可多方面使用表1O ：關(guān)聯(lián)。：加強關(guān)聯(lián)區(qū)分不良對象選定推進計劃樹立問題要因分 DATA收集析改善對策樹對策內(nèi)容實立施實施結(jié)果確認問題 把握對象 選定推進組織成立推進組織編成現(xiàn)狀 調(diào)查工程 品質(zhì) 能力 調(diào)查主要不良分析不良

5、 特性 分析改善 案評 價對策 案評價實施對策 計劃案實 樹立施實施 效果 確認管理 定著QC-7工具統(tǒng)計方法要因引導(dǎo)法OO0散布圖Q0OO00000檢查表OOOO0OO0直方圖OO0000O0魚刺圖O00O管理圖OOOGRAPHOOOOO0O0OO0000假設(shè)推定O00OO試驗計劃法O00OOOO回歸分析法OO0OO正交實驗法O0O0FMEA/FTAOO0O信賴性法OOOOOOSAMPLINGO官能檢查00新QC-7 工具親和圖法o0o0o相關(guān)圖法o0000oo系統(tǒng)圖法oo0o00MATRIX 法ooo00Oo0箭頭圓法o000PDPC 法oo0MATRIX DATAo00o統(tǒng)計方法的使用范

6、圍.統(tǒng)計方法的使用范圍以上表為基準(zhǔn)，但以下情況也可以適用。1）檢查及試驗業(yè)務(wù)。2）顧客不滿，調(diào)查分析不良現(xiàn)狀。2）制造/QC工程度管理。3）檢查結(jié)果的現(xiàn)況，不良率管理。5）產(chǎn)品特性，工程管理等業(yè)務(wù)。6. 2,統(tǒng)計記錄的適用1）統(tǒng)計方法正確的使用是品質(zhì)環(huán)（QUALITY LOOP）上所有的階段上重要的要素，生產(chǎn)后（或檢查 階段上）不會限制的2）這適用是包含下面的目標(biāo)，上面的表適用階段包含目標(biāo)1）市場分析2）產(chǎn)品設(shè)計3）信賴性，壽命，結(jié)構(gòu)構(gòu)成4）工程管理，研究工程能力5）品質(zhì)水準(zhǔn)的決定6）資料分析，性能審查，分析缺陷6. 3.其他統(tǒng)計方法1）挈約要件或需要的時候使用統(tǒng)計方法2）但要求使用規(guī)定的統(tǒng)計方法之外的方法使用時，先做好此方法的說明書，使用的妥當(dāng)性，各部門長 決定后，邀請委托品質(zhì)管理部門檢討。6. 4.統(tǒng)計方法自主開發(fā)1）相關(guān)部門，想自主開發(fā)使用統(tǒng)計方法時，提供方法的指導(dǎo)書和例子，邀請委托品質(zhì)部門檢討2）品質(zhì)管理部門自主開發(fā)統(tǒng)計方法，檢討后，取得總經(jīng)理的承認后使用于業(yè)務(wù)上6. 5.統(tǒng)計方法變化使用1）相關(guān)部門變通使用基本統(tǒng)計方法時，應(yīng)向品質(zhì)管理部長提交說明書和適當(dāng)?shù)睦硬⒔邮芷鋵彶椤?）品質(zhì)管理部長承認變通使用基本統(tǒng)計方法合理性，并授權(quán)適用于具體業(yè)務(wù)。6. 6.事后管理1）統(tǒng)計方法的活用中異常或發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)采取恰當(dāng)措施.2）統(tǒng)計方