銀行年文明單位創(chuàng)建實(shí)施方案

1、銀行 2013 年文明單位創(chuàng)建實(shí)施方案2012-2014年是人民銀行新一輪文明單位創(chuàng)建年度, 為縱深推動(dòng)人民銀行上饒中支文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步， 根據(jù)中國(guó)人民銀行文明單位建設(shè)管理辦法、 中國(guó)人民銀行武漢分文明單位創(chuàng)建工作管理辦法（試行），結(jié)合中支實(shí)際，制定本規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“重在創(chuàng)建、重視創(chuàng)建過(guò)程、注重創(chuàng)建實(shí)效”的原則，以建設(shè)“一流中心支行” 為目標(biāo)，以縱深推進(jìn) “五型（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型、和諧型）中支”建設(shè)為載體，按照“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、施一流管

2、理、樹(shù)一流形象”的創(chuàng)建思路，努力探索文明單位創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制，提高全轄創(chuàng)建工作整體水平， 把各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的成效鍛造得更實(shí)、更新、更優(yōu)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）中支黨委加強(qiáng)對(duì)中支系統(tǒng)文明單位建設(shè)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立中支精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。主要職責(zé)是：組織協(xié)調(diào)黨委部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和群團(tuán)組織齊抓共管；指導(dǎo)本單位、本轄區(qū)創(chuàng)建工作； 組織有關(guān)部門(mén)審議創(chuàng)建規(guī)劃 （方案）、評(píng)選檢查結(jié)果，向本級(jí)黨委和上級(jí)黨委推薦評(píng)選名單； 研究本轄區(qū)、 本單位創(chuàng)建活動(dòng)中遇到的重大問(wèn)題，并提交中支黨委解決。精品文檔就在這里- 各類(lèi)專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-（二）上饒中支精神文明建設(shè)指導(dǎo)

3、委員會(huì)由以下人員組成：組長(zhǎng)：邱曙輝黨委書(shū)記、行長(zhǎng)副組長(zhǎng)：周剛毅黨委委員、副行長(zhǎng)成員：中支行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨委各部門(mén)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。（三）上饒中支精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室設(shè)在黨委宣傳部，由宣傳部負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)轄區(qū)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和日常管理工作；制定轄區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃（方案）和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，組織開(kāi)展評(píng)選工作；負(fù)責(zé)申報(bào)材料的初審，組織對(duì)申報(bào)單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查考核；負(fù)責(zé)本轄區(qū)文明單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、推廣、交流等各項(xiàng)工作。三、創(chuàng)建目標(biāo)中支 2012 2014 年度“文明單位” 創(chuàng)建工作的目標(biāo)是：中心支行機(jī)關(guān)力爭(zhēng)創(chuàng)建全國(guó) “文明單位” 榮譽(yù)稱號(hào)，

4、 轄內(nèi) 1 個(gè)支行爭(zhēng)創(chuàng)總行級(jí)“文明單位”， 2 個(gè)縣（市）支行爭(zhēng)創(chuàng)分行級(jí)“文明單位”， 3 個(gè)支行爭(zhēng)創(chuàng)中心支行級(jí)“文明單位”。通過(guò)廣泛有效地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)， 使中支在分行繼續(xù)保持和實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核先進(jìn)單位。四、創(chuàng)建步驟-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-（一）第一階段：2012年是“夯實(shí)基礎(chǔ)年”。主要是制訂規(guī)劃、宣傳發(fā)動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真總結(jié)分析 2009 2011 年度創(chuàng)建工作成效和經(jīng)驗(yàn)， 查找創(chuàng)建工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。健全創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，研究制定新一輪創(chuàng)建工作規(guī)劃和 2012 年實(shí)施方案。 召開(kāi)新一輪文明

5、單位創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)， 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳 中國(guó)人民銀行文明單位建設(shè)管理辦法，通過(guò)墻報(bào)、內(nèi)網(wǎng)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)和舉措，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。（二）第二階段： 2013 年是“穩(wěn)步推進(jìn)年”。 對(duì) 2012 年創(chuàng)建工作實(shí)施方案落實(shí)情況進(jìn)行回顧總結(jié)， 認(rèn)真制定并組織落實(shí) 2013 年創(chuàng)建工作實(shí)施方案。主要是圍繞“十大工程”建設(shè)，不斷創(chuàng)新方法和形式，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，拓展創(chuàng)建的廣度、深度，以開(kāi)展“我參與，我知曉”主題實(shí)踐活動(dòng)、文明科（股）室評(píng)選表彰活動(dòng)， 推動(dòng)“文明家庭” 和“文明科室” 創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，把各項(xiàng)創(chuàng)建措施落到實(shí)處， 取得實(shí)效， 打造具有上饒中支特色的工作品牌，進(jìn)一步提

6、高“抓班子、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)”的能力和水平，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。（三）第三階段： 2014 年是“申報(bào)總結(jié)年”。 主要是認(rèn)真總結(jié)前兩年的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)全轄立足規(guī)劃查余補(bǔ)漏，指導(dǎo)縣（市）支行開(kāi)展創(chuàng)建工作自查，認(rèn)真組織實(shí)施檢查考核，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)一步充實(shí)和完善，使創(chuàng)建工作更深入、 更扎實(shí)、-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-更富實(shí)效， 促進(jìn)中支在履行央行職能， 維護(hù)金融穩(wěn)定和支持地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展上做出新成績(jī)， 力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有亮點(diǎn)、 有特色，進(jìn)入分行轄區(qū)先進(jìn)行列。 同時(shí)，做好轄內(nèi)三年來(lái)創(chuàng)建文明單位的申報(bào)、考核和

7、表彰工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)文明單位創(chuàng)建預(yù)期目標(biāo)。五、創(chuàng)建措施（一）堅(jiān)持以提高執(zhí)政能力為關(guān)鍵，狠抓“三個(gè)提高”，努力建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。 一是要狠抓思想建設(shè)， 提高班子戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持把中心組理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)的重要形式，不斷發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在政治理論學(xué)習(xí)中的帶頭作用， 促進(jìn)轄內(nèi)形成一級(jí)抓一級(jí)、 一級(jí)帶一級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍。 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)指揮能力和管理隊(duì)伍能力。 二是要狠抓作風(fēng)建設(shè)， 提高班子執(zhí)行力。中支黨委各位成員要帶頭執(zhí)行民主集中制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持定點(diǎn)聯(lián)系行制度和定期到分管科室參加行政生活會(huì)制度， 定期深入一線和基層開(kāi)展調(diào)研， 勤與

8、職工溝通， 有針對(duì)性地做好員工思想政治工作，一事一策，研究和解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)集體駕馭工作的能力、 內(nèi)部管理的能力、 思想政治工作能力和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力， 切實(shí)增強(qiáng)班子成員的決策能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。 三是要狠抓廉政建設(shè)，提高班子“免疫力”。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-現(xiàn)“學(xué)廉、踐廉、引廉”有機(jī)統(tǒng)一，對(duì)分管工作力求抓出亮點(diǎn)、抓出特色，以勤廉形象增強(qiáng)公信力、凝聚力和號(hào)召力。（二）堅(jiān)持以增強(qiáng)綜合素質(zhì)為核心，搭建“三個(gè)平臺(tái)“，努力鍛造一流的職工隊(duì)伍。

9、以建設(shè)“學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”為目標(biāo)，全面實(shí)施人才興行戰(zhàn)略，按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明” 要求，努力培養(yǎng)造就一支符合 “五型 （學(xué)習(xí)型、 研究型、專家型、務(wù)實(shí)型、開(kāi)拓型）”標(biāo)準(zhǔn)的干部職工隊(duì)伍。 一是要搭建好學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)。 要切實(shí)加大對(duì)各級(jí)各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人力、 財(cái)力、物力的投入力度， 積極搭建滿足各層面職工需求的差異化學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)，拓展學(xué)習(xí)載體、空間和領(lǐng)域，有效實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的信息共享、資源共享、成果共享。 二是要搭建好學(xué)以致用平臺(tái)。堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，注重應(yīng)用式、研究式、體驗(yàn)式等方式方法綜合運(yùn)用， 大力培育群眾性讀書(shū)活動(dòng)， 著力構(gòu)建“學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新” 的循環(huán)模式和 “學(xué)

10、習(xí)工作化、 工作學(xué)習(xí)化”的長(zhǎng)效機(jī)制。 三是要搭建好人才培養(yǎng)平臺(tái)。要加強(qiáng)多層次人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各級(jí)各類(lèi)人才庫(kù)，堅(jiān)持培養(yǎng)與使用并重、激勵(lì)與約束并行，大力培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手和崗位尖兵，優(yōu)化傳、幫、帶機(jī)制，并綜合運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、組織考察等方式，建立老、中、青和諧共處、協(xié)調(diào)發(fā)展的干部人才梯隊(duì)。（三）堅(jiān)持以依法高效履職為中心，樹(shù)立“三種意識(shí)”，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。一是 要樹(shù)立促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)，-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-不斷提高貨幣政策傳導(dǎo)的有效性。 要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新情況， 引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)根

11、據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策， 選準(zhǔn)信貸支持重點(diǎn)，有效增加信貸投入，促進(jìn)上饒地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)，支持農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，著力增強(qiáng)“窗口指導(dǎo)”的前瞻性、科學(xué)性和靈活性， 努力提高貨幣政策實(shí)施效果和金融調(diào)控水平。 二是要樹(shù)立社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不斷提高防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的自覺(jué)性。要密切關(guān)注轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)特點(diǎn)、 法人金融機(jī)構(gòu)的資本充足率和資產(chǎn)流動(dòng)性、 不良貸款率等潛在風(fēng)險(xiǎn)情況，建立和完善監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。要加強(qiáng)金融穩(wěn)定機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)金融突發(fā)事件應(yīng)急管理，加大金融生態(tài)環(huán)境的組織、制度、機(jī)制建設(shè)力度，深化縣域金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)， 推進(jìn)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，確保轄區(qū)金融穩(wěn)健高效運(yùn)行。 三是要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，不斷提高金融服務(wù)水平。要

12、多層次全方位提升央行金融服務(wù)能力和水平，著力構(gòu)建涵蓋政府、 企業(yè)、居民金融生活的政務(wù)公開(kāi)、貨幣發(fā)行、支付清算、國(guó)庫(kù)、科技、征信、反洗錢(qián)、外匯管理等多重金融服務(wù)體系，尤其要加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓現(xiàn)代金融服務(wù)成果惠及社會(huì)各個(gè)層面。通過(guò)推進(jìn)金融服務(wù)創(chuàng)新，建立現(xiàn)代金融服務(wù)體系，全面提升中央銀行金融服務(wù)層次和金融業(yè)整體服務(wù)水平， 向社會(huì)展示全新的基層央行形象。（四）堅(jiān)持以強(qiáng)化內(nèi)控內(nèi)管為基礎(chǔ)，做到“三個(gè)強(qiáng)化”，努力實(shí)施一流的綜合管理。 一是要進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)。 以完善-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-內(nèi)控制度為著力點(diǎn)，進(jìn)一步完善

13、國(guó)庫(kù)、會(huì)計(jì)、發(fā)行和保衛(wèi)工作操作流程，確保會(huì)計(jì)核算、 國(guó)庫(kù)核算和貨幣金銀管理三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)健運(yùn)行；進(jìn)一步完善檔案、 保密和計(jì)算機(jī)管理等工作制度，確保信息安全； 進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行情況定期專項(xiàng)檢查機(jī)制， 全面履行內(nèi)控制度的落實(shí) , 加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、資金槍彈、計(jì)算機(jī)、車(chē)輛的安全管理，著力構(gòu)建“自控、互控、內(nèi)控”三道防線，確保人民銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行的安全。 建立健全綜合治理責(zé)任追究機(jī)制， 全面形成制度立行、 安全有序的內(nèi)控機(jī)制。 二是要進(jìn)一步強(qiáng)化縣支行系統(tǒng)管理。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧中支機(jī)關(guān)建設(shè)與縣支行建設(shè)的工作思路，以支行工作規(guī)范工程為突破口， 加大對(duì)縣支行的系統(tǒng)管理力度。制定縣（市）支行工作規(guī)范指引，完善對(duì)支行履

14、職行為的考核辦法，以抓基礎(chǔ)，強(qiáng)內(nèi)控 ,，保安全為根本，把完善機(jī)制與走群眾路線結(jié)合起來(lái)， 與解決突出問(wèn)題結(jié)合起來(lái)， 以提升管理工作的科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化水平。 三是要進(jìn)一步強(qiáng)化督查防范。要著力整合組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審、事后監(jiān)督等部門(mén)的整體功能，進(jìn)一步發(fā)揮好“大監(jiān)督”機(jī)制的作用，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。并要堅(jiān)持“查防并舉，標(biāo)本兼治，重在預(yù)防”的方針，有效落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施， 制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保年年安全無(wú)事故，創(chuàng)建平安單位。（五）堅(jiān)持以精神文明建設(shè)為動(dòng)力，做到“三個(gè)深入”，努力塑樹(shù)一流的央行形象。 以“內(nèi)外兼修、表里并重”為原則，-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)專業(yè)好

15、文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-著力深化以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為重點(diǎn)的理論武裝工作，著力加強(qiáng)以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線的思想政治建設(shè)， 廣泛開(kāi)展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。 一是要深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)普及活動(dòng)， 把落腳點(diǎn)放在提高廣大干部職工政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)上， 引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論體系的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。并把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿到干部職工的教育之中， 貫穿到精神文明建設(shè)之中， 貫穿到經(jīng)常性思想政治教育之中， 著力提升道德風(fēng)尚、 增強(qiáng)精神力量、構(gòu)筑精神家園。 二是要深入開(kāi)展行風(fēng)行貌建設(shè)，將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)與“創(chuàng)先

16、爭(zhēng)優(yōu)”、“創(chuàng)號(hào)爭(zhēng)手”、“巾幗建功”等創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)， 注重創(chuàng)建活動(dòng)的細(xì)節(jié)管理，全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，引導(dǎo)干部職工從內(nèi)在涵養(yǎng)到外在形象的轉(zhuǎn)變。 三是要深入開(kāi)展央行文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)中心支行文化建設(shè)從宏觀層面到微觀層面的轉(zhuǎn)變，深入推動(dòng)文化精神和文化理念的傳播與實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)要注重引導(dǎo)干部職工始終把社會(huì)責(zé)任放在心上， 把弱勢(shì)群體系在心間， 積極投身社會(huì)公益活動(dòng)，努力為和諧社會(huì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)，樹(shù)立基層人民銀行良好的社會(huì)形象。六、創(chuàng)建要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。建立“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的領(lǐng)導(dǎo)格局，各級(jí)精神文明-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)

17、專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮職能作用， 認(rèn)真研究制定本單位創(chuàng)建工作規(guī)劃和創(chuàng)建工作方案， 明確新一輪創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，指導(dǎo)和推動(dòng)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。縣（市）支行創(chuàng)建工作規(guī)劃、創(chuàng)建工作方案于每年5 月底前報(bào)中心支行創(chuàng)建辦公室。各級(jí)創(chuàng)建辦公室在具體抓好創(chuàng)建工作方案的落實(shí)過(guò)程中， 要充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，積極與黨、工、青、婦等組織共同配合，形成齊抓共管的工作格局和工作合力。（二）上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)施精細(xì)化管理。 在文明單位創(chuàng)建的過(guò)程中，要注重“上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、均衡發(fā)展”，力求創(chuàng)建工作上下同步，形成領(lǐng)導(dǎo)與群眾、機(jī)關(guān)與基層、支行與支行相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好局面。要按照文明單位創(chuàng)建工作的要求，建立創(chuàng)建文明單位工作的各類(lèi)臺(tái)帳， 并著力開(kāi)展文明單位精細(xì)化管理，堅(jiān)持做到管理目標(biāo)具體化、管理責(zé)任明確化、檢查考核立體化、管理內(nèi)容信息化、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)化和管理機(jī)制長(zhǎng)效化。同時(shí)，要切實(shí)抓好文明單位創(chuàng)建電子管理系統(tǒng)管理和運(yùn)用， 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建管理的網(wǎng)絡(luò)化、 常態(tài)化、規(guī)范化。繼續(xù)執(zhí)行創(chuàng)建工作季報(bào)制度，各縣（市）支行將季度創(chuàng)建工作開(kāi)展情況于每季末報(bào)中心支行創(chuàng)建辦公室。加強(qiáng)對(duì)已獲得“文明單位”稱號(hào)的單位的跟蹤管理，定期深入調(diào)研，定期檢查監(jiān)督。（三）科學(xué)考評(píng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 要圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，