全套安全生產(chǎn)標準化體系文件匯編

1、安全生產(chǎn)標準化管理手冊編制:審核：批準：201*年1月1日發(fā)布201*年1月1日修訂目錄1、 安全標準化組織保障6（1） 成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組6（2） 成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作小組61 .現(xiàn)場整改組72 .安全生產(chǎn)標準化體系文件編制組73 .安全生產(chǎn)標準化建設(shè)員工意識提升組74 .內(nèi)部評審組72、 安全標準化創(chuàng)建目標83、 安全標準化實施步驟8（1） 宣傳發(fā)動階段8（2） 教育培訓階段91、第一期：201*年7月6日7月10日92、第二期：201*年7月20日7月30日10（3） 安全生產(chǎn)標準化體系文件的策劃和編制階段10（4） 安全生產(chǎn)標準化體系實施運行階段11（5） 內(nèi)、外

2、部評審階段114、 安全標準化管理要素114.1 安全生產(chǎn)目標114.1.1 總則114.1.2 職責124.1.3 控制與要求124.1.4 相關(guān)文件144.1.5 目標144.1.6 監(jiān)測與考核154.2 組織機構(gòu)和職責164.2.1 總則164.2.2 職責164.2.3 控制要求174.2.4 相關(guān)文件214.2.5 組織機構(gòu)和人員225、 2.6職責23（一）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責23（二）黨委書記安全生產(chǎn)職責24（三）安全副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責24（四）設(shè)備副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責25（五）經(jīng)營副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責26（六）機關(guān)員工安全職責26（七）安全科科長安全生產(chǎn)職責27（八）設(shè)備

3、科科長安全生產(chǎn)職責28（九）生產(chǎn)科科長崗位職責28（十）經(jīng)理辦主任安全生產(chǎn)職責29（十一）經(jīng)營科科長崗位職責29（十二）外采科科長安全生產(chǎn)職責30（十三）財務(wù)科科長安全生產(chǎn)職責31（十四）技術(shù)科科長安全生產(chǎn)職責31（十五）專（兼）職安全員安全生產(chǎn)職責32（十六）車間主任（副主任）安全生產(chǎn)職責32（十七）班組長（帶班長）安全生產(chǎn)職責33（十八）生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)職責34（十九）安全科安全生產(chǎn)職責35（二十）工會安全生產(chǎn)職責36（二H一）外采科安全生產(chǎn)職責37（二十二）經(jīng)理辦安全生產(chǎn)職責38（二十三）財務(wù)科安全生產(chǎn)職責38（二十四）經(jīng)營科安全生產(chǎn)職責38（二十五）設(shè)備科安全生產(chǎn)職責39（二十六）

4、技術(shù)科安全生產(chǎn)職責39（二十七）生產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責404.3 安全生產(chǎn)投入424.3.1 總則424.3.2 職責424.3.3 控制要求424.3.4 相關(guān)文件434.3.5 安全生產(chǎn)費用434.3.6 相關(guān)保險444.4 法律法規(guī)與安全管理制度454.4.1 總則454.4.2 職責454.4.3 控制要求454.4.4 相關(guān)文件474.4.5 法律法規(guī)、標準規(guī)范474.4.6 規(guī)章制度474.4.7 操作規(guī)程484.4.8 8評彳t484.4.8.1 目的484.4.8.2 范圍484.4.8.3 職責484.4.8.4 程序494.4.8.5 8.5修訂504.4.8.6 6文件和檔案

5、管理504.5 教育培訓514.5.1 總則514.5.2 職責514.5.3 控制要求514.5.4 相關(guān)文件524.5.5 教育培訓管理534.5.5.1 安全教育534.5.5.2 培訓I574.5.6 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓614.5.7 崗位操作人員教育培訓624.5.8 特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員教育培訓624.5.9 其他人員教育培訓624.5.10 安全文化建設(shè)634.5.10.1 建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性和必要性634.5.10.2 安全文化建設(shè)644.6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施664.6.1 總則664.6.2 職責664.6.3 控制要求674.6.4 相關(guān)文件674.6.5

6、 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)684.6.6 設(shè)備設(shè)施運行管理694.6.6.1 設(shè)備潤滑管理694.6.6.2 設(shè)備操作工維護保養(yǎng)職責694.6.7 設(shè)備設(shè)施驗收及拆除、報廢704.6.7.1 目的704.6.7.2 適用范圍704.6.7.3 相關(guān)責任部門的職責704.6.7.4 拆除和報廢程序724.7 作業(yè)安全734.7.1 總則734.7.2 職責734.7.3 控制要求734.7.4 相關(guān)文件744.7.5 生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制754.7.6 作業(yè)行為管理754.7.6.1 不安全行為檢查754.7.6.2 員工不安全行為觀察與預(yù)警774.7.6.3 員工不安全行為識別與研究784.7.

7、6.4 員工不安全行為評審794.7.7 危險彳業(yè)794.7.7.1 職責794.7.7.2 危險作業(yè)審批794.7.7.3 危險作業(yè)的實施804.7.8 警示標志和安全防護814.7.8.1 安全警示標志管理制度814.7.8.2 安全防護用品管理制度824.7.9 相關(guān)方管理854.7.9.1 承包商管理制度854.7.9.2 供應(yīng)商管理制度894.7.10 變更954.7.10.1 目的954.7.10.2 適用范圍964.7.10.3 變化管理部門964.7.10.4 職責964.7.10.5 管理要求964.7.10.6 程序內(nèi)容974.8 隱患排查和治理1014.8.1 總則101

8、4.8.2 職責1014.8.3 控制要求1014.8.4 相關(guān)文件1024.8.5 隱患排查1024.8.6 排查范圍與方法1034.8.7 隱患治理1034.8.8 預(yù)測預(yù)警1044.9 重大危險源監(jiān)控1054.9.1 總則1054.9.2 職責1054.9.3 控制要求1054.9.4 相關(guān)文件1064.9.5 辨識與評估1074.9.5.1 重大危險源管理1074.9.6 登記建檔與備案1134.9.7 監(jiān)控與管理1134.10 職業(yè)健康1174.10.1 總則1174.10.2 職責1174.10.3 控制要求1174.10.4 相關(guān)文件1184.10.5 職業(yè)健康管理1184.10

9、.5.1 目的和依據(jù)1184.10.5.2 適用范圍1194.10.5.3 定義1194.10.5.4 機構(gòu)設(shè)置1194.10.5.5 職責1194.10.6 職業(yè)危害告知和警示1214.10.7 職業(yè)危害申報1214.11 應(yīng)急救援1224.11.1 總則1224.11.2 職責1224.11.3 控制要求1234.11.4 相關(guān)文件1234.11.5 應(yīng)急機構(gòu)和隊伍1234.11.6 應(yīng)急預(yù)案1274.11.7 應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資1284.11.7.1 隊伍保證1284.11.7.2 財力保障1284.11.7.3 物資保障1284.11.7.4 通信保障1294.11.7.5 技術(shù)保障

10、1294.11.7.6 運輸保障1294.11.7.7 醫(yī)療保障1294.11.8 應(yīng)急?M練1294.11.9 事故救援1304.12 事故報告、調(diào)查和處理1314.12.1 總則1314.12.2 職責1314.12.3 控制要求1314.12.4 相關(guān)文件1324.12.5 事故報告1324.12.6 事故調(diào)查和處理1334.12.7 事故回顧1344.12.7.1 事故統(tǒng)計分析1344.12.7.2 事故統(tǒng)計分析的目的1344.12.7.3 事故統(tǒng)計方法1354.13 績效評定和持續(xù)改進1374.13.1 總貝U1374.13.2 職責1374.13.3 控制要求1384.13.4 相

11、關(guān)文件1394.13.5 績效評定1394.13.5.1 檢查與績效監(jiān)視1394.13.5.2 審核與績效考評1424.13.5.3 獎懲與安全激勵1434.13.5.4 實施與檢查1474.13.6 持續(xù)改進148為了貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、勞動法、職業(yè)病防治法、道路交通安全法、消防法、電力法、建筑法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定、安全生產(chǎn)許可證條例、危險化學品安全管理條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知等法律法規(guī)和通知，同時為有效實施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）,進一步規(guī)

12、范安全生產(chǎn)活動，提升企業(yè)整體安全水平，實現(xiàn)安全管理績效的持續(xù)改進，保護員工的生命安全，減少財產(chǎn)損失，特制定本管理手冊。一、安全標準化組織保障（一）成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組組長：副組長：成員：導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，任辦公室主任，李強任辦公室副主任。（二）成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作小組組長：組長職責：全面負責安全標準化系統(tǒng)工作，協(xié)調(diào)安全標準化建設(shè)工作，定期召開會議布置安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，組織相關(guān)人員進行內(nèi)部評審。副組長：副組長職責：協(xié)助組長，分片負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常事務(wù),督導成員及時完成標準化建設(shè)工作任務(wù)。成員：1 .現(xiàn)場整改組組長：副組長：成員：2 .安全生產(chǎn)標準

13、化體系文件編制組組長：副組長：成員：3 .安全生產(chǎn)標準化建設(shè)員工意識提升組組長：副組長：成員：4 .內(nèi)部評審組組長:副組長:成員:二、安全標準化創(chuàng)建目標通過推行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，夯實安全管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)全員、全過程的安全管理，形成安全管理的良性循環(huán)；實現(xiàn)管理、場所和操作都有標準可循，以此規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性，推動安全管理上等級、上水平；形成具有特色的安全文化。經(jīng)內(nèi)部評審，達到二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)標準。三、安全標準化實施步驟創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)工作從201*年6月1日起，力爭201*年6月30日前達標。安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建分為以下五個階段：（一）宣傳發(fā)動階段（時間：201*年

14、6月6日7月5日）利用自動化辦公系統(tǒng)及廣播、板報大力宣傳安全標準化建設(shè)的重要性，大力宣傳國家、地方政府和公司關(guān)于加強安全標準化工作的一系列重要指示，宣傳安全標準化先進經(jīng)驗，增強廣大員工做好安全標準化的責任感和使命感，使廣大員工正確認識安全標準化的重要意義和作用，認清本單位的差距，堅定搞好安全標準化的信心。使各級領(lǐng)導、廣大員工充分了解安全標準化建設(shè)的內(nèi)容，增強緊迫感、責任感，提高廣大員工參與安全標準化建設(shè)的積極性。(二)教育培訓階段(時間：201*年7月6日7月31日)為切實搞好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，需開辦兩期貫標知識講座培訓班，各科室、車間、班組在不影響正常工作的情況下，選派相關(guān)人員參加，并

15、在本班組內(nèi)部組織員工學習安全標準化相關(guān)資料及制度，具體安排如下：1、第一期：201*年7月6日7月10日授課對象：安全標準化建設(shè)領(lǐng)導組成員、各車間專兼職安全員、安全標準化系統(tǒng)工作推進小組成員授課內(nèi)容：(1)國內(nèi)外安全管理發(fā)展歷程和管理體系現(xiàn)狀(2)冶金企業(yè)安全標準化基礎(chǔ)知識(3)冶金企業(yè)風險辨識與防范(4)安全生產(chǎn)法律法規(guī)(5)安全標準化評審工作程序授課人：太原市安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢中心專家預(yù)期目標：領(lǐng)導層：對標準化系統(tǒng)工作充分重視，為標準化系統(tǒng)建立提供足夠的資源;標準化系統(tǒng)工作骨干、科室主管、主管助理、工程技術(shù)人員和安全部門全體人員，對標準化系統(tǒng)標準正確理解，掌握危害辨識和風險評價的方法，有能力

16、開展、指導初始評審。2、第二期：201*年7月20日7月30日授課對象：各基層單位(科室、車間、班組)領(lǐng)導授課內(nèi)容：(1)安全標準化實施方案(2)任務(wù)觀察培訓(3)行為干預(yù)培訓(4)安全操作技能培訓(5)標準化系統(tǒng)文件的培訓授課人：安全科長李強預(yù)期目標：培訓班全體成員熟練掌握工藝、設(shè)備、環(huán)境和人員行為觀察技巧，如何對不安全行為進行干預(yù)。使全體員工明白遵守與之相關(guān)的管理手冊、程序文件、作業(yè)文件的原因，以便其能自覺遵守。(三)安全生產(chǎn)標準化體系文件的策劃和編制階段(時間：201*年8月1日201*年10月31日)內(nèi)容包括安全標準化實施手冊、管理制度匯編、風險評價、記錄文件格式匯編、作業(yè)指導書匯編等

17、10（四）安全生產(chǎn)標準化體系實施運行階段（時間：201*年11月1日201*年4月30日）根據(jù)任務(wù)劃分完成相關(guān)制度建設(shè)，建立相關(guān)原始資料檔案，完善安全標準化現(xiàn)場整治。（五）內(nèi)、外部評審階段（時間：201*年5月1日201*年5月10日）安全標準化建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室牽頭內(nèi)部評審組，對企業(yè)安全標準化建設(shè)進行內(nèi)部評審，對內(nèi)部自評中的不符合項，進行匯總反饋，形成意見，下達整改。整改通過后，再次自評并編制安全標準化自評報告，中請中介機構(gòu)評審，評審結(jié)果報山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核準。四、安全標準化管理要素本公司安全標準化管理由13個一級要素和42個二級要素組成。采用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（

18、改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，實現(xiàn)各單位自主管理、安全部門監(jiān)督的安全標準化管理模式，持續(xù)改進安全管理績效。4.1 安全生產(chǎn)目標4.1.1 總則建立并不斷完善安全生產(chǎn)方針管理制度及安全生產(chǎn)目標11管理制度。安全生產(chǎn)方針為安全工作的方向和行動準則，表明本公司安全標準化的總體目標和改進安全績效的正式承諾。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)方針以及其他需要考慮的要素，針對本公司的相關(guān)部門的職能和層次制定文件化的安全生產(chǎn)目標。4.1.2 職責4.1.2.1 安全管理員負責組織制定方針及其管理制度，監(jiān)督方針的實施，并對實施效果驗證。4.1.2.2 安全管理者代表組織部門制定、評審與修訂安全生產(chǎn)方針與目標

19、，并由總經(jīng)理批準、簽發(fā)。主管副總經(jīng)理負責方針及其管理制度的審核。4.1.2.3 安全科負責檢查各部門安全生產(chǎn)方針的貫徹情況及安全生產(chǎn)方針的實現(xiàn)情況。4.1.2.4 各部門負責宣傳.貫徹.執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，并按照計劃落實安全生產(chǎn)目標。4.1.3 控制與要求4.1.3.1 安全生產(chǎn)方針與目標的制定依據(jù)4.1.3.1.1 方針的制定依據(jù)a) .危害識別、風險評價的結(jié)果；b) .應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及其他要求；c) .過去和現(xiàn)在的安全績效、特別是事故經(jīng)歷；12d),風險特點與核心業(yè)務(wù)；e),關(guān)于安全問題的價值觀和指導思想；f),安全標準化系統(tǒng)標準4.1.3.1.2 目標的制定依據(jù)a).本公司

20、的安全生產(chǎn)方針；b),各個部門的職能；c),經(jīng)評價確定的重大風險；d),適合于本公司的法律法規(guī)及其他要求；e),可選的技術(shù)方案；f),相關(guān)方的觀點。4.1.3.2 方針的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)：a),遵守法律法規(guī)；b),方針的總體目標；c),方針適用期內(nèi)安全績效改進的幅度；d),企業(yè)風險的特點；e),預(yù)防傷害和疾??；f),預(yù)防財產(chǎn)損失；g),持續(xù)改進及改進行為的承諾。4.1.3.3 安全生產(chǎn)目標應(yīng)體現(xiàn)：a),與安全生產(chǎn)方針相一致；b),體現(xiàn)本公司的風險特點和不同職能,層次的具體情況;c),具體并可測量。134.1.3.4 方針與目標的管理：a),安全生產(chǎn)方針與目標應(yīng)由最高管理者簽字方可執(zhí)行；b),安全生產(chǎn)

21、方針與目標應(yīng)按照安全生產(chǎn)方針管理制度及安全生產(chǎn)目標管理制度的要求，定期更新、修訂，并及時傳達給本公司的全體員工及相關(guān)方。4.1.4 相關(guān)文件4.1.4.1 安全生產(chǎn)方針管理制度4.1.4.2 安全生產(chǎn)目標管理制度4.1.5 目標安全生產(chǎn)方針為：安全第一預(yù)防為主強化管理持續(xù)改進安全生產(chǎn)目標為：工亡事故為零重傷事故為零重大火災(zāi)事故為零重大設(shè)備事故為零重大爆破事故為零百萬工時負傷率w15粉塵合格率)85%14安全班組合格率)90%重大隱患整改率100%特種作業(yè)人員持證上崗率100%三級安全教育率100%4.1.6 監(jiān)測與考核4.1.6.1 按照安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建要求每半年度進行內(nèi)部自我考評，內(nèi)審組成

22、員由總經(jīng)理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全機構(gòu)專職人員、各車間主任、科室科長、安全員、工會代表等組成，自我考評包括所有指標。4.1.6.2 安全績效考評(1)安全績效考核依據(jù)每月公司內(nèi)十大保障體系檢查結(jié)果進行考核。安全檢查情況在安全科備案，責任制考核記錄在辦公室備案。(2)安全科按照每月將安全績效考核的結(jié)果匯總后以安全通報的形式下發(fā)全公司各單位。(3)安全科根據(jù)安全績效考核的結(jié)果，作出進一步完善安全標準化工作的計劃和具體措施，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。154.2 組織機構(gòu)和職責4.2.1 總則建立并不斷完善安全安全生產(chǎn)組織保障的相關(guān)制度，確保本公司的安全管理投入足夠的時間、精力和資源

23、，為本公司的安全管理提供組織保障。4.2.2 職責4.2.2.1 安全科負責組織編寫安全標準化管理手冊。4.2.2.2 安全管理員負責制定安全生產(chǎn)責任制，并有專門的管理人員來保障。4.2.2.3 各專業(yè)管理部門要根據(jù)本部門的專業(yè)管理職責，將管理責任分解到每個崗位，制訂內(nèi)部崗位的“崗位安全生產(chǎn)責任制”，要求職責清晰，不重疊、不交叉，明確管理責任及獎懲辦法。單位領(lǐng)導、職能部門、安全管理人員、崗位人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制，覆蓋所有崗位；4.2.2.4 辦公室負責編寫安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命制度和文件和資料管理制度，負責組織編寫供應(yīng)商與承包商管理制度安全科等相關(guān)科室應(yīng)協(xié)助編寫，并保存批準過程

24、的相關(guān)記錄。4.2.2.5 辦公室負責編寫員工安全.健康權(quán)益保障制度以及合理化建議制度。4.2.2.6 總經(jīng)理負責安全標準化管理手冊的批準發(fā)布。164.2.2.7 安全標準化管理者代表負責安全標準化系統(tǒng)制度文件的批準發(fā)布。4.2.2.8 安全員負責標準化系統(tǒng)作業(yè)文件的標準執(zhí)行.及相關(guān)資料的評審與更新，并負責與安全標準化系統(tǒng)有關(guān)的外來文件的管理。4.2.3 控制要求4.2.3.1 安全生產(chǎn)責任4.2.3.1.1 安全科按照安全生產(chǎn)責任制管理制度的要求，保證安全生產(chǎn)責任制的制定、運行、溝通、培訓、評審與績效測量的實現(xiàn)。4.2.3.1.2 根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，建立健全主要負責人、各級管理人

25、員和所有崗位的安全生產(chǎn)責任制，形成“橫向到邊，縱向到底”的責任體系。4.2.3.1.3 安全生產(chǎn)責任制的描述要簡明、具體、界定清晰并能考核。4.2.3.1.4 安全生產(chǎn)責任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)，并要求自上而下逐級進行說明，定期評審責任制的適宜性。4.2.3.2 安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命4.2.3.2.1 辦公室應(yīng)按照安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命制度的要求，保證按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，設(shè)置合理的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專、兼職的安全生產(chǎn)管理人員。4.2.3.2.2 設(shè)立安全生產(chǎn)委員會。審查安全工作進展和確定方案，17協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容和安全生產(chǎn)領(lǐng)導組會議內(nèi)容全部

26、形成會議紀要，其中必須包括工作項目清單，并由安全生產(chǎn)委員會主任或最高管理者簽發(fā)。4.2.3.2.3 應(yīng)確保所有員工了解安全生產(chǎn)委員會組織機構(gòu)、成員機構(gòu)及主要職責。4.2.3.2.4 總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，對相關(guān)人員予以正式的任命。4.2.3.3 員工參與辦公室應(yīng)按照員工安全.健康權(quán)益保障制度的要求，確保員工關(guān)心的問題得到積極的響應(yīng)，特別是保障員工在安全狀況異常的情況下拒絕操作而不會受到懲罰。4.2.3.4 文件與資料控制4.2.3.4.1 辦公室是單位公文管理的職能部門，負責對文件與資料的分析整理，保證發(fā)放到各個部門使用的文件資料準確性與及時性。4.2.3.4.2 受控的文件和資

27、料主要是a),安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求；b).安全標準化管理手冊；c),安全標準化系統(tǒng)制度文件；d),安全標準化作業(yè)文件。4.2.3.5安全記錄a),辦公室是全公司記錄的管理部門，安全科是安全記錄的管理部門。18b) .各部門負責本專業(yè)管理過程記錄的格式設(shè)計、歸檔、保存和銷毀等管理工作。c) .記錄內(nèi)容要真實、準確、清晰，能完整反映相應(yīng)的過程，體現(xiàn)可追溯性，并便于掌握事件的真實面目。1.1.1.6 外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通1.1.1.6.1 安全科是職業(yè)健康安全和環(huán)境信息交流的管理部門。1.1.1.6.2 辦公室負責與涉外部門的信息交流、溝通和協(xié)商，要積極促進各部門的溝通，并給予科室、車間級以上的

28、管理人員相關(guān)溝通技能的培訓。1.1.1.6.3 辦公室組織人事人員負責定期進行員工滿意度調(diào)查問卷，了解員工目前工作的狀態(tài)和需求。1.1.1.6.4 各責任單位負責將公司的職業(yè)健康安全信息通報員工以及在本單位范圍內(nèi)的相關(guān)方人員。1.1.1.7 系統(tǒng)管理評審1.1.1.7.1 安全標準化系統(tǒng)評審組由高級管理層、各部門負責人和安全員組成。1.1.1.7.2 安全科負責制定安全管理體系管理評審計劃，并組織實施；編制管理評審報告；驗證評審改進要求或決定的實施情況，保存記錄。1.1.1.7.3 總經(jīng)理負責組織管理評審活動，審核管理評審計劃及管理評審報告，主持管理評審會議。1.1.1.8 供應(yīng)商與承包商管理

29、191.1.1.8.1 承包商主要指設(shè)備外委檢修單位、產(chǎn)品外協(xié)加工單位和工程外委施工單位，供應(yīng)商指供應(yīng)材料、設(shè)備設(shè)施、配件的單位和個人。1.1.1.8.2 設(shè)備外協(xié)檢修單位承包商及外委工程施工單位由設(shè)備、材料、物資、外協(xié)等管理部門負責業(yè)務(wù)管理，并建立承包商檔案，安全管理員在承包商進行工作前對承包商的主要人員進行安全培訓教育，作業(yè)過程進行安全監(jiān)督，評價其表現(xiàn)情況，明確使用的方法、標準和要求等。1.1.1.8.3 承包商參與的承包活動前，必須由安全科按照規(guī)定進行預(yù)審，預(yù)審的主要內(nèi)容有承包商的各類資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、以往的業(yè)績表現(xiàn)、經(jīng)營范圍和能力、負責人和安全

30、生產(chǎn)管理人員的持證、特種作業(yè)人員的持證情況等。并須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導及上級部門審批同意。1.1.1.8.4 承包商在簽訂經(jīng)濟合同的同時，應(yīng)簽訂安全合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，該合同與施工合同一起存檔保管。1.1.1.8.5 承包商在作業(yè)過程中，應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和的安全生產(chǎn)管理制度，組織安全技術(shù)人員對工程安全進行巡查，保證安全。1.1.1.8.6 供應(yīng)商提供的產(chǎn)品設(shè)備等必須保質(zhì)保量、及時供應(yīng)，若發(fā)現(xiàn)欺騙或未按合同要求執(zhí)行的行為，供應(yīng)不合格的物資。設(shè)備、材料、物資、外協(xié)等管理部門在要求供應(yīng)商退貨的同時，將該供應(yīng)商記入不良記錄名單，并對其供應(yīng)事件記錄，若給造成情節(jié)嚴重的不良后果，將向上級采供部門申請以后

31、拒絕使用該供應(yīng)商供應(yīng)的物20資。1.1.1.8.7 設(shè)備、材料、物資、外協(xié)管理員根據(jù)自己所管物資范圍，具體負責與物資供應(yīng)商協(xié)調(diào)、聯(lián)系事務(wù)，并處理爭端。1.1.1.9 安全認可與獎勵1.1.1.9.1 安全科應(yīng)建立安全認可與獎勵制度，并按照制度的要求，確保所有層面的員工均能參與個人的認可過程。1.1.1.9.2 本公司實行安全生產(chǎn)獎懲制度的原則，是把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來，在獎勵上，要堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主，物質(zhì)鼓勵為輔，對安全、環(huán)保事故的責任人，要堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。1.1.1.10 工余安全管理辦公室應(yīng)建立工余安全管理制度，并按照制度要求進行工余

32、事故分析,工余安全教育培訓，保證工余期間員工的人身安全。4.2.4 相關(guān)文件4.2.4.1 安全生產(chǎn)責任制4.2.4.2 安全生產(chǎn)責任制管理制度4.2.4.3 安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命制度4.2.4.4 員工安全,健康權(quán)益保障制度4.2.4.5 文件與資料控制制度4.2.4.6 安全記錄管理制度4.2.4.7 管理控制評審制度214.2.4.8 外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通管理制度4.2.4.9 合理化建議管理制度4.2.4.10 安全認可與獎勵制度4.2.4.11 供應(yīng)商與承包商管理制度4.2.4.12 工余安全管理制度4.2.4.13 安全生產(chǎn)檔案管理制度4.2.4.14 安全生產(chǎn)獎懲制度4.2.

33、5 組織機構(gòu)和人員成立安全生產(chǎn)委員會，成員包括安委會主任、成員、辦公室主任。安委會主任由總經(jīng)理擔任，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全科科長擔任。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖如下：ws-太重北特安全生產(chǎn)組用機構(gòu)限以醫(yī)ft一知'fts日HF薛充dK1史L224.2.6職責安全生產(chǎn)責任制包括：安全管理人員職責、科室安全生產(chǎn)職責、崗位人員安全生產(chǎn)職責。(一)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責；(2)負責建立健全安全生產(chǎn)責任制，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；(3)組織制定并實施公