土地整治施工方案作業(yè)方案

1、土地整治（ 占補平衡）施工組織設計2017 年 5 月 8 日目錄第一章、工程概況一、工程概括二、工程特點三、編制依據(jù)第二章、現(xiàn)場組織機構一、項目組織機構二、項目組織施工措施三、施工組織管理的實施四、施工組織管理的重要環(huán)節(jié)檢查五、施工組織管理的調整和調度六、項目經理職責七、項目組織機構及人員配備狀況八、組織管理保證措施第四章、各分部分項工程的主要施工方法一、施工區(qū)域、流水段的劃分二、施工程序及施工大綱三、施工測量放線四、土地平整工程五、灌溉與排水工程A、排水溝、槽工程B、水池工程C、管涵工程D 、輸電線路工程E 、農用井工程六、田間道路工程七、農田防護與生態(tài)環(huán)境保護工程第五章、確保工程質量的保

2、證措施及體系一、工程質量承諾二、質量保證體系三、施工質量管理機構四、質量目標五、質量保證體系組織機構第六章、確保工期的技術組織措施及承諾一、工期承諾三、施工組織措施四、人、材、物保證措施五、施工機械保證措施六、施工技術保證措施第七章、施工總平面布置第八章、計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖第九章、季節(jié)施工措施1 、雨季施工措施2、冬季施工措施第十一章、成品、半成品保護措施第十二章環(huán)境保護措施與體系1、環(huán)境保護的目標2、環(huán)境保護組織機構3、環(huán)境保護措施、辦法第十三章、施工安全保證措施第十四章、質量、安全、文明環(huán)保目標及保證體系第十五章、勞動組織管理措施及安排計劃第十六章、各工種、工序的協(xié)調措施（一

3、）、施工現(xiàn)場的協(xié)調與配合（二）、與建設單位、監(jiān)理單位及有關單位的協(xié)調與配合第十七章、資源配備計劃第十八章竣工資料收集整理附表：一、施工總平面圖二、擬投入的主要施工設備表三、勞動力計劃表四、施工進度計劃橫道圖第一章、工程概況一、工程概括1、工程名稱：2、建設地點：3、質量標準：合格。4、工程主要內容：（ 1）土地平整工程：（一）耕作田塊修筑工程：表土保護工程5681.69m3；梯田修筑工程129185.29m3；田坎修筑工程其中土坎夯筑75045.67m3，干砌石坎13902.11m3，漿砌石坎 5982.73m3，田埂修筑工程5032.02m3；土地深松19.172 公頃； （二）耕作層地力保

4、持工程：客土工程174354.37m3；培肥工程575.16t ；土地翻耕工程38.344 公頃。（ 2）灌溉與排水工程：（一）水源工程：大口井成井（井深10m，直徑10m） 7 眼；首部安裝 7 套；井房7 座； （二）輸水工程：輸水工程（無縫鋼管）4548.02m；配水工程（PE管）10148.66m；出水口工程1014個； （三）排水工程：U型溢流口652m；上口寬0.5m排水溝 4485.62m；田面排水溝陡坡326 個；上口寬2.5m 排水溝1074.18m；上口寬0.5m排水溝下田蓋板（0.9*1 ） 978 塊；田間路排水溝其中田間路路邊排水溝（無山體）3891.81m，田間路路

5、邊排水溝（靠近山體）433.2m；生產路排水溝5650.75m；截水溝628.46m； （四）建筑物工程：蓄水池13 座；調壓池4 座；閥門井58 座；泄水閥安裝工程66 個；田間路過路管涵 17座；生產路涵洞7 座；集雨池55m31座；集雨池85m31座；沉砂池2座； （五）輸配電工程：100KVA變壓器安裝2 臺；高壓線架設571.28m；敷設地埋電纜1846.88m；井泵配電箱安裝7 臺。（ 3） 田間道路工程：4m寬水泥混凝土路面田間道4534.95m； 素土路面生產路5696.51m；擋土墻959.34m；（ 4）農田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程：坡面防護（瓜蔞）9.653 公頃；漿砌石谷

6、坊5道；干砌石谷坊5道；（ 5） 設備購置：潛水泵及其配件（1 200QJ40-169） 1 套； 潛水泵及其配件（2 200QJ40-117）1 套；潛水泵及其配件3（ 200QJ40-104） 4 套；潛水泵及其配件4（ 200QJ40-78） 1 套；井泵配電箱7套；井泵變頻控制箱7套；S9-100KVA變壓器2 套；JP柜 2個；熔斷器6個；避雷器 6 個；隔離開關6 個。二、工程特點主要工程包括：1、工程的主要特點（ 1） 、本工程場地寬闊，溝渠、作業(yè)便道縱橫交錯、工程量大，工期緊。（ 2） 、 施工場地大，開挖、 回填、 砼施工、 筑路、 鋼管、PE管安裝等項目相互交叉施工，工程測

7、量復雜，難度較大，需精心施工。2、施工關鍵和主要對策（ 1） 、工程的重點和難點工程內容多、交叉作業(yè)多、投入的設備、人員多，施工面大、作業(yè)較分散，需加強管理，合理組織施工，這是確保按期完工的重點。溝槽機械開挖的施工組織與協(xié)調要求較高。局部切填土、修筑田埂、剝離耕作層及鋪設耕作層、作業(yè)便道修筑等分項工程的施工須密切配合，需精心施工并減少相互間的影響。（ 2） 、工期關鍵線路和關鍵工序本工程工期控制的關鍵線路為：施工測量土地平整機械開挖溝槽及局部切土排水溝、水槽澆筑水池、大口井工程架設鋼管、安裝管道田間道路修筑。關鍵工序為：田塊平整、田間道、管道安裝、溝槽、水池、大口井工程等。（ 3） 、施工對策

8、精心組織、科學管理，利用公司整體的技術力量，嚴格按照ISO9001 2000 質量管理體系的要求，保質保量按期完成本工程。密切配合業(yè)主和監(jiān)理做好各方面的工作，按國家驗收標準、規(guī)范對各工序進行驗收。投入足夠的機械設備，確保關鍵工期的實現(xiàn)。坡改梯分塊要合理，要做到良好搭接，溝渠涵管施工與作業(yè)便道應平行施工。采用信息法施工，成立專門的測量小組，及時測量、觀測，將反饋回來的各項數(shù)據(jù)，及時進行分析，用于指導施工，以確保施工方法的科學可靠及施工全過程的合理、安全。三、編制依據(jù)1、 阜平縣阜平鎮(zhèn)黃岸底村土地整治（占補平衡）項目二施工公開招標文件；2、行業(yè)技術標準（ 1） 土地開發(fā)整理項目規(guī)劃編制規(guī)程（TD/

9、T1038-2013）;（ 2） 土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設計規(guī)范（ DB42/T681-2011） ;（ 3） 土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程（TD/T1013-2013）;（ 4） 水土保持綜合治理技術規(guī)范坡耕地治理技術（GB/T 50433-2008）;（ 5） 灌溉與排水工程設計規(guī)范（GB/50288-1999）;（ 6） 農田灌溉水質標準（GB5084 2005） ;（ 7） 農田低壓管道輸水灌溉工程技術規(guī)范（GB/T20203-2006） ；（ 8） 供配電系統(tǒng)設計規(guī)范（ GB 50052-1995） ；（ 9） 農村低壓電力技術規(guī)程（ DL/499-2001 ） ;（ 10） 節(jié)水灌溉工程

10、技術規(guī)范（ GB/T 50363） ;（ 11） 土地開發(fā)整理項目預算定額標準;（ 12） 農田灌溉水質標準（GB5084-2005）;（ 13） 土壤環(huán)境質量標準（GB 15168）;（ 14） 農用地質量分等規(guī)程（ GB/T 28407） ;（ 15） 符合國家國土資源TD/1011-1013-2000 標準第二章、現(xiàn)場組織機構一、項目組織機構為了確實抓好對該工程的施工管理工作，確保優(yōu)質、高效、安全地按期完成“土地開發(fā)整理項目”工程，針對該工程施工任務重、工期緊、施工工藝復雜等特點，公司成立了“阜平縣阜平鎮(zhèn)黃岸底村土地整治（占補平衡）項目第二標段項目經理部”，并根據(jù)工程需要設置了多個質檢處

11、、安全處、 工程處、 計劃處等十幾個部門。在管理上，實行項目經理負責制，各部門分別按照自己的工作范圍抓、管好份內工作臺，真正做到每項工作都有人抓，有人落實、有人管，在搞好本部門工作的同時，本著分工不分家的原則，公司形成了協(xié)調配合的管理機制。二、項目組織施工措施我公司擁有豐富的現(xiàn)場管理及施工經驗，能夠按照國家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質量。從公司到項目部均有一群本科學歷、中級職稱以上、有著豐富實踐管理經驗的管理及施工人員、有著技術過硬和公司合作多年的技術工人、有著完善而嚴謹?shù)墓竟芾頇C制。對土地整理工程施工，我公司從開工到竣工的全過程，對各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進度、質量成本等都形成了

12、科學、完善的管理體系，并在長期、多個項目實踐證明中都取得了良好的經濟效益和社會效益。三、施工組織管理的實施由公司及項目部負責協(xié)調各個專業(yè)的動作，組織不同工種的工人和不同的機械設備在不同的時間和空間位置上，按照工藝的順序及要求進行有效的工作，同時還要根據(jù)各個工種和機械設備的需要及時供應合格質量和數(shù)量要求的材料和半成品，合理安排勞動力，落實工作面的布置和現(xiàn)場工地的管理，組織協(xié)調人、機械和材料供應之間的關系。四、施工組織管理的重要環(huán)節(jié)檢查為了確保工程質量和進度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對進度、質量、安全和節(jié)約等方面指標的檢查，以確保公司對整個工程進行全面控制。檢查分為定期檢查和經常性檢查，通

13、過定期檢查和經常性檢查，了解進度、勞動力組織施工方法和操作的情況，及時了解材料質量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報表，如隱蔽工程記錄、材料試驗數(shù)據(jù)、限額領料的報表等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，時刻對工程進行控制。五、施工組織管理的調整和調度1、施工調度的任務施工調度是實現(xiàn)正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工程種協(xié)調運作的中心。它的任務是監(jiān)督、檢查、計劃和工程合同的執(zhí)行情況，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力、物資的綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完成。2、我公司對施工調度進行了嚴格、科學的規(guī)范，以保證施工調度得力，總體控制整個工程，以達到施工科學、質量優(yōu)良、速

14、度快捷、成本合理。3、施工調度建立在計劃管理的基礎上，及時調整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在“平衡不平衡平衡”的情況下進行。4、確立施工調度的權威性，它必須在一定范圍內發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權威作用，真正落實調度的決定。5、施工調度必須準確、果斷，準確處理施工動態(tài)過程中出現(xiàn)的各種問題。（1）及時性：對現(xiàn)場存在的問題采取措施，及時解決。（2）預見性：對施工過程中可能出現(xiàn)的問題準確估計，及時預防。（3）抓住重點，堅持“一般服從重點”的原則。調度工作只是調度生產，而不能替代和干預其它職能門的工作。6、公司施工調度的內容（ 1）查作業(yè)計劃中存在的問題。（ 2）督促、檢查各部門對材料、勞動力、施

15、工機具運輸車輛等的供應。（ 3）督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及協(xié)力的使用情況。（ 4）迅速、準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，并督促檢查情況。（ 5）做好天氣預報，督促施工現(xiàn)場采取相應的防暑，防雨等措施。定期召開現(xiàn)場調度會議，并檢查會議精神的具體落實。7、我公司從上到下為該工程形成了嚴密而有效的組織，在施工管理過程中嚴守實施檢查調度和調整的科學規(guī)律，還突出了項目經理責任制。項目經理部既是守成公司各項指標的實施者，又是工程動態(tài)過程的收集者，作為項目部的核心項目經理，公司制定了相對完善的項目經理責任制六、項目經理職責1 、認真貫徹國家的有關政策、法規(guī)、文件精神及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，

16、自覺維護企業(yè)和職工利益，確保公司下達的各項指標的全面完成。2、對項目范圍內的各項工作，包括工程進度、質量、安全、成本和場地等進行監(jiān)督管理，考核驗收。3、組織編制施工技術交底和工程進度計劃。4、科學協(xié)調施工工地人、機械、材料的關系。5、組織制定項目部各管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督實施。6、搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和統(tǒng)籌，定期向公司經理匯報工作。7、嚴格財務制度，加強財預算管理。8、負責搞好項目經理部和各協(xié)作單位之間協(xié)調和配合。9、團結項目部成員，努力完成各項管理目標。10、配合公司結算部門搞好實際工程量匯總七、項目組織機構及人員配備狀況針對本項目的工程范圍和特點，本著施

17、工能力充分、施工經驗充足及精干高效的原則，按項目法管理要求組建“工程項目經理部”，實行項目經理負責制。項目經理部將在公司經理的領導下，嚴格按本公司ISO9001： 2000質量體系要求運作。7.1. 、建立施工組織機構，根據(jù)招投標文件要求及本公司項目目標管理要求列為我公司合格工程。按省標化管理要求組織施工，按期交付使用。7.2. 本工程我公司嚴格按項目法組織施工，組織項目經理部，選公司優(yōu)秀的項目經理掛帥，公司有關科室對口管理，項目經理有工程行使生產指揮權限、生產調度權，對項目管理人員有任免權、資金運用權，對工期、 質量、 成本、 安全負責。施工質量管理按ISO9001:2000建立健全項目部各

18、級管理人員質量職責、安全職責及各項制度達到標準7.3. 設立項目經理部本工程列為公司的重點工程，并成立以公司主管生產的副總經理為組長，公司總工程師為副組長，技術部門負責人，質安部門負責人，材料部門負責人，設備部門負責人為組員的工程領導小組。本項目經理部的現(xiàn)場組織機構框圖項目經理項目經理項目副經理項目副經理項目經理項目技術負責人項目技術負責人1.1. 施工組織：程同 及 施理材料設備項目經理部主要職責施工科、技 術勤 場術管治錄技術資料 錄安記 全項工程驗收 項驗驗材料 質量 驗料計劃組我公司將選派一名具備較高政治素質、較高組織領導能力、較高理論知識、豐富實踐經1.2. 項目經理職責： 認真貫徹

19、國家和上級有關方針、政策法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工1.3. 項目副經理職責：認真貫徹國家和上級有關方針、政策法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、對項目安全工作全面負責，自覺維護企業(yè)和職工的利益，協(xié)助項目經理完成工程合同目標，實現(xiàn)公司的各項承包目標。7.4. 項目技術負責人的主要職責：認真貫徹執(zhí)行國家和有關部門發(fā)布的技術法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及合同包含的各類技術文件。全面負責本項目的技術工作，制定技術管理規(guī)定，承擔技術領導責任。負責技術經濟指標，組織技術準備工作，制定技術節(jié)約計劃并組織落實。7.5. 專業(yè)工長的主要職責：a. 在項目經理領導下，認真貫徹落實上級頒發(fā)的各項管理制度，全面完成各項

20、經濟技術指標。 b. 對項目施工管理工作全面負責，具體落實施工準備、工序銜接、技術原始資料整理、竣工驗收等施工生產過程的管理工作。c. 加強現(xiàn)場施工管理，精心組織施工生產，增產節(jié)支，降低消耗，認真編制和實施施工月旬作業(yè)計劃，并按月形象進度計劃編制分部、分層、分段材料構件明細表，做到供應及時、均衡生產、信守合同，對用戶負責。7.6. 質量檢查員的主要職責：a. 負責對公司承建工程從施工準備到竣工驗收各個階段的工程質量進行檢驗（試驗結果的驗證），并參加分項工程、分部工程、單位工程的評定，對分項工程、分部工程的質量等級進行核定。b. 負責對質量檢查方案的具體實施。c. 負責對過程的質量檢驗狀態(tài)進行標

21、識。1.7. 安全員的主要職責：a. 在項目經理部和公司安全部門的領導下，督促本項目部職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正和向領導及時匯報。b. 參加本項目部施工工程的安全技術措施制定及向班、組逐條進行的安全技術交底、安全技術措施驗收，并履行相應的簽字手續(xù)。1.8. 工程科職責：負責合同管理、施工管理，組織好現(xiàn)場施工協(xié)調，做好成本、進度控制。負責該工程段的全部施工任務，合理安排組織施工生產，確保在指定工期內完工。1.9. 技術科職責：技術科負責圖紙會審、技術交底，組織測量定位、機械及人員調配、工程統(tǒng)計各項技術資料編寫和整理工作，工程竣工后，負責向監(jiān)

22、理機構提供一套完整的工程竣工資料。1.10. 質檢科職責：質檢科負責每道工序的質量檢查，配合監(jiān)理工程師做好質量把關驗收工作。對工程中的 各分項工程檢查，質檢員可執(zhí)行“質量一票否決”權。1.11. 財務科職責：財務物資科負責工地的物資材料與機械配件等料物與資金的供應。1.12. 安全科職責：安全科負責工地人員、機械、料場的安全保護和檢查安全生產措施，確保“預防第一、安全第一”方針的落實。1.13. 辦公室職責：辦公室負責工地的“四通一平”，并負責協(xié)調地方工作、安排好職工生活等日常事務，確保工程按期、按質完成。1.14. 實驗室職責：做好現(xiàn)場所有材料、半成品、構配件，以及砼試塊、砂漿試塊、鋼筋的試

23、驗管理，負責本項目的測量施工，以及計量管理。1.15. 、公司對現(xiàn)場工作的保障作用我公司的本部是常設機構，項目經理部是非常設機構。其各部門不要求與公司職能部門一一對應，但要求本公司的各項管理要素在項目能夠落實到具體的責任部門和人，項目各部在業(yè)務上接受公司各職能部門的指導與監(jiān)督，但日常工作受項目經理的統(tǒng)一領導，項目經理部代表公司全面履行項目承包合同。公司對現(xiàn)場工作的保障作用體現(xiàn)在以下幾個方面：1）質量控制：公司要求項目嚴格按公司質量體系文件和項目管理文件組織項目的生產活動，公司每月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求分項提出整改和處罰。公司領導還不定期對項目進行檢查。2）工期控制：公司每周對項目

24、進度情況進行一次檢查，對公司的資金、技術、人員、材料、 機械、 勞動力等進行調配并協(xié)助項目搞好生產計劃，以保證項目按計劃完成工程任務。3）資金管理：公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金使用情況。4）工程合同管理：公司每月對項目履約情況進行一次檢查，對合同管理中存在的問題提出整改要求。5）安全及文明施工生產管理：公司每半月對項目安全生產進行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護要求的給予處罰，并督促整改。6）工程技術管理：公司負責制定統(tǒng)一的技術標準目錄，推廣“四新”技術，及時解決工程實踐中的技術問題。7

25、）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗 收、保管，并對公司范圍的料具進行合理調配。8）機械設備管理：公司負責設備的采購、調配，對項目機械設備的保養(yǎng)、使用安全等進行監(jiān)督，隨時解決機械使用過程中的問題。9）勞動力管理：公司負責勞動力的培訓、取證，對全公司的勞動力進行合理調配，保證項目勞動力的質量和數(shù)量，并對項目勞動力的管理進行監(jiān)督。7.6、施工組織機構改革啟動與高效運作根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經過甲、乙雙方確認， 全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃

26、工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受處罰。根據(jù)項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，健全管理人員有條不紊，忙而有緒地開展工作，加大幅度提高項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面。以此制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，獎懲分明的先進管理模式。特別值得一提的是：我公司項目管理看重經濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提

27、倡和推廣，收到良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質量使用價值。八、組織管理保證措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經理、施工員、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織召開項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。建立工程領導

28、小組現(xiàn)場辦公制，每半月公司在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點幫助解決項目資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對當日的工程進度進行總結，對次日的工作進行協(xié)調安排和安全檢查。質安、技術等部門及監(jiān)督公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加例會，重點解決質量、進度、施工技術等難點。第四章、各分部分項工程的主要施工方法一、施工區(qū)域、流水段的劃分（ 1）本項目區(qū)主要分項工程有土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程等，涉及點多、 面大、 線長， 為了確保該項工程的順利實施，施工程序應遵循先大后小、先難后易、先主體、后細部的原則

29、。具體為：土地平整工程灌溉與排水工程田間道路工程。項目施工布置方案為：利用現(xiàn)有的鄉(xiāng)村道路，建設作業(yè)便道，接著土方工程機械進場，實施田塊內土方調配，在土地調配完成基礎上，實施帶狀農田水利工程。以田間道、生產路為紐帶和分隔代，具體負責建筑材料運輸與調配；以道路作為分隔，以田塊作為獨立的土方調配單位，實施土地平整工程；同時沿道路實施帶狀的農田水利工程，根據(jù)規(guī)劃總圖配置農田水利工程。（ 2） 、施工順序和施工安排總體施工方向：各施工區(qū)從與主進場道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于施工機械進行工作。土地平整施工順序：根據(jù)測量結果計算出挖填方數(shù)，確定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工

30、法，各施工區(qū)之間同時平行施工，區(qū)內部實行分段流水作業(yè)。采用分段回填方法減少施工作業(yè)交叉，便于土方施工過程中的臨時排水，對溝渠工程及作業(yè)便道施工干擾也較小。農田水利工程施工程序：根據(jù)設計圖紙，測定溝渠位置，機械開挖、溝渠修筑。田間道路工程施工程序：作業(yè)便道定位后，機械開挖路基，路基完成后夯實，進行路面的修筑。二、施工程序及施工大綱（ 1）施工程序土地平整：測量放樣清基筑梗修平田面；田間道路：測量放樣推土形成路基面層機械碾壓路基培素土路肩C20混凝土路面施工（15cm厚）道路養(yǎng)護；灌溉與排水工程：測量放樣土石方開挖碎石墊層施工溝底砼澆筑溝壁支模溝 壁砼澆筑溝壁土石方回填；（ 2）施工大綱A、若我公

31、司中標，完成承包合同的談判簽約工作，組織有關人員熟悉合同內容，學習合同文本；b、組建阜平縣阜平鎮(zhèn)黃岸底村土地整治（占補平衡）項目第二標段項目經理部，完善工程管理、技術、物資、經營、設備、政宣、辦公室等六大管理人員和現(xiàn)場辦公室的人員編制；c、按平面規(guī)劃建造現(xiàn)場辦公室，配置必要的管理干部和技術操作人員；d、規(guī)劃設計各階段的施工道路，并疏通施工道路；e、按規(guī)劃要求布置柴油發(fā)電機，并通過供電前的檢查驗收，配備必要的管理人員；f 、設置現(xiàn)場試驗室，組織試驗人員，開展材料復驗和施工試驗業(yè)務；g、編制施工總預算，編制工程施工綜合控制進度，編制施工組織設計，各專項施工方案；h、提出機械設備使用計劃，組織購置、

32、運輸、進場、安裝；i 、籌集勞動力，進行三級安全教育，進行分工種的操作培訓，辦理有關保險等各方面的相關手續(xù)；j 、組織主要材料的供貨貨源，完成材料的訂貨，安排材料進場；k、制訂工程、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、經營財務、設備機具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；l 、組織有關人員熟悉、學習相關規(guī)范、標準，組織質量控制系統(tǒng)；m、測設測量基準導線，對各主要工程進行定位和標高引進，并設置坐標和標高控制點，埋設半永久控制樁。n、施工中加強和各分包單位之間的配合，使該工程能順利的交付甲方使用。三、施工測量放線（ 1）測量控制系統(tǒng)本標段面積大，線路長，測量精度要求高，難度

33、大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準點為基礎，建立閉合導線控制網。根據(jù)施工控制網，測設軸線，再根據(jù)軸線測設各個細部。開工前測量準備工作包括：檢查和復核測量基準點，增設控制點和水準點、建立控制網、施工放樣。施工測量的精度按工程測量規(guī)范（ GB50026-93）執(zhí)行。（ 2）測量儀器平面測量的主測儀器為日產“拓普康 C-100 全站儀” ，該儀器技術規(guī)格為：J6 級經緯儀測角精度，級測距儀測程1000米，測距精度MD=±（5± 5ppm）毫米。其200米范圍內一測回放樣定位精度可達±10 毫米，可滿足本項目的平面精度要求。高程測量主測儀器為S1 級自動安平水準儀。（ 3）放

34、樣方法使用尼康C-100全站儀， 其 200米范圍內一測回放樣定位精度可達10 毫米， 儀器提供了極坐標放樣等多種功能，因此可計算或從設計文件查出各待定特征要素的坐標值后，輸入全站儀進行測量定位。架設儀器于導線控制點，輸入控制點坐標值。照準后視控制點，輸入后視控制點坐標值或方位角。輸入待定點坐標值。按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。（ 4）平面控制測量：首先、依據(jù)提供的圖紙控制點和有關的參數(shù)要求，建立適合本工程的首級控制網，埋設不少于 3 個相互通視、位于建筑物范圍以外而不易被破壞的永久性控制點。然后再根據(jù)精度要求采用單一導線和導線網測量的方法和相適應的精度要求，應用全站儀進行放測，把坐標引

35、測到所埋設的控制點上。其次根據(jù)平面單位放線圖，利用引測的坐標控制點，使用J2 經緯儀、紅外測距儀，輔以鋼尺量距、測設出控制軸線。（ 5）高程控制測量高程點的引測，在通視條件好，土質較為穩(wěn)固的地方埋設6 到 8 個水準控制點。然后根據(jù)提供的水準基點，利用閉合路線的水準觀測法測2 至 3 次，使每次的閉合差 0.3n （ n為測站數(shù)）。取每個水準控制點的平均值作為控制點的高程值。（ 6）土方施工測量根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出各區(qū)的邊界樁，并在各區(qū)邊界設置橫向及縱向控制樁，每50 米設置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20 厘米，以控制土面區(qū)各區(qū)邊線和高程。測設 40 米×

36、; 40 米的方格網來實施施工放樣，且測出方格樁點的地面高程和設計高程，如果地面高程大于該點的設計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填數(shù)用紅鉛筆寫在樁上（側面），填土用“+”號，挖土用“- ”號。為便于掛線找平，在方格網內再增設加樁，將方格分成10 米見方的小方格。如為填方時，則根據(jù)填方的高度在樁上掛線好填土；如為挖方時，可在樁四周挖至所需深度。在填挖過程中，以樁點為準，用尼龍線來檢查，校正整個方格范圍內標高。施工過程中，應對控制點進行保護，并經常進行復測，做到準確無誤。四、土地平整工程1、平整土地土地平整的施工包括耕作田塊修筑工程、耕作層地力保持工程等。1）梯田定線根據(jù)梯田規(guī)劃確定梯

37、田區(qū)的坡面，在其正中（距左右兩端大致相等）從上到下劃一中軸線。根據(jù)梯田斷面設計的田面斜寬，在中軸線上劃出各臺梯田的斜寬基點。從各臺梯田的基點出發(fā)， 用手水準向左右兩端分別測定其等高點，連各等高點成線，即為各臺梯田的施工線。當坡面有淺溝或小突起時，地塊布設采取“大彎就勢，小彎取直”，不強求一律順等高線開墾。2）田坎清基以各臺梯田的施工線為中心，上下各劃出50 60cm寬，作為清基線。修筑田坎修筑田坎的順序如下：根據(jù)地埂放線及控制標高先由推土機或鏟運機堆筑毛地埂，再用人工修補填筑。用木夯人工夯實地埂，以達到其密實要求。檢驗完工后的地埂是否達到設計要求。需要注意的是，田坎必須用生土填筑，土中不能夾有

38、石礫、樹根、草皮等雜物。修筑時應分層夯實，每層虛土厚約20cm，夯實后約15cm。修筑時每道埂坎應均勻地同時升高，不應出現(xiàn)各段參差不齊，影響接茬處質量。田坎升高的過程中根據(jù)設計的田坎坡度，逐層向內收縮，并將坎面拍光。隨著田坎的升高，坎后的田面也相應升高，將坎后填實，使田面與田坎緊密結合在一起。修平田面機械修平田面施工時以格田為平整單元，在一個格田內基本保持填挖平衡，在施工過程中采用推土機挖運土，在坡改梯施工中實行推、挖、運、填相結合，回填時利用拖拉機履帶碾壓，局部輔以人工整平、夯實，并按上述程序進行其它田塊的施工。為保證機械效率，推土機推運土時推運距離應控制在20m以內。人工平整土地水平梯地的

39、修筑方法一般采用以下兩種辦法：A、在開墾坡度10°以下、田面寬8 20m左右的地塊，采用中間堆土法，把每級水平梯地田面從上到下略分為三段，將上下兩段挖填部分的表土全部堆放在中間一段處，然后清基開溝培地坎，培地坎時，先在開挖線下方開溝挖土，進行下挖上墊，若下挖上墊取土已不方便時，可用里挖外墊以補充。進行平整田面，在開溝挖土時，使溝底的高程比設計水平梯地田面高程低0.2 米左右，以便在溝底處鋪上表土，最后把表土均勻地平鋪在田面上。這種方法，施工簡便，能保留表土六、七成。B、對于坡度在10 15°、田面寬5 8m左右的地塊，采用逐級下翻法進行開墾按照調整好的開挖線作為地坎線，自下

40、而上逐級修筑。最下一級可用中間堆土法修筑成水平梯地，把第二級的表土刮下，鋪在最下級已修平的水平梯地面上，第二級水平梯地的外側要先預留約 0.5m 距離的取土帶用以下切上墊培地坎，結合上切下墊的辦法培土筑地坎，最后平整第二級水平梯地的田面。把第三級的表土刮下，鋪在第二級已修平的水平梯地面上。依此方法修筑至最高一級，最高一級沒有表土，可用種綠肥和多施有機肥，改良土壤，達到當年種植，當年增產。這種方法保留表土可達九成以上，對作物生長提供良好的基礎。（ 1）施工準備標高和坐標根據(jù)切線和坡度線的交叉點位置、圖紙標明水平和垂直曲線的特性，在需要的地方標出超高率等資料的斷面圖，報工程師批準。在進行施工前應在

41、施工區(qū)域定線。水流的處理水流的處理在工程師要求的地方或工作保護及施工需要時，承包商要提供必要的除水、排水或隔離水流的設施。承包商要提供在雨季前必須的可發(fā)揮適當排水作用的臨時性或永久性排水邊溝。使用和處理挖方在挖土過程中所有剩余的穩(wěn)定土，除在另有說明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程師書面聲明的不穩(wěn)定土都要處理至公路地界之外。排水溝在施工中承包商必須建水渠、邊溝。 應不斷的維護排水溝渠以保證在整個施工期間和保修期內排水設施能有效工作。溝槽開挖，在圖紙上標示的地方或在工程師要求的地方，應按要求開挖溝槽。在沒有工程師批準的情況下不能開挖。此工作視為普通開挖。路塹、路基的邊坡修筑按工程

42、師的要求必須從邊坡上把浮土或浮石清除。填筑原有溝渠前必須在原有溝渠改道的區(qū)域區(qū)內，要清除所有的有機物和松軟的沉積物。用合格的穩(wěn)定土予以回填。（ 2）土石方開挖挖掘包括所有土方挖掘和石方挖掘，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內進行挖掘。 所有棄土的清除、運輸、 適當利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、 坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。土方開挖施工就是按設計要求進行挖掘，并將挖掘出來的土方運到路堤地段作填料，或者運往棄土點。開挖方式應根據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質、土方調配情況和開挖機械設備的因素確定，于加快施工進度和提高工作效率。橫挖法從地段的一端或兩端按橫斷面全寬

43、逐漸向前開挖。這各方法適用于較短的地塊，地塊深度不大時可以一次挖到設計標高，地塊深度較大時可分成幾個臺階開挖，各層要有獨立的出土道和臨時排水設施。分層橫挖使得工作面縱向拉開，多層多向出土，可以容納較多的施工機械，加快了施工速度?？v挖法沿地段縱向將高度分成不大的層次低依層次開挖，縱挖法適用于較長的地段。如果地段的寬度及深度都不大，可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，稱為分層縱挖法，如果地段的寬度及深度都比較大，可沿縱向分層、每層先挖出一條通道，然后開挖兩旁，稱為通道縱挖法，通道可作為機械通行或出口路線，以加快施工進度，如果地段很長，可在適當位置將路塹的一側橫向挖穿，把路塹分成幾段，各段再采用上述縱向開

44、挖，稱為分段縱挖法。分段縱挖法適用于傍山長路塹。在挖掘過程中，測量人員應及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應根據(jù)挖的深度隨時指揮調整開挖線，力爭利用機械一次做好邊坡減少人工的做坡量。（ 4）土方填筑在填筑前首先對原有地面進行清理，對于存在的不平之處應首先予以整平，然后進行碾壓（填筑碾壓）達到規(guī)范要求的太實度。對于需要填筑的地段坡度較大時應首先從低處填起分層填筑，并應在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結合，臺階寬度應在設計要求范圍內，厚度應根據(jù)分層填筑的厚度加以確定。測量放線a、設置線路中心控制點（中線）；b、測設中心樁。按每20 至 25 米整樁號和曲線起止點等控制中心的各點測設中心樁，樁面用

45、紅漆寫明里程樁號；c、根據(jù)近似計算結果，測設邊坡線，測量出各樁左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側的填筑高度。d、 按路基設計頂標面寬度加余寬30 50 公分 （以保證邊坡密度和壓路機械的安全而增加的寬度。） 放邊線點，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標記。e、分層計算設計寬度。以備在施工中根據(jù)施工進度隨時放填土邊線，滿足施工需要。施工中車輛通行道路一般分為上、下兩條行車道。上、下行車道分別填筑，即采用半幅施工時，尚未施工的行車道可作為運土車輛的通行道路；上下行車道同量施工時，即全幅施工時，可在路側布置車輛通行道路（便道），半幅施工時應注意的問題時，兩幅路

46、基沉降時間不同，最終沉降量發(fā)生的時間不一致，有可能發(fā)生不均勻沉降，因此一般應采用全幅施工為宜。布土： 合理的土方調配和運土路線是非常重要的，應根據(jù)取土場位置及地形確定經濟、合理的運土路線。布土時應根據(jù)壓路機能達到的壓實厚度（規(guī)范規(guī)定或經監(jiān)理工程師同意的厚度）計算卸車數(shù)量，例如每層填土壓實厚度不大于20 公分時，一車土8 立方，可攤鋪30平方米。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現(xiàn)場，從一端開始，左右成排，前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度撐握好了，就可以提高攤鋪速度。按規(guī)定厚度進行攤鋪，一般情況如果用推土機進行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.2 1.3，如果用平地機進行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.1 1

47、.2 ，由于土質不同應根據(jù)實際情況確定虛鋪系數(shù)。整平：當一段落（50 米以上）由推土機攤平并經復測符合要求。由路中開始向道路兩側推進，如此往返三次，即可達到平整度的要求。在平整時注意路基的縱坡和橫坡，尤其是在雨季施工時，橫坡應該適當加大以利于路基排水，一般情況路基橫坡要求2%，為利于排水可加大到3% 4%。碾壓：第一遍用震動壓路機靜壓進行穩(wěn)壓，然后再震動壓實，具體要求是：a、直線段和大半徑曲線段，應先壓邊緣，后壓中間；小半徑曲線段因有較大的超高，碾壓順序應先低（內側）后高（外側）；b、壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/3 1/2 ；c、碾壓遍數(shù)，震動壓路機碾壓6 8 遍，一般就可達到密實度要求。d、壓

48、路機的行駛速度過慢影響生產率，過快則對土的接觸時間過短，壓實效果差。一般光輪靜壓壓路機的最佳速度為2 5 公里 / 小時， 震動壓路機為3 6 公里 / 小時。 所以各種壓路機械的最水速度不應超過4 公里 /小時。e、影響壓實效果的主要因素是含水量，土的類別、性質以及壓實功能。在施工現(xiàn)場因為已經有標準擊實，填土類別和標準填料基本一致，因此影響壓實效果的因素主要是含水量。根據(jù)現(xiàn)場施工經驗，在壓實前最好實測填料的含水量，經驗證明土壤的實際含水量在最佳含水量的正負2% 5%進行碾壓時效果最好。如果填料含水量過大，碾壓遍數(shù)再多也達不到標準。因此在實測含水量的基礎上，如果含水量達大，應考慮將土攤開晾曬待

49、接近最佳含水量時再進行碾壓，否則將出現(xiàn)因含水量過大碾壓達不到標準或出現(xiàn)軟彈現(xiàn)象。現(xiàn)場實測含水量的簡單辦法為酒精燃燒法。（ 5）耕植土鋪筑在完成平整施工后，將平整前集中的表層熟土均勻攤鋪于平整后的田塊表層，鋪土厚度以 30 公分進行控制。（ 6）土地平整工程在土方工程施工前，由測量人員根據(jù)設計圖紙，放出各區(qū)的分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機挖除，并把地面上的長草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到場外。（ 7） 、剝離耕作層根據(jù)設計圖紙及招標文件要求，大于或等于200mm的土方挖填才需要進行剝離耕作層，根據(jù)測量結果，采用人工開挖方法，剝離的耕作層土方集中堆放，作

50、鋪設耕作層的土方。（ 8） 、局部切填土工程本標段施工現(xiàn)場面積大，局部切填土工程分為三區(qū)同時進行，從主進場路開始由近往遠施工每個區(qū)分三個施工段，各施工段流水作業(yè)。土方的調配：土方調配時，若土方距施工區(qū)較遠時，由自卸汽車把土方運到施工區(qū)內，再由推土機或人工攤平；若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內時，由推土機直接把土方推到施工區(qū)內并攤平。土方調配的原則：本工程通過土方計算得出挖方與填方基本達到平衡，因此能就施工現(xiàn)場調配土方，可減少重復倒運。我們盡量將挖填土方量與運距的乘積之和調配到最小，即總土方運輸量或運輸費用最小。劃分調配區(qū)，根據(jù)方格網平面圖上劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)劃出若干調配區(qū)，確

51、定調配區(qū)的大小和位置，計算各調區(qū)的土方量標注于圖上，計算每對調配區(qū)的平均運距，確定最優(yōu)調配方案，繪制土方調配圖，標出土方調配方向、土方量及平均運距。依據(jù)擬定的調配方向、運輸路線、施工順序，組織車輛運輸，避免土方運輸出現(xiàn)對流現(xiàn)象，同時便于機具的調配，機械化的施工。（ 9） 、人工作田梗在平整好的土地上，根據(jù)測量定位的田梗線，用石灰線劃出田梗線的位置，采用手推車推運土方，人工堆筑田梗，分層夯實。（ 10） 、鋪設耕作層對于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可進行耕作層的鋪設，鋪設耕作層前，對平整完成后的田地進行一次人工平整，對局部超高或超低的部位進行操作；鋪作層使用的土壤應符合相關標準要求，然后

52、由人工攤鋪。五、灌溉與排水工程A、排水溝、槽工程10.1、 、溝渠測量溝渠測量由一名有經驗的測量工程師負責測量控制工作，根據(jù)復測核定的導線樁測定管溝中心線，在管溝的起點、終點及轉角處設定木樁作控制樁，以管溝的定位中心控制樁為準，放出挖槽線，對管溝底標高每10m以及轉角處設水平控制樁控制。管溝邊線設置邊線控制樁。10.2、 渠開挖溝渠采用人工開挖和挖掘機溝端開挖的方法進行施工，施工時應嚴格按照標高、軸線控制樁進行檢查，其標高、溝渠幾何尺寸、坡度應符合設計要求，并接近溝渠底標高時采用人工配合進行修整，以免超挖。溝渠開挖前應采用控制水平板復核管溝的中心線，邊線及坡度，確認符合設計要求后方可開挖， 開

53、挖時還要對標準樁和水平板注意保護和復測。開挖時嚴格按照標高控制樁進行檢查，確保標高、坡度符合設計要求。溝渠開挖到溝底時，在溝底補設臨時樁控制標高，防止因多挖而破壞自然土層，一般可在挖至接近標高時留出100mm深土層暫時不挖，留至溝渠底砼土施工時清底找平。開挖時，堆土和機械離溝槽邊緣的距離應保持1m，以保證邊坡穩(wěn)定。再將第二節(jié)管插入，擠入管內的灰漿應從里口抹平，掃凈多余部分，繼續(xù)用灰漿填滿接口，打緊抹平。10.3、 道施工1）施工安排原則渠道工程主要施工任務由渠槽開挖或填筑的渠堤以及渠道防護、防滲結構層組成。即渠槽修坡土方開挖、渠堤填筑以及渠道襯砌的幾項工作內容。渠道開挖和渠堤填筑工程量較小，施

54、工強度不高，為便于渠道形成全線平行作業(yè)的格局，渠槽或渠堤填筑在完成一個驗收單元長度，并且整形完畢和通過驗收后，隨即進行渠道襯砌施工，不宜間斷時間太久。根據(jù)現(xiàn)場地形條件和地形特征，將渠道按區(qū)劃分，各區(qū)內按照實際情況再劃分為若干個流水作業(yè)段，同時施工。通便道、清除渠基表土，特別對條田平整時堆放的虛土要采取夯實碾壓處理。大挖方段、填方段優(yōu)先施工，渠系建筑物為前期施工重點，為渠道大規(guī)模開挖、填筑和渠道襯砌以及貫通創(chuàng)造條件。2 ）渠道土方工程施工測量放樣首先根據(jù)渠道的控制高程點，進行渠道中線樁的測量定位，并做好標記，同時對給定的干渠各個控制點還應釘設護樁，以便于施工階段和竣工驗收的復檢工作。為便于施工和控制渠道工程的開挖和填筑以及渠系建筑物結構的高程控制，利用給定的水準高程控制點采用閉合水準測量（或附合水準測量）的方法，加密測設臨時水準樁，臨時水準樁在方木樁頂部釘鐵釘，四周護以混凝土埋設在便于施工和利于保護的位置上，編號并做好標記。渠槽開挖渠槽開挖必須根據(jù)施工放樣確定的渠道中心線及開挖邊線，按照設計斷面進行開挖施