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文檔簡(jiǎn)介
1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的產(chǎn)品市場(chǎng)通過對(duì)生產(chǎn)者行為的分析可知,廠商選擇何種產(chǎn)量通過對(duì)生產(chǎn)者行為的分析可知,廠商選擇何種產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)最大化,不僅取決于它的成本條件,而且還實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)最大化,不僅取決于它的成本條件,而且還取決于它的收益狀況,或者說取決于它所面臨的市場(chǎng)需取決于它的收益狀況,或者說取決于它所面臨的市場(chǎng)需求狀況。廠商所面臨的市場(chǎng)需求曲線依不同的市場(chǎng)類型求狀況。廠商所面臨的市場(chǎng)需求曲線依不同的市場(chǎng)類型而存在著一定的差別,本章就具體分析在完全競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)而存在著一定的差別,本章就具體分析在完全競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品市場(chǎng)條件下使廠商實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的均衡產(chǎn)量和均衡價(jià)品市場(chǎng)條件下使廠商實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的均衡產(chǎn)量和均衡
2、價(jià)格是如何決定的。格是如何決定的。第一節(jié)第一節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基本特征完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基本特征從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)即市場(chǎng)或行業(yè)的組成方式上,將市場(chǎng)劃分為完全從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)即市場(chǎng)或行業(yè)的組成方式上,將市場(chǎng)劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)和不完全競(jìng)爭(zhēng),其依據(jù)主要是構(gòu)成一個(gè)市場(chǎng)或行業(yè)的廠商數(shù)競(jìng)爭(zhēng)和不完全競(jìng)爭(zhēng),其依據(jù)主要是構(gòu)成一個(gè)市場(chǎng)或行業(yè)的廠商數(shù)量及產(chǎn)品的性質(zhì)、廠商對(duì)價(jià)格的控制程度、資源流動(dòng)的難易程度量及產(chǎn)品的性質(zhì)、廠商對(duì)價(jià)格的控制程度、資源流動(dòng)的難易程度以及售賣方式等。以及售賣方式等。完全競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵完全競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵完全競(jìng)爭(zhēng)又稱為純粹競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)又稱為純粹競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)或行業(yè)中存在著許多
3、廠商,以致于沒有一個(gè)廠商會(huì)把其他廠商看或行業(yè)中存在著許多廠商,以致于沒有一個(gè)廠商會(huì)把其他廠商看作自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一、完全競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵及假定條件一、完全競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵及假定條件完全競(jìng)爭(zhēng)的假定條件完全競(jìng)爭(zhēng)的假定條件確切地說,一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)需要具備四個(gè)條件:確切地說,一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)需要具備四個(gè)條件:價(jià)格既定;價(jià)格既定;產(chǎn)品同質(zhì);產(chǎn)品同質(zhì);資源自由流動(dòng);資源自由流動(dòng); 信息完全共享。信息完全共享。二、廠商所面對(duì)的需求曲線二、廠商所面對(duì)的需求曲線商品的均衡價(jià)格與均衡產(chǎn)量由這一行業(yè)的市場(chǎng)供給曲線和商品的均衡價(jià)格與均衡產(chǎn)量由這一行業(yè)的市場(chǎng)供給曲線和需求曲線的相互作用決定的,如需求曲線的相
4、互作用決定的,如圖中曲線圖中曲線D所示。單個(gè)的廠商所示。單個(gè)的廠商只是價(jià)格的接受者,它面對(duì)的是一條平行于橫軸,如只是價(jià)格的接受者,它面對(duì)的是一條平行于橫軸,如圖中曲線圖中曲線d所示。所示。QSDOP0P完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)和廠商所面對(duì)的需求曲線dOP0Pq完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)所面臨的供求曲線D完全競(jìng)爭(zhēng)的廠商所面臨的需求曲線dQ0q0三、廠商的收益分析三、廠商的收益分析在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下單位產(chǎn)品的價(jià)格保持不變,每一單位產(chǎn)品的邊在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下單位產(chǎn)品的價(jià)格保持不變,每一單位產(chǎn)品的邊際收益就等于固定不變的銷售價(jià)格,從而等于平均收益。這就是說,際收益就等于固定不變的銷售價(jià)格,從而等于平均收益。這就是說,完全競(jìng)爭(zhēng)廠
5、商的平均收益曲線和邊際收益曲線與需求曲線都是完全重完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的平均收益曲線和邊際收益曲線與需求曲線都是完全重合的。合的。qTROTR完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的收益曲線dARMROP0PAR,MRq完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的總收益曲線完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的平均收益和邊際收益曲線第二節(jié)第二節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的短期均衡完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的短期均衡下面分別從總量分析和邊際分析的角度來考察廠商短期均衡條件下面分別從總量分析和邊際分析的角度來考察廠商短期均衡條件下的價(jià)格和產(chǎn)量。下的價(jià)格和產(chǎn)量。一、廠商的短期均衡一、廠商的短期均衡廠商短期均衡的總量分析廠商短期均衡的總量分析圖說明如何用總收益和總成本曲線來確定使利潤(rùn)最大化的圖說明如何用總收益和
6、總成本曲線來確定使利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量水平。在圖中,廠商希望選擇使總收益最大可能地超過總產(chǎn)量水平。在圖中,廠商希望選擇使總收益最大可能地超過總成本從而使利潤(rùn)最大的產(chǎn)量水平,這一產(chǎn)量水平就是成本從而使利潤(rùn)最大的產(chǎn)量水平,這一產(chǎn)量水平就是Q0。Q0相對(duì)應(yīng)的總收相對(duì)應(yīng)的總收益為益為TR0,總成本為,總成本為TC0,二者之間的垂,二者之間的垂直距離直距離AB就是總利潤(rùn)就是總利潤(rùn)。顯然,無論是在較。顯然,無論是在較高的產(chǎn)量水平上還是高的產(chǎn)量水平上還是在較低的產(chǎn)量水平上在較低的產(chǎn)量水平上,總利潤(rùn)都小于,總利潤(rùn)都小于AB。QTROTRTC完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期均衡的總量分析Q0TCTR0TC0Q2Q1Q3QO
7、Q0Q2Q1Q3總收益曲線與總成本曲線的總量分析總利潤(rùn)曲線AB0 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的均衡條件:完全競(jìng)爭(zhēng)廠商實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的均衡條件: 因?yàn)橐驗(yàn)?=TR=TR(Q Q)-TC-TC(Q Q) 利潤(rùn)最大化的條件是一階導(dǎo)數(shù)為零即利潤(rùn)最大化的條件是一階導(dǎo)數(shù)為零即 MR(Q)-MC(Q)=0MR(Q)-MC(Q)=0 MR=MCMR=MC是利潤(rùn)最大化的均衡條件,但是利潤(rùn)最大化的均衡條件,但是,該條件并不是說,滿足該條件就是,該條件并不是說,滿足該條件就一定贏利最大,它只表明,如果獲利一定贏利最大,它只表明,如果獲利,則獲利最大,如果虧損,則虧損最,則獲利最大,如果虧損,則虧損最少少案例案例 歌星演
8、唱會(huì)的利潤(rùn)最大化歌星演唱會(huì)的利潤(rùn)最大化 2004 2004年秋季,上海某演出公司策劃一場(chǎng)歌星演唱會(huì),演唱會(huì)擬定在上海萬人體育館內(nèi)舉行。年秋季,上海某演出公司策劃一場(chǎng)歌星演唱會(huì),演唱會(huì)擬定在上海萬人體育館內(nèi)舉行。演唱會(huì)一旦舉行,成本開支幾乎是完全可以預(yù)算的:歌星及樂隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi)、招待費(fèi)演唱會(huì)一旦舉行,成本開支幾乎是完全可以預(yù)算的:歌星及樂隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi)、招待費(fèi)( (包括餐飲、住宿包括餐飲、住宿、交通等開支、交通等開支) )、場(chǎng)地租借費(fèi)、安保費(fèi)、工作人員加班費(fèi)等。、場(chǎng)地租借費(fèi)、安保費(fèi)、工作人員加班費(fèi)等。 演出公司估計(jì),盡管到時(shí)市里有韓國(guó)電影周等活動(dòng),但憑所請(qǐng)幾位歌星的影響演出公司估計(jì),盡管到時(shí)市里有韓國(guó)
9、電影周等活動(dòng),但憑所請(qǐng)幾位歌星的影響力,出票數(shù)有望至少達(dá)到力,出票數(shù)有望至少達(dá)到60006000張。當(dāng)然,場(chǎng)內(nèi)位置不同,票價(jià)也不同,但按平均票價(jià)計(jì)張。當(dāng)然,場(chǎng)內(nèi)位置不同,票價(jià)也不同,但按平均票價(jià)計(jì)算,出票數(shù)達(dá)到算,出票數(shù)達(dá)到48004800張便正好與演唱會(huì)的成本持平。因此,演唱會(huì)盈利是很有把握的。張便正好與演唱會(huì)的成本持平。因此,演唱會(huì)盈利是很有把握的。 剛到演出公司實(shí)習(xí)的經(jīng)濟(jì)系大學(xué)生周星看了演出策劃書后有些困惑:每增加一剛到演出公司實(shí)習(xí)的經(jīng)濟(jì)系大學(xué)生周星看了演出策劃書后有些困惑:每增加一個(gè)觀眾的票價(jià)收入是公司的邊際收益,這時(shí)的邊際成本是多少呢?按照個(gè)觀眾的票價(jià)收入是公司的邊際收益,這時(shí)的邊際
10、成本是多少呢?按照MR=MCMR=MC的原則的原則,理想的觀眾人數(shù)是多少呢?周星回校向微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教師求救,教師的一番話解開了周,理想的觀眾人數(shù)是多少呢?周星回校向微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教師求救,教師的一番話解開了周星的困惑。星的困惑。 問題:?jiǎn)栴}: 該教師應(yīng)該是怎樣分析的呢?該教師應(yīng)該是怎樣分析的呢? 分分 析析 因?yàn)檠莩獣?huì)的成本幾乎是固定的,每增加一名因?yàn)檠莩獣?huì)的成本幾乎是固定的,每增加一名觀眾的總成本變化為零,也就是邊際成本為零。從經(jīng)濟(jì)觀眾的總成本變化為零,也就是邊際成本為零。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,當(dāng)學(xué)上講,當(dāng)MRMCMRMC時(shí),增加產(chǎn)銷量時(shí),增加產(chǎn)銷量( (在這里為觀眾在這里為觀眾) )會(huì)帶來會(huì)帶來利潤(rùn)
11、總額的增加,因此,每增加一名觀眾都會(huì)使總利潤(rùn)增加利潤(rùn)總額的增加,因此,每增加一名觀眾都會(huì)使總利潤(rùn)增加。但觀眾的增加極限是場(chǎng)館內(nèi)的座位數(shù),因此,場(chǎng)館內(nèi)的座。但觀眾的增加極限是場(chǎng)館內(nèi)的座位數(shù),因此,場(chǎng)館內(nèi)的座位數(shù)就是給演出公司帶來最大利潤(rùn)的理想觀眾人數(shù)。位數(shù)就是給演出公司帶來最大利潤(rùn)的理想觀眾人數(shù)。廠商短期均衡的邊際分析廠商短期均衡的邊際分析 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期均衡的邊際分析廠商盈利QOPd1ARMRMCQ0ACP0P1當(dāng)廠商的邊際收益曲線與邊際成本曲線交于平均成本曲線之上當(dāng)廠商的邊際收益曲線與邊際成本曲線交于平均成本曲線之上時(shí),或者說,當(dāng)廠商面對(duì)的需求曲線位于平均成本曲線的最低時(shí),或者說,
12、當(dāng)廠商面對(duì)的需求曲線位于平均成本曲線的最低點(diǎn)以上,該廠商會(huì)盈利,即獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。如圖中所示,根據(jù)點(diǎn)以上,該廠商會(huì)盈利,即獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。如圖中所示,根據(jù)MRMC的原則,均衡產(chǎn)量為的原則,均衡產(chǎn)量為Q0,廠商獲得了最大利潤(rùn),廠商獲得了最大利潤(rùn)。當(dāng)廠商的邊際收益曲線與當(dāng)廠商的邊際收益曲線與邊際成本曲線交于平均成本曲線邊際成本曲線交于平均成本曲線最低點(diǎn)時(shí),該廠商不盈利也不虧最低點(diǎn)時(shí),該廠商不盈利也不虧損,即收支相抵。平均成本曲線損,即收支相抵。平均成本曲線與邊際成本曲線的交點(diǎn)即平均成與邊際成本曲線的交點(diǎn)即平均成本曲線的最低點(diǎn)被稱為收支相抵本曲線的最低點(diǎn)被稱為收支相抵點(diǎn)。如圖所示,根據(jù)點(diǎn)。如圖所示,根據(jù)
13、MRMC的的原則,廠商將生產(chǎn)原則,廠商將生產(chǎn)Q0單位產(chǎn)量,單位產(chǎn)量,廠商既沒有虧損也沒有經(jīng)濟(jì)利廠商既沒有虧損也沒有經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),均衡點(diǎn)潤(rùn),均衡點(diǎn)A就是收支相抵點(diǎn)。就是收支相抵點(diǎn)。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期均衡的邊際分析廠商不盈利也不虧損QOPd1ARMRMCQ0ACP0A廠商的邊際收益曲線與邊廠商的邊際收益曲線與邊際成本曲線交于平均成本曲線之際成本曲線交于平均成本曲線之下時(shí),該廠商就會(huì)虧損。下時(shí),該廠商就會(huì)虧損。如果需求曲線高于平均可如果需求曲線高于平均可變成本曲線最低點(diǎn),廠商應(yīng)繼變成本曲線最低點(diǎn),廠商應(yīng)繼續(xù)營(yíng)業(yè)。這樣其平均收益就不續(xù)營(yíng)業(yè)。這樣其平均收益就不僅能補(bǔ)償平均可變成本,而且僅能補(bǔ)償平均可變
14、成本,而且還能補(bǔ)償部分平均固定成本。還能補(bǔ)償部分平均固定成本。PP0P1完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期均衡的邊際分析廠商虧損但收益可彌補(bǔ)可變成本QOd1ARMRMCQ0ACAVC案例 機(jī)床銷售決策的失誤 某機(jī)床生產(chǎn)公司以每臺(tái)某機(jī)床生產(chǎn)公司以每臺(tái)35003500元的價(jià)格將生產(chǎn)機(jī)床出售給某元的價(jià)格將生產(chǎn)機(jī)床出售給某電器集團(tuán)公司。經(jīng)試用一段時(shí)期后,電器集團(tuán)公司提出訂貨電器集團(tuán)公司。經(jīng)試用一段時(shí)期后,電器集團(tuán)公司提出訂貨100100臺(tái),但只肯出價(jià)臺(tái),但只肯出價(jià)29002900元。機(jī)床公司銷售部經(jīng)向生產(chǎn)管理部和財(cái)元。機(jī)床公司銷售部經(jīng)向生產(chǎn)管理部和財(cái)務(wù)部了解后,得知這種機(jī)床每臺(tái)的平均成本為務(wù)部了解后,得知這種機(jī)
15、床每臺(tái)的平均成本為31503150元,認(rèn)為售價(jià)元,認(rèn)為售價(jià)低于平均成本,將是明顯的得不償失。因此,在取得公司總低于平均成本,將是明顯的得不償失。因此,在取得公司總裁同意后,在談判中采取了強(qiáng)硬態(tài)度,要求每臺(tái)售價(jià)不得低裁同意后,在談判中采取了強(qiáng)硬態(tài)度,要求每臺(tái)售價(jià)不得低于于32503250元。這樣,談判未能使雙方達(dá)成銷售協(xié)議。元。這樣,談判未能使雙方達(dá)成銷售協(xié)議。 事過半年后,機(jī)床公司的控股公司來進(jìn)行財(cái)務(wù)核查,得到有關(guān)事過半年后,機(jī)床公司的控股公司來進(jìn)行財(cái)務(wù)核查,得到有關(guān)這種機(jī)床生產(chǎn)的幾個(gè)成本指標(biāo)數(shù)據(jù),即每臺(tái)的平均成本為這種機(jī)床生產(chǎn)的幾個(gè)成本指標(biāo)數(shù)據(jù),即每臺(tái)的平均成本為31503150元,元,其中
16、,每臺(tái)的平均固定成本為其中,每臺(tái)的平均固定成本為15201520元,平均可變成本為元,平均可變成本為16301630元,元,再了解到前述的談判內(nèi)容后,認(rèn)為機(jī)床公司是明顯的決策失誤。再了解到前述的談判內(nèi)容后,認(rèn)為機(jī)床公司是明顯的決策失誤。 由于沒有接受這批訂貨,機(jī)床公司閑置了一部分生產(chǎn)能由于沒有接受這批訂貨,機(jī)床公司閑置了一部分生產(chǎn)能力。如果當(dāng)初接受了這批訂貨,由于力。如果當(dāng)初接受了這批訂貨,由于PACPAVCPAVC,不僅可以收回全,不僅可以收回全部的可變成本,還可以收回一部分固定成本,收回部分為:部的可變成本,還可以收回一部分固定成本,收回部分為:(2900290016301630)1001
17、00臺(tái)臺(tái)=127,000=127,000元,這即是說,機(jī)床公司元,這即是說,機(jī)床公司的決策失誤使本可收回的的決策失誤使本可收回的127,000127,000元化為泡影。元化為泡影。 如果需求曲線低于平均可如果需求曲線低于平均可變成本曲線最低點(diǎn),廠商應(yīng)停止變成本曲線最低點(diǎn),廠商應(yīng)停止?fàn)I業(yè),這樣至少可避免可變成本營(yíng)業(yè),這樣至少可避免可變成本的部分損失。的部分損失。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期均衡的邊際分析廠商虧損且收益無法彌補(bǔ)可變成本QOPd1ARMRMCQ0AVCP0B總之,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的廠商將根據(jù)邊際收益等于邊際成總之,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的廠商將根據(jù)邊際收益等于邊際成本的原則確定其均衡產(chǎn)量,
18、對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)的廠商來說,短期內(nèi)利本的原則確定其均衡產(chǎn)量,對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)的廠商來說,短期內(nèi)利潤(rùn)最大化的原則可具體表述為:潤(rùn)最大化的原則可具體表述為:MCP二、廠商的短期供給曲線二、廠商的短期供給曲線廠商短期供給曲線的推導(dǎo)廠商短期供給曲線的推導(dǎo)把把圖中邊際成本曲線上所體現(xiàn)的價(jià)格與數(shù)量的關(guān)系轉(zhuǎn)換到圖中邊際成本曲線上所體現(xiàn)的價(jià)格與數(shù)量的關(guān)系轉(zhuǎn)換到圖圖圖中,便得到廠商的短期供給曲線圖中,便得到廠商的短期供給曲線s。廠商短期生產(chǎn)必須。廠商短期生產(chǎn)必須在停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)即平均可變成本最低點(diǎn)以上進(jìn)行,而平均可變成本在停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)即平均可變成本最低點(diǎn)以上進(jìn)行,而平均可變成本曲線以上部分邊際成本都是遞增的,所以推導(dǎo)出的廠商
19、短期供給曲線以上部分邊際成本都是遞增的,所以推導(dǎo)出的廠商短期供給曲線是向右上方傾斜的,就是廠商位于曲線是向右上方傾斜的,就是廠商位于AVC曲線最低點(diǎn)以上部曲線最低點(diǎn)以上部分的短期邊際成本曲線。分的短期邊際成本曲線。(MC=P PAVC)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期供給曲線完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期供給曲線價(jià)格與廠商的邊際成本曲線價(jià)格與廠商的邊際成本曲線QOPd3MR3MCQ2P2d2MR2d1MR1P1P3Q1Q3廠商的短期供給曲線廠商的短期供給曲線E1E2E3AVCQOPd3MR3sQ2P2d2MR2d1MR1P1P3Q1Q3E1E2E3完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期供給曲線完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期供給
20、曲線價(jià)格與廠商的邊際成本曲線價(jià)格與廠商的邊際成本曲線QOPd3MR3MCQ2P2d2MR2d1MR1P1P3Q1Q3廠商的短期供給曲線廠商的短期供給曲線E1E2E3AVCQOPd3MR3sQ2P2d2MR2d1MR1P1P3Q1Q3E1E2E32.2.生產(chǎn)者剩余生產(chǎn)者剩余生產(chǎn)者剩余:廠商在提高一定數(shù)量的某種產(chǎn)品時(shí)實(shí)際接受的生產(chǎn)者剩余:廠商在提高一定數(shù)量的某種產(chǎn)品時(shí)實(shí)際接受的總價(jià)格(即總收益)和愿意接受的最小總價(jià)格之間的差額??們r(jià)格(即總收益)和愿意接受的最小總價(jià)格之間的差額。 廠商在生產(chǎn)中根據(jù)廠商在生產(chǎn)中根據(jù) 的原則確定利潤(rùn)最大化的價(jià)格和產(chǎn)量,那么的原則確定利潤(rùn)最大化的價(jià)格和產(chǎn)量,那么廠商實(shí)際
21、接受的總價(jià)格就是生產(chǎn)產(chǎn)品的總收益,即價(jià)格線以下的收廠商實(shí)際接受的總價(jià)格就是生產(chǎn)產(chǎn)品的總收益,即價(jià)格線以下的收益之和;廠商接受的最小總價(jià)格是則是它生產(chǎn)這些產(chǎn)品支付的總成益之和;廠商接受的最小總價(jià)格是則是它生產(chǎn)這些產(chǎn)品支付的總成本,即邊際成本曲線以下的成本之和,或稱總邊際成本。本,即邊際成本曲線以下的成本之和,或稱總邊際成本。生產(chǎn)者剩余可以表現(xiàn)為總收益與總邊際成本的差額,如生產(chǎn)者剩余可以表現(xiàn)為總收益與總邊際成本的差額,如圖所示圖所示;也可以表現(xiàn)為總收益與總成本的差額,如;也可以表現(xiàn)為總收益與總成本的差額,如圖所示。因?yàn)椋呺H圖所示。因?yàn)?,邊際成本之和,即所謂的總邊際成本就是總成本。成本之和,即所謂
22、的總邊際成本就是總成本??偸找媾c總邊際成本的差額表示總收益與總邊際成本的差額表示總收益與總成本的差額表示總收益與總成本的差額表示生產(chǎn)者剩余的表示生產(chǎn)者剩余的表示QOCMCAVCQ0P0生產(chǎn)者剩余QOCMCACQ0P0生產(chǎn)者剩余在短期內(nèi),生產(chǎn)者在短期內(nèi),生產(chǎn)者剩余還可以用總收益與剩余還可以用總收益與總可變成本的差額來表總可變成本的差額來表示。因?yàn)槎唐趦?nèi),廠商示。因?yàn)槎唐趦?nèi),廠商的固定成本無法改變,的固定成本無法改變,廠商的總邊際成本等于廠商的總邊際成本等于總可變成本。那么生產(chǎn)總可變成本。那么生產(chǎn)者剩余就等于總收益與者剩余就等于總收益與總可變成本之差??偪勺兂杀局?。短期內(nèi)的生產(chǎn)者剩余短期內(nèi)的生產(chǎn)
23、者剩余QOCSMCAVCQ0P0生產(chǎn)者剩余生產(chǎn)者剩余廠商短期供給曲線的變動(dòng)廠商短期供給曲線的變動(dòng)投入的價(jià)格變化會(huì)引起整個(gè)成本曲線的變動(dòng)。某種投投入的價(jià)格變化會(huì)引起整個(gè)成本曲線的變動(dòng)。某種投入的價(jià)格下降了,如入的價(jià)格下降了,如圖中,邊際成本曲線和平均可變成本圖中,邊際成本曲線和平均可變成本曲線會(huì)向下移動(dòng),廠商的短期供給曲線也會(huì)相應(yīng)地由曲線會(huì)向下移動(dòng),廠商的短期供給曲線也會(huì)相應(yīng)地由s向下移向下移動(dòng)到動(dòng)到s,如,如圖所示。圖所示。E廠商成本曲線的移動(dòng)廠商成本曲線的移動(dòng)QOPMCP0P1Q0Q1廠商短期供給曲線的移動(dòng)廠商短期供給曲線的移動(dòng)QOPsP0P1AVC完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期供給曲線的移動(dòng)完全
24、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的廠商短期供給曲線的移動(dòng)MCAVCQ0EEQ1s三、行業(yè)的短期均衡三、行業(yè)的短期均衡行業(yè)的短期供給曲線行業(yè)的短期供給曲線市場(chǎng)需求曲線可以通過對(duì)個(gè)人需求曲線的簡(jiǎn)單加總得到,但市場(chǎng)需求曲線可以通過對(duì)個(gè)人需求曲線的簡(jiǎn)單加總得到,但不能通過對(duì)單個(gè)廠商供給曲線的簡(jiǎn)單加總而得到行業(yè)的供給曲線不能通過對(duì)單個(gè)廠商供給曲線的簡(jiǎn)單加總而得到行業(yè)的供給曲線。如果該行業(yè)內(nèi)所有廠商同時(shí)增加或減少產(chǎn)量并不影響投入的價(jià)。如果該行業(yè)內(nèi)所有廠商同時(shí)增加或減少產(chǎn)量并不影響投入的價(jià)格,那么廠商的邊際成本就是不變的,完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給格,那么廠商的邊際成本就是不變的,完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線才可以看作是行業(yè)內(nèi)所有廠商
25、的短期供給曲線的簡(jiǎn)單的水平曲線才可以看作是行業(yè)內(nèi)所有廠商的短期供給曲線的簡(jiǎn)單的水平加總。加總。完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線的形狀,是由行業(yè)內(nèi)廠完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線的形狀,是由行業(yè)內(nèi)廠商的數(shù)量和決定每個(gè)廠商邊際成本曲線形狀的諸多因素以商的數(shù)量和決定每個(gè)廠商邊際成本曲線形狀的諸多因素以及行業(yè)產(chǎn)量的變化對(duì)投入價(jià)格的影響等決定的。及行業(yè)產(chǎn)量的變化對(duì)投入價(jià)格的影響等決定的。完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期均衡完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期均衡完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期均衡與完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期均衡與完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡,是相互依存、相互作用、同時(shí)決定的。,是相互依存、相互作用、同時(shí)決定的。完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期均衡
26、OQQ1P1P0Q0S0D1D0PS1當(dāng)其他條件保持不變時(shí)當(dāng)其他條件保持不變時(shí),如果行業(yè)的供給曲線,如果行業(yè)的供給曲線移動(dòng)了,則均衡價(jià)格和移動(dòng)了,則均衡價(jià)格和均衡數(shù)量也將發(fā)生相應(yīng)均衡數(shù)量也將發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng),其變動(dòng)的趨勢(shì)的變動(dòng),其變動(dòng)的趨勢(shì)和結(jié)果,正如供求定理和結(jié)果,正如供求定理所描述的那樣。所描述的那樣。第三節(jié)第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的長(zhǎng)期均衡完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的長(zhǎng)期均衡在長(zhǎng)期內(nèi),廠商不僅可以調(diào)整產(chǎn)品的產(chǎn)量,而且可以調(diào)整生在長(zhǎng)期內(nèi),廠商不僅可以調(diào)整產(chǎn)品的產(chǎn)量,而且可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,甚至離開原行業(yè);新的廠商也可以進(jìn)入該行業(yè)。產(chǎn)規(guī)模,甚至離開原行業(yè);新的廠商也可以進(jìn)入該行業(yè)。一、廠商的長(zhǎng)期均衡一、廠商的
27、長(zhǎng)期均衡長(zhǎng)期內(nèi)的廠商調(diào)整長(zhǎng)期內(nèi)的廠商調(diào)整一般地說,完全競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的條件是長(zhǎng)期一般地說,完全競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的條件是長(zhǎng)期邊際成本與價(jià)格相等,而在同一點(diǎn)上,廠商所用工廠的短期邊際成邊際成本與價(jià)格相等,而在同一點(diǎn)上,廠商所用工廠的短期邊際成本也與價(jià)格相等。本也與價(jià)格相等。1長(zhǎng)期內(nèi)廠商生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整長(zhǎng)期內(nèi)廠商生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整qOPSAC1LACq1q2SAC2SAC3q3SMC1SMC2SMC3LMCP023A短期內(nèi)廠商只能在現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模下經(jīng)營(yíng),根據(jù)短期短期內(nèi)廠商只能在現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模下經(jīng)營(yíng),根據(jù)短期邊際成本與邊際收益(價(jià)格)相等的原則把產(chǎn)量確定在邊際成本與邊際收益(價(jià)格)
28、相等的原則把產(chǎn)量確定在q1水平上,獲得較少水平上,獲得較少利潤(rùn)利潤(rùn)1。長(zhǎng)期內(nèi)廠。長(zhǎng)期內(nèi)廠商則不受現(xiàn)有生產(chǎn)商則不受現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模的限制,例如規(guī)模的限制,例如可以建立與短期成可以建立與短期成本曲線本曲線SAC2或或SAC3相對(duì)應(yīng)的較大相對(duì)應(yīng)的較大規(guī)模的工廠,分別規(guī)模的工廠,分別獲得利潤(rùn)獲得利潤(rùn)2或或3。行業(yè)的長(zhǎng)期調(diào)整與廠商的長(zhǎng)期均衡行業(yè)的長(zhǎng)期調(diào)整與廠商的長(zhǎng)期均衡(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為0)廠商的長(zhǎng)期均衡是在其長(zhǎng)期平均總成本與價(jià)格(即平廠商的長(zhǎng)期均衡是在其長(zhǎng)期平均總成本與價(jià)格(即平均收益)相等的那一點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)的,條件可描述如下:均收益)相等的那一點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)的,條件可描述如下:LACLMC SACSMC P行業(yè)的長(zhǎng)期調(diào)整與廠商的長(zhǎng)期均衡行業(yè)的長(zhǎng)期調(diào)整與廠商的長(zhǎng)期均衡qOPSAC0LACq2SMC0LMCP00EP2d0d2廠商的長(zhǎng)期均衡QOP行業(yè)的長(zhǎng)期調(diào)整P0P2P1P1d1DS0S2S3S1Q0Q1Q2q0SAC2SMC232 3.完全競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)效率完全競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)效率1.生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率 涵義涵義標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn):P=最低最低AC完全競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率完全競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率2.配置效率配置效率涵義涵義標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn):P=MC
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