關(guān)于辦公室節(jié)能合理化建議范文

1、關(guān)于辦公室節(jié)能合理化建議范文辦公室是一個單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，在節(jié)能上，我們可以提出合理化建議。為大家精心準(zhǔn)備了辦公室節(jié)能合理化建議書，歡迎大家前來閱讀。1 、合理控制招待費用（接待時使用時令水果而不使用反季水果且從量上也進行控制）2 、節(jié)約紙張數(shù)量（減少文件打印，多使用OA平臺，排版時盡量減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號、正反面使用）3 、辦公費用成本控制（按月施行個人辦公用品固定消耗，降低消耗從個人抓起，超過部分均由個人承擔(dān)。）4 、公司辦公用品施行超市經(jīng)營模式，一系列常用辦公用品列入公司倉庫，次月通過消耗一起結(jié)賬。從而降低物品采

2、購費用，以及公司墊資利息費用。5 、控制固定電話費用（限制業(yè)務(wù)電話只保證正常接聽從而達到降低通訊費用消耗，嚴(yán)禁使用辦公室電話打私人電話）6 、工作量不飽滿的崗位由其他崗位人員兼任即可7 、公司澡堂的水龍頭閥門可改成那種踏板式開關(guān)，只要不踩在上面就不出水，這樣可以節(jié)約一部分水，減少開支。1 、總則為鼓勵公司員工積極提出節(jié)能減排增效合理化建議，積極深入培植“節(jié)約一分錢就是創(chuàng)造一分利潤”的工作理念，讓全體干部員工能夠更好地參與到企業(yè)的節(jié)能減排增效的工作中，降低產(chǎn)品單耗，確保完成公司“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)，提高經(jīng)營效益，特制定本條例。2 、組織機構(gòu)與工作職責(zé)2.1 節(jié)能減排增效合理化建議評審小組：組長

3、：副組長：組員：調(diào)度室、設(shè)備管理部、技術(shù)開發(fā)部、企業(yè)管理部能源管理辦公室等部門負責(zé)人2.2各單位主要負責(zé)人為節(jié)能減排增效工作第一責(zé)任人2.3 合理化建議要嚴(yán)格按照提案單填寫，否則不予受理。提案收集、登記、梳理、評審、公布及后期組織評審等工作由企業(yè)管理部能源管理辦公室統(tǒng)一負責(zé)，各單位責(zé)任人要積極配合協(xié)助。2.4 節(jié)能減排增效合理化建議評審小組職責(zé)范圍：2.4.1 提出或修訂公司節(jié)能減排增效合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃；2.4.2 核定節(jié)能減排增效合理化建議提案的獲獎額度；第1頁共5頁2.4.3 審查和監(jiān)督重大合理化建議的實施；2.4.4 評審年終節(jié)能減排增效合理化建議優(yōu)秀單位；適用范圍本制

4、度所稱的節(jié)能減排增效合理化建議，是指公司全體員工提出的節(jié)約成本、提高效益、改進工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、優(yōu)化環(huán)境、操作方式改進等諸方面的構(gòu)想和方案。3.1 合理化建議的受理范圍：3.1.1 工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品性能及安全措施的改進；3.1.2 技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)方式的改進；3.1.3 工具、設(shè)備、儀器的改進；3.1.4 與其他有關(guān)降低成本與費用、提高效率和工作合理化等事項；3.1.5 原輔材料節(jié)約、三廢利用；3.1.6 節(jié)能降耗減排優(yōu)化環(huán)境，降低成本，提高效率；3.2以下內(nèi)容不在受理范圍內(nèi):3.2.1 公認的事實；3.2.2 已被采用或已有的重復(fù)建議；3.2.3

5、在正常工作渠道被指令執(zhí)行的（本職崗位職責(zé)范圍）；3.2.4 無具體實施方案和操作可能性低的建議；4、工作程序4.1 受理4.1.1 員工可隨時提出節(jié)能減排增效合理化建議，明確提案人，規(guī)范填寫建議提案單，若空間不夠，可附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。電子版通過OA內(nèi)網(wǎng)上報到公司企業(yè)管理部，領(lǐng)導(dǎo)簽字版送企業(yè)管理部能源管理辦公室備案審核。自提交建議單之日起，建議提出人有義務(wù)向公司詳細說明建議情況和相關(guān)問題。4.1.2 企業(yè)管理部能源管理辦公室受理建議后，應(yīng)立即進行登記，并對提案內(nèi)容是否符合規(guī)定受理范圍提出初步資格審查意見。如不受理，則應(yīng)及時、清楚、準(zhǔn)確地告知原因。4.2 實施4.2.1 節(jié)能

6、減排增效合理化建議正式受理后，企業(yè)管理部能源管理辦公室及時將電子版轉(zhuǎn)交評審小組領(lǐng)導(dǎo)審閱。4.2.2 對各單位合理化建議在正式評審前，企業(yè)管理部能源管理辦公室要到現(xiàn)場核實，形成現(xiàn)場核查報告，以備評審。4.3 評審4.3.1 對上報合理化建議評審分已實施和未實施兩類。4.3.1.1 對未實施建議，評審后給出意見，暫不予獎勵；待實施后，根據(jù)實際節(jié)能減排增效情況，再給予獎勵。4.3.1.2 對已實施建議，根據(jù)實際節(jié)能情況，給予獎勵。4.3.2 建議的獎勵等級，按其重要性及取得的經(jīng)濟效益分為四級：A級：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強，經(jīng)濟效益B級：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，

7、見效快。C級：一般性的，針對解決個別問題點，內(nèi)容清楚，可操作性強。D級：對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小。4.3.3 評審結(jié)果以評審小組簽字為準(zhǔn)。4.4 獎勵4.4.1 一般性建議的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1 、評定為A級的合理化建議，每項提案發(fā)給2000元獎金,2 、評定為B級的合理化建議，每項提案發(fā)給1000元獎金,3 、評定為C級的合理化建議，每項提案發(fā)給500元獎金。4 、評定為D級的合理化建議，通報表揚。4.4.2重大合理化建議的獎勵標(biāo)準(zhǔn):員工所提建議，創(chuàng)造經(jīng)濟效益明顯、推廣示范性強且可計量的，由公司視貢獻一次性給予固定額度獎金。4.5 獎勵發(fā)放4.5.1 合理化建議獎勵每月經(jīng)董事長簽

8、字后發(fā)放。4.6 復(fù)核4.6.1 對年度中的技改項目，評審小組將不定期進行現(xiàn)場復(fù)核，實施單位有義務(wù)積極配合。對復(fù)核不達標(biāo)者，通報批評；情況嚴(yán)重者報企業(yè)管理部，嚴(yán)肅處理。5 、附則5.5 本辦法由企業(yè)管理部能源管理辦公室負責(zé)解釋。5.2本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行*二Oxx年一月一日1 、關(guān)于節(jié)電節(jié)水的：空調(diào)溫度一致且建議27°燈在白天不要開，陰天才考慮開燈，燈的個數(shù)要注意，有的辦公場所燈無數(shù)，其實根本不需要，建議間隔開燈，一個燈盒里的三個燈管可以分開控制，將所有第一根組成一組控制這樣能省很多電；電腦不用要及時關(guān)機，設(shè)置為半個小時不懂就待機的電源保護模式；節(jié)水：我覺得就是節(jié)約用水，

9、梯次用水，茶水澆花等等；2 、節(jié)紙：盡量電子化辦公，郵件互通有無，打印雙面打印和復(fù)印，用完的文稿空白處可以做便簽；節(jié)約洗手間擦手紙（不是衛(wèi)生紙,那個不能隨便節(jié)省的），一般人喜歡抽幾張，其實一張足夠。第一條為了進一步推動公共機構(gòu)節(jié)能，加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作聯(lián)系，促進信息溝通和經(jīng)驗交流，根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能條例和吉林省公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作辦法的規(guī)定，制定本制度。第二條聯(lián)絡(luò)員的確定:各縣（市）、區(qū)及各部門（單位）應(yīng)確定一名負責(zé)本地、本部門（單位）公共機構(gòu)節(jié)能工作的干部作為節(jié)能聯(lián)絡(luò)員，并報送市節(jié)能辦公室，聯(lián)絡(luò)員如有變更，要在5個工作日內(nèi)上報。第三條聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)：（一）收集、傳遞本地、本

10、部門（單位）公共機構(gòu)節(jié)能工作的重要信息；（二）協(xié)調(diào)督促所屬單位和相關(guān)部門按時報送能源資源消耗統(tǒng)計情況；（三）分析匯總本地、本部門（單位）公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況，及時反映公共機構(gòu)節(jié)能工作動態(tài)；（四）提出推進本地、本部門（單位）或者全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的意見、建議；（五）按時參加聯(lián)絡(luò)員會議，并向會議通報本地、本部門（單位）公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況；（六）向本地、本部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)匯報聯(lián)絡(luò)員會議精神，提出貫徹落實會議精神的建議、措施。第四條聯(lián)絡(luò)員會議制度：（一）市政府辦公室負責(zé)牽頭組織公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會議。聯(lián)絡(luò)員實行工作會議制度，會議包括工作會議和臨時會議。工作會議原則上每年召開一次。內(nèi)容包括：

11、溝通交流公共機構(gòu)節(jié)能進展情況；研究分析工作中的新情況、新問題；提出工作思路、意見和建議等。工作會議由全體聯(lián)絡(luò)員參加。臨時會議根據(jù)工作需要不定期召開。內(nèi)容包括：公共機構(gòu)節(jié)能工作專門課題的調(diào)研；研究節(jié)能工作中重點突出問題的解決方案和措施等。臨時會議根據(jù)工作需要由部分聯(lián)絡(luò)員或者全體聯(lián)絡(luò)員參加。（二）會議的具體時間、地點、內(nèi)容和其他有關(guān)事項由市政府辦公室負責(zé)通知。（三）各地、各部門（單位）需提交全市公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作會議研究討論的事項，應(yīng)于會議召開前15個工作日內(nèi)由聯(lián)絡(luò)員向市節(jié)能辦公室報送。合理化意見、建議也可以通過書面形式隨時報送。（四）聯(lián)絡(luò)員因故不能參加會議，須說明原因，并由本地、本部門（單位）委派相關(guān)人員參加。第五條各地、各部門（單位）聯(lián)