財務部績效考核表全)

1、財務部崗位績效考核表姓名崗位經(jīng)理任務期 問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準芟身滿息度財務渦思 度相關部門對財務部門工 作的滿思度85%5每少3個百分點扣1 分，每增3個百分點 力口 1分費用分析報告報告及時 率及時向上級提供公司及 部門費用報告表100%10每遲延兩人扣1分及時性財務結(jié)算 及時性不得延期結(jié)算。100%5每遲延兩人扣1分工資及考 核獎金及 時率每月15日前發(fā)放上月 工資，每月20日前發(fā)放 績效獎金100%5每遲延兩人扣1分回款及時 率實際回款額/應回款額*100%95%5及時向上級匯報回 款額合法性工作合法 性財務審批合法單據(jù)/財 務審批全部單據(jù)*100%100%10

2、每少1個百分點扣1 分資金管理資金管理制度嚴密，資金安全有保 障，100%10直接上級的評價核算管理核算簡單清楚,手續(xù)齊備,財務安全 局效100%10直接上級的評價稅收籌劃合法，省稅.100%5直接上級的評價財務管理制度制度科學，可行性強，不斷補充完善100%10直接上級的評價資產(chǎn)管理記錄清晰，及時知道資產(chǎn)狀況,定期 盤點，保證賬實相符100%10直接上級的評價預算管理做好財務預算及資金預算，保障實施100%5直接上級的評價團隊管理部門內(nèi)部 合理分工各司其職，工作內(nèi)咨小交 叉重復100%5直接上級評價下屬滿思 度下級對上級考核表100%5每低5%口 1分合 計100目標卜達者目標接受者考核者下

3、達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位主辦會計任務期 問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準資金預算資金預算準 確性實際發(fā)生數(shù)/資金預算數(shù)100%10每超出3個百分點 扣1分,每降低3個 百分點加1分資產(chǎn)管理結(jié)算及時性不得延期結(jié)算。100%10每延遲村大扣1分回款及時性實際回款額/應回款額*100%95%10每少3個百分點扣1 分工資發(fā)放工資發(fā)放及 時性每月16日前要及時發(fā)放 工資100%5每延遲一次扣1分工資發(fā)放準 確性發(fā)放工資金額要準確100%10每錯次扣2分賬務處理賬務處理出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單 數(shù) *100%控制在5% 以內(nèi)10每超過1喏口 1分財務報表財務報

4、表的 及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分財務報表的 準確性出錯報表數(shù)/財務報表總 數(shù) *100%100% 確10每錯次扣2分財務分析財務分析的 及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分財務分析的 準確性要求定期對經(jīng)營情況、預 算執(zhí)行情況進行分析偏差控制在5%乂內(nèi)10每錯次扣2分綜合評價評價工作態(tài)度和工作能 力10工作態(tài)度積極，各項 工作能夠及時完成合亍100目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位費用會計任務期 問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準1費用控制財務費用 控制率財務費用/預算財務費用 *100%100%超出 預

5、算及時反 映10每超出3個百分點 扣1分,每降低3個 百分點加1分部門費用 控制率部門發(fā)生費用/部門預算費用*100%100%超出 預算及時反 映10每超出3個百分點 扣1分,每降低3個百分點加1分全面預算 控制率公司發(fā)生費用/銷售收入 *100%22%超出預 算及時反映20每超出3個百分點 扣1分,每降低3個 百分點加1分工資發(fā)放工資發(fā)放 及時性每月16日前要及時發(fā) 放工資100%5每延遲一次錯誤扣1分工資發(fā)放 準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分賬務處理賬務處理 出錯率出錯的制單數(shù)/當月制 單數(shù)*100%控制在5%k 內(nèi)15每超過1喏口 1分財務報表財務報表 的及時性要

6、求報送的報表要及時 提交及時報送10每延遲一次扣2分財務報表 的準確率出錯報表數(shù)/財務報表總數(shù)*100%100%! 確10每錯次扣2分綜合評價評價工作態(tài)度和工作能 力10工作態(tài)度積極，各項 工作能夠及時完成合計100目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位區(qū)域財務任務期 問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準費用控制監(jiān)督部門 費用控制率部門發(fā)生費用/部門預算費用*100%100%超出 預算及時反 映10每超出3個百分點 扣1分,每降低3個 百分點加1分區(qū)域可控 費用控制 率費用開支的的真實性和 合理性100%5以實際完成銷售額 計算，超過100%寸

7、， 按實際達成率*分值 計算。證件辦理及時性及時辦理相關證件5每遲延f扣1分綜合評價服務意識強辦事效率 高工作態(tài)度積極10服務意識強辦事效 率局工作態(tài)度積極合計100目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名李秀崗位集團出納任務期 問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準資金管理現(xiàn)金收付 準確率現(xiàn)金日滿月結(jié)，報銷及 時準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分銀行收付 準確率銀行資金收付準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分工資發(fā)放工資發(fā)放 及時性每月16日前要及時發(fā) 放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分工資發(fā)放 準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯

8、誤扣2分發(fā)票開具發(fā)票開具 及時性發(fā)票開具要及時100%10每延遲一次錯誤扣1分發(fā)票開具 準確性發(fā)票開具要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務報表財務報表 的及時性按時按質(zhì)上交相關財務 報表100%10每拖延f扣2分， 扣完為止財務報表 的準確性報表數(shù)據(jù)準確無誤100%10每錯次扣2分， 扣完為止綜合評價評價工作態(tài)度和工作能 力10工作態(tài)度積極，各項 工作能夠及時完成合計100目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位會計任務期 問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準納稅申報納稅申報 及時性要求按時按質(zhì)完成納稅 中報表及時報送10每延遲一次扣3分增

9、值稅負 率應交增值稅額/銷售收入 *100%偏差控制在5%Z內(nèi)20每錯次扣2分工資發(fā)放工資發(fā)放 及時性每月16日前要及時發(fā) 放工資100%5每延遲一次扣1分工資發(fā)放 準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每錯次扣2分賬務處理賬務處理 出錯率出錯的制單數(shù)/當月制 單數(shù)*100%控制在5%X 內(nèi)10每超過1喏口 1分財務報表財務報表 的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分財務報表 的準確性出錯報表數(shù)/財務報表總數(shù)*100%100% 確10每錯次扣2分財務分析財務分析 的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分財務分析 的準確性要求定期對經(jīng)營情況、預算執(zhí)行情況進行分析偏差控制在5

10、%Z內(nèi)10每錯次扣2分綜合評價評價工作態(tài)度和工作能 力10工作態(tài)度積極，各項 工作能夠及時完成合計100目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位出納任務期 問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準資金管理現(xiàn)金收付 準確率現(xiàn)金日滿月結(jié)，報銷及 時準確，100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分銀行收付 準確率資金收付準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分工資發(fā)放工資發(fā)放 及時性每月16日前要及時發(fā) 放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分工資發(fā)放 準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分資金日記賬登賬及時性現(xiàn)金、銀行日記賬的及 時性100%10每延遲一次錯誤扣1分登賬準確 性現(xiàn)金、銀行日記賬的準 確性100