工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、配合工程部長(zhǎng)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和用具、設(shè)備計(jì)劃。四、協(xié)同工程部長(zhǎng)，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)項(xiàng)目的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖。六、配合編制頂目工程進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的進(jìn)度計(jì)劃表。七、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額料單。配合工程部長(zhǎng)工作。八、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)

2、進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。九、配合工程部長(zhǎng)合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十、配合業(yè)主、監(jiān)理組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加部分工程的質(zhì)量評(píng)定?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【篇1:施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)（完整版）】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗，是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法令及各項(xiàng)政策的模范。二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成

3、本控制等各項(xiàng)管理措施，確保項(xiàng)目以上各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計(jì)劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。七、組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向級(jí)公司定期匯報(bào)。八、建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和

4、安全負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度，強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工與管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。五、督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。六、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度和工期計(jì)劃管理。七、根據(jù)工程情況，合理調(diào)動(dòng)人員、機(jī)械、材料等。八、協(xié)

5、助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。十、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國(guó)家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參與討論形成項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。四、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對(duì)執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評(píng)價(jià)和提出考核意見。五、

6、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報(bào)的編報(bào)工作，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。七、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計(jì)劃及保證質(zhì)量的措施等。八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)，組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。十、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備購(gòu)置保修計(jì)劃。十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。十四、負(fù)責(zé)處理

7、項(xiàng)目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目履行工程師職責(zé)，對(duì)所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對(duì)不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)求項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理處理。三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工員進(jìn)行施工，填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。四、審核勞務(wù)施工隊(duì)（組）的施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)及變動(dòng)設(shè)計(jì)的建議和報(bào)項(xiàng)目總工審查。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)督促

8、其貫徹、實(shí)施。五、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向勞務(wù)施工隊(duì)（組）提供測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。六、配合計(jì)量工程師做好計(jì)量及支付工作。七、對(duì)所管工程，若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)施工隊(duì)（組）違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工報(bào)告。八、填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。九、監(jiān)督勞務(wù)施工隊(duì)（組）遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。十、經(jīng)常對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)（

9、組）的質(zhì)量意識(shí)及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目技術(shù)管理和技術(shù)進(jìn)步方面的具體業(yè)務(wù)工作。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)條例。三、參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制，完成專業(yè)的編制任務(wù)，負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案，特殊分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)編寫。編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目施工人員進(jìn)行技術(shù)、計(jì)劃交底。四、參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，整理會(huì)審記錄，負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會(huì)審交底，負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)工作聯(lián)系，辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和材料代換等工作。五、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計(jì)劃

10、的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制止違章作業(yè)，解決施工技術(shù)問題（重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)）、參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查，提出本專業(yè)部分的技術(shù)處理方案，參加工程中間驗(yàn)收、工程移交等工作。六、根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的推廣科技成果、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的計(jì)劃要求以及項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步效益計(jì)劃要求，配合項(xiàng)目總工程師具體分解落實(shí)計(jì)劃，指導(dǎo)幫助施工人員完成計(jì)劃，負(fù)責(zé)總結(jié)、整理推廣成果的資料并負(fù)責(zé)上報(bào)各種計(jì)劃完成情況報(bào)表填報(bào)工作，收集整理項(xiàng)目上合理化建議、技術(shù)革新成果并負(fù)責(zé)上報(bào)。七、完成施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)資料的撰寫任務(wù)。八、配合項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工檢查、職工培訓(xùn)等工作。九、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活

11、動(dòng)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工，各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。二、各種原材料未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，無(wú)質(zhì)保單、無(wú)試驗(yàn)報(bào)告不得使用。三、按照工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真組織及落實(shí)施工計(jì)劃。四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。五、每道工序完后先經(jīng)班組驗(yàn)收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，方可進(jìn)入下一道工序施工。六、施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，不自作主張。七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。八、嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)施工，施工

12、質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。九、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做好安全、文明施工工作十、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度，實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。三、組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。四、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處

13、理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無(wú)效，有權(quán)提出處理意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、作好項(xiàng)目特種作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。六、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。七、參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。八、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳，對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金做出資金使用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。工傷事故按實(shí)填寫傷亡事故報(bào)告單（一式三份），項(xiàng)目?jī)?nèi)容填寫齊全、清楚。九、參與項(xiàng)目勞保用品和防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工

14、宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。十、完成項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)一、按項(xiàng)目下達(dá)的施工計(jì)劃和任務(wù)單，做到提前備料。根據(jù)工程實(shí)際情況，及時(shí)定出各類材料的預(yù)報(bào)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整材料的供貨計(jì)劃，做到正確無(wú)誤。二、掌握各地區(qū)材料市場(chǎng)信息，對(duì)各種材料價(jià)格每月用報(bào)表分析，并且作性價(jià)比分析，采用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。三、對(duì)大宗材料采購(gòu)，統(tǒng)一由公司材料部門與供貨商簽訂供貨合同。四、無(wú)質(zhì)保單、無(wú)合格證的成品、半成品及原材料不得進(jìn)入工地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的紅章，并及時(shí)提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。五、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品、原材料及時(shí)做好收料、清點(diǎn)、驗(yàn)收，帳目

15、每月匯總。對(duì)各種材料要嚴(yán)格進(jìn)行成本分析，上交項(xiàng)目部。六、如遇工程急需，要自行購(gòu)買物資，必須填寫請(qǐng)購(gòu)單，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。購(gòu)貨時(shí)要有購(gòu)貨清單，有供貨單位名稱、電話、地址，與所購(gòu)物資一起交倉(cāng)庫(kù)保管員清點(diǎn)驗(yàn)收，方可入庫(kù)報(bào)銷。七、主動(dòng)與項(xiàng)目各工長(zhǎng)協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，材料按規(guī)格、型號(hào)分類堆碼整齊，并作好標(biāo)識(shí)、掛牌保管。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)【篇2:現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)說明書】xx公司現(xiàn)場(chǎng)主管工作崗位說明書【篇3:材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)】材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、深入市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)規(guī)律，做到貨比三家，優(yōu)勝劣汰的原則。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的各種建筑材料的規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)

16、格控制。2、監(jiān)督進(jìn)料、收料、發(fā)料、統(tǒng)計(jì)、會(huì)簽的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，進(jìn)場(chǎng)要登記，出場(chǎng)必須有手續(xù)。3、負(fù)責(zé)訂貨合同的起草、審查、簽定工作，對(duì)材料的規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間負(fù)直接責(zé)任。4、監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料與機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、碼放、使用、周轉(zhuǎn)、清退的執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)材料庫(kù)房的庫(kù)存量，保管、碼放標(biāo)識(shí)及使用情況。按照iso9002的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)料具的標(biāo)識(shí)工作。6、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)料具、貴重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。7、當(dāng)材料市場(chǎng)價(jià)格高于工程預(yù)算單價(jià)時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目部預(yù)算員作出解釋，并提供經(jīng)濟(jì)洽商的依據(jù)。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)員對(duì)材料計(jì)劃的落實(shí)情況。9、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門人員全員

17、材料方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德，達(dá)到持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一.安全職責(zé)1 .安排并協(xié)調(diào)好工人住宿飲食及生活區(qū)的安全（包括工人下班后的管理）；2 .注意加強(qiáng)工人的素質(zhì)教育及自我保護(hù)意識(shí)，杜絕安全事故及出現(xiàn)打擊斗毆等突發(fā)事件；3 .對(duì)工地及宿舍區(qū)臨時(shí)用電規(guī)范性及使用電動(dòng)工具的安全性的管理；4 .加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理做到安全無(wú)事故;5,注意加強(qiáng)在施工過程中安全性，包括配帶一些自我保護(hù)措施二.工程施工及質(zhì)量1 .熟悉掌握?qǐng)D紙，做好圖紙會(huì)審工作；2 .施工過程中需按圖紙施工，如在施工過程中出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)跟監(jiān)理甲方溝通做到無(wú)返工及做好以后結(jié)算的手續(xù)；3,每個(gè)工序需先技術(shù)交底方可施工，施工過

18、程中需及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正做到無(wú)返工。4 .工程簽證應(yīng)及時(shí)，以及配合預(yù)算員投標(biāo)和決算等工程造價(jià)工作；5,做好分包班組和土建施工員之間的溝通并協(xié)調(diào)，以免出現(xiàn)因安裝和結(jié)構(gòu)圖紙不符出現(xiàn)返工，在施工過程中圖紙出現(xiàn)變更應(yīng)及時(shí)到下面班組以免出現(xiàn)返工；6 .施工過程中需每天寫施工日記，以便以后更好的解決施工過程中出現(xiàn)的問題。三.材料管理1.做好材料分析，做到每個(gè)工序材料計(jì)劃到材料員及倉(cāng)庫(kù)保管員，防止材料浪費(fèi)；2,對(duì)每個(gè)分包班組的材料控制及現(xiàn)場(chǎng)材料的管理；3,杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工過程中材料浪費(fèi)做到工完料清；4.做到在施工過程中質(zhì)量和驗(yàn)收不受影響情況下對(duì)材料的節(jié)?。?.材料計(jì)劃須由工地負(fù)責(zé)人確認(rèn)方可由材料員購(gòu)買，

19、還有對(duì)每個(gè)材料的成本核算及認(rèn)價(jià)，以及對(duì)材料員所購(gòu)買材料的單價(jià)審核和簽字。四.分包班組管理及工程結(jié)算1 .做好對(duì)分包班組的勞務(wù)合同及對(duì)工人的信息登記和勞務(wù)合同，做到流動(dòng)人員信息的及時(shí)變更；2 .管理好分包班組在施工過程中出現(xiàn)費(fèi)工及工人在施工過程中出現(xiàn)懶散現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)提醒和制止，不聽者可以要求分包班組停工或者撤場(chǎng)；3 .每個(gè)月做到對(duì)分包班組的考勤及生活費(fèi)的審核（注：除以勞務(wù)公司的形式進(jìn)行發(fā)包可以不要審核）；4 .對(duì)分包班組臨時(shí)用工應(yīng)及時(shí)審核，以免最后結(jié)算出現(xiàn)爭(zhēng)議；5 .對(duì)跨年工程年終分配的審核及監(jiān)督分包班組是否工資發(fā)放到每個(gè)工人手中，以免出現(xiàn)勞務(wù)糾紛；材料員崗位職責(zé)1 .對(duì)工地負(fù)責(zé)人確認(rèn)好的材料清單

20、及時(shí)購(gòu)買（注：主材一般7天），對(duì)比較急的材料因根據(jù)實(shí)際情況立即購(gòu)買；2 .平時(shí)要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行摸底，做到對(duì)每個(gè)材料市場(chǎng)價(jià)及最近價(jià)的掌握，以免出現(xiàn)材料價(jià)格偏差；3 .材料員應(yīng)每天跟倉(cāng)庫(kù)保管及工地負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，以免因材料的不及時(shí)而耽誤工期；4.購(gòu)買的材料進(jìn)倉(cāng)庫(kù)必須由倉(cāng)庫(kù)保管簽字認(rèn)可方可報(bào)賬；5 .對(duì)購(gòu)買材料及相關(guān)費(fèi)用的發(fā)票和收據(jù)應(yīng)需要負(fù)責(zé)人或者老板核實(shí)簽字后到會(huì)計(jì)處審查核實(shí)報(bào)賬。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)1 .材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)需堆放整齊，做到井序有條；2 .對(duì)工地負(fù)責(zé)人報(bào)的材料計(jì)劃應(yīng)及時(shí)反映到材料員處，以免因材料不及時(shí)而耽誤工期；3 .對(duì)一般輔材耗材倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況報(bào)材料員購(gòu)買；4 .材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)保管

21、員應(yīng)審核數(shù)量及材料計(jì)劃注明的材料質(zhì)量；5 .材料出庫(kù)應(yīng)及時(shí)做好出庫(kù)單，在施工過程中主材出現(xiàn)短缺應(yīng)及時(shí)跟工地負(fù)責(zé)人溝通，是否還需要以免出現(xiàn)材料短缺；6 .年終放假之前應(yīng)對(duì)出庫(kù)進(jìn)行整理，對(duì)剩余材料進(jìn)行核實(shí)注冊(cè)并和春節(jié)值班人員做好交接以免材料損失。工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)因工地現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)較多，現(xiàn)公司在每個(gè)工地派2名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)有工地現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量與進(jìn)度、材料管理三項(xiàng)。其中一人負(fù)責(zé)工地全面工作，另一現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人配合其做好安全與材料管理工作。主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)分類如下：一、現(xiàn)場(chǎng)安全1、施工前期施工前期從第一天開始填寫施工日志，日志內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。對(duì)本工程的施工方案、

22、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全事項(xiàng)交底，講解安全知識(shí)。確保每人一頂本公司安全帽。與施工班組代班配合對(duì)施工人員食宿安排。2、施工期內(nèi)每天上班與施工班組代班進(jìn)行安全注意事項(xiàng)交底。隨時(shí)抽查施工現(xiàn)場(chǎng)工人是否佩戴本公司安全帽在施工。檢查甲方提供的作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)措施是否到位，如不到位應(yīng)立即向甲方提出存在的安全事故隱患。（比如無(wú)腳手架的高空作業(yè)，腳手架上無(wú)竹耙，腳手架晃動(dòng)嚴(yán)重等）危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，安全防護(hù)措施是否到位。施工期內(nèi)用電安全。3、施工尾聲因外保溫為外墻作業(yè)，檢查有無(wú)與架子工拆架子發(fā)生交叉作業(yè)，是否在拆腳手架，如果在拆腳手架區(qū)域內(nèi)施工，則應(yīng)立即停止施工，避免發(fā)生安全事故。

23、統(tǒng)計(jì)本工程有無(wú)安全事故發(fā)生并總結(jié)。工程結(jié)束做出此工地總結(jié)并交于公司，配合公司辦理安全帽的歸還工作。二、工程質(zhì)量與進(jìn)度1、施工前期從第一天開始填寫施工日志，日志內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。對(duì)本工程的施工方案、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)人與甲方溝通好施工面和進(jìn)行施工方案技術(shù)交底。施工難度大的部位要與相關(guān)方共同研究，擬訂詳細(xì)的施工方案。與施工班組進(jìn)行施工方案技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組代班明確責(zé)任性。（工人施工時(shí)一定要按施工程序施工，不合格墻體不施工，合理的安排工人施工等）現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域勘察，與施工班組檢查土建基層墻體是否達(dá)到中級(jí)抹灰，在基層驗(yàn)收單上做好記錄并要求施工班組代班簽字。（中

24、級(jí)抹灰平整度允許誤差w5mm2、施工期內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)施工程序，讓施工人員銘記在心。了解工人施工區(qū)域，隨時(shí)檢查施工人員是否按程序在施工，施工的質(zhì)量是否合格。（帶靠尺檢查）隨時(shí)配合甲方檢查，落實(shí)甲方提出的與我工程相關(guān)的問題和解決方案。如果確實(shí)不好解決的問題則向公司反映。認(rèn)真跟進(jìn)施工班組每道工序施工，做好每道工序的驗(yàn)收并通知甲方驗(yàn)收進(jìn)行下一道工序施工。具體工序施工注意事項(xiàng)如下：（EPS外墻外保溫面石專飾面）第一步基層檢查與處理：施工前，乙方必須檢查基層是否符合要求并辦理確認(rèn)手續(xù)，主要是檢查以下幾個(gè)方面：1、墻面平整度達(dá)到中級(jí)抹灰驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、正常情況下抹灰結(jié)束后7天才能施工。3、要徹底清除基層墻

25、體表面浮灰、油污、脫模劑、空鼓等影響粘結(jié)強(qiáng)度的材料，否則由乙方自負(fù)后果。第二步測(cè)量、彈線、掛線：根據(jù)建筑立面設(shè)計(jì)和外墻外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線及伸縮線、裝飾縫線等，建筑外墻大角（陽(yáng)角、陰角）及其他必要處掛垂直基準(zhǔn)線，每個(gè)樓層適當(dāng)位置掛水平線，以控制擠塑聚苯板的垂直度和平整度第三步粘貼翻包網(wǎng)格布：凡在粘貼的保溫板側(cè)邊（如伸縮縫、建筑沉降縫、溫度縫等縫線兩側(cè)、門窗口處）都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，具體做法見設(shè)計(jì)圖紙。門窗口四角應(yīng)附加一層網(wǎng)格布加強(qiáng)（按公司要求施工）。第四步貼板：將配置好的H55-100粘結(jié)砂漿涂抹在泡沫板的背面，粘結(jié)方法采取點(diǎn)框法，應(yīng)在板的中間部分均勻設(shè)置8個(gè)點(diǎn)，

26、每點(diǎn)直徑為100毫米，涂抹砂漿面積不得小于泡沫板面積的40%然后將聚苯板輕揉壓于墻面上，不得局部用力按壓，并隨時(shí)用2米靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。聚苯板對(duì)接縫處應(yīng)擠緊并與相鄰板齊平，縫寬超出2毫米時(shí)用相應(yīng)厚度的保溫板條填塞，拼縫高差不大于毫米，貼好后立即刮除板縫間殘留的膠漿。門窗洞口四角的聚苯板貼法根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行施工。第五步填縫：用適當(dāng)?shù)陌逄羁p，建議打磨人進(jìn)行。不得用砂漿填縫。第六步聚苯板打磨找平：在聚苯板接縫不平處或高出部位用粗砂紙或?qū)Ｓ霉ぞ叽蚰?，打磨不能沿板縫平行方向，而應(yīng)為輕柔的圓周運(yùn)動(dòng)，打磨后及時(shí)將碎屑及浮灰清掃干凈。第七步掛網(wǎng)：聚苯板安裝完畢并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行抹面砂漿。

27、抹灰分底層和面層兩次。在聚苯板表面薄批一遍抹面膠漿H55-101,厚度為2毫米，同時(shí)將翻包網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{中，壓嵌網(wǎng)格布時(shí)，單張網(wǎng)格布長(zhǎng)度不宜大于6米，并應(yīng)留出搭接寬度，網(wǎng)格布的裁剪應(yīng)順經(jīng)緯向進(jìn)行。趁抹面膠漿H55-101未干將耐堿玻纖網(wǎng)格布沿水平方向繃直繃平，注意將網(wǎng)格布內(nèi)曲的一面朝里，用抹刀由中間向四周壓入膠漿內(nèi)，抹平并使其緊貼，網(wǎng)格布不宜壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。鋪貼遇有搭接時(shí)，搭接寬度橫向不得小于100毫米，縱向不得小于80毫米，搭接處用抹面砂漿補(bǔ)充底層砂漿的空缺處，不得使網(wǎng)格布出現(xiàn)皺褶、空鼓和翹邊。第八步打錨栓：待掛完網(wǎng)后24小時(shí)（若氣溫較低，還得適當(dāng)延長(zhǎng)）進(jìn)行，進(jìn)墻深度不得小于25毫米，釘頭和圓盤不得超出板面，且錨固件數(shù)量56個(gè)/平方。原則上外墻外保溫為EPS料系統(tǒng)的20米以下不用打錨栓，實(shí)際需要根據(jù)工地總包要求而定。第九步抹面：在網(wǎng)格布表面再批一遍抹面膠漿H55-101,厚度約為1毫米，抹面砂漿總厚度約為毫米。要求將網(wǎng)格布充分覆蓋，微見網(wǎng)格布輪廓為宜，不能有明顯的抹紋，接茬等痕跡，并壓平收光，待干。跟進(jìn)土建進(jìn)度，將被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。每天統(tǒng)計(jì)施工進(jìn)度并記錄在工作日志上，以便公司了解工地施工情況。工程開展時(shí)，按照施工方案，施工要求進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底，并對(duì)各種反饋意見、交底內(nèi)容、人員以聯(lián)絡(luò)