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1、建筑工程項(xiàng)目管理(一)、選擇題1. 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題,則責(zé)任由()承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同2. 某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)()負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.項(xiàng)目總承包企業(yè)C.工程監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3. 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是() 。A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工B.組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系4. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作

2、涉及()全過(guò)程。A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計(jì)階段至保修期5. 物資采購(gòu)管理過(guò)程中,按照采購(gòu)管理應(yīng)當(dāng)遵循的程序,編制完成采購(gòu)計(jì)劃后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是() 。A.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任B.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄C.運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)D.進(jìn)行采購(gòu)合同談判,簽訂采購(gòu)合同6. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段工作主要包括() 。A.調(diào)查研究、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、初步設(shè)計(jì)等B.調(diào)查研究、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、工程設(shè)計(jì)等C.調(diào)查研究、編制

3、和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究等D.調(diào)查研究、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、施工等7. 關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系說(shuō)法不正確的是() 。A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制對(duì)象是具體的事故類別C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制對(duì)象是具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施D.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案8. 非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動(dòng)時(shí)間,其延誤是否會(huì)影響到總工期的推遲取決于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長(zhǎng)短。如果延誤時(shí)間()該工作的總時(shí)差,業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延,但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償;如果延誤時(shí)間()該工作的總時(shí)差, 非關(guān)鍵線路

4、的工作就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作,從而成為可索賠延誤。以下答案正確的是:()A.大于,小于B.等于,大于C.小于,大于D.大于,等于9. 如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告,則自己一方應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求,常用的措施有()。A.分析合同錯(cuò)誤,提出不同意見(jiàn)B.分析客觀原因,說(shuō)明雙方有責(zé)C.說(shuō)明自身難處,贏得對(duì)方理解D.抓對(duì)方的失誤,直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r10. 溝通通道的問(wèn)題也會(huì)影響到溝通的效果,引起溝通通道障礙的原因不包括()。A.選擇溝通媒介不當(dāng)B.外部干擾C.表達(dá)能力不佳D.溝通渠道過(guò)長(zhǎng)11. 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超

5、過(guò)()萬(wàn)元人民幣。A 808 90C 100D 12012. 在固定總價(jià)合同形式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是() 。A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)13. 對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程,如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),正確的做法是() 。A.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)14. 采用單價(jià)合同時(shí),最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)()計(jì)算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B.實(shí)際

6、完成的工程量和合同中確定的單價(jià)C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)15. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本) ( GF-2003-0214) ,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。A.勞務(wù)分包人B,發(fā)包人C.施工承包人D.專業(yè)分包人二、名詞解釋1 .特別重大事故2 . BCWP三、簡(jiǎn)答題1.按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定, 建設(shè)工程施工中發(fā)生安全事故后,要遵循 “四不放過(guò)”原 則。請(qǐng)簡(jiǎn)述“四不放過(guò)”原則。答:“四不放過(guò)”原則如下:(1)事故原因未查清不放過(guò);(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò);(3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);(4)事故沒(méi)有指定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。2.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)遵循“三全”管理的思想和方法。請(qǐng)簡(jiǎn)述“三全”管理 的內(nèi)容。答:“三全”管理是指:(1)全面質(zhì)量管理;(2)全過(guò)程質(zhì)量管理;(3)全員參與質(zhì)量管理;四、計(jì)算題請(qǐng)根據(jù)圖中資料繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,試計(jì)算各項(xiàng)工作

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