信息系統(tǒng)項目管理10大管理思維導圖

1、當測干叢2灰劃干系人甘埋 3管理干系人際與4控制干系人等與1.規(guī)劃共為管理2實融加笆理3sg采哂遵4結束JR*涕9.項目采購管理I規(guī)劃風整管速2.識刖風觸3.奧也定性N版分所 4實能定量1眈分析5規(guī)劃風暖也對 &控制火險8 .項目風尬富理1姬劃聞通管理2.管逗溝通7項目溝通管理1規(guī)劃人力費再笆及2,組建功日|£隊3 .建設項目團隊4 .管理項目沅從6 .項目人力資源管理1猊劃內星管湮2次施質量保江3脛制屆5 .項目質量管理10 .項目干系人管理1.項目整合管理2項目范田管理1規(guī)劃ifi度營星3.項目時間管理4 .項目成本管理4審即5確認蘇閨6 .制;Gffl2定義活助3排列活

2、動I。序1.統(tǒng)劃成本管理2m耐3.制定及其4估算活動資涕5 ,估算活動祥發(fā)時間r規(guī)劃咬目范it4.創(chuàng)RV7BS6制定12度計劃7 3«iHR項目管理十大知識領威】耐定0日卒也逑徒項毀理現(xiàn)3 ,信號與管線不日工作4.族拄母目工作3案%整體變更控盤6.結束JG目或艙段ITflHPTTittt2升收的可交付成梁檢入3型”1程蜩產(chǎn)】專家判步2分析技K3卻1優(yōu)產(chǎn)品.表務成戌川移交輸出2m例收夏產(chǎn)曼斯空E型2.工作史K指管3空清末4.業(yè)環(huán)觸也S田安H程苗L專家判斷2.加31批制的變更請來2«BSX3城自Ki#fctW新4,目文科更新1專本到新2分析枝術3球目曰逑信息笈猊4物6.結束項目

3、或階段工技術IAA3.IW1.制定項目章程輸入WA工只與技衣4電反過程資產(chǎn)工口與援術3.指導與管理項目工作S工作境我信電6事業(yè)環(huán)發(fā)因素1可交付成果7物0應以更產(chǎn)2工蚱笈加次先4巡控噴目工作驗出工與技術輸中 1.IQBBW幡術4立珠2a因翼S.始織U理生產(chǎn)1專家科新2JB目所信Q蕉統(tǒng)3 .金改1項目工作說明書2 商業(yè)uiatraifH2.批澧的史昆清點3.李立煉發(fā)四家1.項目管對詩劃2.遇度發(fā)涌3底本依案4福認的曼里Life目母程2兵也1樓的檢出3事業(yè)環(huán)城因率4匍織過程支產(chǎn)三變更請求4 K目時計劃金芹5項目文件史?5 ,實施整體變更控制3叱1：器2制定助目管理計劃LI*目把理才對，更請求2.工仕

4、0效£林33 日管理計劃更於4獨目文件里鼾融出1項目哲理計劃多專求文件 3裾求出斯階4工作笈設數(shù)空 5組織11世俗產(chǎn)輸入1.規(guī)劃范因管理輸入1.13日旨埋計劃2 .地目豐程3 .事止環(huán)境因京 4叟1H過程負產(chǎn)1隔并分析工月與技術LXfTaRXBJa2.交星請柒3 .項后筲珅計劃更奇4喳目文佇更新5.組織過程備戶更新Lift目蘭型計劃2.求文件3痛求我忘矩陣4.吆實的可當成果5三件績效致密輸入LM2群爆決策技K工具與技術5 ,確認范圍1 .收收的可交付成果2 ,交典調不3當券效信息4J3目文仔更新1卻管卻計列2項目超14說明書3 .需求文件4 .事業(yè)環(huán)布因素5 .蛆長過程費產(chǎn)L分版2.

5、專家為斷輸出笫入工具厲技術imss)«2面目文件史初輸出6控制范圍4創(chuàng)建WBS輸入3 .定義冠國2.項目范圍管理2 ,收集需求工具與技術 專啊2 .會雙輸出1愚81管理計劃2事求管，*劃1.是困管11計劃輸入2 .需求普評計劃3 .干系人管理“時目亨程5 .干系又登記簫喻出1.訪談三色點小組 ill號式斫討會4能體創(chuàng)斷技術5處體決策技術6問卷同亙7.觀察&原中正而懺對照10*蛻交區(qū)1£1L分析文件i/ssesitw2 tn目手程3 .需求文件4叟區(qū)過槿黃產(chǎn)與及木上號點判廝2.產(chǎn)品分析3島造方案生成4 .引導式研討會笳出產(chǎn)書2歲目文件更新iraaPSTitxi 逑日出

6、(這時 3作Y效公出 4“日日歷 s.asttB6坦微1程負產(chǎn)2MlmtSflHWt3.史月優(yōu)化技十4建模技術工具與技術6過度笈埸nn窗汝信息2圜»隙費4項目管理計劃史新5項目文件組新 6阻薪過程變產(chǎn)更新計劃 2謂動清單 3活動陽性r增強財組名5活七更不需求6窗MH歷7.氾力M金時劇估»8，U*412 聯(lián)書9區(qū)瞼受記冊 10發(fā)目人員分析 11資源分圻的12事業(yè)環(huán)耐旅 】3U15U1硬窗產(chǎn)1迎皮M培分析2 .關愛柒樓法3知班法4資后優(yōu)化慶術5R帶及術6,拼前與邦后72UJ叵監(jiān)輸入1.進S基海2父目遴由計劃4項目日歷5JW-WM 而6頃日文n更斯«±Z活動：

7、革6JS 范玉說明書黨入7風威登記地8 5!溝分研總宿9業(yè)環(huán)加“南10組W1程負產(chǎn)2類比令其石房估苜5加體決策技術6年每分析1署動博續(xù)時蹴W2JC自文件典前嫁出7.控制進度1規(guī)劃進度省理2.定義活動珀出3.項目時間管理好入工的支水】.項目tti計劃"i目章程3里亞環(huán)貨兇累4用紈過程費產(chǎn)專次到項2分析技本36攵助出 1祖盾匕計劃MA3事業(yè)仄喀因無4團裕過柝苗產(chǎn)工舞身拉木1分謂2混動式視則i活動港單2 .活動禹性3 .里胃聲清做L強歐管理計劃6 ,制定迸度計劃5估算活動持續(xù)時間4.估茸活動資源3 ,排列活動I頁停2活動滴里»A3活動屬性5項甘布，陽明書6中立環(huán)納奈7必熾日也史產(chǎn)

8、1累的關張縫凰法(PDM )工與技術2雇依健關系31PH是與席后金»±輸入1 .項目運笈網(wǎng)均當2 .項目文件9新l.AfltBSiti!2活過清單3書比4歲訪日歷5風險記的6?歐殷木伍a7事業(yè)壞室因騫8出織過程超產(chǎn)11烹京一2 ,備達方區(qū)分析3 ,發(fā)布的«5苒6花4.自下而上怙一5J*目豈坦欽科1.活動受四生求輸出2生治分鎮(zhèn)結恂3項目文什更新1項目管理計劃2歷目合金需求3工作績效蜘g4組1W過程資產(chǎn)鐐入I工作績效信息4 ,控制成本2成本姍3 交更請求4.項目管理計劃更新5 .貌日可野i6 .組織討程畜產(chǎn)中新L規(guī)劃成本管理勘入1 .項目宜理討劃2 .攻日受程3事業(yè)環(huán)

9、境因素工具與技術1 .專家判斷2,分析技術3.#i&渝出1成本管理計劃1成不管建計劃2 .人力資源管理計劃1成不曾專計劃2,范國星落4.項目成本管理3范圍基席3.活動成本估154.估Wfi5 .項目祖度計劃SiA6 ,育源R歷7 .JW©ie£fr8 .協(xié)議9蛆織過程得嚴1成本匯總2 ,儲備分析3專家判吁JE具與技術4歷史關系5 .黃源限制平野1成木一準2 .項目"金露求®±3 .項目文件由新3制定預算2 .估谷成本輸入4項目祖度計劃5風的登記吃6事業(yè)環(huán):及因索7批織過程更產(chǎn)JL具與技術1專家判斷2 ,英比估H 工參數(shù)估聲4口下而上估箕

10、5.三點估H6鑄章分圻7.員民成本8項6管沒軟件9 ,奏方投標分析10闞決策技術工；告切成4估3輸出2估苜依靠3項目文件更新卻入】.2目曾說H劃2千系人生記冊3又也3看求文件5業(yè)環(huán)境氏笳6母織過理愛產(chǎn)-a筲用討劃 2量刑劇8標3如核對單4.H作崎；S1B福5他次的安上請求6 .可交付7明目文件8名找過程克產(chǎn)1 W&廟工2.觀計撿蜂3槍查4 .申查已枇在的變更演來工艮與技術1質量短制阻培果2.帆曲 a«3梭實的可寸電*4 .工作緯效信用5一星澧，6 K目色埋計劃更且7用目文件更新8里恢時咫褂產(chǎn)的新勒出喻人工具與技術1，切g分場2質量成本3七於公本底工具4.驚桿對熊5受睡殳計6謊

11、it帕X7其他質班劃工具1氏百理計劃2漢程改證計劃3.質利霰格標4咬住核用單5項目文件更新1質量宅逢計如2日對改洪計劃3.質海哂4后控制測nr黑5.9目文件工A年技術1質管理和控制工只2益量審計3EK分析埔出1”中用K21a目總理計劃更廝3琪目文件更新4國儂理費產(chǎn)更新1 人力 gHBEHM2項苣人員分派3 0JM饗S評價4.何笈日志臨入6.組31程資產(chǎn)入烏察和交談2比目績效浮隹3 .沖突總嫌4人區(qū)美JR技能TftlDttX4管理項目團隊陶人L變更武求 2市自告星計劃史籍 3項目文件津 4事業(yè)環(huán)融索配新 5«atH過程ifi產(chǎn)電新輸出1 .人力圖源曾河計劃2JJ目人出分派L人際關系技能

12、2培訓3國隊健設港64“XMH5堡中辦公6認可與獎JEJ7人事JJ評工只工嘰技術3 ,建設項目團隊1刁隊績效部價 輸出2 .事業(yè)環(huán)境因素里瘠1.規(guī)劃人力資源管理2 .組建項目團隊1市目笆理計劃2造成奧總需求3.事業(yè)環(huán)境內未工具和技術2A»Att3趙織電生4專家判斷5 ,卻物出1.人力擊阡8?看計劃6.項目人力資源管理期入1人力費養(yǎng)甘理vt公2'業(yè)環(huán)境網(wǎng)索3ttitR過程密產(chǎn)工反知技術1.9分派2淡判3吊另4wwua 隊55以在決集分析出LN巨人分分派2實行R歷34目首在計劃更新球人1 .項目管理計劃2 .干系人登泥冊3事業(yè)環(huán)境因索4 .蛆T過程史產(chǎn)L規(guī)劃溝通管理1.項目管理計

13、劃2.項目溝通3-匙日志4.工作級效致捉S.姐織過程資產(chǎn)L信息管理系統(tǒng)2 .家判新工具與技術1.工作績效信息2 ,變更謫求3巾目自理計劃更新4.聯(lián)日文竹更新5電織過程資產(chǎn)更新輸入3.控制溝通2.管理溝通工具與技術St出1 .海通得求分析2 .溝通技術3 ,溝通慣生4 .涔通方法1溝通管迎計劃2項目文件更新1溝通管理計劃2工作縹效眼皆3事業(yè)環(huán)境因素4俎織過程資產(chǎn)工具與技術珀出1溝通技術2溝逋模型3溝通方法4佗息首現(xiàn)系統(tǒng)5技告績效1項目溝通2項目售理計劃更新3項目文件更新4俎織迎祝資產(chǎn)更新】項目t!理小劃2硒登就4工作小效jk告輸入1風險再評估2風臉審計3五&與11冷分析4整木效5倍假分析

14、6會設6控制風蛉2,堂里灣來訶目H計劃更新，項目文件全新SttllH過程誨產(chǎn)昆新區(qū)出曳2風附甑斷L*收閔嶺亞國冷的應對糧島研入3®軟財策雷4 .”判斷工具和技術5.規(guī)劃風瞼應對】師目歸社.十劃更新2項目文花冬春由2或主！i0計劃3三度3軍牝劃一風的第Z鈿5讓環(huán)因拿»A6期6辿程資產(chǎn)4 實施定量風嶺分析1敗五收集和燃示技術2定觸黑分析物濕7技術工Rf技術I項目文片3新編出睛入5引識過宣空產(chǎn)工風印技術給出1.父險管理計劃1頻目匕，計劃2地目電3千累人登記冊1分析技術 2,«»I<JVt 工會也1國冷胃汗計劃2JXStt9HM4后管理計劃5人力資ats理

15、計劃6 .范圖星隹喻人7.活動成本估口8 .項目風險管理2.識別風險b與動特cm閽估9.干案人登記冊 10曜目文件11 .柒的文件絲孽業(yè)外境為累13組織近程多產(chǎn)iJifua*ixnwfi2唁2枚M»木3現(xiàn)TJ單分析4例設分析*25解技術6 SWOT分析7專家拜斯1風壯除記吃St入工風避I!埋些制 N范國軍用 3風修記招 4立煉現(xiàn)因案 5.娟醺城理生產(chǎn)3實施定性風險分析工具和技術2悔不粕影用矩陣獲臟我范樂麗站4阿給分密S網(wǎng)融家追任法估6號京利臥豫土1及目文件里今«A管遵計劃2 .需求文件3.風瞼儀記冊4 ,活犧源需求5或目進度計劃&活動電本估口7.1系人登記世8 .事

16、業(yè)環(huán)埼穴索9紹金過程出產(chǎn)Lia目管理文仲）輸入L5RJW審計2.采的談判工具和技術1/5束約票購2組織過程仔產(chǎn)包臥鯉U5H£Si+fc!2 .采的文也4.結束采購/ 1.規(guī)劃采購管理工期唾木1號制.或外的分析2專家判斷3.電城謝研4會議2果期工作0明書3果購文件噫出4,供萬無掰標準S.自蒯或外區(qū)及策6變更清求7m自文件更新3.一4.ftt港的空印,求輸入9.項目采購管理1.采的管理計劃5工作或就反告6 .工作繚效效堪1合同交更控制系統(tǒng)-2 .采購績效由重3.愴查與審計4 .標告縉效5.支付系統(tǒng)6套踣管也7 .記錄苜戲系統(tǒng)2 采購文件3,供方選牌和施6 .自制成外力決策3 .控制采四7果的工作說明書工艮和技術8.組織過程資產(chǎn)2實施采購4天方建儀由5JG目文件1 .發(fā)標人會議2 ,建戈書開價技術1.工”緇效信息2.變更詩求3場目管理計戈度新工具和技術Si出3.注迎i片4專家刊新S.CS4項目文件更新5鑰號!