物業(yè)管理站qc成果報告寫作模板

1、年度QC小組成果材料小區(qū)化糞池清淤工具的改進小組名稱：物業(yè)管理站工具革新QC小組發(fā) 布 人：* &&&課題類型：革新型 單位名稱：物業(yè)公司申報時間：200*年*月*日目 錄前言一、小組概況二、選擇課題三、現(xiàn)狀調查四、目標的確定五、措施制定六、活動效果七、年度經(jīng)濟效益八、小結前 言目前，在日常物業(yè)管理維修服務工作中，小區(qū)排污系統(tǒng)的疏通維護是一項非常重要和經(jīng)常性的工作。每年至少需要進行三次集中清理，在夏季用水高峰期和進入雨季等惡劣天氣，化糞池發(fā)生堵塞的幾率增加，需要進行臨時清理，每年平均要清理10多次，給小區(qū)正常生活排污造成不便。存在明顯的弊端：一是工期長，耗費時間多；二是

2、人員使用效率低，影響其他正常維修工作；三是作業(yè)效率低，勞動強度較大，人員安全衛(wèi)生條件差。為提高疏通現(xiàn)場的工作效率，減輕維修工作人員的勞動強度，提高人員的使用效率，實現(xiàn)經(jīng)濟性和長期性，采用科學經(jīng)濟的方法對疏通工具進行革新組合是一有效途徑。一、小組概況活動課題：同上成立時間：2007.1.5物業(yè)管理站工具革新QC小組注冊編號SB -0*成果整理小組類型革新型小組成員5人序號姓名年齡學歷職務組內分工1*47高中站長組長2*38本科指導員副組長3*45高中副站長組員4*33中專綠化工組員5*50中專技師技術員6活動時間活動內容負責人要求2007.1.10情況調查*調查情況要準確2007.2.13可行性

3、分析準備*材料要充足2007.3.14確定課題準確性、分工*分工要細注意協(xié)調2007.4.18初期試驗、工具設計試用*發(fā)現(xiàn)、解決問題2007.5.23確定材料、結構的準確性*反復試用、注意加固2007.7.18焊接工具、現(xiàn)場試用*加固成形、重復試用2007.8.23工具完善加固、試用定型*組合成功、試用徹底二、選擇課題：對化糞池清淤工具的改進選題理由:在日常物業(yè)管理維修服務工作中，小區(qū)排污系統(tǒng)的維護是一項非常重要和經(jīng)常性的工作。目前，*小區(qū)共有化糞池6個，每年都需要進行三次集中清理，在夏季用水高峰期和進入雨季等惡劣天氣，化糞池發(fā)生堵塞的幾率增加，需要進行臨時清理，每年平均要清理10多次，給小區(qū)

4、正常生活排污造成不便。如果采用傳統(tǒng)的清撈工具鐵笊籬作業(yè)，由于工具簡單、容量小 ,通常需3人5小時連續(xù)作業(yè)才可清撈1個化糞池的漂浮物， 6個化糞池全部清理一遍需耗費12天時間，加上臨時需要清理的，每年需要耗費3個勞動力約80多個工作日。建議改進化糞池的清淤方式，改傳統(tǒng)的鐵笊籬清理為使用自行設計的機械清撈專用車進行清理，工作效率則會得到很大提高。三、現(xiàn)狀調查小組成立后，QC小組成員對目前化糞池清掏現(xiàn)場情況進行了調查，我們發(fā)現(xiàn)存在以下缺陷：1、 工期長，耗費時間多；2、 工具簡陋造成人員使用效率低，影響其他正常維修工作；3、 作業(yè)效率低，勞動強度較大，人員安全衛(wèi)生條件差。四、目標的確定使用自己動手制

5、作的機械式污物清撈車和人力三輪車進行配合對化糞池進行清淤與傳統(tǒng)的清撈工具鐵笊籬對化糞池進行清淤相比，在工作效率、勞動強度和安全作業(yè)環(huán)境條件等方面均具有明顯的優(yōu)勢。1、清淤工作效率提高。原有的鐵笊籬容量小，容積僅有0.003m3，一次打撈污物僅3.0Kg；如果使用機械式污物清撈專用車進行清理，由于容積為0.065m3，比鐵笊籬擴大22倍，一次清理等量的污物可以提高工作效率22倍。2、維修人員勞動強度降低。采用鐵笊籬清理按有用功率計算：笊籬自重7.5 Kg，撈取污物3.0Kg，總重10.5Kg 笊籬=3.0/(10.5+7.5)=0.17=17%。采用機械式污物清撈專用車按有用功率計算：摩擦系數(shù)定

6、位f=1.2，吊桶加工小孔前吊桶裝滿水稱重為69Kg，即裝滿污物后的最大重量為69Kg。搖動卷筒的最大力Fmax：600×Fmax=G/2×500/2×f=69/2×500/2×1.2=10350；Fmax=10350/600=17.25Kg。壓住支架上翹的力Nmax：3500×Nmax=1200×G ； Nmax=1200×69/3500 =23.6 Kg。卷筒直徑=500mm,周長=3.14×500=1570 mm，轉動4圈可提升吊桶1570×4÷23140mm，足夠吊桶活動要求。

7、有用功率計算清撈車=69/(23.6+17.25×4)=0.75=75% 。由數(shù)據(jù)可得出，勞動強度可降低：75% /17%4.4倍。3、安全、作業(yè)衛(wèi)生條件得到較大改善。一個化糞池污物約0.7m3，由于笊籬容量為0.003m3，清撈一個化糞池需反復提升笊籬次數(shù)0.7/0.003230次；如果使用機械式污物清撈專用車只需0.7/0.065 11次，即維修人員站在井沿的作業(yè)次數(shù)降低230/1121倍。同樣，不安全因素產(chǎn)生的機會也降低了21倍。同時,使用機械式污物清撈專用車后，改變了操作方式,有效地避免了維修人員和污物的直接接觸,極大地改善了現(xiàn)場的衛(wèi)生條件。綜上所述，采用機械式污物清撈專用車

8、比使用傳統(tǒng)鐵笊籬進行清淤工作效率可以提高22倍、維修人員的勞動強度降低4.4倍、不安全因素降低21倍、作業(yè)衛(wèi)生條件大大改善。4、目標值的可行性分析 人：本小組成員中有本科1名，中專2名，高中2名，技師1名，平均干維修工作年限5年。 財：*物業(yè)科及*物業(yè)管理公司的支持。 物：協(xié)調*物業(yè)管理公司*綜合服務隊支持和就地取材。五、措施制定課題立項 材料選取 焊接制作 工具組合成型措施制定:1、QC小組活動課題選定后，于1月下旬召開全體成員動員會，商討課題具體實施方案、進度和具體分工，一季度進入前期調研工作。2、二季度完成工具材料的選取和簡單組合試用，并比較兩種工具的優(yōu)缺點，從中發(fā)現(xiàn)問題，加以改進，并尋

9、求更好的解決辦法。3、三季度完成工具組合定型，并在小區(qū)內化糞池進行重復試用，解決使用中發(fā)現(xiàn)的問題，最終確定工具的完整性。六、活動效果通過改進技術和試驗，機械式污物清撈專用車在使用過程中確實比較實用，解決了三個方面的問題，達到了課題制定的目標。1、提高了工作效率；2、降低了勞動強度；3、增強了安全系數(shù)，同時使作業(yè)條件得到較大改善。七、年度經(jīng)濟效益*小區(qū)內共有化糞池19個，正常情況下，每年需清理3次，雨季臨時堵塞約12個，全年累計要清理化糞池個數(shù)19×31269個；按照傳統(tǒng)方式清理一個化糞池需3名維修工耗時5小時，*小區(qū)所有化糞池清理一遍3人需耗時5小時×69個345小時；345/8(小時/天)=43個工作日，3次則需要129個工作日。采用機械式污物清撈專用車，由于吊桶容量是笊籬的22倍，在清理化糞池時工作效率也提高22倍，則有29個工作日的工作量只需129/22=6個工作日。以每人每個工作日35元計算，傳統(tǒng)清撈方式清撈一遍需要費用35元×43個工作日×3次4515元，每年需清理3遍，共需費用13545元；采用清撈專用車全年清理3次需費用35元×6×3人×3次1890元，由此可見，全年可以節(jié)約人工費用13545189011655元。八、小結經(jīng)過幾個月的活動，增強了職工對現(xiàn)有生產(chǎn)工具改造的信心，今年的實