生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲細(xì)則

1、生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲細(xì)則一、處罰條例1、不遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到/ 早退者，遲到 / 早退 30 分鐘以內(nèi)，一次罰款50 元；遲到 / 早退 30 分鐘以上，按照曠工半日處理，扣半日工資，曠工半日，扣當(dāng)日雙倍工資。2、未請(qǐng)假（包括電話請(qǐng)假未補(bǔ)請(qǐng)假條）和請(qǐng)假未得到部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開崗位按曠工處理，曠工一天扣三天工資， 每月曠工兩次做開除處理,每年累計(jì)曠工三次做開出處理。3、無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)追趕打鬧，罰款 3050 元。對(duì)班組員工脫離時(shí)間較長，且造成嚴(yán)重后果，罰款 5001000 元，造成重大損失的追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任并做開除處理。3、嚴(yán)禁帶小孩和生產(chǎn)無關(guān)人員進(jìn)入車間，違

2、者對(duì)相關(guān)當(dāng)事人罰款50 元；4、嚴(yán)禁上班期間飲酒，違者罰款100 元/ 次,月累計(jì)兩次做開除處理。5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50 元 / 次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。6、在車間內(nèi)不服從管理者， 生產(chǎn)過程中與車間管理員爭吵、 或與其他職工相互打罵、吵鬧，違者罰款 100 元 / 次，并做檢查。態(tài)度不好或一個(gè)季度內(nèi)累計(jì)兩次者予以解雇 , 對(duì)造成人員傷亡的對(duì)其追究刑事 ,經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ,并予以開出。7、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)、未經(jīng)許可擅自調(diào)試設(shè)備，違者 50500 元 / 次。8、車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任

3、務(wù)， 但人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其它班組臨時(shí)調(diào)配，調(diào)配人員必須服從安排調(diào)遣，（安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)） 。不服從者處以100 元/ 次罰款，并作記過或開除處理。9、不按正確操作規(guī)程操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞，以損壞程度責(zé)任輕重處罰：違規(guī)操作未造成損失者罰款100 元/ 次；對(duì)設(shè)備造成損壞的，照價(jià)賠償 ,并處于 200500 罰款 ,對(duì)人員造成傷害的 ,視情節(jié)嚴(yán)重情況對(duì)操作工、班組長及相關(guān)負(fù)責(zé)人處以200 元以上 /次罰款。10、在生產(chǎn)過程中，未按圖生產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失的相關(guān)責(zé)任人，罰款50200 元 / 次，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。導(dǎo)致重大損失的相關(guān)責(zé)任人,工資降級(jí) ,處 200 元以上 / 次罰款 ,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損

4、失 .11、對(duì)故意浪費(fèi)原材料或未優(yōu)先使用余料的罰款50200 元 / 次,并按照原價(jià)賠償原材料 .12、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的成品,半成品 ,輔材 ,工具 ,氣瓶等不按規(guī)格分類擺放、 未按規(guī)定擺放，對(duì)班組長及本組人員各罰30 元/次。13、在包裝或吊裝過程中未按要求進(jìn)行打捆吊裝的，違者處以50 200 元/ 次罰款 ,造成損失的 (如在吊裝時(shí)損壞 ,運(yùn)輸途中損壞的 )根據(jù)損失程度做處罰。14、發(fā)貨時(shí)，螺絲、配件等必須分類包裝，并在分類包裝袋里標(biāo)注清楚產(chǎn)品型號(hào)及使用方法，因發(fā)貨員未按要求發(fā)貨或標(biāo)注不明，造成客戶投訴，處以50200 元/ 次罰款 ,如需從新發(fā)貨的費(fèi)用由發(fā)貨員承擔(dān)。15、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸

5、煙，違者處以20 元/ 次罰款。16、注重個(gè)人及車間衛(wèi)生，不亂丟垃圾、吐痰、損壞公物，垃圾必須在下班前清理干凈，班組區(qū)域衛(wèi)生不合格，處以班組成員20 元/ 次處罰。17、未正確穿戴使用勞保用品的處20 元/ 次處罰 ,因未按照要求正確穿戴勞動(dòng)用品造成公司損失的 ,根據(jù)損失程度做上不封頂處罰.18、嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋上班（這里你在加點(diǎn)）二、獎(jiǎng)勵(lì)制度：1、熱心服務(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20100 元。2、支持公司重大專案，圓滿達(dá)成任務(wù)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20 200 元。3、凡檢舉在嚴(yán)禁吸煙場所吸煙或引火，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20 50 元。4、節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50

6、 200 元。5、遇有火災(zāi)勇于負(fù)責(zé)并處置得宜，一次性獎(jiǎng)勵(lì)201000 元。6、舉報(bào)違規(guī)或損害公司利益案件，經(jīng)查屬實(shí)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50 1000 元。7、能嚴(yán)格遵守公司章程，出色完成本職工作，為人儀表，團(tuán)結(jié)員工，經(jīng)部門推薦，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 10 50 元。8、能大膽檢舉損害企業(yè)行為、違反制度者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)201000 元。9、提出合理化建議被公司采納，并確有價(jià)值的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)502000 元。以上條例自公布之日起執(zhí)行！四川華驛交通工程有限公司生產(chǎn)流程一、領(lǐng)料1、班組長根據(jù)材料預(yù)算單填寫領(lǐng)料單， 如預(yù)算單與實(shí)際生產(chǎn)套料不符， 需馬上上報(bào)。單上必須注明工程名稱、領(lǐng)用人、日期、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等2、領(lǐng)料時(shí)間控制在早上9 點(diǎn)以前，特殊情況除外二、班組生產(chǎn)1、各班組嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)圖紙和任務(wù)單數(shù)量生產(chǎn)， 在生產(chǎn)過程中做好自檢、 互檢等并填寫好各生產(chǎn)記錄（如：自檢記錄、工序流轉(zhuǎn)記錄）2、在生產(chǎn)過程如有不合格產(chǎn)品需無條件無償返工， 因自身原因?qū)驹斐蓳p失的，根據(jù)損失情況對(duì)責(zé)任人或小組做相應(yīng)處罰。三、入庫、質(zhì)檢、發(fā)貨1、入庫必須填寫入庫單， 先交質(zhì)檢檢驗(yàn)驗(yàn)收， 質(zhì)檢驗(yàn)收合格簽字后方可交庫房2、庫房根據(jù)入庫單數(shù)量收貨，并在產(chǎn)品上注明工程名稱、規(guī)