軟件項目管理論文：軟件項目管理規(guī)范研究

1、論文發(fā)表專家一中國學(xué)木論文網(wǎng)'HPFwww,59168,net軟件項目管理論文：軟件項目管理規(guī)范研究摘要軟件項目管理的目的是使項目能夠按照預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利完成。軟件項目管理的對象是軟件工程項目，為了保證項目的順利完成，我們需要根據(jù)軟件工程項目的特點，對軟件項目的需求、成本、人力、進度、風(fēng)險等方面進行分析，從而明確在軟件項目各個階段所要進行的各種管理活動。本文根據(jù)軟件工程方法和現(xiàn)代項目管理理論，對軟件項目管理的目的、方法和原則進行討論關(guān)鍵詞軟件項目管理；目的；要素1引言隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，新一代的軟件開發(fā)技術(shù)和方法得到了迅速的發(fā)展，以軟件開發(fā)和實施為核心業(yè)務(wù)的it企業(yè)更是層

2、出不窮。但是軟件產(chǎn)業(yè)仍然是一個知識和人員密集的產(chǎn)業(yè)，離工業(yè)化生產(chǎn)還有相當(dāng)大的差距。在世界范圍內(nèi)，軟件項目需求正快速增長，對于一個要生產(chǎn)高質(zhì)量軟件產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率的軟件開發(fā)企業(yè)來講，采用適當(dāng)?shù)墓芾矸绞绞欠浅Ｖ匾摹v史上許多大型軟件系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗和教訓(xùn)表明，在軟件開發(fā)過程中，如果軟件開發(fā)組織不能良好地實施和管理軟件開發(fā)過程，就不能順利、高效地完成軟件開發(fā)任務(wù)，也得不到讓用戶滿意的軟件產(chǎn)品。對于規(guī)模和復(fù)雜性都在不斷增長的軟件開發(fā)項目，靠個人單打獨斗的作坊式開發(fā)方式己經(jīng)越來越不適應(yīng)發(fā)展的需論文發(fā)表專家一中國學(xué)木論文網(wǎng)要。在軟件產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，需要將項目管理的概念引入到軟件生產(chǎn)中，從而達(dá)到較高的計劃

3、性、可靠性和一致性，可以及時、準(zhǔn)確地收集信息，科學(xué)地動態(tài)分析項目的執(zhí)行情況和存在的問題，并予以協(xié)調(diào)解決，進而保證項目的順利進行軟件項目管理，是為了使軟件開發(fā)項目能夠按照預(yù)定的成本、質(zhì)量、進度順利完成，而對人員、成本、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等進行分析和管理活動。目前，很多軟件開發(fā)企業(yè)都在積極地將軟件項目管理引入開發(fā)活動中，對開發(fā)過程實施有效的管理。在信息時代，企業(yè)面臨著數(shù)字化、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化的變革，企業(yè)的綜合競爭力與企業(yè)信息化程度密切相關(guān)。信息化建設(shè)強化了企業(yè)的物資流、資金流、人力流及信息流的集成管理，作為軟件開發(fā)企業(yè)，在軟件開發(fā)項目管理過程中，更需要通過信息化建設(shè)，提高管理效率，增強綜合競爭力。軟件

4、開發(fā)項目管理信息系統(tǒng)，就是為實現(xiàn)軟件開發(fā)項目管理信息化而設(shè)計的，通過項目管理系統(tǒng)，軟件開發(fā)企業(yè)能夠更高效、更科學(xué)地管理軟件開發(fā)項目，起到提高效率、縮短時間、節(jié)約成本的作用，最終有效地提高企業(yè)的綜合競爭實力。2軟件項目管理的概念項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目所涉及的工作進行有效的管理。即對從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的過程進論文發(fā)表專家一中國學(xué)木論文網(wǎng)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。隨著軟件行業(yè)的發(fā)展，軟件項目的開發(fā)管理越來越受到軟件開發(fā)人員和軟件企業(yè)的關(guān)注。實際上，軟件項目管理的意義不僅僅如此，進行軟件項目管理有利于將開發(fā)

5、人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力，企業(yè)的軟件開發(fā)能力越高，表明這個企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向于成熟。3軟件項目管理的目的和面臨的問題建立一個高效的軟件開發(fā)項目管理信息系統(tǒng)后，管理人員就可以利用它輕松管理、維護整個企業(yè)的軟件開發(fā)項目，使開發(fā)過程產(chǎn)生的信息一目了然，對于軟件成本估算、開發(fā)進程優(yōu)化、文檔版本管理、軟件的質(zhì)量控制以及項目經(jīng)理的合理決策都具有重要的意義?？傊浖椖抗芾淼哪康木褪菫榱耸管浖椖磕軌虬凑疹A(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利完成。評價一個軟件項目實施成功與否，軟件項目管理無疑起著舉足輕重的作用，軟件項目管理已經(jīng)是公認(rèn)的軟件開發(fā)企業(yè)的核心競爭力之一。項目管理十分重要，但要真正實施起來，也決非易事。在實施項目管理過程中要解決以下