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1、通宇大廈可行性研究報(bào)告目錄第一章工程開發(fā)背景2第二章工程規(guī)劃現(xiàn)狀2第三章工程周邊環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析2第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議2第五章營銷方案2第六章開發(fā)進(jìn)度2第七章財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)2第八章結(jié)論和建議2第一章工程開發(fā)背景1.1行業(yè)發(fā)展背景從1998年起,國家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大內(nèi)需,出臺(tái)了以房地產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策,房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了多年的低谷后,終于迎來了黃金發(fā)展時(shí)期。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新資料顯示,2002年上半年全國商品住宅銷售了6280億元,比去年增長(zhǎng)22.5%,其中銷售給個(gè)人為1445億元,比上年增長(zhǎng)22.4%,個(gè)人購房所占比重為89.9%。目前我國城鎮(zhèn)居民人均居住面積只有13.6平方M,與國外發(fā)達(dá)國家
2、人均居住面積2030平方M相比,其差距是十分明顯的,所以房地產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)資料顯示,人均GDP達(dá)到600-800美元時(shí),住宅產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段。2000年我國人均GDP為830美元,2002年更是達(dá)到了870美元,住宅開發(fā)占房地產(chǎn)開發(fā)總量的90%以上。因此,未來幾年,隨著GDP的進(jìn)一步增長(zhǎng),以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展階段。從購買力分析,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2002年達(dá)到6860元,比去年增長(zhǎng)8.5%;另外,城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額已達(dá)7.38萬億元,比去年增長(zhǎng)14.7%。隨著收入的增加和房改力度的加大,居民購房置業(yè)的意識(shí)也在增強(qiáng)。從消費(fèi)意向看,有25%的人
3、準(zhǔn)備今年買房。在準(zhǔn)備買房的居民中,有34%的人是為了解決基本居住問題,51%的人是為了擴(kuò)大居住面積和改善居住條件,5%的人用于保值投資,10%的人用于經(jīng)營、出租等其它方面的用途。這說明城鎮(zhèn)居民對(duì)住房的需求已開始從“有房住”向“住好房”方向轉(zhuǎn)變。目前居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,也正是增加住房消費(fèi)的良機(jī)。另一方面,作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè),為國家的GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了1.9-2.5個(gè)百分點(diǎn)。寬松的產(chǎn)業(yè)政策為房地產(chǎn)業(yè)提供了外部驅(qū)動(dòng)力。由此看來,住宅消費(fèi)仍有巨大的潛在市場(chǎng)。有關(guān)專家預(yù)測(cè),我國房地產(chǎn)熱潮可持續(xù)20年。1.2西安市房地產(chǎn)現(xiàn)狀我市目前現(xiàn)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)600余家,但實(shí)際進(jìn)行工程
4、開發(fā)的只有100多家。據(jù)悉,截至2002年9月末,全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為1867.02億元,比年初增加87.70億元,增長(zhǎng)4.93%。其中企業(yè)存款余額為733.83億元,比年初減少6.86億元;儲(chǔ)蓄存款余額為877.88億元,比年初增加75.79億元。據(jù)了解,今年市上計(jì)劃開發(fā)竣工各類房產(chǎn)505萬平方M,完成投資180億元,而這180億元投資首先定位于中低收入居民,市上將引導(dǎo)商品住房開發(fā)的重點(diǎn)向普通商品房建設(shè)轉(zhuǎn)移,通過經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的組織和管理,將這一定位轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)行為。同時(shí)加快推進(jìn)住房分配貨幣化,全面落實(shí)住房補(bǔ)貼資金,更多的將補(bǔ)貼發(fā)放到購房職工手中,提高居民的購買力。市上還將完善住房
5、公積金的運(yùn)行和管理監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮住房公積金在解決職工住房問題上的作用。在存量房方面,對(duì)于去年或以前開發(fā)的那些彈性較大的空置戶型,如既可做寫字樓、又能當(dāng)住宅,既適合普通工薪階層、又適合貴族的房子,開發(fā)商也都積極修改調(diào)整,滯銷局面得到了一定扭轉(zhuǎn);以楓葉新都市為代表的大戶型存量住宅,均采取了降價(jià)或變相降價(jià)的解套手段,但效果甚微;而純寫字間的空置率仍然保持持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),除高新開發(fā)區(qū)外,其它區(qū)域?qū)懽珠g的銷售狀況仍然低迷,西安市寫字間存量(含在建待售)保守估計(jì)不低于80萬平方M,專家預(yù)言,至少需要5年的消化時(shí)間。西安市各類酒店(含招待所、旅社)共計(jì)2000余家,旅游旺季入住率為85%,淡季為40%左
6、右。由于西安市的旅游城市優(yōu)勢(shì),經(jīng)營相對(duì)較好,但淡季的競(jìng)爭(zhēng)激烈。1.3西安市房地產(chǎn)的總體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)黨的“十六大”提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)“十六大”精神,西安市提出到2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的城市發(fā)展目標(biāo)。其中,實(shí)現(xiàn)小康的一個(gè)重要指標(biāo)是,到2020年人均住房面積達(dá)到20-25血2。按此計(jì)算,考慮人口增長(zhǎng)因素,住房缺口尚有8500萬怦-12500萬m2,平均每年有450萬m2-650萬m2的住房需求,市場(chǎng)潛力巨大。據(jù)專家分析西安市房地產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)以下走勢(shì):O市場(chǎng)還將有2-3年的快速增長(zhǎng)期。這一時(shí)期,市場(chǎng)需求旺盛,開發(fā)商利潤豐厚。之后將進(jìn)入10至20年的穩(wěn)定增長(zhǎng)期。O各區(qū)域板塊之間的差
7、距將會(huì)進(jìn)一步縮小。O宏觀調(diào)控力度將會(huì)加強(qiáng),市場(chǎng)將會(huì)發(fā)展得更為有序和規(guī)范。O住宅開發(fā)將向"郊區(qū)城市化”方向發(fā)展。O概念炒作日益缺乏市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)開發(fā)商重視產(chǎn)品開發(fā)的理性回規(guī)的呼聲將越來越高。O房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的門檻將逐步提高,資金密集度和技術(shù)密集度要求越來越高。O開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)兩極分化,專業(yè)化、品牌化企業(yè)將主宰市場(chǎng),弱者或被迫形成企業(yè)聯(lián)盟,或被淘汰出局。O房地產(chǎn)行業(yè)相對(duì)較高的利潤空間,將使得越來越多的投資者進(jìn)入這一行業(yè),必將給現(xiàn)有開發(fā)企業(yè)形成巨大的沖擊,并會(huì)影響整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的格局。同時(shí)也將影響房地產(chǎn)價(jià)格穩(wěn)中趨降。O差異化競(jìng)爭(zhēng)、個(gè)性化經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新,將成為房地產(chǎn)開發(fā)新軍和非品牌型企業(yè)制勝市
8、場(chǎng)必由之路。O消費(fèi)者金字塔中部群體將成為未來市場(chǎng)的中流砥柱,商品房住宅單位面積向經(jīng)濟(jì)實(shí)用的中小套型轉(zhuǎn)變亦為大勢(shì)所趨。O多個(gè)大盤的推出,將是西安多年來積聚的消費(fèi)能量得到有效釋放,并將改變西安房地產(chǎn)市場(chǎng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將空前激烈。1990-2002年西安市房地產(chǎn)市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)比較指標(biāo)1990年2001年2002年人均居住面積6.1m210.37m210.9m2房地產(chǎn)投資1.86億元66.9億元180億元房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)省市兩級(jí)共200家市注冊(cè)企業(yè)600余家700余家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)性質(zhì)國營占絕對(duì)主導(dǎo)地位28.8%為國營70%以上為民營商品房開發(fā)面積10萬m2銷售面積205.8萬m2銷售面積500萬m2個(gè)
9、人購房所占比例不足10%93%95%以上是我們對(duì)于本工程開發(fā)宏觀環(huán)境和中觀環(huán)境的研判,特別是寫字樓物業(yè)的開發(fā)形勢(shì)不容樂觀,對(duì)于本工程的規(guī)劃、市場(chǎng)定位、營銷建議等在此背景下展開。第二章工程規(guī)劃簡(jiǎn)況2.1 基本情況工程名稱:西寶花園-通宇大廈建設(shè)基址:西安市碑林區(qū)振興路中段土地性質(zhì):居住用地。(本策劃案按商品房開發(fā)用地為策劃依據(jù))占地面積:6371.4m2(9.56畝)總建筑面積:36264m(方案1)39864m(方案2)住宅面積:7200m(方案1)10800(方案2)綜合樓面積:21776m(不含地下室)層咼:22層寫字間面積:12096m層高:3-14層共12層酒店套房面積:8064m層高
10、:15-22層共8層附樓面積:960m層高:4層寫字間酒店配套功能面積:2175m公建面積:1608m(綜合樓地下二層設(shè)備間及住宅樓地下室)地下停車場(chǎng)面積:4320m(地下停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)依據(jù)在第四章詳述)總戶數(shù):406(方案1)430(方案2)容積率:5.97(方案1)6.53(方案2)綠地率:30%2.2 規(guī)劃建筑物:框剪結(jié)構(gòu)方案1序號(hào)工程名稱建筑面積(怦)層數(shù)備注1 綜合樓2177622寫字間酒店(不含地下部分)及部分配套功能2 住宅720012不含地下部分3 地下停車場(chǎng)43201地下一層4 綜合樓附樓9604會(huì)議室宴會(huì)廳及部分配套功能5 公建1608綜合樓地下二層設(shè)備間及住宅樓地下室合計(jì)3
11、6264、”J方案2序號(hào)工程名稱建筑面積(怦)層數(shù)備注1 綜合樓2177622寫字間酒店(不含地下部分)及部分配套功能2 住宅1080018不含地下部分3 地下停車場(chǎng)43201地下一層4 綜合樓附樓9604會(huì)議室宴會(huì)廳及部分配套功能5 公建1608綜合樓地下二層設(shè)備間及住宅樓地下室合計(jì)39864第三章工程周邊環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析本屆主要對(duì)本工程的微觀環(huán)境做調(diào)研分析。3.1 工程地塊價(jià)值分析3.1.1 簡(jiǎn)況本工程地塊屬于城南板塊,位于城南板塊和城內(nèi)板塊的接合部,交通便利。作為寫字間、酒店、高層住宅,區(qū)域開發(fā)成熟,住宅與寫字樓人氣僅次于西南板塊(西高新)。面臨振興路城市支線道路,鬧中取靜,適合于個(gè)性
12、內(nèi)斂的企事業(yè)單位和人群。但作為寫字間、酒店,弱化了商業(yè)價(jià)值,可以說是利弊參半。3.1.2 商務(wù)用房?jī)r(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)狀況從中觀環(huán)境看,目前西安市已建在建待售的寫字樓面積需要5年時(shí)間消化,競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大;從微觀環(huán)境看,此區(qū)域距離城區(qū)、南郊、西高新較近,交通便利,周邊社區(qū)配套成熟,區(qū)域內(nèi)同類物業(yè)銷售經(jīng)營狀況良好,如果能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品差異化,必然具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);從宏觀環(huán)境看,電視塔CBD和西高新CBD的規(guī)劃對(duì)本工程的長(zhǎng)期經(jīng)營效益會(huì)有一定影響,短期內(nèi)尚不會(huì)形成壓力。周邊寫字樓調(diào)查表工程名稱地址層數(shù)總面積(怦)售價(jià)(元/怦)租價(jià)(元/怦)售租率備注海聯(lián)大廈振興路北口西9500055005050%地下車位租金300元/月
13、精英大廈振興路中段830005590%泛美大廈南稍門什字294000050003595%租價(jià)不含各種服務(wù)費(fèi)偉業(yè)佳大廈南關(guān)正街2590%車位租金100元/月調(diào)研分析:此區(qū)域?qū)懽謽侨胱÷柿己?,需求旺盛;售價(jià)普遍在5000-5500元5,租價(jià)(均價(jià))為50-55元/怦X月。西安市部分三星級(jí)酒店調(diào)查表酒店名稱標(biāo)準(zhǔn)間折扣價(jià)(元/tfX天)套房數(shù)地址隴海大酒店220308解放路建苑大廈260177五味什字鐘鼓樓大酒店268130社會(huì)路延煉大廈268192南二環(huán)東方大酒店298286小寨西路城市酒店208138南大街鴻業(yè)大酒店198258含光北路民航大廈230勞動(dòng)南路金海大廈210蓮湖路文商酒店218騾馬市
14、解放飯店160363火車站萬達(dá)圣和酒店150友誼東路民生大酒店258143南大街房地大廈188東五路鐘樓飯店340321鐘樓從上表可見,大部分三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)間價(jià)格在200-300之間,客房數(shù)差距較大,主要是建筑規(guī)模因素限制;全年平均住房率大致在40%-60%。經(jīng)了解,酒店經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大,客房數(shù)少了,經(jīng)營成本攤銷大,客房數(shù)多了,空置率風(fēng)險(xiǎn)較大,因此建議本工程酒店客房數(shù)控制在250-280之間,基準(zhǔn)價(jià)格為200元/怦X天。本方案經(jīng)濟(jì)核算的住房率基數(shù)為50%。本工程的長(zhǎng)期經(jīng)營效益主要體現(xiàn)在酒店及配套功能的經(jīng)營上,而從調(diào)研的情況看,經(jīng)營情況較好的三星級(jí)酒店,如鐘樓飯店具備獨(dú)特的地理位置和老字號(hào)品牌效應(yīng);
15、民航大廈以商辦為主,優(yōu)勢(shì)在于旅游資源和旅游管理經(jīng)驗(yàn);隴海大酒店除了良好的地理位置外,更重要的是經(jīng)營管理水平較好,以會(huì)議接待為主。另一方面,酒店客房收入受經(jīng)營管理成本、客房、淡旺季等綜合因素的影響,收入有限,不可能有太大的突破。但相應(yīng)的配套服務(wù)功能,如餐飲娛樂,由于利潤率較高,較高的上座率對(duì)利潤的影響較大,成為大多數(shù)酒店追求的目標(biāo)重點(diǎn)。因此我們建議,本工程經(jīng)營以會(huì)議接待為主,商務(wù)出租和旅游散客為輔,以提高入住率為目標(biāo),特別是以配套服務(wù)功能的經(jīng)營管理為重點(diǎn)。酒店管理充分考慮自身經(jīng)營管理能力和資源,建議引進(jìn)專業(yè)酒店管理公司進(jìn)行經(jīng)營管理。3.1.3 住宅價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)狀況此區(qū)域周邊同類在售住宅樓盤較少,可
16、比性不強(qiáng),以高層高檔樓盤和普通多層住宅為主,兩者之間有一個(gè)明顯的價(jià)格空檔(高檔樓盤價(jià)格在4500元加以上,名為住宅,實(shí)為商??;低端普通住宅為2500-2600元/血2)。這也是本工程產(chǎn)品差異化定位的最佳入市機(jī)會(huì)。從以上調(diào)研分析可見,本區(qū)域住宅、寫字樓、酒店物業(yè)微觀環(huán)境較好。寫字樓需求較旺,住宅建議采用差異化策略,即切入高端與普通住宅之間的中端市場(chǎng)。第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議4.1 綜合樓4.1.1 寫字間目前西安市各類物業(yè)中的寫字樓競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,建議采用新技術(shù)、新材料,打造在西安市適度超前的智能化、生態(tài)化寫字樓。智能化概念在新建寫字樓中已經(jīng)得到普遍運(yùn)用,生態(tài)化概念是一種新興概念,主要體現(xiàn)為:采光充足,
17、通透性好,定時(shí)換新風(fēng),換氣系統(tǒng)加氧,建筑材料和裝修材料采用高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保材料,降低有害物質(zhì)排放,杜絕寫字樓綜合癥;具備較高的綠化率,盡可能采用空中花園。綜合樓外觀風(fēng)格建議:穩(wěn)重大方的后現(xiàn)代主義風(fēng)格,切忌呆板,體現(xiàn)智能化、生態(tài)化的主題。樓層:3-18層面積:12096m戶數(shù):12096+(100X20%+150X30%+220X40%+300X10%=66戶型配比:面積(怦)比例(按戶數(shù)%)備注100-11020%1、各戶型內(nèi)部按功能分割;2、大戶型集中于高層。150-16030%200-22040%300-32010%4.1.2 酒店:按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)樓層:15-22層,共8層客房總面積:806
18、4m2戶數(shù):270戶型:戶型(m)功能套數(shù)樓層備注22-262單人床標(biāo)準(zhǔn)間241套15-21層1、均為使用面積;2、公攤比按75%計(jì)算。3、2425層透光戶型為豪華套,不透光戶型為標(biāo)準(zhǔn)間。4、雙人床標(biāo)準(zhǔn)間設(shè)在15層不透光部分。20-221雙人床標(biāo)準(zhǔn)間12套15層40-50豪華標(biāo)準(zhǔn)間17套22層小計(jì)270套15-22層4.1.3 配套功能:功能面積(怦)樓層計(jì)算依據(jù)備注會(huì)議室大(1個(gè))360附樓3層及主樓3層局部1.5m2/人可同時(shí)容納200人中(2個(gè))200附樓4層2m/人100人宴會(huì)廳(中餐廳)360附樓2層及主樓2層局部可同時(shí)容納200人以上廚房160附樓4層大堂4001商務(wù)中心501酒吧
19、(咖啡廳、茶秀)2002歌舞廳2002美容美發(fā)1001桑那按摩2001健身房1501洗衣房200院中另建合計(jì)2176主體1-2層,裙樓2-3層,不含洗衣房4.2 住宅4.2.1 方案1總面積:7200m層高:12層戶數(shù):48戶型:2梯4戶兩種戶型:120-140m160-180m或4種戶型:120-140怦兩種160-180怦兩種頂層4套復(fù)式依據(jù):從市場(chǎng)的角度,140-160怦的戶型是最不好銷的。4.2.2 方案2總面積:10800m2層高:18層戶數(shù):72戶型:1梯4戶兩種戶型:120-140m160-180m或4種戶型:120-140m兩種160-180m兩種頂層4套復(fù)式4.2.3 分析建
20、議12層和18層的區(qū)別:12層只需1部電梯,18層必須設(shè)置兩部電梯,結(jié)構(gòu)上也略有差異。12層的單位建安成本約為1300元,18層的為1500元左右。1梯4戶和2梯4戶的區(qū)別:按12層,前者需一個(gè)消防通道,1部電梯,后者需2個(gè)消防通道,2部電梯,但公共走道面積前者大,因此兩者公攤面積差不多。但建安成本后者比前者大。18層差別不大。因此建議:若建12層,應(yīng)為1梯4戶;若建18層,則主要看戶型設(shè)計(jì)和公攤面積的比較。4.2.4 戶型設(shè)計(jì)建議:動(dòng)靜分區(qū),主臥朝陽,通透性好,采光好,以3室2廳2衛(wèi)為主立戶型,大戶型可做4室2廳2衛(wèi),每戶兩衛(wèi),復(fù)式2-3衛(wèi),復(fù)式考慮露臺(tái)和跳空層,盡量避免“黑屋”,總公攤(不
21、包括地下室)控制在7-8%,戶內(nèi)有效使用面積盡量大(90%以內(nèi))4.3停車場(chǎng)需求:住宅戶均0.5個(gè)停車位,需36個(gè)(按方案2);寫字間戶均1.5個(gè)停車位,需99個(gè);酒店戶均0.5個(gè),50%的住房率,需57個(gè);共計(jì)需192個(gè)停車位。地下停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)依據(jù):地下停車場(chǎng)平面示意圖兩種建設(shè)方案:地下停車場(chǎng)的立面示意圖方案方案方案的經(jīng)濟(jì)核算:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)額度計(jì)算依據(jù)面積4320怦停車場(chǎng)為地下1層,不包括地下二層設(shè)備間停車位123個(gè)35m2/個(gè)造價(jià)693萬元1600元/m出租效益44萬元/年租價(jià)300元/個(gè)X月回收期15.8年693-44出售效益738萬元6萬元/個(gè)利潤45萬元738-693方案的經(jīng)濟(jì)核算:經(jīng)濟(jì)
22、指標(biāo)額度計(jì)算依據(jù)面積7630怦停車場(chǎng)為地下1、2層,不包括地下二層設(shè)備間停車位191個(gè)40m2/個(gè)造價(jià)1378萬元1800元/m(土方、結(jié)構(gòu)、防水等成本增加)出租效益68.8萬元/年租價(jià)300元/個(gè)X月回收期20年出售效益1146萬元6萬元/個(gè)利潤-232萬元綜合比較分析上述兩個(gè)方案,方案明顯投資大,效益差,因此建議采用方案。O注:停車位售價(jià)的核算:目前的市場(chǎng)價(jià)為10萬元/個(gè),但銷售情況不好。按租售價(jià)格的關(guān)系計(jì)算,一般西安市消費(fèi)者投資商業(yè)及寫字樓物業(yè)的年回報(bào)率為8%-10%,這里按8%計(jì)算,300(元/個(gè)X月)X12(個(gè)月)十8%=4萬元/個(gè)投資住宅(買房出租)的年回報(bào)率一般為4%-6%,這里
23、按5%計(jì)算,300(元/個(gè)X月)X12(個(gè)月)*5%=7.2萬元/個(gè)綜合以上兩類投資物業(yè)的情況,我們認(rèn)為車位價(jià)格應(yīng)定位在6萬元/個(gè)。本工程能夠提供的停車位:地下停車場(chǎng)為123個(gè);綜合樓門前停車場(chǎng)約15個(gè)停車位;住宅樓西側(cè)空地建做停車場(chǎng)停車位約30個(gè)。共計(jì)168個(gè)停車位。供需差額為24個(gè)。停車場(chǎng)的使用管理:綜合樓門前15個(gè)和樓后(裙樓下)30個(gè)車位供酒店使用;地下停車場(chǎng)95個(gè)車位供住戶和寫字間共同使用;住宅樓東側(cè)30個(gè)供寫字樓用戶使用。建議使用IC卡管理系統(tǒng),能夠有效解決不同用戶的管理問題,包括來訪客戶車輛的管理臨時(shí)IC卡)。2004-8-1216:18:00鮮花(1)雞蛋(0)327等級(jí):地產(chǎn)
24、新秀文章:25積分:158門派:鐵血王朝注冊(cè):2004-8-9第2樓以下內(nèi)容只有回復(fù)后才可以瀏覽第五章營銷方案5.2.工程經(jīng)營方案5.2.1 方案A寫字樓中留出4000怦自用辦公,其余寫字間出租;酒店自營;配套功能可自營或內(nèi)部承包或出租;住宅樓40戶按成本價(jià)內(nèi)部銷售,其余按市場(chǎng)價(jià)對(duì)外銷售;停車場(chǎng)除酒店留用7個(gè),機(jī)動(dòng)車位留出11個(gè)外,其余100個(gè)出租。5.2.2 方案B寫字樓中留出4000怦自用辦公,其余寫字間出售;酒店自營;配套功能可自營或內(nèi)部承包或出租;住宅樓40戶按成本價(jià)內(nèi)部銷售,其余按市場(chǎng)價(jià)對(duì)外銷售;停車場(chǎng)除酒店留用57個(gè),機(jī)動(dòng)車位留出11個(gè)外,其余出售。5.3價(jià)格定位:工程銷售均價(jià)(元
25、/怦)出租均價(jià)(元/tfX月)可租售面積(怦)備注寫字間52005012096酒店客房200/天7056配套功能1001616不計(jì)會(huì)議室停車場(chǎng)6萬元/個(gè)300/個(gè)100個(gè)住宅內(nèi)部銷售2730(方案1)6000只計(jì)土地成本和建安成本2330(方案2)住宅公開銷售33001200(方案1)4800(方案2)第六章開發(fā)進(jìn)度本工程在資金充足的情況下,宜采用同步開發(fā)策略,即綜合樓與住宅樓同步進(jìn)行(同步完工)。開發(fā)周期估算為2年。此開發(fā)進(jìn)度作為本方案經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)之一附表1開發(fā)進(jìn)度模擬表第七章財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)7.1 工程總投資估算工程的總投資包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建設(shè)配套費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)用、室外工程
26、費(fèi)、建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、預(yù)備費(fèi)以及建設(shè)期貸款利息等項(xiàng)。A、土地費(fèi)用本工程占地9.56畝,每畝450萬元,土地總價(jià)值為4302萬元。B、前期工程費(fèi)用包括工程勘察費(fèi)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)、前期工程咨詢費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用。按建安成本的2%取費(fèi)。C、建設(shè)配套費(fèi)用包括招投標(biāo)費(fèi)、市政設(shè)施配套費(fèi)、消防設(shè)施配套費(fèi)、天然氣公網(wǎng)初裝費(fèi)、抗震設(shè)計(jì)審查費(fèi)、定額編制管理費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、勞保統(tǒng)籌基金、新型墻體材料專項(xiàng)費(fèi)用、“結(jié)建”人防工程押金、散裝水泥保證金、排污費(fèi)、環(huán)衛(wèi)費(fèi)、水增容費(fèi)、電力增容工程費(fèi)等。按建安成本的10%取費(fèi)。D、建筑安裝工程費(fèi)用根據(jù)相關(guān)建設(shè)工程造價(jià)指標(biāo),結(jié)合本工程實(shí)際情況,住宅樓按1300元加(方案1),1500
27、元/怦(方案2),綜合樓按1600元/怦,寫字樓裝修按600元/怦,酒店及配套服務(wù)功能裝修按1000元/mp十算,本工程建筑安裝工程總造價(jià)為8472萬元(方案1),9168萬元(方案2)。E、室外工程費(fèi)室外工程包括小區(qū)道路、綠化及小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)構(gòu)筑物等內(nèi)容。根據(jù)本工程實(shí)際情況,按50元/m2計(jì)算,本工程的室外工程費(fèi)為320萬元。F、工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)按建安工程總造價(jià)的1%計(jì)算,共計(jì)為85萬元。G、建設(shè)單位管理費(fèi)按前六項(xiàng)費(fèi)用之和的2%計(jì)提。H、預(yù)備費(fèi)由于工程開發(fā)的可預(yù)見性較強(qiáng),預(yù)備費(fèi)按建安成本的6%計(jì)提。I、建設(shè)期利息5%計(jì)算,利息總16342(方案按本工程建設(shè)期二年,貸款額1億元,每年貸款5000萬元
28、,年貸款利率額為500萬元(每年為250萬元)。K、工程總投資估算綜合以上1至10項(xiàng)費(fèi)用,本工程總投資估算為15487萬元(方案1),2)。工程總投資估算表(方案1)費(fèi)用名稱費(fèi)用(萬元)1. 土地費(fèi)用43022. 前期費(fèi)用1693. 建設(shè)配套費(fèi)8474. 建安工程費(fèi)(含裝修費(fèi))84725. 室外工程費(fèi)3206. 工程監(jiān)理費(fèi)857. 管理費(fèi)2848. 預(yù)備費(fèi)5089. 建設(shè)期財(cái)務(wù)費(fèi)用50010. 總計(jì)15487工程總投資估算表(方案2)費(fèi)用名稱費(fèi)用(萬元)1. 土地費(fèi)用43022. 前期費(fèi)用1933. 建設(shè)配套費(fèi)9174. 建安工程費(fèi)(含裝修費(fèi))91685. 室外工程費(fèi)3206. 工程監(jiān)理費(fèi)92
29、7. 管理費(fèi)3008. 預(yù)備費(fèi)5509. 建設(shè)期財(cái)務(wù)費(fèi)用50010. 總計(jì)163427.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)7.2.1 方案A+1即住宅12層48戶,寫字間全部出租(除自用部分外),酒店(及配套功能)自營,停車場(chǎng)出租100個(gè)。7.2.1.1 財(cái)務(wù)盈利能力動(dòng)態(tài)分析A、營業(yè)收入營業(yè)工程營業(yè)收入(萬元)計(jì)算依據(jù)住宅樓銷售1794內(nèi)部出售2330元加,公開銷售3300元加寫字間出租486/年90%出租率;50元加酒店客房營業(yè)收入972/年按50%的住房率,平均按2床標(biāo)準(zhǔn)間200元/怦X天配套功能營業(yè)收入335/年200元/怦X月,不含會(huì)議室停車場(chǎng)出租36/年300元/怦X月X個(gè)合計(jì)1829/年未計(jì)住宅樓銷售收
30、入1794萬元B、營業(yè)利潤(未計(jì)建設(shè)成本)營業(yè)工程營業(yè)利潤(萬元)計(jì)算依據(jù)及說明住宅樓銷售1794一次性收入寫字間出租486/年90%出租率;物業(yè)管理費(fèi)用由住戶承擔(dān),保平經(jīng)營;酒店客房營業(yè)收入486/年按50%的利潤率計(jì)算配套功能營業(yè)收入168/年按50%的利潤率計(jì)算,不含會(huì)議室停車場(chǎng)出租36/年100%出租率合計(jì)1129/年未計(jì)住宅樓銷售利潤1794萬元C、全部投資的現(xiàn)金流量表單位:萬元時(shí)間工程200320042005現(xiàn)金流入量合計(jì)7794463-5409自有資金投入1000主營業(yè)務(wù)收入資金5000現(xiàn)金流出量合計(jì)77867701707土地費(fèi)用30001302前期費(fèi)用
31、169建設(shè)配套費(fèi)847建安工程費(fèi)30005472室外工程費(fèi)100220工程監(jiān)理費(fèi)4045管理費(fèi)130154利息250250250歸還借款本金其他費(fèi)用250258457現(xiàn)金凈流量6-7238-6116D、投資回收期估算:工程總投資的回收期為(15487-1794)+(1193-250)=14.5年。(假定貸款本金14.5年后歸還,經(jīng)營期每年只支付利息)E、投資回報(bào)率計(jì)算按50年經(jīng)營周期(不變價(jià))計(jì)算,1192X50-12.5)+1794+15487=300%每年為300%+50=6%7.2.1.2 盈虧平衡分析A、住宅銷售的平衡點(diǎn)是(15487-8472)+36264+1300+3300=98%
32、即出售掉98%的面積才可以達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。(其中假設(shè)內(nèi)部購買部分除建安成本和土地成本外,其余費(fèi)用全部攤?cè)肫渌ㄖ?B、酒店經(jīng)營的平衡點(diǎn)200X50%X50%+200=25%即住房率達(dá)到25%能夠保本經(jīng)營。C、寫字樓經(jīng)營的平衡點(diǎn)物業(yè)管理費(fèi)按5元/m2X月計(jì)算,保平點(diǎn)是550=10%即出租率達(dá)到10%即可以保本經(jīng)營。7.2.1.3 敏感性分析由于住宅樓公開銷售在本方案中所占的比例很小,因此敏感性影響可以忽略不計(jì)。對(duì)于本方案影響較大的是酒店住房率和寫字樓出租率。變化因素變化幅度利潤(萬元)年投資利潤率(%)基數(shù)011926.0出租率+10%13766.9+5%12846.4-5%11025.6-10
33、%10105.17.2.2方案A+2即住宅18層72戶,寫字間全部出租(除自用部分外),酒店(及配套功能)自營,停車場(chǎng)出租100個(gè)。7.2.2.1 財(cái)務(wù)盈利能力動(dòng)態(tài)分析A、營業(yè)收入營業(yè)工程營業(yè)收入(萬元)計(jì)算依據(jù)住宅樓銷售3222內(nèi)部出售2730元加,公開銷售3300元加寫字間出租486/年50元加酒店客房營業(yè)收入972/年按50%的住房率,平均按2床標(biāo)準(zhǔn)間200元/怦X天配套功能營業(yè)收入335/年200元/怦X月,不含會(huì)議室停車場(chǎng)出租36/年300元/怦X月X個(gè)合計(jì)1829/年未計(jì)住宅樓銷售收入3222萬元B、營業(yè)利潤(未計(jì)建設(shè)成本)營業(yè)工程營業(yè)利潤(萬元)計(jì)算依據(jù)及說明住宅樓銷售2982一
34、次性收入寫字間出租486/年90%出租率;物業(yè)管理費(fèi)用由住戶承擔(dān),保平經(jīng)營;酒店客房營業(yè)收入486/年按50%的利潤率計(jì)算配套功能營業(yè)收入185/年按50%的利潤率計(jì)算,不含會(huì)議室停車場(chǎng)出租36/年100%出租率合計(jì)1193年未計(jì)住宅樓銷售利潤3222萬元C、投資回收期估算:13.02工程總投資的回收期為(15487-3222)+(1193-250)=13.02年。(假定貸款本金年后歸還,經(jīng)營期每年只支付利息)D、投資回報(bào)率計(jì)算按50年經(jīng)營周期(不變價(jià))計(jì)算,1193X(50-11.59)+3222+15487=310%每年為310%+50=6.2%7.2.2.2 盈虧平衡分析(略)7.2.2
35、.3 敏感性分析(略)7.2.3 方案B+1即住宅12層48戶,寫字間全部出售(除自用部分外),酒店(及配套功能)自營,停車場(chǎng)出售100個(gè)車位。7.2.3.1 財(cái)務(wù)盈利能力動(dòng)態(tài)分析A、營業(yè)收入營業(yè)工程營業(yè)收入(萬元)計(jì)算依據(jù)住宅樓銷售1794內(nèi)部出售2330元加,公開銷售3300元加寫字間出售42105200元加酒店客房營業(yè)收入972/年按50%的住房率,平均按2床標(biāo)準(zhǔn)間200元/怦X天配套功能營業(yè)收入335/年200元/怦X月,不含會(huì)議室停車場(chǎng)出售6006萬元/個(gè)合計(jì)1307/年未計(jì)銷售收入6604萬元B、營業(yè)利潤(未計(jì)建設(shè)成本)營業(yè)工程營業(yè)利潤(萬元)計(jì)算依據(jù)及說明住宅樓銷售1794一次性收入寫字間出售
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