設(shè)備變更管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備變更管理制度 1. 目的 為了加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理，保證各系統(tǒng)和設(shè)備符合實(shí)際要求，便于人員及時(shí)掌握設(shè)備和系統(tǒng)的變更情況，加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格技術(shù)紀(jì)律，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保機(jī)房設(shè)施和系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本規(guī)定。 2.適用范圍 本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)內(nèi)所有設(shè)備的變動，更新，拆除等設(shè)備變更的管理工作。3. 職責(zé)分配 3.1. 設(shè)備部人員：對生產(chǎn)內(nèi)需要變更的設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)上報(bào)。 3.2. 部門經(jīng)理：對需要變更的設(shè)備進(jìn)行核查。 3.3. 財(cái)務(wù)部：對變更設(shè)備進(jìn)行備案管理。4. 管理內(nèi)容 4.1. 設(shè)備變更要求 4.1.1. 對折舊期已過、過度使用自然磨損造成設(shè)備部件

2、同步老化，硬件故障、因事 故原因無法正常使用、性能不足等設(shè)備需及時(shí)進(jìn)行設(shè)備變更。 4.1.2. 對特殊需求的設(shè)備需做到定期變更。 4.1.3. 對所有設(shè)備的變更做好詳細(xì)記錄。4.2. 設(shè)備變更流程 4.2.1. 由設(shè)備部人員對有需要變更的設(shè)備進(jìn)行檢查、確認(rèn)。對達(dá)到變更需求設(shè)備進(jìn) 行記錄，填寫設(shè)備變更單并提交部門經(jīng)理。 4.2.2. 部門經(jīng)理對需要變更的設(shè)備現(xiàn)場審核，確認(rèn)無誤后在設(shè)備變更單上簽字 確認(rèn)。并提生產(chǎn)技術(shù)部主任。 4.2.3. 設(shè)備部經(jīng)理接收到設(shè)備變更單后審核簽字，并提交到直屬領(lǐng)導(dǎo)。 4.2.4. 直屬領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備變更單批準(zhǔn)簽字，再提交給生產(chǎn)副總裁。 4.2.5. 最后由生產(chǎn)副總裁對設(shè)備變更單進(jìn)行審批。 4.2.6. 生產(chǎn)副總裁審批后方可對需要變更的設(shè)備進(jìn)行更換。 4.2.7. 財(cái)務(wù)部對變更設(shè)備備案。 4.2.8. 設(shè)備變更后由設(shè)備部人員對變更后的設(shè)備檢查和驗(yàn)收 4.3. 本規(guī)定由科技部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。 5相關(guān)表格 設(shè)備變更申請書簡 表項(xiàng)目名稱 負(fù) 責(zé) 人工作單位職務(wù)變更說明一、變更簡介二、原變更方案及實(shí)施過程中遇到的問題三、變更的必要性和可行性1、技術(shù)方案比較2、預(yù)算3、實(shí)施進(jìn)度4、變更完成后設(shè)備運(yùn)行效果的預(yù)期分公司審核意見：電力運(yùn)行部門審核意見：科技環(huán)保部門審核意見：工程部門審核意見：安全管理部門審核意見：計(jì)劃發(fā)展部門審核意見：資