版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 概概 述述精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 體體 系系 ( (LMS)LMS)2前前 提提在參加此培訓(xùn)之前, 你需完成下列培訓(xùn)項(xiàng)目: 精益生產(chǎn)概述 價(jià)值流圖3何何 時(shí)時(shí) 要要 , 何何 時(shí)時(shí) 送送 ! 要要 什什 么么 , 送送 什什 么么 !拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) KITKIT地地 址址 系系 統(tǒng)統(tǒng) 物物 料料 流流 動(dòng)動(dòng) 精精 益益 物物 流流 金金 字字 塔塔 人 員 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 解 決 問 題 員 工 投 入 培 訓(xùn) 為為 每每 個(gè)個(gè) 零零 件件 作作 計(jì)計(jì) 劃劃 ( (PFEP)PFEP) ( ( 第第 一一 級(jí)級(jí)) ) 運(yùn)運(yùn) 輸輸 計(jì)計(jì) 劃劃 ( ( 第第
2、四四 級(jí)級(jí)) ) 精 益 生 產(chǎn) 的 物 流 庫庫 存存 量量 管管 理理 策策 略略 ( ( 第第 五五 級(jí)級(jí)) ) 成 品 庫 存 量 訂訂 貨貨 ( ( 第第 六六 級(jí)級(jí)) ) 精精 益益 化化 的的 供供 應(yīng)應(yīng) 鏈鏈 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 具 體 位 置 包包 裝裝 周 轉(zhuǎn) 箱 尺 寸 標(biāo) 準(zhǔn) 包 裝 工工 廠廠 零 件 重 量 和 批 量, 使 用 地 點(diǎn) 和 放 送 地 點(diǎn) 外外 部部 拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 起 貨 授 權(quán) 物物 流流 和和 信信 息息 流流 新 業(yè) 務(wù) 的 計(jì) 劃 平平 衡衡 生生 產(chǎn)產(chǎn) 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) ( 金金 字字 塔塔 塔塔 基)基) 面面
3、 向向 市市 場(chǎng),場(chǎng), 隨隨 機(jī)機(jī) 應(yīng)應(yīng) 變變 ( ( 第第 七七 級(jí)級(jí)) ) 供供 貨貨 時(shí)時(shí) 間間 計(jì)計(jì) 劃劃 提 貨 單 精 益 生 產(chǎn) 單 元 運(yùn) 行 高 可 靠 性 小 而 簡(jiǎn) 單 取 代 大 而 復(fù) 雜 支 持 現(xiàn) 場(chǎng) 員 工: 工 作 場(chǎng) 地 組 織 上 料 方 法 安 全 有 序 防 錯(cuò) 一 次 合 格 率 統(tǒng) 一, 明 確 的 目 標(biāo) 以 客 戶 為 中 心 更 改 控 制 工 藝 為 每 個(gè) 零 件 作 計(jì) 劃 流 程 生 產(chǎn)FMEA 考 慮 工 藝 的 設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 直 接 送 貨 上 線 后后 勤勤 保保 障障路 線, 時(shí) 間 等 可可 視視 控控
4、 制制 最 小 量 最 大 量 庫 存 警 報(bào) 庫庫 存存 量量 外 購(gòu) 件 單 件 流) 精精 益益 的的 運(yùn)運(yùn) 輸輸 商商 出出 貨貨 頻頻 率率 出出 貨貨 方方 式式 計(jì)計(jì) 劃劃 起起 貨貨 計(jì)計(jì) 劃劃 收收 貨貨 和和 出出 貨貨 窗窗 口口 收 貨 信 息 板 送 料 線 路 板 內(nèi)內(nèi) 部部 拉拉 動(dòng)動(dòng) 框框 架架 ( ( 第第 三三 級(jí)級(jí)) ) 大 件 材 料 送 料 路 線 內(nèi)內(nèi) 部部 拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 暫暫 存存 區(qū)區(qū) 人人 員員 需需 求求 員 工 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 表 拉 動(dòng) 卡 片 系 統(tǒng) 周 轉(zhuǎn) 箱 和 送 料 車 周 轉(zhuǎn) 材 料 超 市 指指 定定 的的 存存
5、儲(chǔ)儲(chǔ) 區(qū)區(qū) 空 周 轉(zhuǎn) 箱 地 址 系 統(tǒng) 生生 產(chǎn)產(chǎn) 控控 制制 運(yùn)運(yùn) 費(fèi)費(fèi) 總總 匯匯 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 培培 訓(xùn)訓(xùn) 圖 表 價(jià) 值 流 小小 批批 量量 計(jì)計(jì) 劃劃 - - 支支 持持 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 員員 工工 ( ( 第第 二二 級(jí)級(jí)) ) 合合 適適 的的 尺尺 寸寸 分分 包包 裝裝 成成 套套 化化 回 收 程 序 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱 計(jì)計(jì) 劃劃 尺 寸 系 統(tǒng) 化 新新 項(xiàng)項(xiàng) 目目 易易 耗耗 品品 周 轉(zhuǎn) 箱 5議議 程程 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 推 動(dòng) 系 統(tǒng) 推 動(dòng) 對(duì) 拉 動(dòng) 框 架 總 結(jié)6由 下 游 工 藝 傳 遞 信 號(hào) 補(bǔ) 充 已 消 耗 資 源 的 物 流 控 制 方 法
6、 。 定定 義義拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng)7USER/STORE LOCATIONXX89 超 市 貨 架客 戶 工 序供 應(yīng) 商 工 序一種通過補(bǔ)充替代已消耗資源的物流控制方法.拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 定定 義義按按 時(shí)時(shí) 按按 量量 地地 提提 供供 給給 客客 戶戶 所所 需需 的的 產(chǎn)產(chǎn) 品品 8工序工序 C C工序工序 B B工序工序 A APC & LPC & L1) 1) 只根據(jù)節(jié)拍工序進(jìn)只根據(jù)節(jié)拍工序進(jìn) 行均衡計(jì)行均衡計(jì)劃劃2) 2) 工序工序 B B只生產(chǎn)只生產(chǎn) 工序工序 A A 消耗量消耗量3) 3) 工序工序 C C只生產(chǎn)只生產(chǎn) 工序工序 B B 的消耗的消耗
7、量量按按 時(shí)時(shí) 按按 量量 地地 提提 供供 給給 客客 戶戶 所所 需需 的的 產(chǎn)產(chǎn) 品品 拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng)定定 義義9 建立一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化方法來控制和均衡資源的流動(dòng)。 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息流進(jìn)行可視管理。 盡可能減少各工序中所需的步驟數(shù)。 在操作、存儲(chǔ)、跟蹤、廢棄、修理、返工、廠房、設(shè)備、超額庫存和短缺等各個(gè)環(huán)節(jié)消除浪費(fèi)。 只補(bǔ)充所消耗的資源。 只制造和運(yùn)輸客戶所需要的。目目 標(biāo)標(biāo) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng)10 支持不斷完善。 根據(jù)客戶需求及時(shí)(JIT)提供生產(chǎn)資源。 盡可能減少起始工序到最終工序的生產(chǎn)周期。 合理組織物料運(yùn)作和制造工序以最大限度地提高生產(chǎn)能力。 通過降低次品產(chǎn)生機(jī)會(huì)和次
8、品發(fā)現(xiàn)時(shí)間來改進(jìn)質(zhì)量。 創(chuàng)造協(xié)作環(huán)境。 目目 標(biāo)標(biāo)拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng)11 J.I.T.J.I.T. 供給供給 需求需求 : 最新的,可用的,品最新的,可用的,品 牌,牌,價(jià)格,尺寸價(jià)格,尺寸需求需求 : 溝溝 通通規(guī)規(guī) 格格時(shí)時(shí) 間間我們?nèi)粘I钪械睦瓌?dòng)我們?nèi)粘I钪械睦瓌?dòng)拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng)12議議 程程 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 推 動(dòng) 系 統(tǒng) 推 動(dòng) 對(duì) 拉 動(dòng) 框 架 總 結(jié)13根 據(jù) 預(yù) 測(cè) 或 是 傳 統(tǒng) 的 計(jì) 劃 方 式 將 資 源 提 供 給 消 費(fèi) 者 。 定定 義義推推 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng)14 緊 急 零 件 供 應(yīng) 跟 蹤 零 件 等 待 零 件 低 效 的 溝 通零零 件件
9、它們不會(huì)像魔術(shù)一樣變出來? ? “推推 動(dòng)動(dòng)” 的的 尷尷 尬尬推推 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng)15 生產(chǎn)壓力集中在末道工序 員工都成為救火員 以反作用方式進(jìn)行運(yùn)作 永遠(yuǎn)忙于救火 問題原因被隱藏 以成品為中心而非物流 建立安全庫存,設(shè) 備,廠房等等“以防萬一” 強(qiáng)調(diào)誰而非為什么 浪費(fèi)成為一種生活方式當(dāng)當(dāng) 推推 動(dòng)動(dòng) 變變 成成 了了 強(qiáng)強(qiáng) 擠擠推推 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng)“月末綜合癥月末綜合癥”16議議 程程 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 推 動(dòng) 系 統(tǒng) 推 動(dòng) 對(duì) 拉 動(dòng) 框 架 總 結(jié)17大 批 量隱 藏 問 題浪 費(fèi)低 效 的 溝 通大 致 / 估 計(jì)推推 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng)小 批 量可 視 的 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理
10、盡 可 能 減 少 浪 費(fèi)良 好 的 溝 通準(zhǔn) 確 / 真 實(shí) 的 信 息拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng)做做 , , 只只 是是 因因 為為 我我 們們 需需 要要 做做 做做 , , 只只 做做 客客 戶戶 需需 要要 的的 , , 按按 時(shí)時(shí) 按按 量量 對(duì)對(duì) 比比推推 動(dòng)動(dòng) 對(duì)對(duì) 拉動(dòng)拉動(dòng)18廢廢 品品 “ 推 動(dòng) ” 管 路 圖壓壓 力力緩緩 沖沖 區(qū)區(qū)返返 修修庫庫 存存返返 修修 檢檢 驗(yàn)驗(yàn)庫庫 存存重重 檢檢停停 機(jī)機(jī)推推 動(dòng)動(dòng)推推 動(dòng)動(dòng) 對(duì)對(duì) 拉拉 動(dòng)動(dòng)19 “ 拉拉 動(dòng)動(dòng) ” 管管 路路 圖圖推推 動(dòng)動(dòng) 對(duì)對(duì) 拉拉 動(dòng)動(dòng)JITJITJITJITJITJITJITJITJITJITJI
11、TJIT小小批量批量小小批量批量小小批量批量小小批量批量小小批量批量小小批量批量及及 時(shí)時(shí)均均 衡衡 流流減減 少少 行行 程程精精 確確 數(shù)數(shù) 量量消消 除除 浪浪 費(fèi)費(fèi)20議程議程 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 推 動(dòng) 系 統(tǒng) 推 動(dòng) 對(duì) 拉 動(dòng) 框 架 總 結(jié)21 均 衡 生 產(chǎn) 可 視 控 制 和 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 雇 員 環(huán) 境 與 參 與 快 速 設(shè) 置 / 轉(zhuǎn) 換 小 批 量 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 周 轉(zhuǎn) 箱 尺 寸 與 人 機(jī) 工 程 供 應(yīng) 商 開 發(fā) 運(yùn) 行 效 率 首 次 質(zhì) 量 不 合 格 率 支支 持持 概概 念念框框 架架22 著 重 于 物 料 流 動(dòng) 勝 于 降
12、低 庫 存 價(jià) 值 流 管 理 精 益 生 產(chǎn) 單 元 每 日 發(fā) 運(yùn) 減 少 浪 費(fèi) 和 持 續(xù) 改 進(jìn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 包 裝 小 批 量 周 轉(zhuǎn) 箱 周 轉(zhuǎn) 計(jì) 劃 減 少 工 藝 差 異 均 衡 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 運(yùn) 行 效 率 首 次 質(zhì) 量 不 合 格 按 需 制 造 - 僅 僅 補(bǔ) 充 已 消 耗 資 源 支支 持持 理理 論論框框 架架23因 為 我 們 的 生 產(chǎn) 環(huán) 境 會(huì) 發(fā) 生 變 化 , 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 需 要 進(jìn) 行 定 期 的 維 護(hù) 。 當(dāng) 以 下 情 況 發(fā) 生 時(shí) 我 們 需 對(duì) 系 統(tǒng) 進(jìn) 行 調(diào) 整 : 需 求 的 增 加 或 減 少計(jì) 劃 停 產(chǎn) , 工 序
13、 改 換 , 工 程 改 換 , 斷 料 等 等 產(chǎn) 能 變 化拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 的的 維維 護(hù)護(hù)框框 架架系 統(tǒng) 維 護(hù) 應(yīng) 由 物 流 部 門 和 制 造 部 門 共 同 管 理 24 沒 有 拉 動(dòng) 信 號(hào) 決 不 進(jìn) 行 生 產(chǎn) 以 每 個(gè) 材 料 標(biāo) 準(zhǔn) 化 包 裝 的 單 位 數(shù) 量 來 設(shè) 置 各 個(gè) 拉 動(dòng) 信 號(hào) 按 標(biāo) 準(zhǔn) 化 包 裝 的 數(shù) 量 進(jìn) 行 生 產(chǎn) 決 不 在 報(bào) 廢 物 料 上 放 置 拉 動(dòng) 信 號(hào) 可 視 管 理 的 工 具 的 設(shè) 置 應(yīng) 確 保 所 有 采 用 人 員 隨 時(shí) 隨 地 可 以 看 到 規(guī)規(guī) 則則框框 架架25 將 拉 動(dòng) 信 號(hào)
14、 返 還 到 指 定 地 點(diǎn) 以 返 回 給 供 應(yīng) 部 門 當(dāng) 周 轉(zhuǎn) 箱 中 的 第 一 件 材 料 被 提 取 , 拉 動(dòng) 信 號(hào) 即 既 應(yīng) 被 提 取 避 免 使 用 臨 時(shí) 性 的 信 號(hào) , 如 果 必 須 采 用 臨 時(shí) 信 號(hào) , 則 只 采 用 一 次 既 將 其 移 出 系 統(tǒng) 拉 動(dòng) 必 須 由 物 流 部 門 來 管 理 , 采 用 或 調(diào) 整 數(shù) 量 必 須 由 生 產(chǎn) 部 與 物 流 部 門 共 同 決 定規(guī)規(guī) 則則框框 架架在特殊情況下采用采用臨時(shí)拉動(dòng)信號(hào)如工程改變,提前生產(chǎn)或是停產(chǎn)是允許的。但誤用臨時(shí)信號(hào)可能造成庫存短缺或過量生產(chǎn)和系統(tǒng)的最終失效。26議議 程
15、程 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 推 動(dòng) 系 統(tǒng) 推 動(dòng) 對(duì) 拉 動(dòng) 框 架 總 結(jié)27 價(jià) 值 流 圖 ( 現(xiàn) 狀 與 未 來 狀 態(tài) ) 一 個(gè) 均 衡 的 計(jì) 劃 一 個(gè) 高 效 率 的 價(jià) 值 流 穩(wěn) 定 的 工 序 有 責(zé) 任 心 的 領(lǐng) 導(dǎo) 層 恰 當(dāng) 的 生 產(chǎn) 能 力 從 節(jié) 拍 工 序 ( 通 常 為 末 道 ) 開 始 實(shí) 施 培 訓(xùn)總總 結(jié)結(jié)28成 功 地 實(shí) 施 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 需 要 有 責(zé) 任 心 的 組 織教 育 和 培 訓(xùn) 職 責(zé) 分 清團(tuán) 隊(duì) 合 作明 確 工 序 劃 分消 除 傳 統(tǒng) 的 現(xiàn) 場(chǎng) 安 排長(zhǎng) 期 采 用 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 的 戰(zhàn) 略 紀(jì) 律 / 標(biāo) 準(zhǔn) 化注
16、重 具 體 事 項(xiàng)總總 結(jié)結(jié)29聰 明 的 做 法 最 初 的 重 點(diǎn) 必 須 應(yīng) 放 在 對(duì) 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 的 成 功 實(shí) 施 上 而 非 降 低 庫 存 , 庫 存 的 降 低 應(yīng) 隨 著 并 只 能 基 于 系 統(tǒng) 或 方 法 的 根 本 改 變 持 之 以 恒 .建 立 一 個(gè) 有 效 的 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 是 一 項(xiàng) 極 具 挑 戰(zhàn) 性 的 活 動(dòng) 也 可 能 會(huì) 失 敗 , 從 失 敗 中 吸 取 教 訓(xùn) , 不 要 擔(dān) 心 再 次 嘗 試 總總 結(jié)結(jié)30內(nèi)內(nèi) 部部 拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 體體 系系 ( (LMS)LMS)31地地 址址 系系 統(tǒng)統(tǒng) 超超
17、市市 庫庫 存存 大大 件件 庫庫 存存 小小 批批 量量 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱 計(jì)計(jì) 劃劃 上上 料料 方方 法法 物物 料料 計(jì)計(jì) 劃劃 出出 貨貨 進(jìn)進(jìn) 貨貨 外外 部部 拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) P Pl la an n F Fo or r E Ev ve er ry yP Pa ar rt t數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 收收 集集 搬搬 運(yùn)運(yùn) 路路 線線 拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 物物 料料 搬搬 運(yùn)運(yùn) PFEP - 零 件 流 動(dòng) 方 案 物 料 流 動(dòng) 32P Pl la an n F Fo or r E Ev ve er ry yP Pa ar rt tPFEP - 零 件 流 動(dòng) 方 案 物 料 流
18、 動(dòng) CCDAA pump33B BC CA AB BC CA A超市庫存大件庫存小 件 庫 存 可 用 手 工 搬 動(dòng) 易 于 上 貨 架 需 有 鏟 車 移 動(dòng) 無 法 分 包 裝 至 小 周 轉(zhuǎn) 箱 先 進(jìn) 先 出 困 難P art #_D escrip tio n _S td . P ack_M in _ M ax_S to re L o c_ U se L o c_S u p p lier_D elivery D ate - M - T - W - T - F - ST im e_S T O R EAC 53AC 53P art #_D escrip tio n _S td . P
19、ack_M in _ M ax_S to re L o c_ U se L o c_S u p p lier_D elivery D ate - M - T - W - T - F - ST im e_S T O R EP art #_D escription_S td. P ack_M in_ M ax_S tore Loc_ U se Loc_S upplier_D elivery D ate - M - T - W - T - F - STim e_S TO R E物 料 流 動(dòng) 34超 市 庫 存 35大 件 庫 存 36超 市 庫 存 固 定 頻 率 運(yùn) 送 固 定 路 線 運(yùn) 送
20、類 似 公 共 汽 車 B BC CA A6 69 93 31 12 2DeliveryJust-In-TimePartParts sCardCard11504515操操 作作 員員 使使 用用 零零 件件 并并 取取 出出 看看 板板 送送 料料 員員 上上 料料 并并 取取 走走 看看 板板 ( (及及 空空 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱 ) )操操 作作 員員 將將 看看 板板 放放 置置 于于 指指 定定 位位 置置 4 41 12 23 3在在 原原 料料 庫庫 取取 料料 , 并并 將將 看看 板板 放放 進(jìn)進(jìn) 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱 5 5物 料 流 動(dòng) 37小 批 量 優(yōu) 點(diǎn) : 降 低 生 產(chǎn)
21、 周 期 減 少 庫 存 靈 活 應(yīng) 變 客 戶 需 求 變 化 降 低 質(zhì) 量 成 本 方 便 生 產(chǎn) 換 型 減 少 人 機(jī) 工 程 學(xué) 問 題 , 降 低 員 工 負(fù) 擔(dān) 支 持 標(biāo) 準(zhǔn) 生 產(chǎn) 和 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 38供供 應(yīng)應(yīng) 商商 4981522LabelSupermarketSupermarketLabelLabelLabelLabelLabelLabelLabelLabelLabelLabel4981522LabelSupermarketSupermarketLabelLabelLabelLabelLabelLabelLabelLabelLabelLabel超超 市市 庫庫 存
22、存 123457896123457896123457896進(jìn)進(jìn) 貨貨 大大 件件 庫庫 存存 123457896拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 送送 料料 路路 線線 Receiving Schedule Dock #112347:00 am8:00 am9:00 am10:00 am1:30 pm2:30 pm6:00 am11:00 am12:00 pmDoor NumberJ.B. HuntInst PanelsPiggybackStg WheelsAllied VanConsolesEagle LinesStd. PartsAllied VanHeadlinersConsolidated Sh
23、ippingFuel & Brake LinesRed BallAlter.YellowDoor PadsEagle LinesAir CompressorsRoadwayAir CleanersBradly TransitWheels & HubsEmery ExpressB/L Glass成成 品品 庫庫 存存 堆堆 放放 客客 戶戶 物 料 流 動(dòng) 39日日 程程 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 取 料 拉 動(dòng) 生 產(chǎn) 拉 動(dòng) 選 擇 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 總 結(jié) 8140取 料 拉 動(dòng) - 為 生 產(chǎn) 而 移 動(dòng) 物 料 生 產(chǎn) 拉 動(dòng) - 發(fā) 出 生 產(chǎn) 信 號(hào)上上 道道 工工 藝藝 下下
24、 道道 工工 藝藝 生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 取取 料料 拉拉 動(dòng)動(dòng) 生生 產(chǎn)產(chǎn) 到到 儲(chǔ)儲(chǔ) 存存 儲(chǔ)儲(chǔ) 存存 到到 生生 產(chǎn)產(chǎn) SupermarketSupermarket拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 兩 類 拉 動(dòng) 方 式 41上上 道道 工工 藝藝 在 價(jià) 值 流 圖 中 的 標(biāo) 識(shí) 總 裝 焊 接 下下 道道 工工 藝藝 取取 料料 生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 42 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 取 料 拉 動(dòng) 生 產(chǎn) 拉 動(dòng) 選 擇 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 總 結(jié)日日 程程 43卡 片 拉 動(dòng) 周 轉(zhuǎn) 箱 ( 車 )拉 動(dòng)電 子 拉 動(dòng) 取取 料料 拉拉 動(dòng)動(dòng) 三 類 方 式 44Make What th
25、e Customer NeedsWhen it is NeededIn the Quantity NeededUSER/STORE LOCATIONXX看板告訴我取什么,取多少,在哪里取,何時(shí)取用 取 料 看 板 指 導(dǎo) 物 料 流 動(dòng) 86超 市 下 道 工 藝 卡 片 拉 動(dòng) 取取 料料 拉拉 動(dòng)動(dòng) 45J-Car 18042620PART #PART NAMEPROCESSASSEMBLY MAKELOCATION505 DEPTQUANTITY152STORE LOCATION505 DEPT.DOCKCell A PrimaryCell BSecondaryBackFrontIF T
26、HIS CARD IS FOUNDUNATTACHED TO PARTSPLEASE RETURN TO D-115 取取 料料 拉拉 動(dòng)動(dòng) 卡 片 拉 動(dòng) 46優(yōu) 點(diǎn) : 容 易 控 制 庫 存 數(shù) 量 容 易 分 清 職 責(zé) 簡(jiǎn) 單 方 便 - 按 單 子 取 料 最 方 便 和 適 應(yīng) 性 強(qiáng) 的 流 動(dòng) 方 式 如 果 零 件 和 產(chǎn) 品 數(shù) 量 較 多 也 可 以 實(shí) 施缺 點(diǎn) : 卡 片 需 要 維 護(hù) ( 丟 失 , 損 壞 , 零 件 號(hào) 改 變 , 庫 位 改 變 , 工 藝 改 變 等 等 )最 適 合 : 零 件 品 種 多 庫 存 較 大 83 3通常情況下,卡片拉動(dòng)是
27、最方便的取取 料料 拉拉 動(dòng)動(dòng) 卡 片 拉 動(dòng) 47P-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXXP-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXXP-90 REAR DRUM-LH PART #PART N
28、AMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXX員員 工工 將將 空空 箱箱 拋拋 出出 , 發(fā)發(fā) 出出 信信 號(hào)號(hào) - - 需需 要要 補(bǔ)補(bǔ) 充充 物物 料料 空空 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱P-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXX裝裝 有有 物物 料料 的的 周周
29、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱 送送 入入 工工 位位 , 完完 成成 物物 料料 的的 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 用 周 轉(zhuǎn) 箱 或 小 車 ( 裝 載 物 料 的 容 器 )作 為 拉 動(dòng) 信 號(hào) 的 拉 動(dòng) 方 式取取 料料 拉拉 動(dòng)動(dòng) 周 轉(zhuǎn) 箱 ( 車 )拉 動(dòng) 48優(yōu) 點(diǎn) : 無 需 維 護(hù) 卡 片 方 便 “ 整 套 投 料 ” 零 件 種 類 少 時(shí) 很 方 便缺 點(diǎn) : 庫 存 情 況 不 是 一 目 了 然 各 個(gè) 工 藝 距 離 較 遠(yuǎn) 時(shí) , 實(shí) 施 困 難 變 大 每 個(gè) 周 轉(zhuǎn) 箱 只 能 專 門 用 于 一 種 零 件 零 件 種 類 多 時(shí) 會(huì) 很 麻 煩 對(duì) 場(chǎng) 地 要 求 和 周 轉(zhuǎn) 箱 數(shù)
30、 量 要 求 最 大 難 以 適 應(yīng) 變 化最 適 合 : 低 庫 存 情 況 零 件 種 類 少 場(chǎng) 地 空 余 多 周 轉(zhuǎn) 箱 數(shù) 量 多 需 要 “ 整 套 投 料 ”取取 料料 拉拉 動(dòng)動(dòng) 周 轉(zhuǎn) 箱 ( 車 )拉 動(dòng) 49用 電 子 信 號(hào) 指 導(dǎo) 物 料 流 動(dòng) 的 方 式Model AModel BModel C工 位 超 市 Model Model A AModel Model B BModel Model C C取取 料料 拉拉 動(dòng)動(dòng) 電 子 拉 動(dòng) 50優(yōu) 點(diǎn) : 無 需 卡 片 等 等 顯 示 實(shí) 時(shí) 需 求缺 點(diǎn) : 按 照 以 及 實(shí) 施 維 護(hù) 要 求 高 發(fā) 生
31、變 化 時(shí) 很 難 調(diào) 整 目 視 效 果 差 可 塑 性 / 彈 性 差最 適 合 : 生 產(chǎn) 線 規(guī) 模 小 , 超 市 距 離 遠(yuǎn) 送 料 路 線 / 頻 次 穩(wěn) 定 (AGV)取取 料料 拉拉 動(dòng)動(dòng) 電 子 拉 動(dòng) 51 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 取 料 拉 動(dòng) 生 產(chǎn) 拉 動(dòng) 選 擇 拉 動(dòng) 系 統(tǒng) 總 結(jié)日日 程程 52 卡 片 拉 動(dòng) 周 轉(zhuǎn) 箱 ( 車 )拉 動(dòng) 紅 / 黃 / 綠 拉 動(dòng) 板 ( 批 量 ) 成 批 拉 動(dòng) 換 型 輪 均 衡 生 產(chǎn) 板 生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 六 種 方 式 53USER/STORE LOCATIONXX卡 片 拉 動(dòng) 用 生 產(chǎn) 看 板 卡 片 啟
32、 動(dòng) 生 產(chǎn) 拿 了 卡 就 又 得 去 干 了 ! 上 道 工 藝 超 市 84 4Make What the Customer NeedsMake What the Customer NeedsWhen it is NeededWhen it is NeededIn the Quantity NeededIn the Quantity Needed生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 54優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn) : 對(duì)對(duì) 于于 生生 產(chǎn)產(chǎn) 狀狀 態(tài)態(tài) 一一 目目 了了 然然 提提 供供 了了 庫庫 存存 控控 制制 容容 易易 分分 清清 職職 責(zé)責(zé) 最最 方方 便便 和和 適適 應(yīng)應(yīng) 性性 強(qiáng)強(qiáng) 的的 流流 動(dòng)動(dòng)
33、 方方 式式 如如 果果 零零 件件 和和 產(chǎn)產(chǎn) 品品 數(shù)數(shù) 量量 較較 多多 也也 可可 以以 實(shí)實(shí) 施施缺缺 點(diǎn)點(diǎn) : 卡 片 需 要 維 護(hù) ( 丟 失 , 損 壞 , 零 件 號(hào) 改 變 , 庫 位 改 變 , 工 藝 改 變 等 等 )最 適 合 : 零 件 品 種 多 庫 存 較 大 看 板 和 周 轉(zhuǎn) 箱 能 夠 配 合 使 用 通 常 情 況 下 , 卡 片 拉 動(dòng) 是 最 方 便 的生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 卡 片 拉 動(dòng) 55P-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCA
34、TIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXXP-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXXP-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXX員員 工工 將將 空
35、空 箱箱 送送 交交 工工 位位 拋拋 出出 , 發(fā)發(fā) 出出 信信 號(hào)號(hào) - - 需需 要要 生生 產(chǎn)產(chǎn). .空空 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱P-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXX裝裝 有有 物物 料料 的的 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱 送送 入入 超超 市市 補(bǔ)補(bǔ) 充充 庫庫 存存 周 轉(zhuǎn) 箱 ( 車 )拉 動(dòng) 用 周 轉(zhuǎn) 箱 或 小 車 ( 裝 載 物 料 的 容 器 )作 為 拉 動(dòng) 信 號(hào) , 啟 動(dòng)
36、生 產(chǎn) 的 方 式生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 56優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn) : 無無 需需 維維 護(hù)護(hù) 卡卡 片片 適適 合合 “ 整整 套套 生生 產(chǎn)產(chǎn) ”缺缺 點(diǎn)點(diǎn) : 難難 以以 判判 斷斷 生生 產(chǎn)產(chǎn) 狀狀 況況 上上 下下 道道 工工 藝藝 距距 離離 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 時(shí)時(shí) 會(huì)會(huì) 造造 成成 困困 難難 一一 種種 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱 只只 能能 用用 于于 一一 種種 零零 件件 零零 件件 數(shù)數(shù) 量量 多多 時(shí)時(shí) , 難難 以以 操操 作作 對(duì)對(duì) 場(chǎng)場(chǎng) 地地 和和 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱 數(shù)數(shù) 量量 要要 求求 高高 難難 以以 應(yīng)應(yīng) 付付 變變 化化最最 適適 合合 : 低低 庫庫 存存 生生 產(chǎn)產(chǎn) 零零 件件
37、種種 類類 少少 時(shí)時(shí) 很很 方方 便便 有有 空空 余余 場(chǎng)場(chǎng) 地地 和和 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 周 轉(zhuǎn) 箱 ( 車 )拉 動(dòng) 57P/N - 1234Run NextP/N -5678Dept. ABC順順 序序 需需 要要 換換 型型 需需 要要 換換 型型 用 紅 黃 綠 看 板 排 定 生 產(chǎn) 順 序 的 優(yōu) 先 級(jí)紅 / 黃 / 綠 拉 動(dòng) 板 ( 批 量 )生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 58優(yōu) 點(diǎn) : 指 導(dǎo) 換 型 順 序 , 支 持 大 量 換 混 型 生 產(chǎn) 支 持 批 量 較 大 的 工 藝 生 產(chǎn) 便 于 生 產(chǎn) 向 小 批 量 過 度 易 于 目 視 管
38、理缺 點(diǎn) : 需 要 基 層 生 產(chǎn) 管 理 人 員 更 細(xì) 化 的 調(diào) 度 和 決 定 對(duì) 總 體 庫 存 情 況 不 能 實(shí) 時(shí) 掌 握 卡 片 需 要 維 護(hù) ( 丟 失,損 壞,零 件 號(hào) 改 變,庫 位 改 變,工 藝 改 變 等 等 )最 適 合 : 工 藝 本 身 需 要 固 定 的 換 型 順 序 快 速 換 型 失 敗,大 批 量 生 產(chǎn) 情 況 沒 有 能 夠 扭 轉(zhuǎn)生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 紅 / 黃 / 綠 拉 動(dòng) 板 ( 批 量 )59當(dāng)生產(chǎn)需求積累到一定程度后,當(dāng)生產(chǎn)需求積累到一定程度后,用用“信號(hào)看板信號(hào)看板”的方式啟動(dòng)生產(chǎn)的方式啟動(dòng)生產(chǎn)LOT FORMING BO
39、ARDLOT FORMING BOARDU/W RHU/W RHP-90 RHP-90 RHH-CAR RHH-CAR RHP-90 LHP-90 LHU/W LHU/W LHH-CAR LHH-CAR LH信信 號(hào)號(hào) 板板 MACHINE 1MACHINE 1ScheduleScheduleRunningRunningLINELINE STATUSSTATUSINVENTORY STATUSINVENTORY STATUSModel AModel CModel EModel BModel DModel F看 板 卡 片 , 零 件 去 下 道 工 藝 看板卡片 看 板 籃 子 看板籃子生 產(chǎn)
40、 順 序 上 道 工 藝 庫 存 超超 市市 上上 道道 工工 藝藝 MACHINE 3MACHINE 3MACHINE 2MACHINE 2成 批 拉 動(dòng)生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 60信信 號(hào)號(hào) 板板 設(shè)設(shè) 備備 1 1ScheduleScheduleRunningRunning生生 產(chǎn)產(chǎn) 線線 狀狀 況況 庫庫 存存 狀狀 況況 Model AModel AModel BModel BModel CModel CModel DModel DModel EModel EModel FModel F設(shè)設(shè) 備備 3 3設(shè)設(shè) 備備 2 2生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 成 批 拉 動(dòng)61優(yōu) 點(diǎn) : 最 易
41、了 解 解 庫 存 狀 況 支 持 大 批 量 生 產(chǎn) 易 于 目 視 管 理 支 持 “ 分 組 生 產(chǎn) ” 自 動(dòng) 提 供 了 換 型 順 序缺 點(diǎn) : 卡 片 需 要 維 護(hù) ( 丟 失 , 損 壞 , 零 件 號(hào) 改 變 , 庫 位 改 變 , 工 藝 改 變 等 等 ) 換 型 順 序 和 下 道 工 藝 換 型 順 序 不 匹 配 ( 造 成 庫 存 )最 適 合 : 對(duì) 換 型 順 序 要 求 不 高 存 在 “ 分 組 生 產(chǎn) ” 快 速 換 型 失 敗 , 大 批 量 生 產(chǎn) 情 況 沒 有 能 夠 扭 轉(zhuǎn)生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 成 批 拉 動(dòng)62Part # 1Part #
42、 12Part # 11Part # 10Part # 9Part # 8Part # 7Part # 6Part #5Part # 4Part # 3Part # 2Part 5Part 1生生 產(chǎn)產(chǎn) 看看 板板 顯顯 示示 板板 OperationOperation沒 有 看 板 有 看 板,沒 有 達(dá) 到 生 產(chǎn) ( 換 型 ) 要 求 數(shù) 量.達(dá) 到 換 型 數(shù) 量,當(dāng) 換 型 輪 旋 轉(zhuǎn) 到 該 位 置 時(shí),必 需 生 產(chǎn)旋 轉(zhuǎn) 方 向 Part # 2Part # 1Part # 12Part # 11Part # 10Part # 9Part # 8Part # 7Part #
43、6Part # 5Part # 4Part # 3Part # 3Part # 2Part # 1Part # 12Part # 11Part # 10Part # 9Part # 8Part # 7Part # 6Part # 5Part # 4換換 型型 優(yōu)優(yōu) 先先 級(jí)級(jí) Part # 4Part # 3Part # 2Part # 1Part # 12Part # 11Part # 9Part # 8Part #7Part # 6Part # 5Part #10正 生 產(chǎn) Part 4Part 4Part 4Run正在生產(chǎn) Part 1As material is consumed fr
44、om the supermarket, production pull cards are returned to the board starting with the top half.Part 7Part 2Part 3Part 5Part 6Part 7Part 8Part 10Part 8Part 9Part 10Part 11Part 12Part 1Part 4Part 11Part 12Part 9Part 4Part 7生生 產(chǎn)產(chǎn) 看看 板板 顯顯 示示 板板 : 顯 示 有 12 種 產(chǎn) 品 庫 存 位 3 天 顯 示 板 分 為 上 下 兩 部 分When changeo
45、ver is reached, the top card is turned over indicating a changeover is allowed.Additional cards for these parts are placed on the bottom of the board.When the first part is finished, the wheel is turned to the next part that has a run card (changeover).The cards from the top and the bottom of the bo
46、ard are removed and taken to the operation.The number of cards determines what quantity is run. Cards are attached to the material as each standard pack is produced.2 Per 8 Per 20 Per 17 Per 10 Per 13 Per 24 Per 4 Per 16 Per 3 Per 30 Per 5 Per PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6 PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11
47、 PN 12 PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6 PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12 Part 2Part 3Part 4Part 6Part 5Part 62 Per 8 Per 20 Per 17 Per 10 Per 13 Per 24 Per 4 Per 16 Per 3 Per 30 Per 5 Per PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6 PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12 Part 3Part 4Part 8Part 9Part 10Part 11Part 12Part 2P
48、art 1Part 7Part 8Part 10Part 12Part 9Part 6Part 5Part 7Part 7Part 7RunPart 4Part 4RunPart 5Part 1Part 7Part 2Part 3Part 5Part 6Part 7Part 8Part 10Part 8Part 9Part 10Part 11Part 12Part 1Part 4Part 11Part 12Part 9Part 72 Per 8 Per 20 Per 17 Per 10 Per 13 Per 24 Per 4 Per 16 Per 3 Per 30 Per 5 Per PN 1
49、 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6 PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12 PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6 PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12 Part 2Part 3Part 4Part 6Part 5Part 62 Per 8 Per 20 Per 17 Per 10 Per 13 Per 24 Per 4 Per 16 Per 3 Per 30 Per 5 Per PN 1 PN 2 PN 3 PN 4 PN 5 PN 6 PN 7 PN 8 PN 9 PN 10 PN 11 PN 12
50、Part 3Part 8Part 9Part 10Part 11Part 12Part 2Part 1Part 7Part 8Part 10Part 12Part 9Part 6Part 5Part 7Part 7Part 7RunPart 4換 型 輪 生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 63優(yōu) 點(diǎn) : 能 夠 嚴(yán) 格 控 制 和 選 擇 換 型 方 式 和 順 序 支 持 較 大 批 量 生 產(chǎn) 易 于 目 視 管 理最 適 合 : 換 型 順 序 要 求 嚴(yán) 格 快 速 換 型 失 敗 , 大 批 量 生 產(chǎn) 情 況 沒 有 能 夠 扭 轉(zhuǎn)缺 點(diǎn) : 庫 存 量 不 明 確 , 對(duì) 批 量 控 制
51、不 嚴(yán) 格 卡 片 需 要 維 護(hù) ( 丟 失 , 損 壞 , 零 件 號(hào) 改 變 , 庫 位 改 變 , 工 藝 改 變 等 等 ) 往 往 要 求 高 庫 存 量生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 換 型 輪 64小 時(shí) 型 號(hào) 12345678ABCDEFGP-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXXP-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXX
52、XXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXXP-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXXP-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIO
53、NXXXQUANTITYXXP-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXXP-90 REAR DRUM-LH PART #PART NAMEXXXX-XXXXXXXXXX-XXXXXXPROCESSSTAMP MAKELOCATIONXXXLINEXXXUSER/STORE LOCATIONXXXQUANTITYXXDelay按 照 客 戶 需 求 節(jié) 拍 (TAKT TIME) 要 求 , 實(shí) 時(shí)
54、組 織 生 產(chǎn) 的 拉 動(dòng) 方 式均 衡 生 產(chǎn) 板 生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 65優(yōu) 點(diǎn) : 可 以 真 正 為 生 產(chǎn) 制 定 一 個(gè) 節(jié) 奏 實(shí) 時(shí) 控 制 和 跟 蹤 生 產(chǎn) 情 況缺 點(diǎn) : 相 對(duì) 而 言 , 比 較 復(fù) 雜 如 果 零 件 種 類 多 , 可 能 無 法 實(shí) 施 卡 片 需 要 維 護(hù) ( 丟 失 , 損 壞 , 零 件 號(hào) 改 變 , 庫 位 改 變 , 工 藝 改 變 等 等 )最 適 合 : 運(yùn) 用 在 “ 節(jié) 拍 控 制 器 ” 工 藝 工 廠 已 經(jīng) 對(duì) 拉 動(dòng) 方 式 充 分 掌 握,工 藝 條 件 成 熟 ( 快 速 換 型,工 藝 穩(wěn) 定 等 等 )
55、生生 產(chǎn)產(chǎn) 拉拉 動(dòng)動(dòng) 均 衡 生 產(chǎn) 板 66看 板 數(shù) 量 BBAACCP artN um berLineS peed(JobsperH our)xU sage(P iecesper Job)xD eliveryC ycle(hours)xR eplenishm entF actor(see below )*/S tandardpack(pieces perC ontainer)=N um berofC ards(round up)*R eference:C ontainer(N um ber orD im ensions)*1111120 (JP H )x1x.1 (hour)x3/3
56、(pieces)=12 (cards)S D 1512082222120 (JP H )x1x.1 (hour)x3/3 (pieces)=12 (cards)S C 151208P a rtN u m b e rD a ilyV o lu m e(P ie ce s)/# o fC /O=L o t S ize/S ta n d a rdP a ck(p ie ce s /co n tain e r)=# o fP u llC a rd /L o t(A )P la n n edIn ve n to ry(P ie ce s)/S ta n d a rdP a ck(p ie ce s /c
57、o n tain e r)=# o fP u llC a rd /Inve n to ry(B )T o tal # of P u llC a rd =(A )+ (B )3 3 3 36 0/1=6 0/3=2 06 0/3=2 02 0 + 2 0 = 4 0取 料 看 板 的 計(jì) 算生 產(chǎn) 看 板 的 計(jì) 算 總 裝 發(fā) 運(yùn) 情 況 生 產(chǎn) 控 制最 小 生 產(chǎn) 批 量 要 求 補(bǔ) 充 材 料取 料 和 送 料 生 產(chǎn) 看 板 箱 取 料 看 板 箱成 品 庫 存67看 板 數(shù) 量 零 件 號(hào) 運(yùn) 行 速 度 ( 每 小 時(shí) 的 產(chǎn) 量 )x x每 件 用 量x x送 貨 周 期 ( 小 時(shí) )x x填 充 因 子 / /標(biāo) 準(zhǔn) 包 裝 = =看 板 需 要 數(shù) 量 參 考 : 相 應(yīng) 周 轉(zhuǎn) 箱 型 號(hào) , 標(biāo) 準(zhǔn) 1111120 x x1x x0.1 x x3/ /3 (pieces)= =12 12 ( (cards)cards)SD1512082222120 x x1x x0.1 x x3/ /3 (pieces)= =12 12 ( (cards)cards)SC151208取 料 看 板 的 計(jì) 算生 產(chǎn) 看 板 的 計(jì) 算 每 日 產(chǎn) 量 ( 件 )/ /換 型 次 數(shù) = =
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高校與企業(yè)合作協(xié)議教授聘請(qǐng)合同范本3篇
- 2025版木門企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書合同范本2篇
- 2025年分期付款運(yùn)動(dòng)服裝合同
- 2025年分期室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)合同
- 跨國(guó)集團(tuán)2025年度全球營(yíng)銷戰(zhàn)略合同2篇
- 2025年版?zhèn)€人汽車買賣合同示范文本3篇
- 2025年汽車配件贈(zèng)與協(xié)議
- 二零二五年敬老院養(yǎng)老用品銷售與售后服務(wù)合同規(guī)范3篇
- 2025版教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作協(xié)議樣本3篇
- 2025版學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)就業(yè)保障服務(wù)合同3篇
- 《社會(huì)工作實(shí)務(wù)》全冊(cè)配套完整課件3
- 單位違反會(huì)風(fēng)會(huì)書檢討書
- 2024年4月自考00832英語詞匯學(xué)試題
- 《電力用直流電源系統(tǒng)蓄電池組遠(yuǎn)程充放電技術(shù)規(guī)范》
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運(yùn)維服務(wù)信息化運(yùn)維方案
- 汽車修理廠員工守則
- 公安交通管理行政處罰決定書式樣
- 10.《運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制》李強(qiáng)
- 冀教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)綜合訓(xùn)練100題含答案
- 1神經(jīng)外科分級(jí)護(hù)理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論