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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上提高教學質量發(fā)言稿 我們*小學是*鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一份子,一直致力于*教育的發(fā)展,特別是經歷了雙高普九驗收這一過程,進一步建立健全了各種規(guī)制度,教師的教學觀念有了新的轉變,堂教學方式方法有了一定程度的改變,教學效率和質量在逐步提升??傊?,在過去的一年里,我們付出的很多,收獲的不少,我們順利通過了省普九驗收。成績只能代表過去,我們在看到成績的同時,必須查找自己的不足。從監(jiān)控檢測和檢查、聽等系列活動中發(fā)現,我們的教育教學方面還存在著很多問題:一、教育教學管理方面缺乏一個“實”字盡管我校在工作中強化了管理,各種規(guī)制度都非常健全,但在具體執(zhí)行過程中落得不實,有些任務有計劃、有布置
2、,無檢查、無記錄。做為學校的中心工作堂教學這一塊抓得不實。二、教師隊伍建設重視不夠建設一支合格且穩(wěn)定的教師隊伍,是提高教育教學質量的根本保證。就目前狀況看,我們的教師學歷層次不同,基本素質各異,個體間教學能力和工作態(tài)度存在差距,我們就應該在現有的條下,研究采取有效的措施,利用本校的有利條,通過互幫、互學、校本教研、校本培訓等方式提高教師素質和能力,使其盡快適應改要求,跟上時代步伐。三、堂教學改革發(fā)展不均衡我校對堂教學改革十分重視,廣大教師全員參與改,已形成良好勢態(tài),完善了各種改規(guī)制度,努力踐行著改模式。經過努力,我校的堂教學改革已有新的起色。但總體看發(fā)展不均衡。其表現為:1、名改實未改。從聽和
3、檢查中看,部分教師仍延用陳舊的教學方法,注入式,滿堂灌。2、想改不會改。有些教師從思想上有改革的意識,但苦于無路,心里沒底,怕改了后完不成教學任務,結果還是回歸于教師講,學生聽,后背的被動堂。3、教學方式變了,教師上沒事干了。從拉練檢查和聽情況看,部分教師上將導學提綱發(fā)給學生后,整堂沒說幾句話,沒寫一個字,所有的任務均由學生小組完成,上教師對學生學習中的困惑,學習的效果一無所知,從根本上失去了教師本身的組織,引領和指導作用,使堂教學從一個極端誤入到另一個極端。我們在總結經驗,肯定成績的同時,分析發(fā)現了上述問題,這些問題在今后的改革實踐中必須逐漸解決。下面我講幾點意見:2017年是我們的教育質量
4、提升年,也是我們教育改革深入推進的最佳期,我們有為雙高普九做了最大努力的良好基礎條,更有全員參與的改革勢頭,我們要以以繼續(xù)教育為基礎,以深化教學改革、抓好教育科研為重點,以進一步建立健全學校、教師學生科學的評價體系為導向,扎實開展好各項工作。一、進一步加強教育教學管理,將各項工作落到實處作為校領導要進一步提高思想認識,增強自身的責任意識,要徹底改變重結果而忽略過程的傾向,要認真抓好對教師的綜合評定工作,健全獎、懲制度,要把對教師、學生的思想教育和堂教學的規(guī)范管理做為學校的首要任務抓,要依據本校的特點,充分發(fā)揮自身的辦學優(yōu)勢,真正做到管理出經驗,辦學有特色,爭創(chuàng)一流質量,一流學校。二、認真抓好堂
5、教學改革,確保教學質量穩(wěn)步提高實施改,堂教學改革是重中之重。在新的理念下上好每一節(jié),對于每位教師都不是輕易做到的。為此,要求每位教師必須認真學習“程標準”,熟練把握教材內容和層次目標的要求,找準教師、學生的定位點,用全新的理念,選擇最佳的教學方式、方法設計教學,備、教的過程要把時間、空間還給學生,給學生“六個一”(給一個空間,讓學生自己去設計;給一個時間,讓學生自己去安排;給一個平臺,讓學生自己去展示;給一個問題,讓學生自己去探究;給一個困難,讓學生自己去克服;給一個機遇,讓學生自己去抓住),要充分地相信學生,讓學生真正成為堂的主人。要充分重視和加強實驗教學,保證實驗的開出率,通過實驗培養(yǎng)學生
6、的觀察、操作能力。改革不是目的,只是一種手段、方法,不論怎么改,最終的歸屬都在學好基礎知識和提高綜合能力上,因此,教師在指導學生學知識的同時,必須注重能力的培養(yǎng),關注每個學生的發(fā)展,努力打造以人為本,師生平等,輕松和諧的堂,確保堂教學優(yōu)質高效。三、重視和加強教師隊伍建設工作名師出高徒,很直白地說明了教學質量與教師的關系。沒有一支知識豐富、素質精良的教師隊伍,提高教學質量就是空談。為此,學校要把提高教師素質和工作能力當成一項重要任務常抓不懈。要建立和完善校本教研,校本培訓制度,通過集體備、主題培訓、相互學習、交流,使教師得到充實;要抓好骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,每校每一科至少要有一個突出的典型;要建立互幫、互學、以老帶新的傳、幫、帶制度,通過各種形式的研訓活動,促進教師的學習和專業(yè)能力的提高,努力打造一支素質精良的教師隊伍,為有效地提高教學質量提供保障。四、認真做好教學質量監(jiān)控工作實施程改革,人們最關注的是質量。我們要進一步修改和完善教學質量監(jiān)控機制,改進監(jiān)控方式、方法,使其更加科學、規(guī)范,確保教學質量的逐步提升。各校要充分重視這項工作,要結合本校實際建立質量監(jiān)控制度,特別要重視教學過程的隨時監(jiān)控,同時,探究對學生身心素質的監(jiān)測工作,真正把握好“管理、堂、學生”這三關,通過有形的工作,學生的成長表現,教學質量的提升,學生身心素質的提高得到社會的認可
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