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文檔簡介
1、關于“2014年優(yōu)美環(huán)境建設”活動的實施方案及措施為進一步改善辦公、居住條件,打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、安全溫馨、管理有序的單位及小區(qū)環(huán)境,提升機構的內涵和品位,切實改善公司整體面貌,塑造良好的社會形象,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究決定,在全公司各部門中開展加強環(huán)境建設活動,特制定本實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,以黨的十八屆四中全會會議精神為核心,以“優(yōu)美環(huán)境建設”活動為載體,著力美化凈化公司環(huán)境,培育特色公司文化,維護良好公司秩序,努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的公司形象,做到以環(huán)境帶作風、樹形象、優(yōu)服務、提效率、促發(fā)展,全面提高干部職工思想道德素質和業(yè)務水平。二、主
2、要內容及標準要求(一優(yōu)化公司環(huán)境1、規(guī)范有序。辦公樓及小區(qū)大門莊嚴、大方,有規(guī)范醒目的名稱牌;門衛(wèi)著裝整齊,文明執(zhí)勤;院內車輛及物品,按照指定地點有序存放。室內物品擺放達到“三齊”:即文件報刊擺放整齊、辦公用品放臵整齊、衣物懸掛整齊。2、綠化基本要求:增加綠量,提升品位。加強原有綠化的管理,及時補栽死亡枯萎的花木。擴大綠化面積,選擇合適的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質量,對辦公樓、三環(huán)辦公區(qū)配備綠植。搞好日常綠化養(yǎng)護,及時進行修剪、澆水、施肥,清除樹池花壇內的垃圾、余土和雜草。對花園樹木、草皮澆水進行噴淋系統(tǒng)澆灌改造。3、美化基本要求:環(huán)境整潔,秩序井然。、色彩是一種會說話的
3、視覺風景。要按照沉靜、平和、親切的用色原則,合理確定單位色彩的主色調,遵循統(tǒng)一中有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內墻、地面、辦公家具、標識牌等方面選好色彩。、標識導向系統(tǒng),是單位形象系統(tǒng)與內部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則,合理設臵標識標牌造型、大小,并做到在安裝高度、位臵等方面的統(tǒng)一。、加強單位文化建設,做到用料考究、內容真實。各類宣傳欄要合理設臵,內容及時更新。各類上墻的制度職責保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一。、引導職工養(yǎng)成良好的儀表習慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內環(huán)境習慣,禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。、加強辦公用品保管和維護,定期擦拭,對
4、出現(xiàn)剝漆的應及時進行復新。辦公桌椅等盡量統(tǒng)一標準,定期進行擦拭和復新,殘缺不全的給予淘汰。、劃定車位停放線,明確專人引導外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放。4、亮化基本要求:增加亮度,增添色彩。、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求,實施亮化工程。通過設臵照明燈、輪廓燈、及多種光源組合變換,形成風格各異、層次分明、動靜結合、錯落有致的夜間景觀。、重點做好單位文化標語等部位的亮化工作。、加強亮化設施的日常維修保養(yǎng)。5、清潔基本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度,實行全天候保潔。通風良好,空氣清新,溫度適宜。2、堅持開展除“四害”活動,定期對
5、廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產(chǎn)日清。加強廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無污物。3、經(jīng)常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;機關內部所有部位全面禁止吸煙。4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內部墻壁、走廊、電線桿、電梯內等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。(二優(yōu)化公司工作環(huán)境1、推廣文明用語。制定本部門文明用語和工作忌語,并上墻張貼;
6、推行禮貌用語,力戒語氣粗暴、頤指氣使;大力推廣普通話,與外地客人交談時提倡使用普通話。2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體,嚴禁衣冠不整,甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物熱情大方、周到細致,力戒面無表情、態(tài)度冷漠。3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情,動作干凈利落、辦事雷厲風行,誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相,樹立機關積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。4、打造特色文化。提煉反映本部門目標追求和價值取向的口號,在機關醒目位臵張貼懸掛;利用櫥窗、板報、標語等形式,反映本部門的特色工作和干部職工精神風貌;舉辦特色鮮明的文體活動,豐富干部群眾的文化生活,展示機關的
7、良好形象。5、健全學習制度。建立專門黨員活動室,健全單位學習制度,做到規(guī)章制度全部上墻,資料存放有序;發(fā)揮好黨員活動室的陣地作用,開展集中學習、自學、座談交流等形式多樣的學習活動,增強干部職工學習的自覺性、積極性。(三強化公司管理1、嚴格上下班制度。嚴格按照規(guī)定時間上下班,不得遲到、早退,認真執(zhí)行請銷假制度,不得無故缺崗、空崗,保證工作時間正常在崗。2、嚴明工作紀律。辦公室內不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天,不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣,不得在上班時間喝酒、睡覺。3、強化目標責任。在機關醒目位臵,對各科室職能任務、辦事程序、辦結時限等事項進行公示;各科室要有年度工作目標分解圖,標明任務
8、目標及責任人,并上墻公布,方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督。三、組織領導為了加強活動的組織領導,公司成立活動領導小組:組長:康珊琳副組長:張際航、毛霆、李頂權成員:張超、白平均、李玉、黃林四、活動要求公司環(huán)境建設工作時間緊、任務重、要求嚴。做好這項工作,必須加強領導、精心組織。(一提高認識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把機關環(huán)境建設,作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動,切實增強廣大干部職工對機關環(huán)境建設的認識,把加強機關環(huán)境建設的過程,作為干部職工接受教育、提升素質的過程,做到機關環(huán)境建設從我做起。?(二強化措施、精心實施。各部門要按照實施方案要求,結合實際,高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設工
9、作,確保工作取得實實在在的效果。(三強化督查、推進落實。公司環(huán)境建設工作領導小組將組織檢查組,對各科室環(huán)境建設情況進行不定期檢查,通過獎優(yōu)罰劣,加大推進力度。五、具體工作措施(一高度重視“五、綠化、亮化、美化、凈化建設,對于創(chuàng)造良好、溫馨的辦公環(huán)境、工作環(huán)境和服務環(huán)境,對于提升單位形象、培育職工文明素養(yǎng)和促進和諧具有重要意義。單位將“五化建設”作為加強和規(guī)范內部管理的重要方面和內容,在硬件上加大投入,在軟件上強化管理,從小處著西安報業(yè)傳媒物業(yè)有限責任公司眼,從細微入手,定期部署,定期檢查,嚴格獎懲,著力改變單位的環(huán)境衛(wèi)生狀況,努力為群眾提供良好的服務環(huán)境。(二)加強“監(jiān)督檢查。單位將堅持定期和不定期地對各部門的情況進行監(jiān)督檢查,并將“優(yōu)美環(huán)境建設”開展情況進行專項檢查,并納入半年、全年工作綜合考核的主要內容。對“優(yōu)美環(huán)境建設”開展情況好的科室
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