四新技術(shù)應用方案

1、北外灘水城十六街區(qū)工程四新技術(shù)實施方案中南集團ZHONGNANGROUP江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司北外灘水城十六街區(qū)項目經(jīng)理部2015年3月25日一、編制依據(jù)1二、工程概況2三、四新技術(shù)、中南憲章工藝工法實施項目23.1 四新技術(shù)推廣計劃53.2 中南企業(yè)憲章推廣計劃53.3 中南精品工藝工程推廣計劃5四、實施責目標7五、實施責任落實85.1 成立實施領(lǐng)導小組85.2 責任落實8六、實施措施106.1 預控措施106.2 過程控制106.3 施工組織設計、方案、技術(shù)交底管理與實施12、編制依據(jù)1、工程施工合同；2、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；3、建筑、結(jié)構(gòu)、水電安裝等配套設計圖紙;4、企業(yè)管

2、理手冊、程序文件、作業(yè)指導書;5、中南憲章、精品工藝做法6、施工組織設計；7、項目質(zhì)量計劃；8、創(chuàng)建精品工程相關(guān)資料；、工程概況廳P項目內(nèi)容1工程名稱XXX2建設單位XXX3勘察單位XXX4設計單位XXX5監(jiān)理單位XXX6施工單位XXX7監(jiān)督單位XXX8建筑面積XXX9地理位置XXX10建設工期XXX11施工總包XXX廳P項目內(nèi)容1建筑規(guī)模面積（M）占地：89683.22地下：55373.14地上：231228.96層數(shù)地上33層地下1層高度（M層局0.00標高基底標圖日1司2.9m絕對9.3m相對685m95.7m2屋面碎輕骨料加氣混凝土找坡層，擠塑聚苯板（XPS）,水泥砂漿找平層，3厚自粘

3、型SB斂性瀝青防水卷材（聚酯胎）+1.5厚JS防水涂料，干鋪無紡布一層，細石混凝土剛性防水層。3外墻向質(zhì)感涂料（仿石漆等）4內(nèi)墻向水泥膩子，水泥砂漿和乳膠漆5樓地面細石般，水泥砂漿，防滑地磚，防靜電橡膠地板及其它6頂棚平頂和吊平頂7門窗金屬門窗8防水地下室、地面、衛(wèi)生間、廚房、屋間等9保溫節(jié)能復合發(fā)泡水泥板外墻外保溫系統(tǒng)10設備安裝電梯1#4#6#8赧八臺擔架電梯（兼無障礙、消防電梯）；八臺客梯（兼消防電梯）。2#3#5#7#9般五臺擔架電梯（兼無障礙、消防電梯）；五臺客梯（兼消防電梯）。10#11#樓四臺擔架電梯（兼無障礙、消防電梯）；四臺客梯（兼消防電梯）。社區(qū)服務用房一臺客梯（兼無障礙電

4、梯）自動扶梯/空調(diào)分體式空調(diào)系統(tǒng)通風機械排風系統(tǒng)上水冷水：鋼塑復合管熱水：干管采用鋼塑復合管及配件消防水：熱鍍鋅鋼管下水中水：PVC-U管污水PVC-Ut雨水：PVC-Ut暖氣/強電一級負荷設備均米用雙電源放射式或樹干式供電，并在末端自動切換；三級負荷設備采用單電源供電。低壓配電系統(tǒng)采用放射式與樹干式相結(jié)合的方式：對于單臺容量較大的負荷或重要負荷采用放射式供電，對于照明及一般負荷采用分區(qū)樹干式的供電方式。弱電住宅每單元在地下一層設置電信問，每戶設置弱電配線箱，住宅客廳、主臥室設置電話插座，書房或客廳設置數(shù)據(jù)插座；戶內(nèi)各電話、數(shù)據(jù)插座均由弱電配線箱配出。住宅主臥室、客廳設置有線電視插座天線/消防

5、自然排煙，機械排煙噴淋：在地下室消防泵房設置濕式報警閥12組，每個報警閥組控制噴頭數(shù)不大于800只土質(zhì)情況基礎底板在第-1層粉土上、局部位于-2淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土、-3層粉土上地下水性質(zhì)潛水地下水位標高5.64-6.26地下水質(zhì)微腐蝕性基礎類型樁筏地下防水做法1.5厚JS防水涂膜（3厚自粘型SBS防水卷材結(jié)構(gòu)形式剪力墻底板厚度0.45、1.3m地下混凝土類別抗?jié)B混凝土抗震設防烈度等級7度人防等級/混凝土強度等級外墻C35P6梁板C30樓梯C30內(nèi)墻C50柱C50基礎C35P6鋼筋類別HPB300HRB335HRB400RRB400鋼筋接頭類別搭接十套筒結(jié)構(gòu)復雜特殊的部位梁柱核心區(qū)不同標號混凝土交接

6、處理人防的部位/三、四新技術(shù)、中南憲章工藝工法實施項目3.1 四新技術(shù)推廣計劃廳P推廣項目推廣階段1鋼筋調(diào)直機基礎主體2CB10型鋼模板主體3模板早拆體系主體4加氣混凝土砌塊干混砌筑砂漿填充墻5高強鋼筋主體梁6手機充電站生活區(qū)7定型樓梯模板主體8PKPM施工安全設施計算軟件專項力殺9施工電梯接料平臺施工電梯3.2 企業(yè)憲章推廣計劃廳P推廣項目推廣階段1大體積混凝土施:工工法基礎底板2地下室防水工法基礎底板3鋼大模施工工法框架柱4后澆帶獨立支撐工法后澆帶5二次結(jié)構(gòu)（構(gòu)造柱）施工工法框架填充墻6混凝土接槎處細部處理施工工法施工縫、后澆帶7出屋向管道施7:工法屋間8/、同混凝土強度等級梁柱節(jié)點施工規(guī)

7、定梁柱節(jié)點9混凝土坍落度的要求現(xiàn)澆混凝土3.3 精品工藝工程推廣計劃廳P推廣項目推廣階段1自然放坡施工做法10#11座北側(cè)2基1氐平整清槽做法1-11赧3地下室外墻后澆帶防水施工做法1-11#樓基礎4基礎底板鋼筋綁扎施工做法1-11#樓基礎5集水坑、電梯井鋼筋綁扎施工做法1-11#樓基礎6鋼板止水帶施工做法1-11#樓基礎7地下室外墻導墻施工做法1-11#樓基礎8梁板鋼筋綁扎施工做法主體9箍筋加密區(qū)施工主體10墻、板處留洞鋼筋補強施工主體11直螺紋連接施工做法主體12鋼筋搭接連接施工做法墻、板13梁鋼筋錨固施工主體14柱人模板施工做法框架柱15剪力墻大模板施工做法剪力墻16梁模板施工做法主體1

8、7大跨度梁板獨立支撐施工做法主體18立管吊模施工做法衛(wèi)生問19出屋向通風井通風道施工要求屋間20水落口安裝施工要求屋間21屋面找坡施工要求屋間22卷材防水屋向細部做法屋間23二次結(jié)構(gòu)（構(gòu)造柱）施工要求填充墻24廚衛(wèi)間導墻施工要求填充墻25腰梁、圈梁及窗臺板施工要求填充墻四、實施責目標保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品。全面履行工程的保修責任，產(chǎn)品交付后的回訪率達到100%。實施目標：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實施目標分解：廳P分部（子分部）工程主要分項，程等級觀感質(zhì)量1地基匕基礎工程基坑支護工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程合格好2主體結(jié)構(gòu)工程模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程合格好3建筑屋向

9、，程保溫層、找平層、防水層合格好五、實施責任落實5.1 成立實施領(lǐng)導小組廳P分工姓名職務工作任務1組長XXX項目經(jīng)理負責質(zhì)量定職定崗，形成實施的管理班子2副組長XXX執(zhí)行經(jīng)理組織實施方案技術(shù)措施，組織過程監(jiān)控3組員XXX主任工程師組織編制施工方案、技術(shù)措施、實施目標。4組員XXX質(zhì)量員負責材料半成品質(zhì)量驗收，過程監(jiān)控、驗收、組織三檢，評定記錄6組員XXX技術(shù)貝組織培訓開展管理，進行效益驗證7組員XXX木工工長按分工組織各分項工程施工，對分項質(zhì)量把美，執(zhí)行預防措施和糾正措施，建立施工記錄，進行工人技術(shù)交底，組織隱檢預檢8組員XXX混凝土工長9組員XXX鋼筋工工長10組員XXX鋼筋工工長11組員X

10、XX少數(shù)工種工長12組員XXX材料員對原材料、構(gòu)配件把關(guān)13組員XXX資料員對技術(shù)資料把關(guān)，歸類整編14組員XXX試驗員負責原材料、過程產(chǎn)品的試驗，試驗數(shù)據(jù)真實、后效5.2 責任落實模板類四新技術(shù)、工藝工法主要責任人：木工工長、質(zhì)量員相關(guān)責任人：項目經(jīng)理、技術(shù)員、資料員混凝土類四新技術(shù)、工藝工法主要責任人：混凝土工長、質(zhì)量員相關(guān)責任人：項目經(jīng)理、技術(shù)員、資料員、試驗員鋼筋類四新技術(shù)、工藝工法主要責任人：鋼筋工工長、質(zhì)量員相關(guān)責任人：項目經(jīng)理、技術(shù)員、資料員、試驗員、材料員二次結(jié)構(gòu)類四新技術(shù)、工藝工法主要責任人：泥工工長、質(zhì)量員相關(guān)責任人：項目經(jīng)理、技術(shù)員、資料員、試驗員、材料員安全類四新技術(shù)、

11、中工藝工法主要責任人：少數(shù)工種工長、安全員相關(guān)責任人：項目經(jīng)理、技術(shù)員、資料員安裝類四新技術(shù)、工藝工法主要責任人：各安裝工長、安裝質(zhì)量員相關(guān)責任人：安裝項目經(jīng)理、安裝技術(shù)員、安裝資料員、安裝材料員六、實施措施6.1 預控措施1、意識教育：項目經(jīng)理組織管理人員學習公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、項目奮斗目標，創(chuàng)建精品工程意識教育。項目技術(shù)負責人編制質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括每兩周對項目班子人員進行質(zhì)量意識教育，每周對施工作業(yè)人員進行質(zhì)量意識教育，教育內(nèi)容包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工法和質(zhì)量驗收規(guī)范。通過教育提高管理人員和施工操作人員自覺貫徹我公司質(zhì)量管理體系運行程序,提高

12、工作質(zhì)量意識，人人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。2、物資供應商的選擇：物資供應商從公司合格分供方名錄中選擇或在項目重新考察的合格供應商中擇優(yōu)確定，采用全方位、多角度的選擇方式，比質(zhì)量、比價格、比服務，選定信譽最好的供方。3、材料采購和進場管理：項目編制材料采購計劃，根據(jù)計劃分批采購進場，對選定的材料樣品封存，進場嚴格執(zhí)行檢驗制度，由材料員、專職質(zhì)量員檢查材料規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量、合格證、檢測報告，把好材料質(zhì)量關(guān)。所有進場材料要質(zhì)量把關(guān)，存放適當，收發(fā)臺帳明細，有保護措施，收集檢測報告、材質(zhì)證明及合格證。4、熟悉圖紙、學習規(guī)范：工程應分階段組織技術(shù)、預算、施工準備人員熟悉圖紙，報業(yè)主組織圖

13、紙會審,提前解決圖紙問題。在施工過程對圖紙存在問題及時反饋給業(yè)主和設計院。組織施工人員學習技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準，還要學習應用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工要求。6.2 過程控制1、施工組織設計和施工方案作為基礎。根據(jù)工程特點，項目技術(shù)負責人組織編制施工組織設計，提出需要編制的施工方案清單，分工由編制責任人提出方案初稿，召開方案研討會，通過討論進行編制一審核一修改一定稿一交底一實施。編制施工組織設計及施工方式時考慮四新技術(shù)及中南憲章工藝工法的應用，根據(jù)施工方案，工長對操作人員進行可操作性強的技術(shù)交底，從而保證工程部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水科學，操作人員嚴格

14、執(zhí)行規(guī)范標準，保證分部分項工程實施目標，同時保證生產(chǎn)計劃按期完成。2、建立過程控制有效的管理制度：(1)質(zhì)量例會制度：每周召開生產(chǎn)例會或?qū)ｉT的質(zhì)量例會，對上周的質(zhì)量工作總結(jié)，分析質(zhì)量動態(tài)，指出施工中存在的質(zhì)量問題，從人、機、料、法、環(huán)各方面分析原因，提出整改意見，措施落實到責任人，安排下周質(zhì)量指標，形成會議記錄。(2)掛牌制度：施工部位掛“施工牌”內(nèi)容包括“施工部位、工序名稱、操作責任人、技術(shù)交底書、要求達到的質(zhì)量標準、完成日期等”。(3)半成品、成品掛牌：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋、原材料、半成品如鋼筋、水泥、砂石料等掛牌標識，注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間、檢驗狀態(tài)等。(4)樣板制度：裝飾分

15、項工程，組織樣板施工，項目技術(shù)負責人、工長、質(zhì)量員邀請監(jiān)理，根據(jù)驗收標準進行驗收，樣板未通過不能進行下一步施工。對符合要求的樣板間組織同工種職工學習，樣板交底。統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法。(5)三檢制和檢查驗收制度：自檢：每一分項工程施工完后，由施工班長按標準要求進行檢查，由班組填寫自檢記錄，報專業(yè)工長。互檢：由工長組織上下道工序的班組長進行相互檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。交接檢：由質(zhì)量員組織工長、班組長，邀請監(jiān)理進行上下工序交接檢查，對負責兩道工序的班長或工長進行質(zhì)量認可，質(zhì)量員、監(jiān)理同意進行下道工序，雙方填寫交接記錄。檢查驗收制度：項目技術(shù)負責人、專業(yè)工長、質(zhì)量員匯同施工班長共同對可轉(zhuǎn)入下

16、道工序的分項進行質(zhì)量評定，工長評定，質(zhì)量核定質(zhì)量檢查結(jié)果。(6)質(zhì)量追蹤及獎罰制度：分項工程中存在的質(zhì)量問題或者達不到精品工程要求，要分析原因進行質(zhì)量會診，研究對策，落實責任，簽訂責任狀。對達不到質(zhì)量標準要求的施工隊伍或者責任人處罰。不進行認真整改、質(zhì)量無明顯好轉(zhuǎn)要更換隊伍。對能堅持按質(zhì)量標準施工，質(zhì)量持續(xù)達優(yōu)班組和人員給予獎勵。6.3施工組織設計、方案、技術(shù)交底管理與實施1、施工組織設計由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人組織工長、技術(shù)、質(zhì)量、預算等人員在熟悉圖紙和工程特點的基礎上集體討論，集思廣益，按照公司要求進行編寫。報公司技術(shù)、安全等部門審核，由公司總工程師審定。施工組織設計的編制根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、建筑特點、質(zhì)量目標，側(cè)重重要分部分項工程的決策，注重方案的針對性、實用性、經(jīng)濟性和保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、根據(jù)施工組織設計中確定的重點、攻關(guān)技術(shù)難點及應用新工藝的分部分項工程編制施工方案，方案側(cè)重實施性，通過多方案對