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文檔簡介
1、威海建設(shè)集團股份有限公司威海建設(shè)集團股份有限公司汽車站項目部汽車站項目部QCQC小組小組WJQ-AS03-01WJQ-AS03-01一、基本概況一、基本概況 1. 1.工程概況工程概況: : 威海長途汽車站站房威海長途汽車站站房綜合樓,建筑面積綜合樓,建筑面積:17854:17854m m2 2,工程質(zhì)量目標為省,工程質(zhì)量目標為省“泰泰山杯山杯”獎獎, ,是威海市重點工是威海市重點工程之一。本工程使用的消程之一。本工程使用的消火栓、自動噴灑管道及給火栓、自動噴灑管道及給水主管道共計水主管道共計2700m,2700m,數(shù)量數(shù)量巨大巨大, ,均采用鍍鋅鋼管,其均采用鍍鋅鋼管,其施工質(zhì)量的好壞直接影
2、響施工質(zhì)量的好壞直接影響工程目標的實現(xiàn)。工程目標的實現(xiàn)。2. 2.小組簡介:小組簡介: 小組名稱小組名稱威建安裝三公司長途汽車站項目部威建安裝三公司長途汽車站項目部QCQC小組小組課題名稱課題名稱提高鍍鋅鋼管卡箍式連接的質(zhì)量提高鍍鋅鋼管卡箍式連接的質(zhì)量小組類型小組類型現(xiàn)場攻關(guān)型現(xiàn)場攻關(guān)型成立日期成立日期20032003年年4 4月月注冊登記號注冊登記號WJQ-AS03-01WJQ-AS03-01姓名姓名性性別別年齡年齡文化程度文化程度組內(nèi)分工組內(nèi)分工職務(wù)職務(wù)叢叢 剛剛男男4040高中高中組長組長項目經(jīng)理項目經(jīng)理原永良原永良男男4040高中高中副組長副組長施工員施工員馬馬 利利男男2727大本大
3、本組員組員技術(shù)員技術(shù)員劉海生劉海生男男2626大本大本組員組員質(zhì)檢員質(zhì)檢員谷臣昭谷臣昭男男4242高中高中組員組員班組長班組長課題活動時間課題活動時間20032003年年4 4月月-2003-2003年年9 9月月平均受平均受QCQC教育時間教育時間6060課時課時 大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料是經(jīng)濟大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料是經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和需要。目前,我國鍍鋅鋼管的連接發(fā)展的趨勢和需要。目前,我國鍍鋅鋼管的連接方式主要為絲接、法蘭連接、卡箍式連接。方式主要為絲接、法蘭連接、卡箍式連接。以下是各連接方式特點:以下是各連接方式特點:二、選題理由二、選題理由絲接用于大管徑施工強度、
4、難度大絲接用于大管徑施工強度、難度大法蘭連接二次鍍鋅成本高法蘭連接二次鍍鋅成本高絲接和法蘭連接破壞鍍鋅層絲接和法蘭連接破壞鍍鋅層卡箍連接卡箍連接節(jié)省勞動時間,提高勞動效率節(jié)省勞動時間,提高勞動效率卡箍連接卡箍連接操作簡單,維修方便操作簡單,維修方便卡箍連接卡箍連接保護鍍鋅層,延長管道使用壽命保護鍍鋅層,延長管道使用壽命卡箍連接卡箍連接適用范圍廣適用范圍廣,可用于多種水系統(tǒng),可用于多種水系統(tǒng)鍍鍍鋅鋅鋼鋼管管采采用用卡卡箍箍連連接接確定連確定連接方式接方式提提高高鍍鍍鋅鋅鋼鋼管管卡卡箍箍式式連連接接的的質(zhì)質(zhì)量量公司質(zhì)量方針:公司質(zhì)量方針:質(zhì)量責任重于泰山,顧客滿意高于一切質(zhì)量責任重于泰山,顧客滿意
5、高于一切首次使用卡箍連接,缺乏施工經(jīng)驗首次使用卡箍連接,缺乏施工經(jīng)驗鋼管卡箍連接數(shù)量大,對工程質(zhì)量影響大鋼管卡箍連接數(shù)量大,對工程質(zhì)量影響大工程質(zhì)量目標為確保省工程質(zhì)量目標為確保省“泰山杯泰山杯”獎獎工程為政府重點工程,工期短,社會影響大工程為政府重點工程,工期短,社會影響大C C區(qū)一層管道施工完畢,試壓滲水現(xiàn)象較多區(qū)一層管道施工完畢,試壓滲水現(xiàn)象較多 確定確定 課題課題三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查【現(xiàn)狀一【現(xiàn)狀一】在集團公司范圍內(nèi)首次采用卡箍連接在集團公司范圍內(nèi)首次采用卡箍連接進行大面積施工,對施工規(guī)范及施工工藝不是十分進行大面積施工,對施工規(guī)范及施工工藝不是十分了解。了解。我們我們QCQC小組
6、首先組織組員學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù),小組首先組織組員學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù),直接向廠家專家請教,了解其性能及安裝工藝,具直接向廠家專家請教,了解其性能及安裝工藝,具備了一定的理論基礎(chǔ)。備了一定的理論基礎(chǔ)?!粳F(xiàn)狀二【現(xiàn)狀二】在施工過程中,組員進行跟蹤測量檢在施工過程中,組員進行跟蹤測量檢查,發(fā)現(xiàn)問題并運用查,發(fā)現(xiàn)問題并運用QCQC方法進行分析解決。方法進行分析解決。 2003 2003年年6 6月月1515日,項目部組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、日,項目部組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長對一層噴灑管道安裝進行檢查,共抽檢班組長對一層噴灑管道安裝進行檢查,共抽檢120120點點(各(各3030點),現(xiàn)繪制不合格品率統(tǒng)計表和不
7、合格品率點),現(xiàn)繪制不合格品率統(tǒng)計表和不合格品率排列圖如下:排列圖如下:序號序號項目項目頻數(shù)頻數(shù)頻率(頻率(% %)累計頻率(累計頻率(% %)1 1管道滲漏管道滲漏1212404040402 2管道水平偏差管道水平偏差101033.333.373.373.33 3管道垂直偏差管道垂直偏差5 516.716.790904 4支管坡度支管坡度3 310101001005 530301001001 1、不合格項目調(diào)查表、不合格項目調(diào)查表 2 2、工程質(zhì)量不合格項目排列圖:、工程質(zhì)量不合格項目排列圖:頻數(shù)N=30累計頻率(%)管道滲漏 管道水平 偏差管道垂直 偏差支管坡度 從調(diào)查從調(diào)查表及排列圖表及
8、排列圖可以看出,可以看出,管道滲漏和管道滲漏和管道水平偏管道水平偏差所占不合差所占不合格項目比例格項目比例較大,是亟較大,是亟待解決的問待解決的問題。題。1 1、目標確定:、目標確定:四、設(shè)定目標四、設(shè)定目標活動活動目標目標具體具體目標目標提高鍍鋅鋼管卡箍式連接提高鍍鋅鋼管卡箍式連接的質(zhì)量的質(zhì)量管道水平偏差合格率達到管道水平偏差合格率達到96%96%,確保不滲漏,確保不滲漏1 1、由排列圖可知,管道水平偏差和管道滲漏占不合格、由排列圖可知,管道水平偏差和管道滲漏占不合格項目的項目的73.3%73.3%,經(jīng)計算知,如能解決這兩個問題,將,經(jīng)計算知,如能解決這兩個問題,將能達到小組活動的目標。能達
9、到小組活動的目標。2 2、我項目部擁有較高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)人員,另、我項目部擁有較高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)人員,另外,我們還請到廠家的專業(yè)技術(shù)人員前來指導(dǎo),具備外,我們還請到廠家的專業(yè)技術(shù)人員前來指導(dǎo),具備了一定的技術(shù)保障水平。了一定的技術(shù)保障水平。3 3、公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程非常重視,指定本工程為創(chuàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程非常重視,指定本工程為創(chuàng)“泰泰山杯山杯”工程,為我們提供了強有力的支持。工程,為我們提供了強有力的支持。4 4、鍍鋅鋼管卡箍連接施工前期,我們進行了相關(guān)的試、鍍鋅鋼管卡箍連接施工前期,我們進行了相關(guān)的試驗性施工,初步找到了一些相關(guān)問題的解決辦法。驗性施工,初步找到了一些相關(guān)問題的解
10、決辦法。 2、可行性分析:可行性分析:通過綜合分析,可以看出,雖然任務(wù)艱巨,通過綜合分析,可以看出,雖然任務(wù)艱巨,但通過但通過QCQC小組的努力,活動目標是可以實現(xiàn)的。小組的努力,活動目標是可以實現(xiàn)的。五、原因分析:五、原因分析:管道滲漏管道滲漏人人 員員質(zhì)檢員檢查不到位質(zhì)檢員檢查不到位 (1 1)工人缺乏責任心工人缺乏責任心 (3 3)裝卸過程中拋摔致使管口不圓裝卸過程中拋摔致使管口不圓 (4)管理人員指導(dǎo)不到位管理人員指導(dǎo)不到位 (2)材料壁厚不均勻材料壁厚不均勻 (5 5)材料生產(chǎn)過程中管口不圓材料生產(chǎn)過程中管口不圓 (6 6)管道端面不垂直管道端面不垂直 (7 7)材材 料料機械四通開
11、孔位置不對稱機械四通開孔位置不對稱 (11)與碟閥連接采用法蘭管卡密封性差與碟閥連接采用法蘭管卡密封性差(12)滾槽時鋼管不水平滾槽時鋼管不水平 (8 8)溝槽深度和寬度掌握不好溝槽深度和寬度掌握不好 (9)支架設(shè)置不符合要求支架設(shè)置不符合要求 (13)工工 藝藝潤滑劑涂抹過量潤滑劑涂抹過量 (14)管道水平偏差管道水平偏差材料壁厚不均勻材料壁厚不均勻 (5 5)材料生產(chǎn)過程中管口不圓材料生產(chǎn)過程中管口不圓 (6 6)管道端面不垂直管道端面不垂直 (7 7)材材 料料質(zhì)檢員檢查不到位質(zhì)檢員檢查不到位 (1 1)管理人員指導(dǎo)不到位管理人員指導(dǎo)不到位 (2 2)工人缺乏責任心工人缺乏責任心 (3
12、3)人人 員員裝卸過程中拋摔致使管口不圓裝卸過程中拋摔致使管口不圓(4 4)環(huán)環(huán) 境境與土建交叉作業(yè)與土建交叉作業(yè) (1010)工工 藝藝溝槽深度和寬度掌握不好溝槽深度和寬度掌握不好(9 9)滾槽時鋼管不水平滾槽時鋼管不水平 (8 8) 造成鍍鋅鋼管卡箍連接滲漏和水平偏差造成鍍鋅鋼管卡箍連接滲漏和水平偏差過大的主要原因有那些呢過大的主要原因有那些呢? ?我們小組成員對上我們小組成員對上述述1414條末端因素逐一進行確認,結(jié)果如下:條末端因素逐一進行確認,結(jié)果如下:六、要因確認:六、要因確認:要因確認要因確認-1-1:質(zhì)檢員檢查不到位質(zhì)檢員檢查不到位 檢查驗證:檢查驗證: 項目部設(shè)置專職質(zhì)檢員,
13、項目部設(shè)置專職質(zhì)檢員,并制定崗位責任制,經(jīng)檢查并制定崗位責任制,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員每日跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員每日跟蹤檢查,工作認真負責,不存在檢查工作認真負責,不存在檢查不到位的情況。不到位的情況。 非要因要因確認要因確認-2-2:管理人員指導(dǎo)不到位:管理人員指導(dǎo)不到位 調(diào)查分析:調(diào)查分析: 管理人員經(jīng)過去外地參觀管理人員經(jīng)過去外地參觀學(xué)習(xí)及向?qū)<艺埥?,已?jīng)掌握學(xué)習(xí)及向?qū)<艺埥?,已?jīng)掌握了鍍鋅鋼管卡箍連接施工工藝了鍍鋅鋼管卡箍連接施工工藝,能科學(xué)指導(dǎo)班組施工。,能科學(xué)指導(dǎo)班組施工。 非要因非要因要因確認要因確認-3-3:工人缺乏責任心工人缺乏責任心 經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,項目部制經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,項目部制定的崗位
14、責任制理和教育,定的崗位責任制理和教育,增強工人質(zhì)量意識,避免操增強工人質(zhì)量意識,避免操作中的隨意性,嚴格按照要作中的隨意性,嚴格按照要求進行。求進行。 非要因非要因要因確認要因確認-4-4:裝卸過程中拋摔致使管口不圓:裝卸過程中拋摔致使管口不圓 現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),工人在材料裝卸過程工人在材料裝卸過程中,嚴格按照要求進中,嚴格按照要求進行操作,不存在拋摔行操作,不存在拋摔現(xiàn)象?,F(xiàn)象。 非要因非要因要因確認要因確認-5-5:材料壁厚度不均勻材料壁厚度不均勻 項目部組織現(xiàn)場項目部組織現(xiàn)場實際測量檢查實際測量檢查,共抽查鋼管共抽查鋼管150150根,材料壁厚均符根,材料壁厚均符合要求,不影
15、響施工質(zhì)量。合要求,不影響施工質(zhì)量。 非要因 經(jīng)現(xiàn)場實際抽查,個別經(jīng)現(xiàn)場實際抽查,個別管材管口確實存在不圓現(xiàn)象管材管口確實存在不圓現(xiàn)象,但施工過程中工人都已將,但施工過程中工人都已將管口不圓處切除,不影響施管口不圓處切除,不影響施工質(zhì)量。工質(zhì)量。 非要因非要因要因確認要因確認-6-6:材料生產(chǎn)過程中管口不材料生產(chǎn)過程中管口不圓圓 要因要因確認確認7 7 :管道管道端面端面不垂不垂直直是要因是要因 在施工斷管時,在施工斷管時,采用無齒鋸進行采用無齒鋸進行斷管,無齒鋸表斷管,無齒鋸表面不平或切管時面不平或切管時用力過猛易造成用力過猛易造成鋸片變形鋸片變形 。要因確認要因確認-8-8:滾槽時鋼管不水
16、平:滾槽時鋼管不水平 現(xiàn)場檢查:現(xiàn)場檢查: 在滾槽機施工時在滾槽機施工時通過目測和借助水平通過目測和借助水平儀,預(yù)先調(diào)整機器,儀,預(yù)先調(diào)整機器,使鋼管在同一水平線使鋼管在同一水平線, , 溝槽水平度滿足施溝槽水平度滿足施工要求工要求。 非要因 工人初次使用滾槽機,工人初次使用滾槽機,對溝槽深度和寬度掌握不到對溝槽深度和寬度掌握不到位,造成部分滾槽質(zhì)量不能位,造成部分滾槽質(zhì)量不能滿足滿足, ,需切除重新滾槽,影響需切除重新滾槽,影響施工質(zhì)量。施工質(zhì)量。 是要因要因確認要因確認-9-9:溝槽深度和寬度掌握不好:溝槽深度和寬度掌握不好要因確認要因確認1010:與土建交叉作業(yè):與土建交叉作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查:
17、現(xiàn)場調(diào)查:現(xiàn)場工作面不寬闊現(xiàn)場工作面不寬闊, ,施工時施工時與土建有交叉作業(yè)現(xiàn)象與土建有交叉作業(yè)現(xiàn)象, ,多多與土建溝通,避免交叉作業(yè),與土建溝通,避免交叉作業(yè),無法避免時無法避免時, ,全部加強成全部加強成品保護。品保護。 非要因要因確認要因確認1111:機械四通開孔位置不正確機械四通開孔位置不正確 施工中發(fā)現(xiàn)機施工中發(fā)現(xiàn)機械四通開孔錯位現(xiàn)械四通開孔錯位現(xiàn)象很多,造成支管象很多,造成支管流量降低和卡箍件流量降低和卡箍件密封性差,管路滲密封性差,管路滲漏點很多。漏點很多。是要因是要因 在施工中發(fā)現(xiàn)由于蝶在施工中發(fā)現(xiàn)由于蝶閥法蘭與法蘭管卡均帶密閥法蘭與法蘭管卡均帶密封膠圈,二者接觸時不易封膠圈,
18、二者接觸時不易緊密連接,造成多處蝶閥緊密連接,造成多處蝶閥與法蘭連接處漏水。與法蘭連接處漏水。 是要因要因確認要因確認1212:與蝶閥連接采用法蘭管卡密封性差:與蝶閥連接采用法蘭管卡密封性差要因確認要因確認1313:支架設(shè)置不符合要求支架設(shè)置不符合要求 施工中,支架設(shè)置按常施工中,支架設(shè)置按常規(guī)要求架設(shè),間距大,造成規(guī)要求架設(shè),間距大,造成接頭漏水;同時支架不一線接頭漏水;同時支架不一線,易造成水平偏差大。,易造成水平偏差大。 是要因是要因要因確認要因確認1414:潤滑劑涂抹過量:潤滑劑涂抹過量 潤滑劑涂抹過量,造成密封潤滑劑涂抹過量,造成密封圈安裝中翻轉(zhuǎn),影響施工速度圈安裝中翻轉(zhuǎn),影響施工速
19、度, ,但但不影響管道的連接質(zhì)量。不影響管道的連接質(zhì)量。 非要因 經(jīng)小組全體成員一致確認,鍍鋅鋼管經(jīng)小組全體成員一致確認,鍍鋅鋼管卡箍式連接滲漏、水平偏差過大的主要原卡箍式連接滲漏、水平偏差過大的主要原因:因: 1.1.與蝶閥連接采用法蘭管卡,密封性差;與蝶閥連接采用法蘭管卡,密封性差;2.2.管道端面不垂直;管道端面不垂直;3.3.支架設(shè)置不符合要求;支架設(shè)置不符合要求;4.4.機械四通開孔不對稱;機械四通開孔不對稱;5.5.滾槽深度和寬度掌握不好。滾槽深度和寬度掌握不好。七、制訂對策:七、制訂對策:針對以上原因,小組成員確定了相應(yīng)的對策及目標:針對以上原因,小組成員確定了相應(yīng)的對策及目標:
20、要因一:要因一: 與蝶閥連接采用法蘭管卡密封性差與蝶閥連接采用法蘭管卡密封性差對對 策:策: 尋找密封性好的法蘭尋找密封性好的法蘭 目目 標:標: 提高閥門連接處密封性提高閥門連接處密封性 措措 施:施: 利用轉(zhuǎn)換法蘭代替法蘭管卡利用轉(zhuǎn)換法蘭代替法蘭管卡計劃實施:計劃實施: 由由叢剛叢剛在現(xiàn)場于在現(xiàn)場于7 7月月5 5日前完成。日前完成。要因二要因二斷管端面不垂直斷管端面不垂直對對 策策選用適合的專用斷管工具選用適合的專用斷管工具措措 施施采用套絲機進行斷管采用套絲機進行斷管目目 標標提高管子端面的垂直度,加強橡膠圈密封性提高管子端面的垂直度,加強橡膠圈密封性責任人責任人完成時間完成時間谷臣昭
21、谷臣昭 20032003年年7 7月月7 7日日要因三要因三:支架設(shè)置不符合要求支架設(shè)置不符合要求對策:對策:確定科學(xué)合理的支架間距確定科學(xué)合理的支架間距 目標:目標:保證管道連接的穩(wěn)定性保證管道連接的穩(wěn)定性 措施:確定合理間距、加強監(jiān)督檢查措施:確定合理間距、加強監(jiān)督檢查。 由劉海生組織技術(shù)及施工人員由劉海生組織技術(shù)及施工人員在工地于施工中完成在工地于施工中完成要要 因因 四:四: 機械四通開孔不對稱機械四通開孔不對稱對對 策:策: 結(jié)合施工特點,確定開孔方法結(jié)合施工特點,確定開孔方法 目目 標:標: 確保四通開孔位置準確確保四通開孔位置準確 措措 施:施:先定位、次固定、再檢查、后開孔先定
22、位、次固定、再檢查、后開孔計劃實施:計劃實施: 由叢剛與原永良在工地于施工由叢剛與原永良在工地于施工中完成。中完成。由叢剛與原永良在施工現(xiàn)場于施工中完成由叢剛與原永良在施工現(xiàn)場于施工中完成要因五:溝槽深度和寬度掌握不好要因五:溝槽深度和寬度掌握不好 對策:加強技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)對策:加強技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)措施:措施:利用短管多進行練習(xí),確保工人掌利用短管多進行練習(xí),確保工人掌握操作要領(lǐng)握操作要領(lǐng)。目標:目標:溝槽深度和寬度符合施工要求溝槽深度和寬度符合施工要求 由上表可以看出,經(jīng)過小組成員的共同努力,管道滲由上表可以看出,經(jīng)過小組成員的共同努力,管道滲漏、管道水平偏差、管道垂直偏差不合格點數(shù)分
23、別由活動漏、管道水平偏差、管道垂直偏差不合格點數(shù)分別由活動前的前的1212、1010、5 5降為活動后的降為活動后的0 0、1 1、1 1,經(jīng)系統(tǒng)水壓試驗未,經(jīng)系統(tǒng)水壓試驗未發(fā)現(xiàn)滲漏,沖洗無污物及管道堵塞等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)滲漏,沖洗無污物及管道堵塞等現(xiàn)象,管道水平偏差管道水平偏差合格率達到合格率達到96.67%96.67%96%96%,活動目標實現(xiàn)了!,活動目標實現(xiàn)了!工程質(zhì)量得工程質(zhì)量得到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。效果比較效果比較2 2 通過本次活動,有效地節(jié)省通過本次活動,有效地節(jié)省勞動時間,提高勞動效率,勞動時間,提高勞動效率,比原來進度安排提前了比原來進度安排提前
24、了2626天。天。同時使機械的利用率提高了同時使機械的利用率提高了60%60%左右。左右。無形效益無形效益 通過小組成員的共同努力,通過小組成員的共同努力,最終實現(xiàn)了活動目標,提高了最終實現(xiàn)了活動目標,提高了小組成員發(fā)現(xiàn)問題、分析問小組成員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,為以題、解決問題的能力,為以后更好的利用后更好的利用QCQC方法提高質(zhì)量方法提高質(zhì)量管理水平奠定了有利的基礎(chǔ)。管理水平奠定了有利的基礎(chǔ)。十、鞏固措施:十、鞏固措施:1.1.堅持堅持QCQC小組活動經(jīng)?;?、科學(xué)化,增強小組活動經(jīng)?;?、科學(xué)化,增強QCQC小組活動的力小組活動的力度。使施工質(zhì)量、速度再上新臺階。度。使施工質(zhì)量、速度再上新臺階。2.2.加強施工現(xiàn)場的全面管理,加強監(jiān)督體系和監(jiān)管體系等加強施工現(xiàn)場的全面管理,加強監(jiān)督體系和監(jiān)管體系等系列制度,并要有針對性。系列制度,并要有針對性。3. 3. 總結(jié)和完善施工工藝,對工人特別是新工
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