管理培訓(xùn)生問卷調(diào)查表

1、管理培訓(xùn)生問卷調(diào)查表Q2:1.你認(rèn)為國際濟(jì)豐企業(yè)文化核心內(nèi)容是什么答案理性，團(tuán)隊精神，心胸開放，創(chuàng)新，勤勉追求卓越理性以人為本理性，團(tuán)隊精神，心胸開放，勤勉各部門之間，員工之間甚至于整個公司的團(tuán)結(jié)合作，溝通協(xié)調(diào)的能力，以及團(tuán)結(jié)、勤奮、心態(tài)、平等、積極、素養(yǎng)分享，合作，團(tuán)隊精神低成本，高收入團(tuán)隊精神追求卓越以人為本，追求卓越勤勉理性、勤勉、團(tuán)隊合作、心胸開放、創(chuàng)新做最好的包裝企業(yè)團(tuán)隊精神，心胸開放，創(chuàng)新，理性，勤勉理性，勤勉，心胸開闊，團(tuán)體精神，創(chuàng)新勤勉理性團(tuán)隊精神 心胸開放勤勉，理性，創(chuàng)新，心胸開放，團(tuán)隊精神理性，創(chuàng)新勤勉、服從、執(zhí)行團(tuán)結(jié)高效追求卓越以人為本團(tuán)隊協(xié)作心胸開放團(tuán)隊合作心胸開放，勤

2、勉，理性勤勉、理性、團(tuán)隊精神、心胸開放、創(chuàng)新以人為本，追求卓越勤勉 理性 心胸開放 團(tuán)隊合作 創(chuàng)新團(tuán)隊精神人才的培養(yǎng)心胸開放、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新團(tuán)隊合作追求卓越。文化素養(yǎng)以人為本團(tuán)隊精神責(zé)任心勤勉心胸開放創(chuàng)新團(tuán)隊精神理性勤勉、團(tuán)隊精神、理性、心胸開放、創(chuàng)新團(tuán)隊精神以人為本團(tuán)隊精神勤勉-心胸開闊-團(tuán)隊合作-理性-創(chuàng)新人性化追求卓越追求卓越凝聚力，創(chuàng)新，堅持團(tuán)隊精神理性，勤勉，創(chuàng)新，團(tuán)隊精神，心胸開闊理性創(chuàng)新團(tuán)隊精神 心胸開放理性、心胸開放包容，分享，尊重員工關(guān)懷心胸開放勤勉，心胸開發(fā)低調(diào)做事，穩(wěn)扎穩(wěn)打濟(jì)豐為家，榮辱與共不是很清楚受訪人數(shù)60Q3:2.你認(rèn)為公司的員工士氣如何 ?2你認(rèn)內(nèi)公司的繪工士如

3、何r答案選項回復(fù)情況凝聚力強，執(zhí)行度高5士氣較高23士氣一般28士氣低迷，情緒低落4受訪人數(shù)60Q4:3 .你認(rèn)為公司的文化處在以下哪個狀態(tài)王你認(rèn)為公司的文化處在以下哪個伏態(tài)善宦人挺60r 9.右曠合葉網(wǎng).答案選項回復(fù)情況A.公司文化鮮明，員工對此非常了解，并指導(dǎo)著我們的做事、言行。11B.有時會聽到，偶爾會看到，具體都是什么不太清楚。23C.有成型的文字資料，但卻只是掛在墻上或停在紙上，是虛的文化。26D.沒有文化。0受訪人數(shù)60Q5:4你留在國際濟(jì)豐工作的前三大理由是什么？（只能選三項）4爍留在國晞齊豐工彳乍的前三大啤由是什幺1只能選三項）答案選項回復(fù)情況A.薪資12B.福利待遇14C.人

4、際關(guān)系23D.老板重視程度16E.老板個人魅力9F.同事素養(yǎng)11G.公司發(fā)展前景31H.公司軟硬環(huán)境5I.個人成就實現(xiàn)18J.晉升空間23K.其他7受訪人數(shù)60Q6:5 你認(rèn)為我們應(yīng)該需要從哪些方面加強企業(yè)文化建設(shè)答案把我們不錯的企業(yè)文化落到實處提高員工待遇，增加集體凝聚力員工凝聚力，員工技能、文化培訓(xùn)，自身對公司的榮譽感人文制度和對制度的執(zhí)行力積極宣導(dǎo)，多組織加強體現(xiàn)企業(yè)文化的活動，發(fā)揮老員工的帶頭作用，從日常工作的一言一行中漸漸滲透。人文關(guān)懷 人文關(guān)懷人文關(guān)懷從集團(tuán)政策到分公司政策的執(zhí)行力上具體到車間員工的人文關(guān)懷！量化考核，培訓(xùn)加強宣傳，制定規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行1.員工的管理體制更加明確清晰

5、讓員工感受公司的文化見證公司的發(fā)展前景。2.讓生產(chǎn)編制中的機長和班長參與到公司的發(fā)展中來了解公司的發(fā)展動態(tài)，以點帶面推動公司的企業(yè)文化的發(fā)展建設(shè)組織活動加強各部門間聯(lián)系，提升凝聚力文化不是嘴上說的，而是知道我們?nèi)粘９ぷ骷靶袨榈暮诵乃枷?。貼合企業(yè)及行業(yè)實際情況。從體制的規(guī)范性上，將企業(yè)文化細(xì)化到日常的工作生活中公司中層的思想需要加強和統(tǒng)一，這是穩(wěn)固文化的最堅強力量，其次，傳幫帶的平臺要進(jìn)一步提升，讓新員工感受好的氛圍， 最后，要經(jīng)?；仡櫡词?。專業(yè)技能、管理技能公司歷史讓企業(yè)文化深入人心，每個人都體會到什么叫企業(yè)文化從紙面的文字向?qū)嶋H行動中轉(zhuǎn)化，領(lǐng)導(dǎo)要有帶頭作用。多想辦法，使得大家增加認(rèn)同感用實際

6、行動定期培訓(xùn)，并隨機對員工理解狀況進(jìn)行調(diào)查，各地HR以身作則，時時宣導(dǎo)對員工的關(guān)懷落到實處一定要做到落實，中央的方針政策再好，在地方得不到實施也無濟(jì)于事，因此，集團(tuán)更要加強對各個分廠的監(jiān)督實踐，貼近生活領(lǐng)導(dǎo)層，直屬主管與員工的溝通機制，員工的職業(yè)規(guī)劃管理團(tuán)隊同事要做出表率。我們提倡什么，我們反對什么，要言行一致。人本思想企業(yè)凝聚力向心力將集團(tuán)好的想法真正落實到地方廠，尤其是對管培生的培養(yǎng)不能流于形式，加強基層跟集團(tuán)溝通，開放心胸，接受意見，尤其可以聽取離開的同事的意見。多多關(guān)注車間工人的幸福指數(shù)首先加強宣傳，使文化理念普及到每個員工；其次，加強各崗位各部門各廠之間的聯(lián)系和配合責(zé)任心1、管理層以

7、身作則，不是用說，而是用實際行動帶動員工，形成真正的企業(yè)文化；2、不搞形式主義，不要為了應(yīng)付檢查而做；領(lǐng)導(dǎo)的能力，工作氛圍貼近員工生活和發(fā)展，給員工自我實現(xiàn)的機會，讓公司和員工雙贏共榮！對于員工身心關(guān)懷由上至下的培訓(xùn)，工作中就應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)開始倡導(dǎo)企業(yè)文化，熏陶員工，使員工將企業(yè)文化融入工作。多聽員工的心聲，將口號層面的東西盡可能的落地更多的組織團(tuán)隊大小活動，提高凝聚力充分發(fā)揮員工的個人價值培訓(xùn)，宣導(dǎo)，加強溝通過程和效果增強團(tuán)隊互動，加強人文關(guān)懷，提高員工參與度，提升體驗感對員工的培養(yǎng)核心價值觀，凝聚力腳踏實地，落到實處發(fā)展平臺定期組織員工活動1、自上而下，首先是領(lǐng)導(dǎo)們以身作則。 2、讓每一個員工

8、有歸屬感，并切身感覺到自己參與其中。3、多做實事，少說空話大話。參加集體的培訓(xùn)、競賽機制、業(yè)余集體活動，在具有壓力的情況下更能促進(jìn)彼此之間感情的溝通和建立。增加團(tuán)隊建設(shè)拓展活動多宣導(dǎo)注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃，針對不同員工不同的培養(yǎng)方式和定位責(zé)任明確，賞罰分明多給員工培訓(xùn)企業(yè)文化，讓基層員工了解提咼薪資，增加福利，付出需要相應(yīng)的回報員工對公司的歸屬感，以及老的濟(jì)豐文化從培養(yǎng)人的方面下手，尤其管培生受訪人數(shù)60Q8:1 .你對公司的發(fā)展前景很有信心。1悔對公司的友愿前象氓勻匚心.S5LAC 60答案選項回復(fù)情況A.非常同意12B.同意34C. 一般14D.不同意0F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q9:2

9、.你認(rèn)為公司有良好的企業(yè)形象并在同業(yè)中很具競爭力2你認(rèn)為苕司有良好的企業(yè)形蠱井在同業(yè)中 頑競爭九卻5 60答案選項回復(fù)情況A.非常同意11B.同意36C. 一般12D.不同意1F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q10:3.你認(rèn)同公司的文化和價值觀并樂于向他人推介或與他人討論。3你認(rèn)同公司的文化和價值觀井樂于向他人推介或與也人討說苓IF6QB.答案選項回復(fù)情況A.非常同意17B.同意28C. 一般15D.不同意0F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q11:4.你覺得在這里工作，你會有成長也有發(fā)展。4你覺導(dǎo)空里工作.怖會肓成杭乜育發(fā)展r齟心60E T H-1- W tiB. 口 U答案選項回復(fù)情況A.非常同意1

10、1B.同意29C. 一般18D.不同意2F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q12:5.公司的氛圍讓你很愿意在此工作，并且很珍惜能與現(xiàn)在的同事共事。5,公司的氛圍讓你痕鬲荒在此工作,拝且很珍惜烯與現(xiàn)在陸同事共我/虬豐畔民穴8.35%B RK答案選項回復(fù)情況A.非常同意5B.同意28C. 一般27D.不同意0F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q136你覺得在你的工作中可以發(fā)揮能力、施展才華、體現(xiàn)人生價值。&你覺得在你的工作中可以發(fā)坪能扛 胞展才 依規(guī)人牛價亙非塢押飛rtz An - tf%J答案選項回復(fù)情況A.非常同意5B.同意27C. 一般23D.不同意4F.非常不同意1受訪人數(shù)60Q14:7.當(dāng)朋友找工作

11、時，你會推薦其加入我們公司；或你覺得你的朋友是很優(yōu)秀的人才，你會勸說其加入我們公司。了.當(dāng)朋友找工作時你會推薦其加入我們公司；或你覺制堿朋友是徨優(yōu)秀的人才r悔會哋具加人我們笛司.F irifWTB g ( 4 1FWR HM.b 仍同: uii，f，-氣答案選項回復(fù)情況A.非常同意2B.同意22C. 一般28D.不同意7F.非常不同意1受訪人數(shù)60Q15:8.你以公司和你的工作為榮。答案選項回復(fù)情況A.非常同意13B.同意25C. 一般21D.不同意1F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q17:1.如果公司內(nèi)部有合適的人選，公司會任用內(nèi)部員工而不是外部聘用L.婦果處司內(nèi)部有合適的人選,公司豊任用A a

12、s工而不是夕陪鵬用.B3rS iaIX 不耳 j.I% b rav北答案選項回復(fù)情況A.非常同意19B.同意32C. 一般6D.不同意3F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q18:2.我的工作允許我在日常的工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智扎芒二炸允許我ft曰當(dāng)?shù)墓ぷ踔谐浞职l(fā)揮自C的屹均w KSHAB 6C答案選項回復(fù)情況A.非常同意3B.同意31C. 一般21D.不同意5F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q19:3.我非常清楚地理解公司對我的期望。王我非常清楚地湮解處司對我的期逗4人嫌r 晴不l釘 、 a答案選項回復(fù)情況A.非常同意1B.同意29C. 一般20D.不同意9F.非常不同意1受訪人數(shù)60Q20:4.

13、未來在公司內(nèi)部我還有充分的發(fā)展空間4.耒來在公司內(nèi)部我還自充分朮發(fā)展寧閭.f f- a un.b.trsD11驚 一 | /答案選項回復(fù)情況A.非常同意4B.同意33C. 一般16D.不同意7F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q21:5.公司非常重視員工的職業(yè)發(fā)展。5,公詡k常重視員T的職業(yè)發(fā)展.冼人故60F.非恍區(qū)同鼻.anos 苕.辛常百尊.1_略力D.芥EH 1167答案選項回復(fù)情況A.非常同意1B.同意25C. 一般27D.不同意7F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q226公司的晉升制度很公平。B公帀的晉汨釗言伐公三.FB 】f百_非焉囪 t弓畑5.不同盲20也出、匚一載答案選項回復(fù)情況A.非常同

14、意4B.同意21C. 一般23D.不同意12F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q23:7.公司給我提供了一個清晰的職業(yè)發(fā)展計劃工藝時我翌供了吉弟的職業(yè)發(fā)展計劃.雀蠱心C 町 33答案選項回復(fù)情況A.非常同意3B.同意16C. 一般26D.不同意12F.非常不同意3受訪人數(shù)60Q25:1.你對于目前的薪酬是1你對于自前際酬是D 非兀熬 S DO%、 f A 專！f 1答案選項回復(fù)情況A.非常滿意1B.比較滿意31C.不滿意25D.非常不滿意3受訪人數(shù)60Q26:2.對于目前的福利政策是2.對于目嶄的疇司兇筆是莘1心hO* dtMTHK ttaa 5i答案選項回復(fù)情況A.非常滿意2B.比較滿意35C.不

15、滿意21D.非常不滿意2受訪人數(shù)60Q27:3.對于目前的休息時間及假期安排是否滿意玄對于目前的休梟時間艮假期安排是否漏影c皐事f VE%、 占非匚恥譽重.宜.11 &恤X I /答案選項回復(fù)情況A.非常滿意，安排十分合理5B.比較滿意，安排比較合理47C.不滿意，安排不太合理7D.非常不滿意，安排極不合理1受訪人數(shù)60Q28:4.公司的薪酬福利體系能很好地激發(fā)我的工作動力4 .公司 綢牛福別曲杲霸艮好站激發(fā)我的工件動力.SU.AB &COb bJ% / *4 00%r答案選項回復(fù)情況A.完全同意3B.比較同意26C.不太同意27D.完全不同意4受訪人數(shù)60Q29:5.公司的績效管理體系能很好

16、地激發(fā)我的工作動力5金司的績效養(yǎng)理広系熊恨好地滋繪我的工件動力.答案選項回復(fù)情況A.完全同意0B.比較同意24C.不太同意34D.完全不同意2受訪人數(shù)60Q30:6.在未來三年，您希望達(dá)到年薪多少？氐在齊來三年，您希睪達(dá)到銘多少？C 12J5-1 .： ZC.OQ%答案選項回復(fù)情況A.5萬-8萬10B.8萬-12萬16C.12萬-15萬12D.15萬-20萬8E.20萬以上9F.無所謂多少，只要工作開心穩(wěn)定就好5受訪人數(shù)60Q31:7.針對您期望的薪酬水平，您計劃如何實現(xiàn)？（可多選，但不超過 3個）工針對您期率的芽酣水平.您計劃如何實理？ 可夢選.但不超過m個）答案選項回復(fù)情況A.盡心盡力地工

17、作，獲得公司或上司的賞識，逐步提升職位47B.如外部有合適機會也考慮跳槽20C.不斷地學(xué)習(xí)和積累，盡力工作并接受更高難度或職位的工作挑戰(zhàn)58D.通過朋友或親人得到更高職位0E.如有機會也可接受公司異地派遣，以獲取較高的職務(wù)及較有競爭力的薪酬25F.看情況，走一步算一步3受訪人數(shù)60Q33:1.你對公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)方式感到滿意嗎？Lfi?對公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)方雄到務(wù)嗎?斕丄s；貳答案選項回復(fù)情況A.很滿意8B.較滿意31C.不確定19D.不滿意2E.很不滿意0受訪人數(shù)60Q342工作中能得到管理團(tuán)隊尊重和重視，提岀的合理化建議，也能得到傾聽和及時反饋。21作中肖將到胃骨可限翼甬和審現(xiàn)提岀的合理化建議也昨到血聽和及時辰慘.粥心闔答案選項回復(fù)情況A.非常同意5B.同意30C. 一般23D.不同意1F.非常不同意1受訪人數(shù)60Q35:3.管理團(tuán)隊善于引導(dǎo)下屬，提高下屬的工作熱情。管理團(tuán)駅舌于引導(dǎo)下運，提民下局范工作熱時*r答案選項回復(fù)情況A.非常同意4B.同意31C. 一般19D.不同意6F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q36:4.管理團(tuán)隊善于授權(quán)，分配任務(wù)清晰，責(zé)任到人，有始有終，執(zhí)行有力4管理團(tuán)毗善于授權(quán)，分配任務(wù)清晰/責(zé)任到人.有始有終執(zhí)行有力*百氏上袂&）答案選項