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會(huì)計(jì)學(xué)1新項(xiàng)目前期介入新項(xiàng)目前期介入(jir)指引指引第一頁，共12頁。第1頁/共12頁第二頁，共12頁。第2頁/共12頁第三頁，共12頁。項(xiàng)工程的圖紙能夠基本看懂，重要(zhngyo)分項(xiàng)工程可由工程主管交底，或由品質(zhì)前期介入小組輔導(dǎo)。按照工程安全手冊(cè)進(jìn)行前期介入安全培訓(xùn)，考試合格后方能上崗，并配置相應(yīng)的安全防護(hù)用品，如安全帽等。第3頁/共12頁第四頁，共12頁。根據(jù)項(xiàng)目需求做相關(guān)培訓(xùn)。根據(jù)開發(fā)進(jìn)度制定前期介入工作計(jì)劃，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定人員增編時(shí)間，關(guān)注重點(diǎn)，尋求技術(shù)支持，勞動(dòng)保護(hù)用品與工具(gngj)的配置。第4頁/共12頁第五頁，共12頁。l 巡查日志l 月度缺陷問題匯總l 整改報(bào)事記錄l 前介月報(bào)l 開發(fā)項(xiàng)目部周例會(huì)l 施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉程度l 圖紙會(huì)審記錄齊全第5頁/共12頁第六頁，共12頁。l 設(shè)施、設(shè)備施工安裝規(guī)范 l 電子版函件整理l 圖紙資料收集l 設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳清單l 安裝合同收集l 物業(yè)產(chǎn)品核對(duì)表l 培訓(xùn)有記錄及效果第6頁/共12頁第七頁，共12頁。第7頁/共12頁第八頁，共12頁。第8頁/共12頁第九頁，共12頁。第9頁/共12頁第十頁，共12頁。第10頁/共12頁第十一
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