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文檔簡介
1、 文件編號: TAD-2-019 頁次: 1/7 版次: 2.1 生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期 分發(fā)編號: 環(huán)境培訓(xùn)控制辦法 人力資源部制 核準(zhǔn) 審查 制訂 發(fā)行章 屮文全名簽名 / (月西日元年) 制訂者 管理單位 單位主管 資料中心 版次修 改大綱 文件編號: TAD-2-019 頁次: 2/7 文件名稱:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法 版次: 2.1 1.目的: 確保公司全體人員能透過培訓(xùn),提高對環(huán)境管理的重視與認(rèn)識,適應(yīng)工作中相關(guān)環(huán)境因素要求,促使公司環(huán)境管理體系的正常運(yùn)作。 2圍:凡本公司從事對環(huán)境有影響的人員的培訓(xùn)和管理,均依此辦法辦理。 3. 職責(zé): 3.1管理部與人力資源部協(xié)助各單位制訂
2、公司年度環(huán)境培訓(xùn)計劃,并確保培訓(xùn)活動切實(shí)施行。 3.2. 年度環(huán)境培訓(xùn)計劃由公司環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)實(shí)施。 4. 定義: 4.1年度環(huán)境培訓(xùn)計劃:每年由人力資源部教育訓(xùn)練組及各部門,依公司環(huán)境方針,整體培訓(xùn)計劃及各部門需求訂定環(huán)境培訓(xùn)年度計劃。 4.2環(huán)境管理物質(zhì): 本司或客戶判定在部件或設(shè)備等所含有的物質(zhì)中, 有對地球和人體存在顯著影響的物質(zhì)。 5作業(yè)流程: 5.1年度環(huán)境培訓(xùn)計劃的制定流程: 流 程 PIC 流程說明 訓(xùn)練需求調(diào)查 教育訓(xùn)練組 教育訓(xùn)練組發(fā)放環(huán)境培訓(xùn)計劃課程明細(xì)表 (如附件一) 1 相關(guān)單位 調(diào)查各部門的培訓(xùn)計劃及需求。 擬定訓(xùn)練計劃 教育訓(xùn)練組 教育訓(xùn)練組根據(jù)公司環(huán)境方針與
3、各部門需求 管理部 及整體培訓(xùn)計劃等,整合擬出公司年度環(huán)境培訓(xùn) 計劃并匯整各部門年度環(huán)境培訓(xùn)計劃。 教育訓(xùn)練組 J 呈核/ 部門主管 環(huán)境培訓(xùn)計劃送部門主管及環(huán)境管理者代表 1 r 環(huán)境管理者代表 簽核通過。 實(shí) 施 教育訓(xùn)練組 教育訓(xùn)練組依簽核之培訓(xùn)計劃,至各單位付諸 相關(guān)單位 執(zhí)行年度培訓(xùn)。 版次修 改大綱 版次修 版次改為2.1 改大綱 新增環(huán)境管理物質(zhì)定義 文件編號: TAD-2-019 頁次: 3/7 文件名稱: 環(huán)境培訓(xùn)控制辦法 版次: 2.1 5.2培訓(xùn)類別與培訓(xùn)容 5.2.1環(huán)境基礎(chǔ)知識培訓(xùn): 5.2.1.1. 本公司環(huán)境方針。 5.2.1.2公司活動對環(huán)境的影響。 5.2.1
4、.3執(zhí)行環(huán)境管理所得到的環(huán)境績效。 5.2.1. 4環(huán)境管理物質(zhì)的基礎(chǔ)。 5.2.1.5環(huán)境管理物質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 5.2.2職務(wù)培訓(xùn): 5.2.2.1遵守環(huán)境方針和作業(yè)程序的重要性。 5.2.2.2工作崗位中實(shí)際的或潛在的重大影響,個人工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益。 5.2.2.3在執(zhí)行環(huán)境方針與程序,環(huán)境管理體系要求應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)。 5.2.2.4偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。 5.2.2.5所執(zhí)行職務(wù)中涉及環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定及要求。 5.2.3管理人員培訓(xùn): 5.2.3.1了解ISO14000環(huán)境體系。 5.2.3.2環(huán)境管理手冊,重大環(huán)境因素,環(huán)境目標(biāo)與指針的理解
5、與實(shí)施。 5.2.3.3相應(yīng)的程序文件以及環(huán)境法律,法規(guī)的講解。 5.2.3.4了解為作好環(huán)境管理物質(zhì)控制相關(guān)的文件。 5.2. 4專業(yè)知識培訓(xùn): 5.2.4.1ISO14000標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境法律,法規(guī)的講解。 5.2.4.2環(huán)境管理物質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 5.2.4.3為控制環(huán)境管理物質(zhì)所須的系統(tǒng)(屬于ISO9001或ISO14000)標(biāo)準(zhǔn) 5.2.4.3審相關(guān)的專業(yè)技能。更改版次為2.1,新增5.2.1.4,5.2.1.5,5.2.2.5,5.2.3.4,5.2.4.2,5.2.4.3,5.2.4.3 5.3培訓(xùn)對象: 5.3.1公司所有員工:需接受環(huán)境基礎(chǔ)培訓(xùn)。 5.3.2環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)相關(guān)職務(wù)人
6、員:需接受職務(wù)相關(guān)規(guī)定的訓(xùn)練。 5.3.3重大環(huán)境因素職務(wù)人員:包括化學(xué)品管理人員、清潔工、錫爐工、電焊工、電工等重大環(huán) 境因素職務(wù)人員,針對ISO14000相關(guān)知識作職務(wù)培訓(xùn)。 5.3. 4管理人員:需接受環(huán)境基礎(chǔ)知識培訓(xùn)以及管理人員培訓(xùn)。 5.3.5專業(yè)人員:為審員,需接受專業(yè)知識培訓(xùn)。 5.4培訓(xùn)計劃的制定與批準(zhǔn) 5.4.1人力資源部根據(jù)教育訓(xùn)練相關(guān)規(guī)定以及公司各部門的需求,綜合考慮制定年度環(huán)境培訓(xùn) 計劃,交環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。 5.4.1.1對所有員工:環(huán)境基礎(chǔ)培訓(xùn)由教育訓(xùn)練組組織。 5.4.1.2職務(wù)培訓(xùn):由相應(yīng)部門進(jìn)行。 5.4.1.3管理人員:由教育訓(xùn)練組組織。 5.4.1. 4
7、專業(yè)人員:由教育訓(xùn)練組依年度計劃組織。 5.5培訓(xùn)的實(shí)施 5.5.1培訓(xùn)方式有集中授課,現(xiàn)場操作培訓(xùn),各種形式的交流宣傳和赴外培訓(xùn),參加赴外培訓(xùn)時須填寫赴外培訓(xùn)申請單(附件二)等方式。 5.6培訓(xùn)教師與教材:授課教師由具有相關(guān)專業(yè)知識之人員或講師擔(dān)任,并提供相關(guān)教材。5.7培訓(xùn)考核及要求 5.7.1培訓(xùn)考核可以是:證件審查、口試、筆試、現(xiàn)場操作等方式。 5.7.2培訓(xùn)要求:對相關(guān)職務(wù)人員,需擬定培訓(xùn)計劃按期完成,以獲得執(zhí)行職務(wù)的資格。 5.8培訓(xùn)記錄: 5.8.1培訓(xùn)結(jié)束后,在進(jìn)行相關(guān)知識考核后由教育訓(xùn)練組負(fù)責(zé)保存所有培訓(xùn)記錄。 培訓(xùn)記錄包括當(dāng)次培訓(xùn)的簽到表及考核記錄,培訓(xùn)簽到單要依教育訓(xùn)練課
8、程簽到表 (附件三)確實(shí)簽到。 文件名稱:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法 文件編號: 頁次: 版次: TAD2019 4/7 2.1 版次修 改大綱 5.8.2人力資源部教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人將培訓(xùn)結(jié)果登錄個人的培訓(xùn)檔案。 版次修 改大綱更改版次為空,新增532,魚11,5-4-1-2,修改533,535,572 文件編號: TAD-2-019 頁次: 5/7 文件名稱:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法 版次: 2.0 附件一 TAD-008 教育訓(xùn)練計劃課程明細(xì)表 版次修 改大綱 文件編號: TAD-2-019 頁次: 6/7 文件名稱 :環(huán)境培訓(xùn)控制辦法 版次: 2.0 附件二: TAD016 赴外受訓(xùn)申請單 員工姓名/編號
9、部門代號 課程名稱 上課日期/時間 自年月日至年月日 上課時數(shù) 共計HR 上課費(fèi)用 人民幣(大寫) 汪意事項: 1本申請單由受訓(xùn)學(xué)員填寫完整后呈部門經(jīng)理(含)級以上主管核準(zhǔn),若受訓(xùn)學(xué)員為部門主管,則經(jīng)再上一級主管核準(zhǔn)。 2請備齊課程簡章與報名表影印份,交由教育訓(xùn)練組統(tǒng)計費(fèi)用及代辦報名手續(xù)。 3受訓(xùn)學(xué)員需將上課發(fā)票繳回教育訓(xùn)練組辦理費(fèi)用報銷手續(xù)。 4受訓(xùn)人員應(yīng)繳交上課講議及“外訓(xùn)心得報告” 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 廠長 經(jīng)理/副理 課長 申請人 教育訓(xùn)練組 版次修改大綱 文件編號: TAD-2-019 頁次: 7/7 文件名稱:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法 版次: 2.0 附件三 TAD-018 教育訓(xùn)練課程簽到
10、表 課程名稱:講師:舉辦日期: 課程編號:參加人員:時數(shù): NO. 廠別 部門 工號 姓名 NO. 廠別 部門 工號 姓名 1 22 2 23 3 24 4 25 5 26 6 27 7 28 8 29 9 30 10 31 11 32 12 33 13 34 14 35 15 36 16 37 17 38 18 39 19 40 20 41 21 42 版次修改大綱 TAD-008 教育訓(xùn)練計劃課程明細(xì)表 年部 TAD016 赴外受訓(xùn)申請單 員工姓名/編號 部門代號 課程名稱 上課日期/時間 自年月日至年月日 上課時數(shù) 共計HR 上課費(fèi)用 人民幣(大寫) 汪意事項: 1本申請單由受訓(xùn)學(xué)員填寫完整后呈部門經(jīng)理(含)級以上主管核準(zhǔn),若受訓(xùn)學(xué)員為部門主管,則經(jīng)再上一級主管核準(zhǔn); 2請備齊課程簡章與報名表影印份,交由教育訓(xùn)練組統(tǒng)計費(fèi)用及代辦報名手續(xù); 3受訓(xùn)學(xué)員需將上課發(fā)票繳回教育訓(xùn)練組辦理費(fèi)用報銷手續(xù); 4受訓(xùn)人員應(yīng)繳交上課講議及“外訓(xùn)心得報告”. 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 廠長 經(jīng)理/副理 課長 申請人 教育訓(xùn)練組 TAD-018 教育訓(xùn)練課程簽到表 課程名稱:講師:舉
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