化肥產業(yè)園項目營銷策劃方案_參考模板

1、泓域咨詢/化肥產業(yè)園項目營銷策劃方案報告說明化肥施用零增長導致需求端呈現減量趨勢，疊加出口促使化肥行業(yè)產能過剩。一方面，2005年我國出臺化肥使用量零增長行動，帶動了國內化肥需求量開始呈現下行走勢，同時由于海外供給的提升，我國出口量有所下行，帶動了國內過去呈現出明顯的化肥行業(yè)產能過剩現象；另一方面，前期我國化肥行業(yè)進入壁壘相對較低，在生產工藝和規(guī)模上未形成明顯要求，導致我國的化肥生產企業(yè)數量多，小規(guī)模企業(yè)眾多，同時由于行業(yè)新建產能管控相對無序，導致行業(yè)持續(xù)難以形成有效的格局優(yōu)化。根據謹慎財務估算，項目總投資35580.12萬元，其中：建設投資27462.55萬元，占項目總投資的77.19%；建

2、設期利息350.85萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金7766.72萬元，占項目總投資的21.83%。項目正常運營每年營業(yè)收入77400.00萬元，綜合總成本費用64426.77萬元，凈利潤9463.67萬元，財務內部收益率19.63%，財務凈現值8185.91萬元，全部投資回收期5.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好

3、，在財務方面是充分可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 背景及必要性8一、 需求支撐帶動化肥海內外價格表現良好8二、 產品供給相對有序，支撐產品平穩(wěn)運行，行業(yè)大幅波動有望減弱9三、 堅定推進產業(yè)升級融合11四、 項目實施的必要性13第二章 項目概述15一、 項目名稱及項目單位15二、 項目建設地點15三、 可行性研究范圍15四、 編制依據和技術原則16五、 建設背景、規(guī)模17六、 項目建設進度18七、 環(huán)境影響18八、 建設投資估算18九、 項目主要技術經濟指標19主要經濟指標一覽表19十、

4、 主要結論及建議21第三章 建設單位基本情況22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財務數據26公司合并資產負債表主要數據26公司合并利潤表主要數據26五、 核心人員介紹26六、 經營宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第四章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 產業(yè)結構持續(xù)調整，限制氮、磷行業(yè)大幅新增產能31二、 鉀肥價格具有較強支撐，國家政策仍需持續(xù)關注32三、 合成氨長期的產能出清和結構調整，帶動行業(yè)維持良好狀態(tài)35第五章 選址方案分析38一、 項目選址原則38二、 建設區(qū)基本情況38三、 加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展，全面提升城市能級42四、 堅定推進轉型升級，提升經濟發(fā)展質效

5、43五、 項目選址綜合評價44第六章 建筑工程說明45一、 項目工程設計總體要求45二、 建設方案45三、 建筑工程建設指標46建筑工程投資一覽表46第七章 建設內容與產品方案48一、 建設規(guī)模及主要建設內容48二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領48產品規(guī)劃方案一覽表48第八章 法人治理結構51一、 股東權利及義務51二、 董事58三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事64第九章 SWOT分析說明67一、 優(yōu)勢分析（S）67二、 劣勢分析（W）69三、 機會分析（O）69四、 威脅分析（T）71第十章 運營管理76一、 公司經營宗旨76二、 公司的目標、主要職責76三、 各部門職責及權限77四、 財務會計

6、制度80第十一章 節(jié)能說明84一、 項目節(jié)能概述84二、 能源消費種類和數量分析85能耗分析一覽表86三、 項目節(jié)能措施86四、 節(jié)能綜合評價89第十二章 工藝技術方案分析90一、 企業(yè)技術研發(fā)分析90二、 項目技術工藝分析92三、 質量管理93四、 設備選型方案94主要設備購置一覽表95第十三章 組織機構及人力資源配置96一、 人力資源配置96勞動定員一覽表96二、 員工技能培訓96第十四章 勞動安全生產98一、 編制依據98二、 防范措施101三、 預期效果評價105第十五章 投資計劃106一、 投資估算的依據和說明106二、 建設投資估算107建設投資估算表109三、 建設期利息109建

7、設期利息估算表109四、 流動資金111流動資金估算表111五、 總投資112總投資及構成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表114第十六章 經濟效益115一、 經濟評價財務測算115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表120二、 項目盈利能力分析120項目投資現金流量表122三、 償債能力分析123借款還本付息計劃表124第十七章 項目風險防范分析126一、 項目風險分析126二、 項目風險對策128第十八章 項目綜合評價說明131第十九章 附表134建

8、設投資估算表134建設期利息估算表134固定資產投資估算表135流動資金估算表136總投資及構成一覽表137項目投資計劃與資金籌措一覽表138營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表139綜合總成本費用估算表140固定資產折舊費估算表141無形資產和其他資產攤銷估算表142利潤及利潤分配表142項目投資現金流量表143第一章 背景及必要性一、 需求支撐帶動化肥海內外價格表現良好糧食是我國主要的種植品種，占化肥下游需求的大頭。毋庸臵疑，我國是全球主要的農業(yè)大國，無論是化肥單畝使用量還是種植面積皆位于全球前列，因而化肥整體使用量占全球3成以上。而受到我國農作物種植結構的影響，雖然整體經濟作物的單畝化肥使

9、用量較高，但整體大田作物占據主導地位，其中谷物施用量占比達到38%。而整體來看今年糧食價格處于高位，尤其在去年冬儲及春季備肥階段，其中玉米、稻谷、小麥價格更是明顯位于上行高價區(qū)間，對于全年的化肥需要量形成較為良好的支撐。2020年價格上行，促使今年農業(yè)化肥需求表現良好。2020年，由于疫情、氣候等因素的影響，主要的化肥施用產品價格都呈現出明顯的價格上行，年底糧食價格上行大幅帶動了2021年糧食種植的積極性，帶動相關種植面積和單畝施肥量的提升，對化肥的下游需求形成支撐。國際化肥生產受到較大的疫情影響，化肥價格大幅攀升，帶動我國今年化肥產品出口提升。由于海外疫情不斷反復，海外多個地區(qū)的制造業(yè)受到不

10、同程度的影響，供給受到一定程度的抑制，供給受限，需求相對剛性且有上行趨勢帶動化肥等農資產品呈現出較為明顯的供需不平衡，帶動化肥產品價格呈現出明顯的提升，而由于區(qū)域性的供需失衡，海外價格上行速度和幅度更為明顯，對國內產品價格進一步產生情緒性影響。海運緊張，運費提升，強化了化肥整體供給不足的狀態(tài)，支撐化肥價格不斷提升。受到海內外供需失衡的影響，國際海運運力供給不足，帶動海運運費大幅提升。而化肥在全球供給端呈現出嚴重的供需分布不均，需要長距離進行海陸運輸，2021年以中國為例，CCFI（中國運價指數）平均增長了約160%，在運力不足的狀態(tài)下，提升了局部區(qū)域供給緊張的狀態(tài)，進一步加劇了化肥整體價格提升

11、的趨勢。出口占比提升，進一步強化國內的供需格局，對國內價格形成良好支撐。常規(guī)狀態(tài)下，我國氮肥、磷肥今年的出口相對平穩(wěn)，今年前三季度來，我國尿素出口約402萬噸，累計同比增長約37%，同樣磷肥方面也表現得極為明顯，磷酸一銨、二銨累計出口約344.82、530.30萬噸，累計同比增長80%、27%，出口量的大幅提升從需求方面較強地支撐了國內產品的價格。而截止至2021年11月，我國尿素、磷酸一銨、二銨產品出口占比提升至10%、32%、47%，較前期有非常明顯的增長，帶動了國內供需格局的好轉。二、 產品供給相對有序，支撐產品平穩(wěn)運行，行業(yè)大幅波動有望減弱根據中國磷復肥工業(yè)協會統計，從2015年至20

12、19年，全國合成氨企業(yè)共退出124家，合成氨產能退出1897萬噸(實物量)；尿素企業(yè)退出73家，尿素產能退出1999萬噸(實物量)，經過持續(xù)的市場優(yōu)化，我國合成氨生產企業(yè)的市場集中度不斷提升，對行業(yè)格局進行了持續(xù)優(yōu)化，但目前合成氨仍然存在大量小規(guī)模企業(yè)，產能占比超過24%，仍具有可持續(xù)優(yōu)化的空間。新增產能相對有序，行業(yè)的供給預計將相對穩(wěn)定。2021年尿素行業(yè)新增有效產能230多萬噸，尿素的產量同比增長約2%，并未對行業(yè)產生明顯的影響。而在國家對于能耗、碳排的持續(xù)管控下，我國的尿素新增產能多數以前期的產能臵換為主，新增產能壓力相對較小，根據統計，疊加到今年年底計劃投產的烏蘭集團產能，預計2022

13、年行業(yè)將新增260萬噸產能，同時行業(yè)內的企業(yè)也面臨著行業(yè)小規(guī)模企業(yè)的持續(xù)淘汰，行業(yè)凈增長將相對較小，預計行業(yè)供給將相對穩(wěn)定。海外缺氣影響氣頭尿素生產，預計將大量消耗尿素庫存。今年以來由于海外天然氣供給不足，導致天然氣的價格持續(xù)飆漲，而以天然氣為原料的氣頭尿素的生產也受到了影響，下游需求相對剛性，供給不足預計將先行消化渠道庫存，預計海外庫存將位于相對低位。一般“氣荒”會較大程度上影響冬季尿素的生產。我國缺氣的資源條件使得我國在冬季一般會形成一定程度的用氣緊張，而有限保民用氣的政策會使得我國冬季氣頭尿素生產出現一定階段的停工狀態(tài)，導致冬季氣頭尿素開工大幅下行至2-3成。同時部分地區(qū)的煤頭尿素也會不

14、同程度地受到冬季環(huán)保的影響，開工難以大幅提升，導致冬季尿素供給大幅下落，一般12月-2月尿素的產量是全年最低的，合計占比約為全年的2成左右，又疊加冬季是冬儲春耕最大的需求旺季的備貨期，因而整體的供需表現一般相對強勢，形成一定的挺價基礎。三、 堅定推進產業(yè)升級融合推動先進制造業(yè)和現代服務業(yè)轉型升級，促進兩業(yè)相融相長、耦合共生，形成一批創(chuàng)新活躍、效益顯著、質量卓越、帶動效應突出的深度融合發(fā)展企業(yè)、平臺和示范區(qū)。（一）推動“兩業(yè)”深度融合做優(yōu)傳統優(yōu)勢制造業(yè)，做大戰(zhàn)略新興產業(yè)，把制造業(yè)服務化作為促進制造業(yè)向產業(yè)鏈和價值鏈高端轉移的重要路徑，推動制造業(yè)與服務業(yè)的融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)經營模式轉型，補齊研發(fā)設

15、計、市場營銷、品牌管理等環(huán)節(jié)的短板，深化拓展業(yè)務關聯、鏈條延伸、技術滲透，積極探索新業(yè)態(tài)、新模式、新路徑。完善汽車制造和服務全鏈條體系，加快汽車由傳統出行工具向智能移動空間升級，拓展汽車消費市場。推動紡織服裝消費品工業(yè)和服務業(yè)深度融合。注重差異化、品質化、綠色化消費需求，突出時尚性，發(fā)展規(guī)?；€性化定制，重新打響常熟服裝品牌。（二）推動智能化改造數字化轉型以創(chuàng)新為支撐、智能化為導向、數字經濟為突破口，加快推動傳統產業(yè)智能化改造、數字化轉型，分行業(yè)明確目標企業(yè)，爭取每年實施改造企業(yè)1000家以上，三年實現規(guī)上工業(yè)企業(yè)全覆蓋。完善貼息政策，加快組建專門團隊和專業(yè)力量，為企業(yè)提供精準診斷、綜合評估

16、和改造升級服務，力爭在智能工廠和智能車間數量上有大突破。堅持引進和培育相結合，扶持菱創(chuàng)、華為云、悠揚云等本地工業(yè)互聯網企業(yè)發(fā)展，同步引進滬杭等地頭部企業(yè)，為企業(yè)改造升級提供最佳方案。（三）做活新經濟新業(yè)態(tài)新模式深入實施直播電商“萬千百十”工程，加快對接行業(yè)頭部企業(yè)，引導特色園區(qū)創(chuàng)建數字品牌孵化基地，力爭引進品牌互聯網營銷總部100個以上，引進培育數字品牌100個以上，新增市場主體超2萬戶，打造全國知名的產業(yè)直播電商城市。做強全國首個市場采購貿易綜合服務平臺“市采通”，支持發(fā)展跨境電商。推動平臺型企業(yè)集群式發(fā)展，支持“運融通”“頭等倉”“夢想小店”等平臺企業(yè)孵化成長，引導有條件的項目引進戰(zhàn)略投資

17、，釋放新經濟模式強大潛能。（四）做大做強企業(yè)主體大力培育和引進龍頭企業(yè)，著力吸引頭部型企業(yè)，加快集聚國內企業(yè)總部及總部型機構，鼓勵有優(yōu)勢的企業(yè)實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組，打造一批主業(yè)突出、跨界融合的企業(yè)集團。促進中小微企業(yè)蓬勃發(fā)展，大力培育和壯大“專精特新”“單打冠軍”和“隱形冠軍”企業(yè)的數量和規(guī)模。大力發(fā)展平臺經濟，鼓勵龍頭企業(yè)搭建新型研發(fā)、銷售服務、質量技術服務平臺。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著

18、業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第二章 項目概述一、 項目名稱及項

19、目單位項目名稱：化肥產業(yè)園項目項目單位：xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（待定），占地面積約68.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。四、 編制依據和技術原則（一）編制

20、依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）技術原則為實現產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、

21、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景行業(yè)技術差異明顯，能耗、碳排放、成本管控參差不齊?？梢钥吹剑覈噬a的壁壘相對較低，行業(yè)內小規(guī)模企業(yè)眾多，生產管控差異大，導致行業(yè)的成本差異明顯，在前期的市場競爭中小規(guī)模企業(yè)盈利相對一般。而今年以來，我國著重抓雙碳政策，除了原有成本的競爭，未來還需要進一步考核能耗和碳排放等問題，存量企業(yè)也需要不斷優(yōu)化生產工藝，地方受到新建能耗指標的管控，也需要對現有生產企業(yè)進行綜合整頓，優(yōu)化格局。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積45333.00（折合約68.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總

22、建筑面積91438.43。其中：生產工程54437.97，倉儲工程21497.53，行政辦公及生活服務設施6145.12，公共工程9357.81。項目建成后，形成年產xxx噸化肥的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目符合國家和地方產業(yè)政策，建成后有較高的社會、經濟效益；擬采用的各項污染防治措施合理、有效，水、氣污染物、噪聲均可實現達標排放，固體廢物可實現零排放；項目投產后，對周邊環(huán)境污染影響不明顯，環(huán)境風

23、險事故出現概率較低；環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要，能實現經濟效益和社會效益的統一。因此在下一步的工程設計和建設中，如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議，從環(huán)保角度分析，本項目在擬建地建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資35580.12萬元，其中：建設投資27462.55萬元，占項目總投資的77.19%；建設期利息350.85萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金7766.72萬元，占項目總投資的21.83%。（二）建設投資構成本期項目建設投資27462.55萬元，包括工

24、程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用23576.50萬元，工程建設其他費用3091.27萬元，預備費794.78萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入77400.00萬元，綜合總成本費用64426.77萬元，納稅總額6467.85萬元，凈利潤9463.67萬元，財務內部收益率19.63%，財務凈現值8185.91萬元，全部投資回收期5.79年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積45333.00約68.00畝1.1總建筑面積91438.431.2基底面積27653.131.3投資強度萬元/畝3

25、83.762總投資萬元35580.122.1建設投資萬元27462.552.1.1工程費用萬元23576.502.1.2其他費用萬元3091.272.1.3預備費萬元794.782.2建設期利息萬元350.852.3流動資金萬元7766.723資金籌措萬元35580.123.1自籌資金萬元21259.863.2銀行貸款萬元14320.264營業(yè)收入萬元77400.00正常運營年份5總成本費用萬元64426.77""6利潤總額萬元12618.23""7凈利潤萬元9463.67""8所得稅萬元3154.56""9增值稅

26、萬元2958.29""10稅金及附加萬元355.00""11納稅總額萬元6467.85""12工業(yè)增加值萬元22165.67""13盈虧平衡點萬元34110.43產值14回收期年5.7915內部收益率19.63%所得稅后16財務凈現值萬元8185.91所得稅后十、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第三章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：周

27、xx3、注冊資本：1020萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-2-247、營業(yè)期限：2011-2-24至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事化肥相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進

28、入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)

29、展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領

30、先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中

31、。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域

32、，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2

33、018年12月資產總額12802.1310241.709601.60負債總額6502.765202.214877.07股東權益合計6299.375039.504724.53公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入55464.9844371.9841598.74營業(yè)利潤10089.978071.987567.48利潤總額8919.007135.206689.25凈利潤6689.255217.614816.26歸屬于母公司所有者的凈利潤6689.255217.614816.26五、 核心人員介紹1、周xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于

34、xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至20

35、04年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、賈xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、李xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。

36、2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、金xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，

37、尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建

38、立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、

39、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產業(yè)結構持續(xù)調整，限制氮、磷行業(yè)大幅新增產能化肥施用零增長導致需求端呈現減量趨勢，疊加出口促使化肥行業(yè)產能過剩。一方面，2005年我國出臺化肥使用量零增長行動，帶動了國內化肥需求量開始呈現下行走勢，同時由于海外供給的提升，我國出口量有所下行，帶動了國內過去呈現出明顯的化肥行業(yè)產能過剩現象；另一方面，前期我國化肥行業(yè)進入壁壘相對較低，在生產工藝和規(guī)模上未形成明顯要求，導

40、致我國的化肥生產企業(yè)數量多，小規(guī)模企業(yè)眾多，同時由于行業(yè)新建產能管控相對無序，導致行業(yè)持續(xù)難以形成有效的格局優(yōu)化。自供給側改革以來，化肥行業(yè)的格局已經明顯改善，尤其今年供給端變化值得關注。近年來，我國針對產能過剩行業(yè)進行供給側改革，通過環(huán)保整治和退城入園，逐步清退了部分行業(yè)內的過剩產能，行業(yè)內產能逐步下行，同時通過對供需雙向管控，行業(yè)內的產能利用率有觸底后回升態(tài)勢，氮肥、磷肥行業(yè)的產能利用率在2017、2018年觸底后逐步提升，行業(yè)格局已經呈現出逐步改善狀態(tài)。能耗管控以及環(huán)保治理限制了行業(yè)的產能新增。我國自給的主要品種尿素、磷酸一銨、磷酸二銨皆需要以合成氨為原料，而作為煤化工的核心環(huán)節(jié)，合成氨

41、屬于兩高產品，單位碳排放和能耗消耗較高，在我國著重進行雙碳治理的狀態(tài)下，新增產能受到極大的限制。一般而言合成氨的新建裝臵規(guī)模在20-30萬噸以上居多，對應的煤炭消耗量較大，新建項目需要占用大量的煤炭和能耗指標，大多數地區(qū)已經禁止新增相關新建產能，山東等地區(qū)更是出臺了減量替換要求，針對氮肥項目不低于1：1.05的比例進行產能減量替換，不低于1：1.2的比例進行煤炭消費和能源消費的減量替換，不低于1：1.2的比例進行碳排放減量替代。行業(yè)技術差異明顯，能耗、碳排放、成本管控參差不齊。可以看到，我國化肥生產的壁壘相對較低，行業(yè)內小規(guī)模企業(yè)眾多，生產管控差異大，導致行業(yè)的成本差異明顯，在前期的市場競爭中

42、小規(guī)模企業(yè)盈利相對一般。而今年以來，我國著重抓雙碳政策，除了原有成本的競爭，未來還需要進一步考核能耗和碳排放等問題，存量企業(yè)也需要不斷優(yōu)化生產工藝，地方受到新建能耗指標的管控，也需要對現有生產企業(yè)進行綜合整頓，優(yōu)化格局。二、 鉀肥價格具有較強支撐，國家政策仍需持續(xù)關注農業(yè)需求旺季即將開啟，海外供給不足的狀態(tài)仍有持續(xù)，預期明年上半年，價格仍將維持較高水平。目前可以看到，海外鉀肥價格一直持續(xù)處在較高水平，較高的農產品價格支撐了化肥的高價運行，而此后全球將進入春耕的需求旺季，前期的供給不足影響仍將持續(xù)，因而海外化肥價格在22年前期仍將持續(xù)維持高位。相比于其他的兩種肥料，我國對鉀肥價格調控空間相對較小

43、，氮肥、磷肥可以通過內部調整生產、外部影響出口來保證滿足農資下游需求，而鉀肥的供給相對穩(wěn)定，可調節(jié)空間較小，進口依存度較大，因而海外持續(xù)的價格高位將對國內價格形成支撐。國儲投放釋放價格管控信號，鉀肥國內價格短期維持相對平穩(wěn)態(tài)勢。不同于其他肥料，我國專門進行了鉀肥的國儲，150萬噸位于港口庫存中，在繼續(xù)用肥的過程中向市場釋放穩(wěn)定供給。前期受到海外價格大幅攀升的影響，國內鉀肥價格大幅提升，國家開始向市場進行國儲投放，雖然整體量相對較小，但疊加對國內市場的管理，鉀肥價格沖高后回落至3000元上下。國儲釋放、疊加價格定位使得我國鉀肥價格短期維持相對平穩(wěn)，同時也向市場釋放了維穩(wěn)信號。大合同落地情況將較大

44、程度上影響未來的價格走勢，今年大合同的不確定性仍然較強。正如前面所述，大合同的定價將大幅影響我國鉀肥進口價格，進一步對國內鉀肥價格進行傳導。復盤歷史來看，除2009年以及2019年未簽訂大合同外，我國基本長期同白俄、俄羅斯簽訂大合同，簽訂價格一般相對較低。而今年的情況相對特殊：今年2-3季度以來，海外鉀肥價格持續(xù)提升，價格遠高于國內價格，現階段簽訂大合同價格必然相對較高，難以達到穩(wěn)定國內市場的目的；一旦海外價格回落，大合同若是高位價格將很長時間難以降低國內價格，形成下游壓力；我國多年來，大多同白俄羅斯簽訂合同，但受美國制裁影響，今年政治風險進一步提升，較大程度上影響我國的議價空間?？梢哉f大合同

45、的簽訂時間、價格以及是否簽訂都仍具有不確定性，且將較大程度影響2022年國內鉀肥走勢。高產品價格將形成一定的需求抑制，預計中期維度鉀肥價格將有所調整?？梢钥吹剑凑諉勿B(yǎng)分價格比來計算，鉀肥由于最近價格的提升，已經位于三大肥料的價格首位，且尿素、一銨價格都有明顯回調，若鉀肥價格持續(xù)上行，單養(yǎng)分價差將進一步拉大，在一定程度上將抑制鉀肥需求。同理海外也是一致，長期來看，海外鉀肥產能仍有持續(xù)性提升，若需求小幅回落，鉀肥的供需將有所改善，帶動鉀肥價格逐步回歸。短期來看，目前鉀肥價格維持高位，但前期進口量下行一定程度上消耗了國內鉀肥的庫存，鉀肥的供給仍然處于偏緊態(tài)勢，而國內鉀肥自給率不足，需要進口貨源，而

46、海外價格高位，對于國內鉀肥價格形成支撐；中期維度上看，鉀肥價格還受到國儲政策、大合同談判以及貿易政策等多個維度的影響，鉀肥價格走勢能否進一步上行仍需關注，但長期來看，全球鉀肥供需并不非常緊張，長期鉀肥價格將有回歸態(tài)勢。三、 合成氨長期的產能出清和結構調整，帶動行業(yè)維持良好狀態(tài)合成氨是化肥產業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，基本主導產業(yè)鏈發(fā)展。在我國，氮肥生產基本需要通過以合成氨作為核心原料，提供終端產品的氮源，因而基本上合成氨的運行狀態(tài)較大程度上決定了氮肥生產企業(yè)的盈利基礎。而在合成氨的下游應用中，尿素、碳銨、磷銨、硝銨等產品皆是主要的化肥產品，占合成氨下游應用的近四分之一，可以說合成氨是化肥尤其是氮肥行業(yè)盈利

47、的基礎，也主要受到化肥行業(yè)的需求變化影響。煤炭是合成氨供應的核心源頭，煤頭工藝仍然占據行業(yè)主流定價權，因而今年多數化肥價格上行受到較高的原材料成本價格支撐。根據中央經濟會議會議精神，我國的煤基產品仍然具有特殊國情存在，即使進行碳排放及能耗管制，仍然不能影響煤炭的基礎原材料供應低位，在未來極其長的時間背景下，我國合成氨仍然將持續(xù)以煤頭作為主流原料工藝，原材料煤炭價格仍將決定我國合成氨的生產成本和定價基礎，也是帶動此輪價格上行的非常關鍵的核心因素。在細分工藝結構中，以氣流床為代表的先進氣化工藝占比在未來過程中仍將呈現占比上行態(tài)勢。合成氨做煤化工的關鍵產品，新增產能供給受到嚴格限制。在眾多產品基礎大

48、宗化工產品生產過程中，煤化工產品無論是從能耗還是從碳排放方面皆處于較高位臵，對于國家正在大力提倡的雙碳治理，煤化工屬于重點監(jiān)管領域。而合成氨作為煤氣化的關鍵產品，整體受到監(jiān)管限制也極為嚴格，更多能夠建設產能的企業(yè)主要集中在于指標替換或者自身指標整合，新建產能受到較為嚴格的管制，行業(yè)的整體產能呈現出結構性優(yōu)化。煤氣化新增產能呈現結構性變化，合成氨的供需格局有改善趨勢。在煤氣化生產過程中，合成氨和甲醇是關鍵的核心產品，而過去由于化肥仍處于需求不斷提升狀態(tài)，行業(yè)受到階段性新增產能的影響，價格有周期性表現，因而在建設產能的過程中多采用氨醇配套裝臵，通過甲醇來調整合成氨的供給。而伴隨甲醇制烯烴的工藝突破

49、，單純甲醇新建產能大幅提升，氨醇聯產占比快速下降，氨醇轉產的可調節(jié)空間大幅縮減。同時由于氨醇定價權的差異，行業(yè)內的供需格局呈現明顯分化，合成氨具有相對更好的盈利基礎。雖然同為煤氣化產品，氨醇的定價結構卻完全不同，合成氨的下游主要在化肥生產中，而煤頭工藝就絕大部分的產品供給工藝具有良好的定價能力，而甲醇的新增需求主要來自于烯烴產品，但由于煤制烯烴的占比相對較小，且并非是絕對優(yōu)勢工藝，因而在定價過程中屬于行業(yè)逆向傳導定價模式，油/氣頭定價逆向影響甲醇定價。因而在甲醇盈利中樞下行的過程中，能夠進行轉產的氨醇企業(yè)基本已經形成轉產供應，兩類產品雖然前段工藝類似，但整體運行已經處于明顯的分化狀態(tài)，相比之下

50、，合成氨的下游應用需求更為剛性，行業(yè)處于相對穩(wěn)態(tài)市場，格局不斷優(yōu)化，落后產能持續(xù)退出，具有更好的盈利空間。新建產能受限將大幅抑制大的價格波動，有利于明顯減弱產品周期屬性。一般而言在相對平穩(wěn)的需求市場，對新增供給的有效管控將有利于持續(xù)維持相對平穩(wěn)的供需狀態(tài)。在合成氨領域，一方面國家對于新增供給的管控在減弱了正常的行業(yè)運行基礎上，進一步提升了潛在供給壓力，另一方面，行業(yè)的過剩產能已經經歷了幾年的淘汰，未來還將面臨建立替換的結構性變化，合成氨的周期屬性自2018、2019年以來，已經有明顯弱化，長期中樞已經較之前有明顯提升，意味著行業(yè)內部的企業(yè)將享受中樞業(yè)績提升帶來的業(yè)績增厚，同時降低了業(yè)績波動帶來

51、的風險。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當地的建成區(qū)有較方便的聯系。二、 建設區(qū)基本情況常熟市位于江蘇省的東南部，北瀕長江，與南通市隔江相望，東鄰太倉市，南接昆山市和蘇州市相城區(qū)，西連江陰市和無錫市錫山區(qū)，西北與張家港市接壤。境域南北最大距37千米，處北緯31°3131°50，東西最大寬49千米，處東經120°33121°03，總面積1276.32平方千米（含所屬長江水域面積）。集約高效的空間美圖。生產、生活、生態(tài)空間形態(tài)顯著優(yōu)

52、化，集約高效的土地利用模式基本成型，各板塊按照既定的開發(fā)強度對土地結構、空間布局調整到位，土地資源對經濟社會發(fā)展的保障能力趨于穩(wěn)定，空間規(guī)劃對經濟結構和發(fā)展方式轉變的推動作用更加明顯，集約高效、宜居宜業(yè)的空間布局基本成型。功能完備的時尚美城。外聯內暢、多層次、立體化綜合交通運輸體系基本成型，新片區(qū)開發(fā)建設見行見效，開發(fā)區(qū)城市形態(tài)日漸清晰，老舊更新改造基本實現全域覆蓋。教育、醫(yī)療、酒店、消費、公務等城市現代服務功能明顯增強，“一網通辦”高效運轉，數字化、精細化、治理機制更加完善，綜合配套能力顯著增強，城市能級和競爭力進入長三角同類城市前列。綠色發(fā)展的創(chuàng)新美業(yè)。新發(fā)展理念得到全面深入貫徹，在質量效

53、益明顯提升的基礎上，實現經濟運行穩(wěn)中有進，畝均產值和稅收、規(guī)模以上工業(yè)核心增加值率等指標保持蘇州前列，達到長三角先進水平。實體經濟、數字經濟深度融合發(fā)展，智能化改造、數字化轉型實現規(guī)上企業(yè)全覆蓋，構建形成具有國際競爭力的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群，成為全國工業(yè)互聯網發(fā)展示范區(qū)。區(qū)域創(chuàng)新體系不斷完善，人才集聚優(yōu)勢加速形成，創(chuàng)新支撐能力顯著提升，發(fā)展新動能不斷壯大，現代化經濟體系建設取得積極進展。安全環(huán)保的清新美景。大氣、水、土壤等生態(tài)環(huán)境質量穩(wěn)定向好，生產生活方式綠色轉型成效顯著，能源資源配置更加合理、利用效率大幅提高，生態(tài)環(huán)境保護和污染防治能力穩(wěn)步提升。安全生產主體責任落實到位，安全隱患排查和安全預防

54、控制體系有效完善，城市安全重大風險全面管控，事故總量和較大事故數持續(xù)下降，重特大事故有效遏制，安全生產整體水平明顯提高。非凡體驗的精品美游。優(yōu)秀傳統文化影響力顯著提升，名城保護利用水平全面加強，公共文化服務體系更加健全，文化產業(yè)完成三年倍增計劃，群眾體育、賽事旅游、體育傳媒等產業(yè)全面發(fā)展，建成全國著名的旅游目的地、長三角旅游首選地。城市軟實力、吸引力顯著提升，文體旅融合發(fā)展走在長三角前列，對經濟的賦能效應充分彰顯。小城大愛的文明美德。文明創(chuàng)建引領能力進一步提高，文明創(chuàng)建為人民的理念更加突出，政府治理、居民自治良性互動，以黨建為引領的基層社會治理水平持續(xù)提升，人居環(huán)境長效治理機制基本完善。民主法

55、治更加健全，社會公平正義更加彰顯，行政效率和公信力顯著提高，市民文明素質和城市文明程度全面提升，社會主義核心價值觀深入人心，人民精神文化生活更加豐富，群眾共建共治共享的積極性有效激發(fā)，城市凝聚力進一步加強。建設幸福新常熟。以美麗常熟建設作為高質量發(fā)展的支撐點，不斷滿足人民群眾美好生活需要，實現更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展。民生福祉不斷改善，居民人均可支配收入穩(wěn)定增長，城鄉(xiāng)收入差距進一步縮小，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)、社保在均等化的基礎上實現高品質提升，數字化、多樣化、個性化公共服務供給更加豐富便利，人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提升。經濟結構優(yōu)化升級，綜合實力顯著增強。地區(qū)生產總值從2015年末

56、的1743.2億元增長到2020年末的2360億元，一般公共預算收入從157.7億元增長到213.7億元，年均分別增長6.25%和6.26%；“十三五”期間，累計實現固定資產投資2697.9億元，其中工業(yè)投資1177.7億元，近兩年工業(yè)投資總量位居蘇州第一；累計利用外資36.9億美元。產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，服務業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達49.6%，較2015年末提高3.2個百分點。金融本外幣各項存、貸款余額較2015年末分別增長51%和54%，全社會研發(fā)經費支出占地區(qū)生產總值比重提高1.3個百分點，高新技術企業(yè)增加427家、累計達718家，入圍全國首批創(chuàng)新型縣（市）建設名單。城鄉(xiāng)統籌深入推進，城市能級穩(wěn)步提升?！皟蓚€一小時、四個半小時”通道建設加快推進，滬蘇通鐵路常熟段開通運行，南沿江城際鐵路開工建設，通蘇嘉甬鐵路站位基本穩(wěn)定，建成城市快速路網55公里，群眾交通出行更加便捷。開展既有建筑更新、老舊工業(yè)區(qū)更新、城中村自主更新等老舊更新，實施“千村美居”工程和農村人居環(huán)境整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到歷史性改善。希爾頓、凱悅、日航等一批高端酒店開工建設，國際教育發(fā)展勢頭愈發(fā)強勁，城市功能顯著優(yōu)化。綠色發(fā)展深入人心，生態(tài)質量持續(xù)優(yōu)化?？諝赓|量優(yōu)良