農(nóng)業(yè)種植公司制度

1、一、領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整；2、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革三、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；二、制定和實施公司年度經(jīng)營計劃1、根據(jù)公司規(guī)定的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。2、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責(zé)任。3、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。三、建立良好的溝通渠道1、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。2、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，

2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系1、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的制定和實施，及時進行組織和流程的優(yōu)化。2、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。五、主持公司日常經(jīng)營工作1、負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。2、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)以及其它重要活動。4、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。六、領(lǐng)導(dǎo)綜合辦公室、財務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部、銷售部等分管部門開展工作。1、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。2、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出

3、。3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度?？己酥笜?biāo)：銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率。綜合辦公室一、負責(zé)公司辦公保障，為各部門做好服務(wù)工作；協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；二、協(xié)助建立公司辦公費用的預(yù)算并控制辦公費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；三、配合公司進行企業(yè)文化的建立；1、策略目標(biāo)2、價值取向3、公益形象四、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見；五、負責(zé)黨、團、工會工作1、聯(lián)系各級黨、工、團對口部門。2、組織學(xué)習(xí)黨的政策、方針、路線有關(guān)文件。3、協(xié)助黨支部書記召開民主生活會。4、做好員工政治思想工作，提高凝聚力。

4、六、安全保衛(wèi)工作：1、保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，整理總經(jīng)理辦公室。2、做好保潔員工作的指導(dǎo)和檢查督促。3、檢查保證食堂飲食衛(wèi)生。4、督促保證各部門滅火器的有效性和按規(guī)定擺放。5、檢查各部門防火隱患并督促其糾正。6、指導(dǎo)做好公司各部門保安的安全保衛(wèi)工作。7、處理公司有關(guān)突發(fā)事件如盜竊、車輛事故等。8、注意保證網(wǎng)站信息安全，做好公司保密工作。七、負責(zé)公司人事勞資工作1、協(xié)助總經(jīng)理做好定崗定員工作。2、做好人才招聘工作。3、與員工簽訂勞動合同。4、對辦公室人員實行績效考核。5、做好考勤管理工作。6、處理員工調(diào)動晉升或辭職的談話安置工作。7、做好教育培訓(xùn)工作和技術(shù)職稱晉辦理工作。8、做好員工福利和養(yǎng)老保

5、險等工作。八、信息網(wǎng)站工作：1、建立電子文檔的數(shù)據(jù)庫，便于檢索。2、注冊公司IP地址，注意公司網(wǎng)站的建設(shè)維護。3、注冊公司微博、建設(shè)網(wǎng)上銷售門店。九、日常后勤工作1、做好食堂日常管理，改善員工伙食。2、督促司機做好公司車輛的管理工作。3、辦公室周邊和場所的綠化管理。4、安排召開公司各種會議，保證會議高效有序。5、做好賓客接待工作。6、負責(zé)日常辦公用品的采購、發(fā)放、調(diào)配、清盤等工作。7、做好征訂和發(fā)放各種報刊雜志。8、做好辦公設(shè)備的采購、分配、登記、交接工作。十、綜合協(xié)調(diào)工作1、做好兄弟單位的協(xié)調(diào)工作。2、做好行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系。3、聯(lián)系有關(guān)政府部門，做好溝通工作。4、協(xié)調(diào)公司各部門之間工作。5、組

6、織協(xié)調(diào)公司多部門合作活動。6、安排組織員工業(yè)余娛樂等活動。十一、文字宣傳工作1、對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知、報告等文件的起草。2、協(xié)助起草項目的可行性研究報告和項目申請報告。3、及時記錄公司大事記。4、負責(zé)平時有關(guān)圖像拍攝，收集素材制作圖片、宣傳冊、影像資料等。5、做好新聞報道、會議紀(jì)要等。6、協(xié)助廣告標(biāo)語標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)計制作。八、文件收發(fā)處理1、做好平時文件的收發(fā)管理工作2、接聽公司電話，關(guān)注公司郵箱信息，注意轉(zhuǎn)發(fā)催辦，并及時做出回復(fù)。3、做好公司各種文件的傳遞、催辦、存檔、保存工作。十二、督促有關(guān)部門及時完成公司重要工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。銷售供應(yīng)部副總經(jīng)理職責(zé)本職：負責(zé)公司石斛產(chǎn)

7、品以及基地服務(wù)項目的銷售工作，組織采購供應(yīng)組培苗生產(chǎn)及基地生產(chǎn)、項目建設(shè)所需的生產(chǎn)資料和設(shè)備，進行公司產(chǎn)品內(nèi)部調(diào)撥及結(jié)算工作，做好儲存運輸工作。建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)公司營銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、建立公司品牌形象。職責(zé)與工作任務(wù)：一、負責(zé)公司銷售工作1、掌握市場信息，做好年度銷售計劃及季節(jié)性銷售重點策劃工作，并付諸實施。2、根據(jù)銷售計劃預(yù)算年度銷售費用，并督促執(zhí)行厲行節(jié)約。3、掌握和了解公司內(nèi)外及石斛市場的動態(tài)變化，及時向總經(jīng)理反映，采取切實措施，保證實現(xiàn)公司利潤最大化。4、制定產(chǎn)品價格、客戶定位、市場推廣等規(guī)劃，并付諸實施。5、參與新產(chǎn)品開發(fā)，組織推進研發(fā)成果的品產(chǎn)化和市場化；6、

8、做好產(chǎn)品規(guī)格分類、包裝標(biāo)簽說明書設(shè)計和石斛谷養(yǎng)生保健開發(fā)設(shè)計等工作。7、負責(zé)做好客戶接待、業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、發(fā)貨押運，辦好交接手續(xù)和結(jié)算工作。8、做好應(yīng)收款的催收工作。10、做好公司內(nèi)部物資和產(chǎn)品的調(diào)撥工作，并辦理移庫手續(xù)，填寫結(jié)算憑據(jù)。11、做好公司產(chǎn)品的儲存保管工作，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。12、準(zhǔn)確、及時填報銷售有關(guān)對內(nèi)、對外統(tǒng)計報表，健全統(tǒng)計分析臺帳，揭示影響指標(biāo)完成的主要因素，提出管理建議。13、登記各戶名冊，建立客戶信息庫，做好客戶回訪維護工作，做好銷售保密工作。14、對銷售部門工作人員進行調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見提出和做好平時考勤管理工作。15、協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、退換貨等售后服務(wù)工作，組

9、織對客戶種植基地進行術(shù)培訓(xùn)，實施簡單技術(shù)培訓(xùn)和企業(yè)文化宣傳。16、協(xié)助制定銷售部門各崗位的工作職責(zé)和運作制度。17、做好樂清專營店和大荊農(nóng)業(yè)投入品點的管理指導(dǎo)工作。18、參與公司產(chǎn)品推廣會、展會等擴大知名度。19、負責(zé)客戶的開發(fā)、管理、分析、評價與優(yōu)化，完善客戶檔案。分析公司客戶結(jié)構(gòu)、潛在客戶開發(fā)、客戶拜訪、客情關(guān)系，防范公司銷售風(fēng)險。二、組織采購供應(yīng)組培苗生產(chǎn)及基地生產(chǎn)、項目建設(shè)所需的生產(chǎn)資料和設(shè)備1、根據(jù)公司年度目標(biāo)和計劃，制定全年采購供應(yīng)計劃并付諸實施。2、熟悉采購物品的性質(zhì)和性能，掌握市場產(chǎn)品和價格行情，嚴格按采購物品的標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。3、采購做到價廉物美，簽訂合同，并進行預(yù)付賬

10、款的管理。4、監(jiān)督供貨、運輸、到貨、卸貨全過程，保證所采購的產(chǎn)品按時安全到達。5、進行到貨驗收并及時報財務(wù)結(jié)算貨款。6、做好儲存保管工作，做到出入庫手續(xù)齊全，儲存安全衛(wèi)生，帳貨相符。7、做好供應(yīng)商索證和建立檔案，解決退換貨等問題。8、建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫，及時按規(guī)定填報報表。9、建立本部門工作制度，管理部門員工，節(jié)約采購費用。10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)公司生產(chǎn)部下屬有下洋組培室、東加希組培室、下洋石斛種植基地、石斛谷項目建設(shè)基地。這些部門都要在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負責(zé)重點項目的技術(shù)支持，負責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部

11、的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)主要職責(zé)與工作任務(wù)：一、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負責(zé)重點項目的技術(shù)支持：1、給予技術(shù)開發(fā)人員足夠的技術(shù)和財力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費用；2、配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各工程項目順利進行，使技術(shù)難題得到及時解決；3、負責(zé)重點工程項目的實施性施工的組織與設(shè)計；4、負責(zé)重點工程項目施工進度計劃的審核，提出合理化建議，并實施動態(tài)管理與監(jiān)控；5、負責(zé)重點工程項目質(zhì)量控制與管理，對重點工況、特殊工況條件下的設(shè)計、制造、施工質(zhì)量進行跟蹤檢測、驗收和評審；6、負責(zé)對下屬部門關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；安全生產(chǎn)，順利運行。二、負責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：1、

12、與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關(guān)系；2、負責(zé)新技術(shù)的引進、推廣和應(yīng)用；3、做好行業(yè)技術(shù)的交流工作了；4、安排好合作基地及購苗客戶的技術(shù)支持與指導(dǎo)工作。三、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：1、負責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；2、按不同季節(jié)變化，市場需求變化，指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；3、負責(zé)部門內(nèi)人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；4、幫助下屬各部門做好工作任務(wù)分工，落實崗位責(zé)任制，發(fā)揮員工積極性；5、負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。四、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。種植基地經(jīng)理崗位職責(zé)：本職工作有做好基地員工的分工管理和考勤工作；根據(jù)生產(chǎn)技

13、術(shù)部計劃，安排好基地生產(chǎn)工作；做好基地內(nèi)外安全工作；做好基地來賓的接待參觀工作；做好基地生產(chǎn)經(jīng)費的管理工作。工作任務(wù)：一、做好基地員工的分工管理和考勤工作1、根據(jù)現(xiàn)有的工作模式，合理調(diào)配各區(qū)員工配搭。2、制定各去員工工作要求并督促執(zhí)行。3、根據(jù)工作要求對員進行出勤、勞動紀(jì)律、工作任務(wù)完成的質(zhì)量和數(shù)量進行考核。4、根據(jù)考核記錄建立檔案，表揚好人好事，壓制歪風(fēng)邪氣，對好員工和壞員工給予獎勵和懲罰。5、做好員工勞動紀(jì)律、職業(yè)道德的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和勞動技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自覺性和技術(shù)性。二、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部計劃，安排好基地生產(chǎn)工作。1、對基地技術(shù)實驗改造、種苗種植、田間管理以及采收等提供人員支持和經(jīng)費保障

14、。2、對計劃的開始要有細節(jié)的考慮和分解，對計劃的實施要監(jiān)督進度和工作質(zhì)量，對計劃的完成要進行總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高工作經(jīng)驗和效率。3、計劃執(zhí)行過程如碰到特殊情況變動或突發(fā)情況，要及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報，并共同提出應(yīng)對辦法。4、做好和公司其他部門的溝通銜接工作，保證生產(chǎn)正常進行。5、落實設(shè)備維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。三、做好基地安全衛(wèi)生工作1、配備必要設(shè)備，采取安全生產(chǎn)措施，保證員工在生產(chǎn)作業(yè)是的人生安全。2、設(shè)置基地有關(guān)區(qū)段的安全標(biāo)志，保持完好。3、解決員工糾紛，制止流言蜚語，促進員工和睦相處。4、做好防盜措施的落實，保證基地石斛等產(chǎn)品的安全、5、做好消防工作，消除火災(zāi)隱患。6、做好基地安全保衛(wèi)工作，與村民建立和維護良好關(guān)系。碰到不良村民的無理取鬧和其他破壞要解決制止，嚴重的要與公司綜合辦一起移交公安部門處理。7、幫助技術(shù)經(jīng)理做好農(nóng)業(yè)投入品的管理使用工作，防止事故發(fā)生。8、做好生活垃圾處理，保持生活區(qū)衛(wèi)生。9、督促做好基地道路周邊的衛(wèi)生工作，及時清理閑雜無用物品。10、采取措施保持基地水源衛(wèi)生，防止污染。四、做好基地來賓的接待參觀工作；1、