北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司2012年度安全工作匯報(bào)

1、北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司20122012年年1212月月北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)亮點(diǎn)、成績(jī)成績(jī)工作中存在的不足和問(wèn)題工作中存在的不足和問(wèn)題20132013年工作思路年工作思路匯報(bào)主要內(nèi)容匯報(bào)主要內(nèi)容北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)亮點(diǎn)、成績(jī)成績(jī)工作中存在的不足和問(wèn)題工作中存在的不足和問(wèn)題20132013年工作思路年工作思路匯報(bào)主要內(nèi)容匯報(bào)主要內(nèi)容北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司一、三級(jí)安全管理體系一、三級(jí)安全管理體系第一級(jí)分公司分公司各職能部室各職能部室養(yǎng)護(hù)分部養(yǎng)護(hù)分部安全管理人

2、員安全管理人員管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)班管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)班兼職安全員兼職安全員維修班兼職安全員維修班兼職安全員巡查檢測(cè)班巡查檢測(cè)班兼職安全員兼職安全員第二級(jí)第三級(jí)第三級(jí)20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作第三級(jí)北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司設(shè)備物資設(shè)備物資安全主管領(lǐng)導(dǎo)安全主管領(lǐng)導(dǎo)李滿如李滿如養(yǎng)護(hù)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)運(yùn)行安全主管領(lǐng)導(dǎo)安全主管領(lǐng)導(dǎo)李滿如李滿如行政、保衛(wèi)、消行政、保衛(wèi)、消防安全主管領(lǐng)導(dǎo)防安全主管領(lǐng)導(dǎo)張志華張志華養(yǎng)護(hù)一分部養(yǎng)護(hù)一分部張寶林張寶林養(yǎng)護(hù)二分部養(yǎng)護(hù)二分部嚴(yán)瞿飛嚴(yán)瞿飛養(yǎng)護(hù)三分部養(yǎng)護(hù)三分部劉建寶劉建寶安全責(zé)任人安全責(zé)任人李小恒李小恒1、安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖安保部：蔡曉明安保部：蔡曉明養(yǎng)護(hù)部：梅朝輝養(yǎng)護(hù)部：梅朝輝物資部：

3、李滿如物資部：李滿如綜合辦：張志華綜合辦：張志華計(jì)財(cái)部：張計(jì)財(cái)部：張 暉暉20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司2 2、安全監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖圖安全監(jiān)督主管領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)督主管領(lǐng)導(dǎo)李小恒李小恒安保部安保部蔡曉明蔡曉明 丁丁 航航（專職安全員）（專職安全員）綜合辦公室綜合辦公室李李 想想（兼職安全員）（兼職安全員）養(yǎng)護(hù)一分部養(yǎng)護(hù)一分部朱雁奎朱雁奎（專職安全員）（專職安全員）養(yǎng)護(hù)二分部養(yǎng)護(hù)二分部高瑞臣、馬鵬程高瑞臣、馬鵬程（兼職安全員）（兼職安全員）養(yǎng)護(hù)三分部養(yǎng)護(hù)三分部康繼輝康繼輝（兼職安全員）（兼職安全員）計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部李雅妹李雅妹（兼職安全員）

4、（兼職安全員）養(yǎng)護(hù)部養(yǎng)護(hù)部文建亞文建亞（兼職安全員）（兼職安全員）設(shè)備物資部設(shè)備物資部楊夢(mèng)軒楊夢(mèng)軒（兼職安全員（兼職安全員）20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司簽訂安全責(zé)任書簽訂安全責(zé)任書 落實(shí)安全責(zé)任制落實(shí)安全責(zé)任制健全安全制度健全安全制度 力求有章可循力求有章可循編制應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案 確保應(yīng)急安全確保應(yīng)急安全20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司消防演練消防演練5 5次次有限空間演練有限空間演練3535次次交通攔護(hù)演練交通攔護(hù)演練6 6次次三級(jí)安全教三級(jí)安全教育培訓(xùn)育培訓(xùn)3333次次培訓(xùn)新職工培訓(xùn)新職工343343人次人次 安全

5、月安全月全員知識(shí)答卷全員知識(shí)答卷1次次對(duì)進(jìn)站打撈對(duì)進(jìn)站打撈勞務(wù)人員勞務(wù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)專項(xiàng)培訓(xùn)1 1次次有限空間作業(yè)有限空間作業(yè)專項(xiàng)安全教育專項(xiàng)安全教育內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)7 7次次培訓(xùn)培訓(xùn)185185人次人次 落實(shí)安全責(zé)任落實(shí)安全責(zé)任提高安全意識(shí)提高安全意識(shí)增長(zhǎng)安全知識(shí)增長(zhǎng)安全知識(shí)二、開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育、演練二、開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育、演練20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)消防安全知識(shí)講座消防安全知識(shí)講座有限空間作業(yè)實(shí)操演練有限空間作業(yè)實(shí)操演練占道交通攔護(hù)演練占道交通攔護(hù)演練20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作北京排水集

6、團(tuán)第四管網(wǎng)分公司 全年各級(jí)安全管理人員共開(kāi)展檢查全年各級(jí)安全管理人員共開(kāi)展檢查280280余次，查出各類隱患余次，查出各類隱患195195項(xiàng)，其中重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隱患情況進(jìn)行了分析。項(xiàng)，其中重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隱患情況進(jìn)行了分析。三、安全隱患排查、治理三、安全隱患排查、治理行政設(shè)施類行政設(shè)施類9696項(xiàng)項(xiàng), ,占占49%49%行政設(shè)施類行政設(shè)施類設(shè)備類設(shè)備類養(yǎng)護(hù)運(yùn)行設(shè)施類養(yǎng)護(hù)運(yùn)行設(shè)施類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)類其他其他2 2項(xiàng)項(xiàng), ,占占 7%7%臨電類臨電類2 2項(xiàng)項(xiàng), ,占占7%7%交通攔護(hù)類交通攔護(hù)類8 8項(xiàng)項(xiàng), ,占占29%29%個(gè)人防護(hù)類個(gè)人防護(hù)類1616項(xiàng)項(xiàng), ,占占57%57%臨電類臨電類

7、交通攔護(hù)類交通攔護(hù)類個(gè)人防護(hù)類個(gè)人防護(hù)類其他其他全年安全隱患分析圖全年安全隱患分析圖作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患分析圖作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患分析圖作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)類2828項(xiàng)項(xiàng), , 占占14%14%養(yǎng) 護(hù) 運(yùn) 行養(yǎng) 護(hù) 運(yùn) 行設(shè)施類設(shè)施類1111項(xiàng)項(xiàng)，占，占6%6%設(shè)備類設(shè)備類6060項(xiàng)，項(xiàng)，占占31%31%20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司四、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作四、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 1 1、安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化（基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目）、安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化（基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目）。無(wú)法自行整無(wú)法自行整改填寫隱患改填寫隱患排查表排查表 安安全全隱隱患患排排查查流流程程圖圖專兼職安全員專兼職安全員檢查發(fā)

8、現(xiàn)隱患檢查發(fā)現(xiàn)隱患 該項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)在于以一線廣大職工為安全隱患排查主力，制定了清晰明了的隱患登記表，填表、上報(bào)。充分發(fā)揮一線職工的主觀能動(dòng)性，提高了隱患排查和整改效率。職工發(fā)職工發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)隱患班長(zhǎng)班長(zhǎng)分部分部安全員安全員分公司分公司職能部室職能部室安保部安保部復(fù)查復(fù)查無(wú)法班內(nèi)無(wú)法班內(nèi)整改的核整改的核查上報(bào)查上報(bào)核實(shí)情況，采取臨時(shí)措施核實(shí)情況，采取臨時(shí)措施無(wú)法分部?jī)?nèi)無(wú)法分部?jī)?nèi)整改的上報(bào)整改的上報(bào)報(bào)安保報(bào)安保部備案、部備案、申請(qǐng)復(fù)申請(qǐng)復(fù)查查20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作報(bào)安保部備案報(bào)安保部備案北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司2 2、泵站安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、泵站安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化 根據(jù)安全標(biāo)志及

9、其使用導(dǎo)則(GB2894-2008)和集團(tuán)相關(guān)要求，為有效提高安全警示標(biāo)識(shí)使用中的警示效果、規(guī)范管理，分公司完成了泵站安全警示標(biāo)識(shí)的更新工作，率先達(dá)到了泵站安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，為推動(dòng)分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系邁出了第一步。20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司五、開(kāi)展各類安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)五、開(kāi)展各類安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)1 1、組織策劃、組織策劃20122012年年“生產(chǎn)安全月生產(chǎn)安全月”活動(dòng)活動(dòng) 懸掛宣傳橫幅懸掛宣傳橫幅渲染渲染“安全月安全月”氣氛氣氛 開(kāi)展分公司開(kāi)展分公司“有限空間作業(yè)大比武有限空間作業(yè)大比武”開(kāi)展分公司開(kāi)展分公司“安全演講安全演講”競(jìng)賽

10、競(jìng)賽20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司2 2、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，開(kāi)展、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，開(kāi)展“安康杯安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)“安康杯安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)“安康杯安康杯”大檢查大檢查“安康杯安康杯”大檢查大檢查20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作“安康杯安康杯”大檢查大檢查北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作“安康杯安康杯”大檢查大檢查“安康杯安康杯”月度安全簡(jiǎn)報(bào)月度安全簡(jiǎn)報(bào)“安康杯安康杯”大檢查大檢查“安康杯安康杯”大檢查大檢查北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司3 3、開(kāi)展消防、治保演練、開(kāi)展消防、治保演練 組織基點(diǎn)保安開(kāi)展消防演練組織

11、基點(diǎn)保安開(kāi)展消防演練組織基點(diǎn)保安開(kāi)展消防演練組織基點(diǎn)保安開(kāi)展消防演練組織基點(diǎn)保安開(kāi)展治保演練組織基點(diǎn)保安開(kāi)展治保演練組織公司職工開(kāi)展消防演練組織公司職工開(kāi)展消防演練20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)亮點(diǎn)、成績(jī)成績(jī)工作中存在的不足和問(wèn)題工作中存在的不足和問(wèn)題20132013年工作思路年工作思路北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視領(lǐng)導(dǎo)高度重視參加安全會(huì)議：16次參與安全檢查：30次參與安全活動(dòng)： 5次注重安全基礎(chǔ)工作注重安全基礎(chǔ)工作以“安全為生產(chǎn)服務(wù)”為目標(biāo)，以“實(shí)際工作需要”為出發(fā)點(diǎn)，建立安全管理體系

12、逐步完善規(guī)章制度不斷修正工作方法做實(shí)隱患排查做實(shí)隱患排查創(chuàng)新治理思路創(chuàng)新治理思路 通過(guò)安全隱患排安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化查標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮，發(fā)揮全員主全員主觀觀能動(dòng)性，能動(dòng)性，確保安全無(wú)死角，確保安全無(wú)死角，極大縮短了隱患發(fā)現(xiàn)和治理周期和效率。1、分公司獲得北京市“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”優(yōu)秀組織單位2、集團(tuán)有限空間作業(yè)大比武中取得三等獎(jiǎng)。3、獲得集團(tuán)“安全演講” 比賽第一名。工作經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)、成績(jī)工作經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)、成績(jī)北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司20122012年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)亮點(diǎn)、成績(jī)成績(jī)工作中存在的不足和問(wèn)題工作中存在的不足和問(wèn)題20132013年工作思路年工作思路北京排水集團(tuán)第四

13、管網(wǎng)分公司存在的不足：存在的不足：1 1、安全管理系統(tǒng)中大多人員都不是專業(yè)人員，、安全管理系統(tǒng)中大多人員都不是專業(yè)人員，自身的相關(guān)知識(shí)、管理水平有待提高；自身的相關(guān)知識(shí)、管理水平有待提高；2 2、部分管理流程仍存在冗余現(xiàn)象，導(dǎo)致工作周、部分管理流程仍存在冗余現(xiàn)象，導(dǎo)致工作周期較長(zhǎng)；期較長(zhǎng)；3 3、班組安全臺(tái)賬管理有待加強(qiáng)；、班組安全臺(tái)賬管理有待加強(qiáng)；4 4、分公司仍存在生產(chǎn)安全的獎(jiǎng)懲制度不完善，、分公司仍存在生產(chǎn)安全的獎(jiǎng)懲制度不完善，處罰力度不足的問(wèn)題。處罰力度不足的問(wèn)題。 工作中存在的不足和問(wèn)題工作中存在的不足和問(wèn)題北京排水集團(tuán)第四管網(wǎng)分公司改進(jìn)措施：改進(jìn)措施： 1 1、開(kāi)展針對(duì)安全管理者、監(jiān)督者、執(zhí)行者三種不同角、開(kāi)展針對(duì)安全管理者、監(jiān)督者、執(zhí)行者三種不同角色的專項(xiàng)培訓(xùn)；色的專項(xiàng)培訓(xùn)； 2 2、優(yōu)化工作流程；、優(yōu)化工作流程； 3 3、加強(qiáng)臺(tái)賬管理培訓(xùn)，提高班前、加強(qiáng)臺(tái)賬管理培訓(xùn)，提高班前5 5分鐘講話和安全交底分鐘講話和安全交底的針對(duì)性；的針對(duì)性； 4 4、建立生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲制度，健全管理流程。、建立生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲制度，健全管理流程。工作中存在的不