![員工轉(zhuǎn)正管理制度_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/24/57cdd13e-4757-4a10-bff3-3aa3cb28bb54/57cdd13e-4757-4a10-bff3-3aa3cb28bb541.gif)
![員工轉(zhuǎn)正管理制度_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/24/57cdd13e-4757-4a10-bff3-3aa3cb28bb54/57cdd13e-4757-4a10-bff3-3aa3cb28bb542.gif)
![員工轉(zhuǎn)正管理制度_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/24/57cdd13e-4757-4a10-bff3-3aa3cb28bb54/57cdd13e-4757-4a10-bff3-3aa3cb28bb543.gif)
![員工轉(zhuǎn)正管理制度_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/24/57cdd13e-4757-4a10-bff3-3aa3cb28bb54/57cdd13e-4757-4a10-bff3-3aa3cb28bb544.gif)
![員工轉(zhuǎn)正管理制度_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/24/57cdd13e-4757-4a10-bff3-3aa3cb28bb54/57cdd13e-4757-4a10-bff3-3aa3cb28bb545.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、員工轉(zhuǎn)正管理辦法第一章 目的為加強對公司各部門員工試用期內(nèi)的工作進行綜合評價和引導(dǎo),正確、積極的評估試用期員工的工作表現(xiàn),強化各部門的用人培養(yǎng)和評估意識,確保公司人力資源的質(zhì)量,特制定本辦法。第二章 試用范圍試用于進入試用考核期內(nèi)的所有員工第三章 試用時間1、試用時間以員工到行政人事部報到之日起算,一般為90天,試用員工對公司有突出貢獻的,用人部門將反映其業(yè)績的相關(guān)資料交行政人事部核實,經(jīng)總經(jīng)理審核批準后可以提前轉(zhuǎn)正,但最少不得少于一個月。2、試用期間不允許無故請假,試用期間請假超過七天者終止試用。第四章試用期轉(zhuǎn)正程序、入職培訓(xùn):由行政人事部安排時間組織新員工參加新員工入職培訓(xùn);、試用期工作計
2、劃制定:用人部門根據(jù)部門工作目標(biāo)和崗位要求,與新員工溝通后合理安排試用期的工作計劃、階段目標(biāo)并明確輔導(dǎo)員,所有工作計劃應(yīng)記錄在新員工成長跟蹤記錄表中,并按照工作重要程度設(shè)定權(quán)重;、試用:嚴格按照試用期工作計劃要求,保證圓滿完成工作計劃,各相關(guān)單位應(yīng)嚴格把關(guān)新員工試用期的監(jiān)督考核;、轉(zhuǎn)正:試用期間,員工的直接上級應(yīng)每月對其進行一次考核,三個月考核合格者,方可轉(zhuǎn)正。試用期結(jié)束前一周,用人部門根據(jù)以往試用期的表現(xiàn),結(jié)合崗位要求,發(fā)放員工試用情況調(diào)查表員工填寫試用職員情況調(diào)查表,并附轉(zhuǎn)正申請一份,并提交至行政人事部。如果新員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異,可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。員工在試用期內(nèi)如果能夠很快地勝任工作,
3、可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,辦理程序同正常轉(zhuǎn)正程序。第五章輔導(dǎo)員管理對試用期員工實行試用期輔導(dǎo)員負責(zé)制。第六章試用不合格、若新員工在試用期內(nèi)不符合崗位要求,可對其進行崗位調(diào)整或終止試用。、用人部門決定對新員工停止試用時,需按照公司離職管理相關(guān)規(guī)定及時辦理相關(guān)手續(xù)。第七章面談 1.行政人事部考核專員結(jié)合工作總結(jié)、考核轉(zhuǎn)正表,與待轉(zhuǎn)正員工進行轉(zhuǎn)正面談。 2.對未轉(zhuǎn)正員工進行溝通交流,指出不能轉(zhuǎn)正的原因,并對員工給予鼓勵。第八章 簽訂勞動合同 轉(zhuǎn)正員工根據(jù)昆明云南農(nóng)大生物科技有限公司勞動合同管理辦法簽訂勞動合同。 第九章本制度由行政人事部負責(zé)解釋和組織實施。第十章本制度作為試行辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準
4、及管理程序一、人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準1、試用時間以員工到行政人事部報到之日起算,一般為90天(含公休),試用員工對公司有突出貢獻的,用人部門將反映其業(yè)績的相關(guān)資料交行政人事部核實,經(jīng)董事長或總經(jīng)理審核批準后可以提前轉(zhuǎn)正,但最少不得少于一個月。(原則上不能提前轉(zhuǎn)正)2、試用期間不允許無故請假。試用/實習(xí)期員工遲到/早退、病假/事假達到以下標(biāo)準即終止試用/實習(xí):單月遲到、早退累計超過3次(不含3次)單月病假、事假累計超過7天(不含7天)單月事假累計超過4天(不含4天)單月病假累計超過7天(不含7天)試用/實習(xí)期間遲到、早退累計超過10次(不含10次)試用/實習(xí)期間病假、事假累計超過20天(不含20天)3、在
5、試用期間符合該崗位要求,能勝任該崗位工作者方可轉(zhuǎn)正。二、試用期轉(zhuǎn)正管理程序一)轉(zhuǎn)正程序、入職培訓(xùn):由行政人事部安排時間組織新員工參加新員工入職培訓(xùn);、試用期工作計劃制定:用人部門根據(jù)部門工作目標(biāo)和崗位要求,與新員工溝通后合理安排試用期的工作計劃、階段目標(biāo)并明確輔導(dǎo)員,所有工作計劃應(yīng)記錄在新員工成長跟蹤記錄表中,并按照工作重要程度設(shè)定權(quán)重;、試用:嚴格按照試用期工作計劃要求,保證圓滿完成工作計劃,各相關(guān)單位應(yīng)嚴格把關(guān)新員工試用期的監(jiān)督考核;、轉(zhuǎn)正試用期間,員工的直接上級應(yīng)每月對其進行一次考核,三個月考核合格者,方可轉(zhuǎn)正。如當(dāng)月月度考核不合格則終止試用。試用期結(jié)束前一周,用人部門根據(jù)以往試用期的表
6、現(xiàn),結(jié)合崗位要求,發(fā)放員工試用情況調(diào)查表員工填寫試用職員情況調(diào)查表,并附轉(zhuǎn)正申請一份,并提交至地產(chǎn)行政人事部。如果新員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異, 可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。員工在試用期內(nèi)如果能夠很快地勝任工作,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,辦理程序同正常轉(zhuǎn)正程序。 5、試用不合格()若新員工在試用期內(nèi)不符合崗位要求,可對其進行崗位調(diào)整或終止試用。()用人部門決定對新員工停止試用時,需按照公司離職管理相關(guān)規(guī)定及時辦理相關(guān)手續(xù)。二)轉(zhuǎn)正面談(1)行政人事部考核專員結(jié)合工作總結(jié)、考核轉(zhuǎn)正表、360度考評意見與待轉(zhuǎn)正員工進行轉(zhuǎn)正面談。 (2)在轉(zhuǎn)正面談過程中首先聽取待轉(zhuǎn)正員工在試用期間的工作情況并了解其思想動態(tài)。以及了解其在工
7、作過程中的體會以及建設(shè)性意見。其次,根據(jù)轉(zhuǎn)正考核情況告知其在試用期間工作表現(xiàn)以及存在的問題 ,共同擬定改進計劃和期望。(3)聽取待轉(zhuǎn)正員工一些建設(shè)性意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)我公司工作開展過程中的不足,將員工的思想狀態(tài)告知員工關(guān)系專員,作為其工作開展得依據(jù)之一。(4)對未轉(zhuǎn)正員工進行溝通交流,指出不能轉(zhuǎn)正的原因,并對員工給予鼓勵。一、 轉(zhuǎn)正申請表姓名部門入職時間工作簡述:工作總結(jié):思想狀態(tài)對企業(yè)的了解對自己將來的規(guī)劃其它簽名: 時間:二、 轉(zhuǎn)正評估表被考核人試用部門試用職位 入職時間考核人部門職位考核時間考核項目考核要素考 核 內(nèi) 容標(biāo)準考核得分思想狀態(tài) (6)企業(yè)文化對公司現(xiàn)行體制等的理解力與認可
8、度,為豐富企業(yè)文化獻計獻策2思想狀態(tài)思想穩(wěn)定,能安心踏實工作2職業(yè)道德愛崗敬業(yè),思想端正,不貪圖個人私利2工作態(tài)度(20)紀律性遵守公司規(guī)章制度,按時出勤,工作時間不做私人事情3責(zé)任性完成工作的投入感和責(zé)任性,敢于承擔(dān)責(zé)任4執(zhí)行與服從對決議、指令的執(zhí)行與服從3工作主動性主動開展工作而非被動接受4工作積極性對高標(biāo)準做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的熱情3禮儀著裝、言談舉止、接人待物得體3工作能力(40)知識技能本崗位理論知識豐富,熟悉工作領(lǐng)域的相關(guān)政策和發(fā)展動態(tài)5應(yīng)用技能工作中使用工具的熟練程度和專業(yè)知識的應(yīng)用度4理解力正確理解本崗位職責(zé)且能準確把握他人的表達用意3判斷力準確判斷現(xiàn)有狀態(tài)并能洞悉問題與前景2
9、表達力具有現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達力(口頭或文字)4溝通、組織、協(xié)調(diào)能力能與他人進行有效溝通并能夠處理好與工作相關(guān)各方關(guān)系4工作計劃性正確理解工作內(nèi)容,制定恰當(dāng)?shù)挠媱澆⒛芎芎玫娜缙谕瓿?可靠性交辦事情可靠3合作性能夠集體合作完成工作并協(xié)助他人4創(chuàng)新能力給公司在某方面提出創(chuàng)新性意見,提出改進工作或相關(guān)流程的思想3抗壓力敢于接受挑戰(zhàn),承受壓力能力強3工作質(zhì)量(20)工作目標(biāo)與公司的方針、部門整體目標(biāo)相一致3工作及時性按時完成工作4工作效果完成的工作達到預(yù)期目的3工作方法工作方法合理,合理利用時間,并積極努力完善工作方法4工作流程遵守工作秩序和相關(guān)工作流程,不妨礙他人工作3工作效率守時惜時,處理事務(wù)迅速
10、準確,效率高3工作成果(8)業(yè)務(wù)鉆研鉆研業(yè)務(wù),使本崗位或本部門工作更加優(yōu)化4特殊成果給公司在某方面解決重大問題4責(zé)任意識(6)安全意識嚴格遵守相關(guān)規(guī)定,不違規(guī)操作1保密意識嚴格保守公司相關(guān)機密2成本控制合理利用資源,精打細算,杜絕浪費,按規(guī)定領(lǐng)用物資,合理使用等3合 計100 稱職 基本稱職 不稱職考核人意見: 注:公司依據(jù)考核成績總分,將分別給予試用人員提前轉(zhuǎn)正、試用期滿轉(zhuǎn)正、解聘及經(jīng)過雙方協(xié)商延長試用期等決議,考核人員務(wù)必認真填寫。 此表填寫完畢后,請直接交回行政人事部。三、 轉(zhuǎn)正審批表姓名性別試用部門試用職位入 職 時 間評議人員(部門負責(zé)人)姓名性別任職部門任職職位評議:評 議 人 意 見 按期轉(zhuǎn)正 延長試用期建議延長時間 調(diào)換部門 建議調(diào)換部門 解聘 評議人(部門負責(zé)人)簽名 日期 中心/部門意見:簽名 日期 分管領(lǐng)導(dǎo)意見: 簽名 日期 行政人事部意見: 總經(jīng)理/董事長意見:轉(zhuǎn)正日期年 月 日轉(zhuǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代農(nóng)技在醫(yī)療保健領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用以煙草種植為例
- 匯報在項目管理中的重要作用
- 現(xiàn)代市場營銷中的網(wǎng)絡(luò)直播工具選擇與應(yīng)用
- 現(xiàn)代商業(yè)項目中的綠色建筑策略
- Unit 3 Transportation Period 1(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教新起點版英語四年級上冊
- 2024-2025學(xué)年高中地理上學(xué)期第十三周 中國地理分區(qū) 第一節(jié) 北方地區(qū)說課稿
- 2024年三年級品社下冊《這周我當(dāng)家》說課稿 遼師大版
- 5 數(shù)學(xué)廣角 - 鴿巢問題(說課稿)-2023-2024學(xué)年六年級下冊數(shù)學(xué)人教版
- 16 表里的生物(說課稿)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文六年級下冊
- 2023九年級數(shù)學(xué)下冊 第24章 圓24.4 直線與圓的位置關(guān)系第2課時 切線的判定定理說課稿 (新版)滬科版
- 春節(jié)后安全生產(chǎn)開工第一課
- 2025光伏組件清洗合同
- 電力電纜工程施工組織設(shè)計
- 2024年網(wǎng)格員考試題庫完美版
- 《建筑與市政工程防水規(guī)范》解讀
- 審計合同終止協(xié)議書(2篇)
- 2024年重慶市中考數(shù)學(xué)試題B卷含答案
- 腰椎間盤突出癥護理查房
- 醫(yī)生給病人免責(zé)協(xié)議書(2篇)
- 外購?fù)鈪f(xié)管理制度
- 人教版(2024年新教材)七年級上冊英語Unit 7 Happy Birthday 單元整體教學(xué)設(shè)計(5課時)
評論
0/150
提交評論