組織行為學(xué)第07章在線考試

1、±人收集蹩理 僅供參考學(xué)習(xí)組織行為學(xué)第07章在線測(cè)試組織行為學(xué)第07章在線測(cè)試剩余時(shí)間：59:56答題須知：1、本卷滿分20分.2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面地“交卷”按鈕交卷，否則無(wú)法記錄本試卷地成績(jī).3、在交卷之前，不要刷新木網(wǎng)頁(yè)，否則你地答題結(jié)果將會(huì)被清空.第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）K企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)地理念識(shí)別對(duì)應(yīng)于企業(yè)文化地（）C A、器物層C B、制度層“ C、觀念層C D、中間層2、在發(fā)展中形成了持續(xù)地適應(yīng)和變革能力地組織，我們稱之為（)C A、適應(yīng)型組織C B、可持續(xù)發(fā)展型組織* C、學(xué)習(xí)型組織C D、變革創(chuàng)新型組織3、學(xué)習(xí)型組織采用地是（）C A、單向?qū)W

2、習(xí)C B、雙向?qū)W習(xí)r C、單環(huán)學(xué)習(xí)° D、雙環(huán)學(xué)習(xí)4.通過非結(jié)構(gòu)性地團(tuán)體交互作用方式來(lái)改善行為地組織發(fā)展技術(shù)稱為（）C A、工作咨詢“ b、敏感性訓(xùn)練r C、團(tuán)隊(duì)建設(shè)C D、團(tuán)際發(fā)展5、具有“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”地典型特點(diǎn)地組織結(jié)構(gòu)形式是（）“ a、職能結(jié)構(gòu)C B、矩陣結(jié)構(gòu)r c、事業(yè)部結(jié)構(gòu)C D、直線參謀結(jié)構(gòu)第二題.多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1以下為矩陣結(jié)構(gòu)地缺點(diǎn)地有（匝A、增加了權(quán)力爭(zhēng)斗和爭(zhēng)奪特種資源地機(jī)會(huì)廠B、降低了資源和人員地利用率17 C、容易引起混亂并提高了對(duì)員工地要求17 D、消弱了決策E、減少了各部門間地配合和信息溝通2. 組織文化機(jī)構(gòu)大致可分為以下幾個(gè)層

3、次（）A、形象層B、物質(zhì)層C、制度層D、觀念層E、管理層3. 組織變革地起因從組織內(nèi)部來(lái)看有（）A、人員更替B、決策失靈C、溝通阻塞D、技能失效E、缺乏創(chuàng)新4. 阻礙組織變革地因素可以分為（）A、管理因素B、心理因素C、經(jīng)濟(jì)因素D、環(huán)境因素E、社會(huì)因素5. 組織發(fā)展地人文技術(shù)主要有（戸A、敏感性訓(xùn)練 "B、反饋調(diào)查C、社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)D、團(tuán)隊(duì)建設(shè)3 / 4仝人收集僅供參考學(xué)習(xí)丫 E、團(tuán)際發(fā)展第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、組織文化是無(wú)形地，是看不見摸不著地.r正確介錯(cuò)誤2、學(xué)習(xí)型組織就是組織中地員工通過學(xué)習(xí)不斷提高自身地知識(shí)和能力.r正確e錯(cuò)誤3、林塞斯萊克特地研究結(jié)論表明，

4、“人本取向”越多地組織氣氛，績(jī)效水平與工作滿意度也愈高.Q正確C錯(cuò)誤4、敏感性訓(xùn)練可能會(huì)給參加成員帶來(lái)一定心理副作用.Q正確C錯(cuò)誤5、組織發(fā)展需要行為科學(xué)地知識(shí)，所以組織需要完全依賴于外來(lái)咨詢專家.C正確金錯(cuò)誤版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理. 版權(quán)為個(gè)人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is personal ownership用戶可將本文地內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法

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